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股票投资经济学 2021-06-17 16:24:20

他四次创业缔造两家上市公司

发布时间: 2021-04-14 14:02:30

1. 如何评价邵逸夫

邵逸夫的一生富有传奇,始终秉持爱国报国情怀和不懈奋斗精神。尤其关心国家发展,慷慨捐助内地教育、科技、医疗、影视、赈灾等诸多方面,贡献卓著,备受尊敬。其创建的事业长在,其垂立的风范长存。

他是是商业奇才,他在各种身份的转变上游刃有余,他的思维、策略、胆识在当时的电影市场没人比得上。。作为一位著名的慈善家,邵逸夫多年来致力于支持教育等社会公益事业,为促进祖国内地的教育和科学事业发展做出了重要贡献。

如果你喜欢观看电影,你一定知道邵氏电影,它曾称霸香港影坛十余年,它是邵逸夫亲手打造的“邵氏”娱乐王朝,拍摄的影片达1000余部;

如果你曾经漫步校园,你一定听闻过逸夫楼,通过在线地图搜索逸夫楼,查询结果是近3万条信息,这些逸夫楼密密麻麻的遍布全中国;

如果你关注财经富豪,你一定知道邵逸夫了,其资产据不完全统计有1500亿港元,当然不包括100亿左右的捐款。

如果你喜欢娱乐新闻,你一定知道许多巨星,他们很多都是邵逸夫一手捧红的,邵逸夫一手捧红了胡蝶、阮玲玉、李丽华、林黛、陵波、李翰祥、邹文怀、张彻、周润发、周星驰、梁朝伟、刘德华等一大批巨星。

自1985年以来,邵逸夫通过邵逸夫基金与教育部合作,连年向内地教育捐赠巨款建设教育教学设施,截至2012年赠款金额近47.5亿港元,建设各类教育项目6013个。历年对内地捐助社会公益、慈善事务超过100亿港元。

2. 张一鸣:不到四十岁创业五次身价近千亿,你知道他的故事吗

在如今移动软件众多的网络时代,像TikTok那样引起历久弥新的全民热潮的软件少之又少。

这样的成功离不开创始人独特且新颖的创业理念,作为创始人的张一鸣正是这样一位敢闯敢做的创新者。

偏爱新事物的他总是会及时将自己的想法应用到实际之中,即使失败重重,工作与创业之路坎坷无数,他能够将这些转变为财富,创立自己的软件世界。

家庭氛围潜影响

张一鸣出生于1983年,父母都是普通的事业单位工作者。与一般的父母对子女严加管束的风格不同,张一鸣的父母一直都是宽松式教育。

也是在轻松无拘束的环境下,让张一鸣能够亲身尝试体验各种新事物,找到属于自己的人生奋斗之路。

进入社会后的张一鸣也的确如此,亲身尝试多种职业,尽管有困难与失败,但这些独一无二的人生经历为张一鸣积累了宝贵的财富。

童年时期,父母的谈话总是会提到朋友创业成功的事情。这些有意无意的谈话让小小的张一鸣产生了好奇心,在他心中埋下了一颗顽强的种子。

张一鸣也很早地意识到了自己想要做出有价值的东西,一些虚幻的梦想对他来说并不存在。

失败的人生经历不会只能带来难过与气馁,每一段经历都是独一无二的。从中发现自己所想要得到与喜爱的,这些才是继续人生之路中宝贵的财富。

张一鸣就是这样,三年换4份工作,连续4次创业失败,但是每一次的放弃他都能够客观地分析原因。张一鸣就抓住了机会,他的成功也是必然的。

这些经历就是他的财富,对兴趣的追求和向往,让他最终获得了成功。

3. 著名人物成功创业的故事有哪些

《马云的三次创业》
第一次:创办海博翻译社
马云之所以要办翻译社,主要是基于三个方面的考虑:1、当时杭州很多的外贸公司,需要大量专职或兼职的外语翻译人才;2、他自己这方面的订单太多,实在忙不过来;3、当时杭州还没有一家专业的翻译机构。
很多人光有想法,从来都不会有行动。但是马云一有想法,却是马上行动。
为了维持翻译社的生存,马云开始贩卖内衣、礼品、医药等等小商品,跟许许多多的业务员一样四处推销,受尽了屈辱,受尽了白眼。整整三年,翻译社就靠着马云推销这些杂货来维持生存。1995年,翻译社开始实现赢利。
现在,海博翻译社已经成为杭州最大的专业翻译机构。虽然不能跟如今的阿里巴巴[18.740.32%]相提并论,但是海博翻译社在马云的创业经历中也划下了重重的一笔。海博翻译社给马云最大的启示就是:永不放弃。没有钱,只要你永不放弃,你就可以取得成功。
第二次:创办中国黄页中国黄页是中国第一家网站,虽然是极其粗糙的一个网站。
网站的建立缘于马云到美国的一次经历。1995年初,马云参观了西雅图一个朋友的网络公司,亲眼见识了互联网的神奇,他马上意识到互联网在未来的巨大发展前景,马上决定回国做互联网。创业开始,马云仍然没有什么钱,所有的家当也只有6000元。于是又变卖了海博翻译社的办公家具,跟亲戚朋友四处借钱,这才凑够了80000元。再加上两个朋友的投资,一共才10万元。对于一家网络公司来说,区区10万元,实在是太寒酸了。
很多人都说,做网络公司,没个几百万上千万是玩不转的。又有人说,如今的环境跟马云创办中国黄页的时候截然不同了,那时10万可以,现在肯定不行。对于中国黄页来说,创办初期,资金也的确是最大的问题。由于开支大,业务又少,最凄惨的时候,公司银行帐户上只有200元现金。但是马云以他不屈不挠的精神,克服了种种困难,把营业额从0做到了几百万。
当然,后来中国黄页被杭州电信收购了。但是我以为,中国黄页在马云手里,依然是成功的。
第三次:创办阿里巴巴
阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹,这次奇迹是由马云和他的团队创造的。但是阿里巴巴创业开始,钱也不多,50万,是18个人东拼西凑凑起来的。50万,是他们全部的家底。然而,就是这50万,马云却喊出了这样的宣言:我们要建成世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排名前十位!
1999年,中国的互联网已经进入了白热化状态,国外风险投资商疯狂给中国网络公司投钱,网络公司也是疯狂地烧钱。50万,只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。阿里巴巴创业开始是相当艰难,每个人工资只有500元,公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。
8年过去了。2007年11月6日,阿里巴巴在香港联交所上市,市值200亿美金,成为中国市值最大的互联网公司。马云和他的创业团队,由此缔造了中国互联网史上最大的奇迹。

