Ⅰ 什么是中国信托业发展报告
《资产管理蓝皮书·中国信托业发展报告（2013）：大资产管理时代的信托业》是首部由资产管理行业内具有丰富实践经验和理论功底的人士所编著的蓝皮书，全面见证中国信托行业"黄金十年"的成就和问题。《资产管理蓝皮书·中国信托业发展报告（2013）：大资产管理时代的信托业》全面跟踪、反映中国信托行业自2002至2012这十年间所取得的成就和面临的问题，提出了具有建设性和现实性的意见和建议，并对2013～2017年间中国信托行业面临的机遇和挑战进行了探讨，为信托行业以及更大层面上的资产管理行业指明可行的方向。
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Ⅲ 谁有2015年影视行业ip分析报告
可参考下这个《中国电视剧行业转型升级与典型案例分析报告》
第1章：中国电视剧行业发展综述
1.1 中国电视剧行业发展现状
1.1.1 电视剧行业发展规模
（1）电视剧制作机构规模
（2）电视剧申报数量规模
（3）电视剧完成数量规模
1.1.2 电视剧行业进口情况
（1）进口剧播放情况
（2）进口剧题材类型
（3）进口剧收视情况
1.1.3 电视剧行业竞争格局
（1）频道收视份额两极化
（2）强势频道垄断化格局
（3）电视剧制作机构高度分散
（4）行业新进入者不断涌现
1.1.4 电视剧行业现存问题解析
（1）行业资本泡沫多
（2）电视剧出口不力
1.1.5 电视剧行业转型升级必要性
1.2 电视剧行业政策环境分析
1.2.1 行业主管部门
1.2.2 行业监管体制
1.2.3 行业法规及政策
1.3 电视剧行业影响因素分析
1.3.1 宏观经济因素分析
（1）宏观经济发展情况
（2）宏观经济与电视剧行业相关性
1.3.2 行业消费现状分析
（1）电视综合人口覆盖率分析
（2）电视剧消费形式分析
（3）电视剧消费现状评价
1.3.3 行业技术现状分析
（1）广播电视传输技术分析
（2）数字电视技术发展分析
第2章：全媒体时代电视剧转型升级分析
2.1 全媒体时代电视剧产业链
2.1.1 全媒体电视剧产业链简介
2.1.2 全媒体电视剧产业链上游
（1）全媒体时代电视剧的创作
（2）全媒体时代电视剧的制作
2.1.3 全媒体电视剧产业链下游
（1）全媒体时代电视剧的传播
（2）全媒体时代电视剧的营销
（3）全媒体时代电视剧收看特征
2.2 全媒体时代电视剧价值链
2.2.1 全媒体电视剧价值链构成
2.2.2 全媒体电视剧盈利模式转变
2.3 全媒体时代电视剧市场格局
2.3.1 全媒体电视剧制作格局
（1）电视剧制作主体多元化
（2）电视剧制作流程更加开放
（3）电视剧跨媒体制作更加频繁
2.3.2 全媒体电视剧收视格局
（1）电视剧播出平台竞争更加激烈
（2）播出平台差异化发展格局逐步形成
（3）电视剧参与式收看更加普遍
（4）电视剧社会化收看成为潮流
（5）电视剧收看终端的融合化
2.4 全媒体时代电视剧创新策略
2.4.1 内容为王，打造电视剧精品
2.4.2 电视剧制播模式多样化发展
2.4.3 提高编剧在电视剧制作过程中的地位
第3章：国外电视剧行业转型升级与经验借鉴
3.1 全球电视剧行业转型升级分析
3.1.1 全球电视剧发展概况
（1）全球所有节目类型
（2）全球人均收视时间
（3）全球电视剧竞争格局
3.1.2 全球电视剧转型趋势
3.2 美国电视剧行业转型升级分析
3.2.1 美国电视剧行业概况
（1）美国电视剧主要类型
（2）美国电视剧产量与结构
（3）美国电视剧市场格局
3.2.2 美国电视剧产业链的转变
3.2.3 美国电视剧盈利模式转变