4. 有那种创业艰难的名人例子的文章么.

1.著名的汽车大王福特自幼帮父亲在农场干活,当他12岁时,就在头脑中构想出一种能够在路上行走的机器,这种1机器可以代替牲口和人力。可是,当时他的父亲要求他必须在农场当助手,可是福特坚信自己可以成为一名出色的机械师。于是,他用一年的时间完成了别人要三年才能完成的机械训练,随后又花两年研究蒸气原理,试图实现他的目标,然而却没成功。随后他又投入到汽油机的研究上来,每天都梦想着制造出一部汽车。其创意被大发明家爱迪生所赏识,邀请他到底特律担任工程师。经过十年的辛苦努力,在29岁时,福特成功地制造出第一部汽车引擎。今日的美国,平均每个家庭都有一部以上的汽车;今日的底特律,已成为美国最大的工业城市之一;当然,也曾是福特的财富之都。
哲理赏析:
人人都可以成功,人人都可以创造奇迹。可现实生活中有很多人却没能成功、没有创造奇迹,原因有三:
其一有的人想都不敢想;
其二有的人虽然想了却不一定去做;
其三有的人想了、也做了,却没能坚持到底。
必须承认福特是一个敢想也敢做的热血青年,最可贵的是,他还能做到坚持不懈。《增广》有语:十年寒窗无人问,一朝成名天下知。能在为学之路上勤学苦练坚持达十年之久的人,也一定能学业有成、卓尔不群。(坚持不懈是成功的秘诀)

5. 吴川人的创业故事

陈华:吴阳镇蛤岭村人,现任深圳京基集团董事长.
龙观生:塘缀镇山窑村人,现任东莞市龙泉国际大酒店董事,吴川广州商会会长.
李建伟:黄坡镇山溪洋村人,现任广东省八建工程公司广州分公司经理.
林上观:吴阳镇芝蔼村人,现任深圳市万长江实业发展有限公司董事长.
宁永杰:塘缀镇明村人,现任东莞建筑工程公司经理.
李田生:黄坡镇牛路头村人,现任湛江一建公司驻深圳分公司经理,吴川深圳商会会长.
陈阳南:黄坡镇平城村人,现任香港上市公司中国高速集团有限公司董事局主席.
庞建文:黄坡镇山下村人,现任广东省八建工程公司广州分公司副总经理,东南农贸发展有限公司董事长.
陈亚海:樟铺镇并塘村人,现任佛山市兴海金属集团有限公司董事长.
谢华健:振文镇谢村人,现任吴川市康林环保包装制品有限公司总经理
深圳铜锣湾百货总裁,中国房地产协会理事,年仅38岁的陈智 在深圳,有一位吴川人被誉为中国首家“摩尔”的创建者,深圳零售业态的创新者。金秋时节,我们来到深圳,寻找这位“传奇人物”。走进宏伟壮观的深圳铜锣湾广场,会有一种强烈的震撼,为它的壮观,为它恢宏中流露出的雅致,也为它商业气氛中蕴含的文化气息。穿过广场,在二楼会所前,一位西装革履英俊沉稳的商人微笑着迎接我们。他就是我们要寻找的采访对象——陈智。构筑商业王国

中国有句俗话,叫三岁看老。陈智从小的梦想就是从商,从小就被吴川那股浓厚的商业气息所薰陶,并立志要做一个成功的商人。1988年陈智被分配到深圳工业品集团。沐浴着深圳改革开放的春风,他心底创业的激情被强烈地激发出来,荣升至部门经理。两年后,他辞去职务,毅然“下海”从商,在罗湖做起了名牌服装的批发生意。老天似乎格外照顾这个初闯商潮的小伙子,他生意做的很顺利。唯一有惊无险的一次就是,有一年年前他进了一大批“大地”牌西服,要赶在节前旺季销完。由于当时和温州人达成了口头协议,他也就没怎么担心。粗心大意造成的后果就是他年三十的时候赶去和对方谈,在除夕之夜终于将这笔20多万元的生意谈妥。这次也给了他一个教训,就是做商人时刻都不能掉以轻心。