3.2.4 美国电视剧创作的转型升级
3.3 韩国电视剧行业转型升级分析
3.3.1 韩国电视剧行业概况
（1）韩国电视剧制作机构
（2）韩国电视剧产量分析
3.3.2 韩剧类型与播出特点
3.3.3 韩国电视剧创作的转型升级
3.4 日本电视剧行业转型升级分析
3.4.1 日本电视剧行业概况
3.4.2 日本电视剧播放模式分析
3.4.3 日本电视剧创作的转型升级
3.5 国外电视剧转型升级经验借鉴
3.5.1 电视剧投资规模经验借鉴
3.5.2 电视剧编剧地位经验借鉴
3.5.3 电视剧制播模式经验借鉴
3.5.4 电视剧文化折扣度经验借鉴
3.5.5 电视剧产业链延伸经验借鉴
第4章：中国电视剧制播体制转型升级与实践
4.1 电视剧制播体制转变概况
4.1.1 制播合一
4.1.2 制播分离
4.1.3 制播合作
4.2 电视剧制播分离实践分析
4.2.1 制播分离政策导向
4.2.2 制播分离模式分析
（1）栏目承包制
（2）节目购买型
（3）全频道制播分离
（4）整体制播分离型
4.2.3 制播分离成功案例分析
（1）体制内分离：上海文广转企改制
（2）体制外分离：《中国好声音》
4.2.4 电视剧制播分离现存问题
4.3 电视剧制播合作实践分析
4.3.1 制播合作的重要性解析
4.3.2 制播合作实践案例分析
（1）制播合作的自制剧
（2）制播合作的周播剧
4.3.3 制播合作的前景展望
第5章：中国电视剧创作转型升级与案例分析
5.1 电视剧创作现状分析
5.1.1 当前电视剧主要题材
5.1.2 当前电视剧题材特征
5.2 电视剧美学风格转型
5.2.1 电视剧理念的平民化
5.2.2 电视剧风格的娱乐化
5.2.3 电视剧内容的纪实化
5.2.4 电视剧人物“新英雄化”
5.3 定制电视剧实践分析
5.3.1 定制剧发展概况
5.3.2 定制剧成功案例
5.3.3 定制剧前景预测
5.4 “美剧模式”转型分析
5.4.1 《宝贝》美剧模式分析
（1）电视剧简介
（2）“美剧”模式表现
5.4.2 《好家伙》美剧模式分析
（1）电视剧简介
（2）“美剧”模式表现
5.4.3 《龙门镖局》美剧模式分析
（1）电视剧简介
（2）“美剧”模式表现
5.5 热播电视剧创作特征分析
5.5.1 《北京爱情故事》
（1）电视剧简介
（2）电视剧创作特征
（3）电视剧创作经验总结
5.5.2 《人到四十》
（1）电视剧简介
（2）电视剧创作特征
（3）电视剧创作经验总结
5.5.3 《北京青年》
（1）电视剧简介
（2）电视剧创作特征
5.5.4 《木府风云》
（1）电视剧简介
（2）电视剧创作特征
（3）电视剧创作经验总结
5.5.5 《誓言今生》
（1）电视剧简介
（2）电视剧创作特征
（3）电视剧创作经验总结
第6章：中国电视剧营销转型升级与案例分析
6.1 电视剧播出模式转型升级分析
6.1.1 台网同步播出
6.1.2 先网后台播出
6.1.3 网络独家播出
6.2 电视剧海外传播转型升级分析
6.2.1 中国电视剧海外传播历程
6.2.2 中国电视剧海外传播现状
（1）中国电视剧海外传播规模
（2）中国电视剧海外传播地区
（3）中国电视剧海外传播内容
（4）中国电视剧海外传播总况
6.2.3 电视剧海外传播现存问题
6.3 电视剧传播与营销转型升级策略
6.3.1 电视剧海外传播策略分析
6.3.2 营销转型升级：全产业链营销
6.4 近年热播电视剧营销实践分析
6.4.1 《蜗居》：多元化营销
（1）电视剧营销主体
（2）电视剧营销内容
（3）电视剧营销渠道
（4）电视剧营销模式
（5）电视剧营销经验