从1996年起,陈智谋划将美式Shopping mall(摩尔)引入中国,雄才过人的他带领公司一班人于1998年着手构建起国内首家“摩尔”——铜锣湾广场,并于2000年底开业。仅三年时光,如今的铜锣湾公司便有近十家分店拔地而起。公司现有员工2000多人,总营业面积达20万平方米。铜锣湾广场,是全国唯一的室内拥有6个景观中庭的购物中心,整个广场以“生态景观+海洋文化”为规划主题,拥有雕塑公园区、核心购物区、酒吧风情区、生态广场区等四大功能分区。而陈智也初步实现了自己商业王国的梦想,今年他才36岁。

“创建中国的首家‘摩尔’,旨在引领和倡导一种全新的购物体验,展示一种全新的生活方式,缔造购物休闲的精华区。以舒适的购物环境吸引顾客、以人性化服务满足顾客、以精彩的文化回报顾客。”这是处事练达的陈智的经营理念。文商结合的旗舰

业内人士分析,中国商业发展经历了传统大百货、平价广场、仓储超市和主题商铺之后,商业业态正进入转型期。从欧美国家的商业发展历程来看,满街的大超市只能满足市民对商业的一小部分需求。“摩尔”概念的购物中心却是现代商业升级和人民生活水平提高的标志之一。在中国如何把商业和文化融合起来,形成一种全新的商业思想,以精彩而富有人情味的服务及文化增值服务满足顾客,就是陈智的中国“摩尔”创举了。

铜锣湾“摩尔”,首开中国引进美式Shopping mall全新零售业态之先河,同时融入本土文化理念,集购物、休闲、餐饮、文化、观光、娱乐为一体,在中国最早打造出了富有中国特色的深圳最大的购物中心。

“摩尔”在中国的成功只是陈智百年商业梦的第一步,他的梦想是打造一个世纪“大摩”。为此,他将继续以自行投资和输出管理为手段,走商业托管和连锁扩张之路,在全国范围内开设集购物、休闲、旅游、娱乐、餐饮于一体的美式购物中心,并积极与国际接轨。预计今年年底,深圳两家大型购物中心和龙岗、盐田各一家大型综合百货店开业,年营业额将达30亿元;包括广州、上海、北京、郑州、南京等国内区域性中心城市的大型购物中心也将在全国铺开。相关链接“摩尔”(mall)起源于美国,特指规模大,连城一体,包罗众多专卖店和主力店的购物中心或加盖的林荫商业街。集多种功能于一体,成为都市精华区,除了规模大之外,还特别注重休闲设施和休闲文化的配套 1994年的冬天,深圳一如春天般和煦与温暖。一个28岁青年,积蓄十年做了建筑与装饰积累的资本正式注册成立了深圳市京基房地产开发有限公司,他的名字叫陈华。

1994年12月,他单枪匹马踏上征程。公司要成立,得找一个办公的地方,陈华看上了位于罗湖区中心地带的中建大厦,当时的中建大厦算得上深圳高档智能化写字楼,在11层租下两间房,进行了简单的装修,买了最简单的办公设备,公司就这样成立了。没有人,陈华自己还得去找人,找伙伴介绍,找朋友推荐,五六个人聚集在一起,公司就开始运作了。

企业初创时期所面临的最大困难往往集中在三方面:资金、人才、市场。而对京基而言,做了十年建筑装饰行业的陈华,本身就是建筑领域的技术精英,因此人才并不吃紧,最紧缺的就是公司开始实际运作的项目,以及启动项目所需的资金。做房地产不同与做小商品买卖,一个项目的启动少则几千万,多则数亿元。

困难堆积在一个刚刚起步的青年肩头,但蓬勃发展的市场形势,充分鼓舞着热血青年奋起而前进的脚步,任何困难都在如铁的肩头一一释解……

碧氏精品奠根基

1994年创业伊始的京基地产用前瞻的眼光,大胆出击,首先在当时为房地产业界所极不看好而且市场竞争相对也不很剧烈的梅林起步,以最优惠的价格与付款方式拿到了第一个开发项目———金梅花园。1995、1996两年的开发与销售,让刚刚起步的京基地产迅速回笼并积累了资金,同时也丰富了产品开发的经验。

紧接着,京基地产剑走偏锋:以高标准起步,隆重推出“碧氏”系列楼盘,打造精品住宅;同时在广告宣传上形成“立体攻势”,全方位大规模地展开;此外还积极参加评优活动,展示楼盘风采,相继获得国家建设部最佳户型设计奖、深圳十大精品楼盘、全国创新示范楼盘、中国名盘50强、深圳十大创新设计楼盘、深圳十大金牌冠军楼盘……

高起点定位为京基地产获得了巨大的发展先机。1996年12月碧荔花园隆重开盘推出628套单位,一时一盘倾城万众瞩目,在短短的时间里628套单位全部清空,迅速回笼资金。1998年10月,碧云天464套小高层住宅也在短期内售罄,一次又一次的成为当时深圳楼盘销售的奇迹。1999年,碧华庭居的开发建设再创辉煌,销售位居深圳市楼盘前列。2000年,京基被市政府授予深圳市房地产项目开发第一名以及“守法纳税大户”称号。三大“碧氏”系列楼盘的连续推出,奠定了京基腾飞的厚重基石,无论在资金积累、建筑设计、还是营销手法上,京基厚积而薄发。“实干打造未来”,创业初期的京基在这一理念的指引下迅速夯实了基础,并酝酿着新的腾飞。

十年发展策马兼程

2001年,京基地产被评为“深圳300家最具成长性企业”,2002年碧海云天的率先推出,领唱了整个深圳湾区物业,并率先打响了深圳湾15公里海岸线上滨海大决战的第一声礼炮。其大手笔的投入、大气魄的规划和惊世骇俗的策划使其抢占了入市时机,产品品质、地理标志和事件营销的制高点,开创了地产界新的里程碑。

半年多来,碧海云天销售业绩就一直在滨海物业中遥遥领先,在当年国土局二、三季度销售排行榜中连续两届荣膺榜首,碧海云天不仅用自己的业绩证明了滨海居住文明的魅力,而且大手笔策划克林顿代言楼盘,大气势推广总统府豪宅,全城震动,成为当年中国营销事件的经典案例,极大提升了品牌知名度,京基地产一夜之间传遍鹏城。

2003年持续推出的碧海云天二期———红树东方,一改一期豪宅的西化风格,园林精致,非常中化,气势豪迈的毛体书法,“京基杯全民健身乒乓球大赛”———蔡振华率领刘国梁、孔令辉、王楠等大满贯明星的助阵,不仅契合刚刚度过非典时期所倡导的健康主题,更强化了红树东方的东方风格。

2003年碧海云天成为深圳楼盘销售榜第一名,被评为全国创新示范楼盘、中国名盘50强、国家建设部优秀户型设计奖,京基地产也因此被评为中国房地产开发百强企业,连续被评为深圳行业十强企业、深圳房地产开发十强企业、深圳房地产销售十强企业、深圳市政府住宅产业化先进单位、中国质量承诺、诚信经营企业。

十年发展,不敢懈怠,京基从小到大,策马兼程,披荆斩棘、筚路蓝缕。十年历程,风风雨雨,京基由弱到强,其间甘苦,无以详尽。十年之旅,荣光与辉煌,一个集团化、多元化快速成长的民营企业在南中国的大地上抒写着自己的恢弘巨章。

6. 中国第一个创业板上市公司是什么

创业板第一批上市是2009年10月30日,同时上市的有好几家,特锐德、神州泰岳、乐普医疗、南风股份、探路者、莱美药业、汉威电子等,记得有十多家公司同一天挂牌上市的。

一般来说第一批都会比较多家,不可能是单独一家上市的。

创业板首先是一种证券市场,它具有一般证券市场的共有特性,包括上市企业、券商和投资者三类市场活动主体,是企业融资和投资者投资的场所。

相对于现在的证券市场(主板市场)而言,主板市场在上市公司数量,单个上市公司规模以及对上市公司条件的要求上都要高于创业板,所以创业板的性质属于二板市场。

(6)他四次创业缔造两家上市公司扩展阅读:

上市条件

创业板公司首次公开发行的股票申请在深交所上市应当符合下列条件:

(一)股票已公开发行;

(二)公司股本总额不少于3000万元;

(三)公开发行的股份达到公司股份总数的25%以上;公司股本总额超过4亿元的,公开发行股份的比例为10%以上;

(四)公司股东人数不少于200人;

(五)公司最近三年无重大违法行为,财务会计报告无虚假记载;