6.4.2 《断刺》：差异化营销
（1）电视剧营销定位
（2）电视剧营销渠道
（3）电视剧营销模式
6.4.3 《步步惊心》：病毒式营销
（1）电视剧营销定位
（2）电视剧营销渠道
（3）电视剧营销模式
6.4.4 《宫锁心玉》：全媒体营销
（1）电视剧营销定位
（2）电视剧营销模式
6.4.5 《甄嬛传》：整合式营销
（1）电视剧营销对象
（2）电视剧营销内容
（3）电视剧营销模式
第7章：中国网络电视剧发展实践与案例分析
7.1 中国网络电视剧观众分析
7.1.1 网络电视剧观众数量
7.1.2 网络电视剧观众结构
（1）性别结构
（2）学历结构
（3）年龄结构
7.1.3 网民最关注电视剧分析
7.2 网络电视剧盈利模式分析
7.2.1 广告模式
7.2.2 用户付费模式（B2C）
7.2.3 版权营销模式（B2B）
7.2.4 视频增值服务模式
7.3 网络自制剧现状与案例分析
7.3.1 网络自制剧的缘起
7.3.2 近年主要网络自制剧
7.3.3 网络自制剧基本盈利模式：整合营销
7.3.4 网路自制剧成功案例分析
（1）《泡芙小姐》
（2）《秘密天使》
（3）《屌丝男士》
7.3.5 网络自制剧趋势分析
7.4 网络电视剧与传统电视剧收视对比
7.4.1 双屏用户热播电视剧收看方式
7.4.2 不同年龄段双屏用户热播剧收看方式
7.4.3 不同学历双屏用户热播剧收看方式
7.4.4 双屏选择影响因素
第8章：中国电视剧行业投融资转型升级分析
8.1 电视剧行业融资转型升级分析
8.1.1 电视剧融资环境转变
8.1.2 电视剧融资模式转变
（1）电视剧市场影响力融资
（2）电视剧植入广告融资
（3）电视剧版权抵押融资
（4）电视剧版权信托融资
8.2 电视剧行业投资价值与投资机会
8.2.1 电视剧行业投资价值
（1）电视剧需求空间巨大
（2）电视剧投入回报率较高
（3）行业具备中长期投资价值
8.2.2 电视剧行业投资机会
（1）精品剧投资机会大
（2）卫视黄金档存投资机会
（3）新媒体电视剧投资机会
第9章：中国领先电视剧制作机构转型升级实践
9.1 中国电视剧制作机构总体概况
9.2 领先民营电视剧制作机构转型升级实践
9.2.1 浙江华策影视股份有限公司
（1）企业发展简况分析
（2）企业运营情况分析
1）企业主要经济指标分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（3）企业组织架构分析
（4）企业运营模式分析
（5）企业经营优劣势分析
（6）企业电视剧制作转型升级实践
（7）企业投资兼并与重组分析
（8）企业最新发展动向
9.2.2 华谊兄弟传媒股份有限公司
（1）企业发展简况分析
（2）企业运营情况分析
1）企业主要经济指标分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
………………
Ⅳ 想了解一下国外的信托行业现状,有什么书籍或者文献推荐吗
近年来，信托行业实现了快速发展，信托行业信托资产总额持续攀升。前瞻网发布的《2014-2018年中国房地产信托行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》数据显示，2012年，信托行业资产总额达到了7.47万亿元，相比上年提高55.27%。伴随着信托行业快速发展，信托行业兑付危机频频爆发。
2012年以来，信托行业信托产品兑付风险的暴露日渐频繁，尤其是在房地产信托领域，信托兑付危机频频出现，数家大型信托公司接连曝出信托产品兑付危机，涉及金额都非常大，反映出信托产品市场风险积聚比较严重，部分风格激进、业务集中、兑付时间集中的公司面临着较大风险。