(六)深交所要求的其他条件。

7. 邵逸夫的人物评价

邵逸夫拍摄了中国最早的有声粤语电影《白金龙》。拍摄影片1000余部,为中国所有电影制片厂之冠。拥有最多的影院,最高时期达200多家,为中国私人拥有量之首。建造了亚洲最大的电影拍摄基地,成为历史上最年长的在任上市公司主席。邵逸夫家族缔造的邵氏电影(SB)叱咤影视圈和商界八十载,对华语影视圈,邵逸夫被称为“华语影视大亨”。邵氏出品,必属佳品”的品牌更在东南亚街知巷闻,旗下影城物业是全亚洲最大的商业电视电影城,被称为“东方好莱坞”;邵氏家族也进军电视业,入股香港无线电视(TVB),多年来香港无线电视制作的节目蜚声国际,除了拥有邵氏兄弟和TVB两家上市公司,在新加坡也持有大量物业,保守估计其私人资产值超过一百亿港元。
很多人认为邵逸夫是商业奇才,他在各种身份的转变上游刃有余,他的思维、策略、胆识在当时的电影市场没人比得上。邵逸夫以实际行动来要求自己成为精通电影的专家。他每天最低限度看一部电影,几十年来坚持不辍。好的电影和坏的电影他同样喜欢看,他要看好的电影好在哪里、坏的电影怎样坏。他不但是看电影最多的中国人,而且他也是中国最精通业务的电影企业家。早在上世纪50年代,他就精通了电影中的任何工作:剪辑、摄影、化妆、剧本、导演,样样内行。而他取得成功的另一重要因素,就是他做事认真。邵逸夫制片相当严谨,为了保证影片质量,他对影片严格把关。出现劣片,若无法补救,宁愿烧掉。
邵逸夫的成功还在于他从步入电影业时就认定,搞电影事业必须生产发行结合,方有出路。从上世纪60年代开始,邵氏兄弟实行“每月一院”的办法,在香港和东南亚,邵氏影院星罗棋布,形成一张巨大的发行网络。70年代,邵氏影院开始闯入世界影片市场,先后在美国、加拿大与欧洲若干国家自建戏院,或组织发行渠道,使中国影片在世界影坛崭露头角。进入80年代,邵氏公司已有300多家自办或代理的电影院发行网络,每年拍摄的40多部国产片可及时发往世界各地。这不仅娱乐了各国观众,对传播中华文化亦有莫大之功。
晚年时,邵逸夫的生活方式有了很多变化,他曾经每周四次打高尔夫球,每天早上要做45分钟气功。他的养生之道是“三不做”:第一不赌钱,第二不喝酒,第三不做不正常的事。邵逸夫晚年开始着手慈善事业,20多年间,他共向内地捐赠了47亿港元,兴建了6000多个教育和医疗项目,全国各地的逸夫楼见证着他的卓越功勋。邵逸夫拥有包括娱乐业大亨、TVB创办人、慈善家、爵士等在内的多重身份,这些头衔改变了许多人的命运轨迹,在娱乐工业留下了浓墨重彩的一笔,并且成就了一代人的美好记忆。他对于慈善事业的付出和努力功德无量,他的人生在世人眼中堪称传奇。同时,这位大佬也有着世人不甚熟悉、甚至是始料未及的另一面。他慷慨做慈善,经营却极为节俭;他90岁高龄迎娶第二任妻子,多情却长情;他早立遗嘱,曾与儿子断绝关系,显得不尽人情;他也有太保守“看走眼”的时候,正是这些有趣的故事和生活的碎片拼凑出最为真实、有血有肉的邵逸夫——作为凡人,也是传奇。
中国国务院副总理刘延东:他一生爱国爱港,艰苦创业,慈善济世,令人敬佩。邵逸夫曾担任港事顾问,为香港顺利回归和繁荣稳定发挥了积极作用。作为一位卓越的实业家,他在创造商业奇迹的同时,为香港乃至中国影视事业的繁荣、走向世界做出了贡献。作为一位著名的慈善家,邵逸夫多年来致力于支持教育等社会公益事业,为促进祖国内地的教育和科学事业发展做出了重要贡献。
新加坡总统陈庆炎:虽然邵逸夫先生后半生定居中国香港,但实际上他也为新加坡作出了很多贡献。邵逸夫曾在1985年来新加坡,参加经济委员会会议的讨论,为新加坡确定经济发展方向和制定经济政策贡献自己的意见。
新加坡总理李显龙:邵氏兄弟在新加坡电影界也是举足轻重的人物,一代一代的新加坡人看过他们的影视剧。邵氏基金也为新加坡的慈善事业贡献良多。
新加坡前总理李光耀:邵氏兄弟的电影事业不仅对香港,也对东南亚以及更广泛的区域很多人的生活产生了巨大影响。
全国政协委员汪明荃:邵逸夫对香港的电影业及电视业发展付出很多,很值得尊敬。
中国中央人民政府驻香港特别行政区联络办公室主任张晓明:顷悉邵逸夫先生逝世,深感悲痛。邵老一生富有传奇,始终秉持爱国报国情怀和不懈奋斗精神。尤其关心国家发展,慷慨捐助内地教育、科技、医疗、影视、赈灾等诸多方面,贡献卓著,备受尊敬。其创建的事业长在,其垂立的风范长存。

8. 林立人的百折不挠!林立人四次创业的历程

2006年06月22日 20:43:14
采访林立人,是在他的九九加一实业公司的办公室里。他其貌不扬,甚至有些土气,过于朴素、有点不修边幅的衣着,让人很难相信这是位网上赫赫有名的九九加一公司老板,他所告诉记者的那些不同寻常的创业经历,与他过于谦逊的言谈举止也很不相称。但就是这么一位看似恬淡的人物,却经历过商场上的大起大落,大悲大喜,四次创业,三次惨败,至今仍为心中的理想奋斗不息。
六十年代中期,林立人生于温州小鱼村,和名噪一时、不久前故去的沪上浙商领军人物王均瑶同一个村。记者在另一个场合获息,当林立人在温州商界已晓有名气、崭露峥嵘的时候,王均瑶还藉藉无名。就此,记者向林求证,林立人说,有什么奇怪,我比他大三岁嘛。在对王均瑶英年早逝表示婉惜之后,林回忆起一个小花絮:八十年代末,林做的编织袋生意十分红火的时候,王均瑶还曾表示要跟着林干。当然,以林对王的了解,心里也很清楚:聪明强干雄心勃勃的王均瑶是不会给谁打工的,他只能做老板。后来,二人的人生各有际遇,王均瑶以编织袋起家,在91年以包飞机一举成名之时,林立人却为了三百多万元的货款因三角债的原因无法收回,彻底失败,两手空空来到深圳,从头做起。
记者分两次和林立人谈了四个多小时,理清了他二十多年来跌宕起伏的创富历程。尽管林多次表示,自己不算成功,只能算小有所成,但其在创业过程中所表现出来的,先于发现别人所不能发现的商机的那种独到的商人眼光以及百折不挠、败中求胜的勇气,却散发着独特的魅力。下面,是记者对林立人谈话的录音整理。
温州的孩子早经商
我出生在温州的一个渔村,叫大渔村。我对经商最初的记忆来自我的渔民父亲。在我很小的时候,父亲就用渔船从福建运过龙眼和砂糖,来温州卖,赚取差价。当时这是违法行为,叫投机倒把,只能偷偷做,为此父亲吃过不少苦头,甚至曾发生过一船货物被人抢光却不敢报案不敢声张的事。而每次运动到来,为了躲避被批斗的厄运,父亲只能远走他乡。我幼年对商业的记忆是:那是一种充满风险充满艰辛却又非常诱人的事。
我最早的商业行为可追溯到初中,那时我十四岁,刚刚改革开放。最经常的事,是挑着鱼鲜去集市上卖,有时也去很少鱼鲜的山里卖。另一件常做的事是收集螃蟹壳。当时国家有专门的公司收这种东西,据说可以用来做塑料。我挑着担子,走村串巷,挨门挨户收集螃蟹壳,然后再卖给国家,赚取差价,补贴家用。我的学费基本上都是我挣来的。高中还没有毕业,我就选择了经商,对此,我没有后悔,尽管后来我发现,随着生意越做越大,知识对我越来越重要。
第一次来深圳是1985年,那年我刚满21岁。我们生产的文化用品,包括文件夹、文件袋等等在深圳非常畅销,但卖的最多的还是一种用塑料做的标语口号牌,那时深圳很多地方贴的像五讲四美三热爱,不准随地涂痰之类的标语,都是我们的产品。我们的利润不错,毛利能赚到70%,但由于深圳的需求量并不大,而我们做的是全国市场,所以我没有在深圳住下来。另一个让我无法在深圳住下来的原因是:当时深圳就是个大工地,到处都在开工建设,晴天是尘土飞扬,雨天是泥浆横流,我无法适应这个环境。
除了做文化用品之外,我还做过许多小物件,赚钱最多的还是编织袋,那时,全国乡镇化肥厂像雨后春笋般冒出来,对塑料编织袋需求量很大。我渐渐成功了,二十四、五岁,名声已遍及乡里,因为我在把大量编织袋运往全国各地的同时,也给乡亲们带来了编织这种袋的活计,让他们获得赚钱的机会。温州的前店后厂模式,如今已家喻户晓,我就是那前面的店,把编织袋卖往全国,我的乡亲就是那后面的厂,为我源源不断的供贷。《温州日报》报道了我的事迹,我相继被评为浙江省优秀青年,温州市杰出青年代表以及纳税大户等荣誉称号。王均瑶就是在那个时候找过我。当然,后来他自己也做编织袋,做得很成功。
失败随1989年的一宗大单来临。当时,我们在河南签订了1.2亿元的大单,这宗大单是在河南的一家化肥公司帮助下取得的,这家化肥公司其实是个行政单位,相当于今天的控股公司,下面有很多化肥厂,由于这家公司的权力,我们才获得它下面众多化肥厂的订单,条件是:每只编织袋给化肥公司5分钱的回扣,而当时每只编织袋才1元钱。
我们提供了1000万只编织袋之后,发现贷款收不回来,只好停止供货,随后是漫长而屈辱的讨债历程。由于合同不是同化肥公司签订的,而是和各个具体生产厂家签的,该公司置身事外,而各个厂家以种种理由拖欠货款,我们除了获得一点化肥之外,基本上颗粒无收。最困难的时候,我身无分文,向这家化肥厂要求1000元生活费,他们也拒绝给付。他们欠我一百一十万,连一千元也不愿给。和我一起讨债的一位大姐痛哭失声。
1990年是等待和绝望的一年,但我没有等来早该到来的货款,而为我辛辛苦苦编织出一千万编织袋的乡亲们的工钱不能不付。在处理完债务之后,最终,我一贫如洗,两手空空,只好离开家乡,远走深圳。
创办深圳第一家民营地产中介公司
1991年,摩托车将我拉到巴丁街2号时,我记得正是夏天,巴丁街2号是我一位朋友的住处,我借住在那里,打地铺睡在地板上。