信托业频频爆发的兑付危机折射出了信托业发生的深层次困境。从我国信托行业业务结构变化情况来看，融资类业务占比近年来虽然有所下滑，但是依然占据主要部分，截至2012年末，信托行业融资类业务占比依然高达48.87%。
由于我国信托行业业务结构以借贷融资为主，所以信托公司在经济周期波动和转换过程中面临较大的信用风险管理压力，借贷融资类集合资金信托计划的兑付(偿付)风险日益突出。
融资性集合资金信托计划缺乏流动性，缺少风险定价、风险转移、风险缓释机制，所以一旦经济下行，信托行业融资类业务将面临很大的兑付风险。而且，由于信托行业面临着刚性兑付的“潜规则”，所以融资类业务的兑付风险全部转入了信托公司内部，一旦出现兑付问题，信托公司就要想办法进行兜底处理完成兑付。
在不健康的业务结构和“刚性兑付”的双重压力下，信托行业发展显得“异常脆弱”，一旦经济下行，很多信托公司将面临着巨大的兑付压力，事实上，很多兑付风险依然没有暴露，而且在不断集聚。
从商业银行的经营情况来看，截至2013年3月末，商业银行的不良贷款余额达到5243亿元，同比增长20.7%，不良贷款率0.99%，比年初上升0.02个百分点。这已是自2011年第四季度以来，不良贷款余额连续六个季度反弹，未来一段时期不良贷款规模可能还会继续攀升。商业银行尚且如此，作为风险承受程度更高的信托行业，面临的兑付危机可想而知。
信托行业步入了调整期，行业发展亟需转型。从中国经济金融发展趋势来看，我国的信托公司发展空间依旧广阔，尽管要经历转型期带来的痛苦，以及承受来自其他金融机构的竞争压力，但是转型也是信托行业寻求可持续发展的不二选择。
前瞻产业研究院认为：信托行业需要寻求经营战略的重新定位，未来可选的经营战略转型方向包括：专业私人财富管理信托公司、专业的金融信托服务机构、以投资管理为主的专业信托公司、综合性的信托公司、金融控股集团等。
信托公司都应该选择自身的转型道路，尽管转型道路选择可以不同，但是无论如何，信托公司都应当在专业投资(资产)管理能力和高净值客户的服务能力方面寻求提高和突破，从而实现信托行业的可持续发展。
《2014-2018年中国房地产信托行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》这份报告对于国内外信托行业发展分析的很详尽，也有相关运营模式的解读，您可以去看下。
希望我的回答可以帮助到您。
Ⅳ 请问谁有金融行业（保险、信托、证券等）的财务分析报告模板，麻烦分享一下，感谢！！
这个人家留着卖钱的，而且老贵了，我也想看看的，找不到，有也是比较简单的 目前在国内私募网站中私募排排网是比较好的|好买网比较倾向于公募基金|然后提供一站式高净值服务又有私募等等讯息的目前就只有金杉财富网了|希望答案对你有用哦。
Ⅵ 哪里可以找到一些信托类的报告
信托研究报告就登录用益信托网就可以了。大部分的信托报告都是用益出的，但他们比较偏宏观和数据类，适合分析经济环境和研究类。实用点的我建议您可以用那个OFS系统，目前好像不收费，它是某银行旗下的一家叫明道财富的资产管理公司研发的，好像主做什么公益和慈善，个人认为比较客观吧。因人而异，看您有什么需求。希望采纳。。加分。。。
Ⅶ 信托行业前景如何，新人在没资源下怎么做急急求指教
参考前瞻产业研究院发布的：
2014-2018年 中国房地产信托行业市场前瞻与投资战略规划分析报告
2015-2020年 中国信托行业市场前瞻与投资战略规划分析报告
2014-2018年 中国信托投资行业市场前瞻与投资规划分析报告