最痛苦的时候,我时常想起父亲在一船货物被人哄抢一空的时候曾说过的一句话:别人没有,你有嘛!父亲泰然处之的淡泊心态影响了我,我慢慢从失败的阴影中走出来。我图谋东山再起。当然,我只能做老板,象我这种没有什么学历、没有什么专业技术的人,除了做老板外,不可能打工,打工也没人要。
来深不久,我就发现了一个生财之道:做租房中介,收取佣金。深圳做这种中介的公司很多,当时很少,除了一家国营的深圳国际房地产咨询公司做这项业务外,没有一家正规的中介公司。为了生意做得名正言顺,我在香港注册了一家立业(香港)房地产开发公司,之所以在香港注册,是因为当时在国内不可能注册到这样的公司。虽然是在香港注册的,但公司实际的业务却是在深圳做租房中介,可算是深圳第一家民营租房中介公司。
当时,深圳的房租挺高,100平米的租金,要2800左右,租的人也很多,从全国各地涌来的人流都需要有个住处以及办公室,我们生意火暴异常,公司十几个员工,忙得晕头转向。多的时候,公司一天能做十几单,租到房的客户欢天喜地,对我们千恩万谢。不用本金,我几乎是做地收钱,佣金的收取以一个月的租金为标准。
到了92年春天,我已积累了十几万元,觉得做租房中介不是长久之计,加上做中介的人多起来,我开始炒起楼花。当时炒楼花比较赚钱,一般炒一套楼花,能赚5000-10000元,罗湖的许多小区,我都炒过,最多的是东乐花园,当时我一口气拿到了近30套。一年后,我的资产达到六、七十万。
那时候,另一个构思在我心中形成:我准备在宝安找一块地皮,盖一个小区,名字就叫深圳温州小区,专门卖给温州人。当时深圳还有一个政策,在深圳关外买房就能获得深圳户口,这对温州人应该有吸引力。为了测试构思的可行性,我回到了温州,在《温州日报》上登了个广告。没有想到,前来登记买房的人络绎不绝,有的甚至交出订金,我拒收订金时,他们就说:我又不是你的亲戚朋友,到时候你房子好卖就会找借口不卖给我们了。但后来,我的构思并没有完全实现,因为深圳买房给户口的政策取消了。
熟悉中国经济发展的人都知道,93年6月份前全国各地都在大干快上,到处都在盖房,似乎只要盖了房,钱就来了。在得知深圳买房给户口的政策取消后,我们在惠阳找到了一块地,当时正值开发大亚湾,有一个口号是:你错过了深圳,你还要错过大亚湾吗?。惠阳县一家房地厂公司在看了我们一大堆买房资料之后,对我们非常看好,很多实力比我们大得多的房地产公司他们都置之不理,坚决要和我们合作,他们出地,我们建房,利润三七分成。
我们计划在今天的惠阳市政府的斜对面盖一个26层的大楼,叫温州大厦,仍准备卖给温州人。没想到,我们刚打了地基,6月份,中央开始宏观调控,到9月份,银根紧缩,为我们建房的建筑公司本来是垫资做的,这时候贷不到一分钱。我们的温州大厦最终成了个烂尾楼。
尽管我的钱又赔个尽光,但我还不死心,我推测温州的情况不久也会在惠阳重演,就借钱从外地运来了一百多辆三轮车,准备在惠阳申请牌照,谁知,车子还没落地,就被没收了。
当时我在深圳,得到一个通知,让我拿10万元去赎回这些三轮车。我的愤怒无以复加:车子没有落地,如果不行,你可以让我将车子拉回去,为什么要将车子没收,向我索取10万元钱?这最后的一击真要令我崩溃,至今我回想起这事,心都在滴血,我这辈子的打击都没有这一次大。当时我真是想不通:做点生意为什么就这么难?(记者按:记者注意到,林立人在说到这一段时,泪水在眼眶里打转,长久说不出话来。)
一台BP机蕴藏多少财富我万念俱灰
1994年,我没做成什么事。到1995年,我连1000元也拿不出来了,生活没有着落,不得不寻求谋生之道。尽管如此,当我在报上看到深圳在招义工时,我还是报名参加了,至今,我已在深圳做了10年的义工在02年授予深圳市五星义工(义工编号:0965),我发现,做义工可以使我心安,对我是一种精神补偿,具体到1995年我个人的处境来说,我太需要把自己融入到社会中去。送人玫瑰,手留余香是在深圳义工联学到的人生真谛。
位于华联大厦对面统建楼的通讯市场,今天很大,已辐射到旁边几个楼,95年我在这里的一个柜台买了一台寻呼机,很便宜,然后,试着在街头贴一个小广告:寻呼机转让。没想到,不到1小时,就有人来买,我赚到了几十块钱。有了这个尝试之后,我就花了200元,在报上登了个分类广告。前前后后,我接到了300多个电话,向我要寻呼机,我再次到统建楼那个柜台拿货,这样,我就做起了寻呼机小买卖。由于我经常向同一个柜台要货,就可以比一般的买主拿到更便宜的货。慢慢的,我和这个柜台的主人赵女士成了朋友。
不久,我注意到一个现象:越是便宜的寻呼机,需求量越大,而这种便宜的寻呼机,一般都是二手机改频的。我琢磨,要想发财,必须找到二手机的货源,同时,必须找到技术人员,懂得改频。幸运的是,我碰到一个台湾商人,专门在日本收购二手寻呼机,更幸运的是,我又找到了几个懂得改频技术的工程师。有了这两大资源,我不再做零售了,改做批发。我向那个台湾商人购买二手机,再请那几个工程师给我改频,然后,将改装好的寻呼机批发给零售商。我的朋友赵女士,本来是我的供货商,我给她供货了。
改频寻呼机给我带来了巨大的机会。当时,一个没有改频的二手寻呼机,只要20元就能买到,改频之后,可以在中国使用,每台价格上涨十几倍。以一种卡片机为例,这种机型很象卡片,很薄,外观漂亮,很畅销,我们进货时每台20元,变频后卖给供货商,每台300元,毛利赚15倍。就这样,许多零售商还追着我抢着要货。由于我货源充足,可以源源不断的供货,到98年,我的事业达到一个顶峰,好歹也算是个千万富翁了。
尽管生意做得非常顺利,我还是清醒的认识到:寻呼机无疑是夕阳产业,被手机取代的趋势越来越明显,我必须另找投资方向。另一方面,随着资产规模的扩大,我越来越感觉到,自己的学识不够,必须想办法充电。1998下半年我来到北大,开始旁听经济学和管理学课程,并在1999年正式读了EMBA。这时候,寻呼机的生意越来越难做,利润越来越薄,到2000年,我放弃了这个行业。
在北大读书期间,我又做了两次较大的投资,一是对教育产业的投资,当时有关教育产业潜力无限的呼声很大,我试图和北大,清华及牛津商学院合作,做企业营销管理培训,另一项是投资阳江的一个飞机驾驶培训学校,当时对国家可能对私人飞机开放天空有过种种猜测,飞机驾驶培训的诱人前景让我做了这项投资,这两项投资都不够成功,赔了一些钱。
但真正让我元气大伤的,是B股市场。2001年2月19日,B股市场对境内投资者开放,在多个无量涨停板之后,我在朋友的怂恿下,重金杀入B股。今天回过头来看,这是非常不智之举,经商的人都知道:不熟悉的行业决不要做。不管别人做得多好,多么赚钱,如果你来做,可能就会赔钱。在做B股之前,我对股市一无所知。
我杀进B股的时候,几乎所有的股票都已涨得很高了,而且,当时由于B股的突然开放,港币很吃香,我以1比1.2对换港币,本身就很吃亏。尽管如此,我买的股票刚开始还是赚了钱,只是我不切实际的希望它继续上涨,谁知到6月份,B股突然跳水,我没有及时抛出,所有的股票都被套牢。这时,如果我及时割肉出局,仍然所亏不多。像和大多数股盲一样,在股票上涨的时候,我盼望它涨了再涨,在股票下跌的时候,我盼望它能迅速反转。可是反转始终没有到来,3年多的熊市让我越套越深,我的资产缩水了2/3。
最好的守业就是创业
三次惨败,我历尽沧桑。痛定思痛后,我发现,以前的成功,都在于自己大胆尝试,善于发现别人所没有发现的商机,并能先人一步把捉机会,带有一定的偶然性和投机成份,而失败往往就败在对宏观经济形式把握不住,方向感不强,再加上缺少系统的管理理念,又有点浮躁冲动,没有把已经取得的成就巩固并发扬光大。
我决心沉下心来,踏踏实实做事,抛弃过去想依赖一两次机会迅速暴富的心理,脚踏实地练好基本功,一点一点积累做起来。
2002年初,在朋友的帮助下,我将剩下的资金投资入股了位于西乡的一家叫伟伯的数码像机生产厂,这一次投资比较成功,到我的本金已全部收回来了,股权也增值了。这一年下半年,依托这家数码相机厂,我公司开始经营九九加一牌的数码相机。考虑到自己的资金实力、产品定位以及数码相机具体的市场环境,我们没有做那种大投入的市场推广,也没有搞什么连锁加盟,而是集中做电子商务。
我们自己有一个九九加一网站,同时我们在阿里巴巴、淘宝网、一拍网以及ebay都开有网上商店。我们18个品种的数码相机、防水相机和摄相头等,全部是针对中低端客户,低价是我们的优势。我们的产品在国内有一定的销量,但主要是用于出口,比如,我们给微软公司生产的礼品数码相机,给德国沃尔玛供货的九九加一数码相机,都是用于出口。我们的业务主要集中在B2B,占80%,而B2C才占20%。
对于公司的电子商务,我非常有信心,因为我不期望不切实际的一蹴而就,那种大起大落,我已经经历太多。我更愿意踏实地做我的诚信品牌,因为做电子商务,首要之首要,就是诚信,没有诚信,谁也不可能与你网上做生意。所幸我们的艰辛付出有了收获,2012年,阿里巴巴网上诚信排行榜九九加一公司排在第一名,网民都称我们是网上交易诚信第一人林立人。
我的目标是:做最优秀的网商,依靠我们的诚信,在网上将销售量做上去。因为数码相机利润已降下来,而我们做的又是低端产品,只有以量取胜。另外,电子商务低廉的成本,也使得我们的利润有了保障。当然,公司新的转型的可能性也是存在的,我正在联合几个在深圳做生意的温州朋友,谋求一次大的动作,相信此举成功后,我们公司会跃上一个新台阶。
也是中国改革开发、市场经济发育得越来越成熟的二十年,我以自己的经历见证了这二十多年的历史。二十年间,我经历了三次大起大落,如今仍处在创业阶段。失败并不可怕,在我这个年龄做生意的温州人,谁没有受过骗?遭过抢?谁没有身无分文数年不敢回家的经历?谁没有睡过地板,甚至露宿街头?重要的是不要被失败打倒,只有那些从失败中吸取教训,愈挫愈奋的人,才有可能获得最后的成功。
中国有句古话,叫创业难,守业更难,在科学技术日新月异,社会发展越来越迅速的今天,不存在守业,只存在创业,最好的守业就是不断创业。
在采访即将结束的时候九九加一公司接到美国一个客户的电话,已经将4400台九九加一数码相机货款的50%预付款打到九九加一公司帐户,同时一拍网也通知林先生3月3日赴海外参加诚信网商活动。林立人笑着说:你是我的幸运星,好事连连。

9. 企业教练曹申以前是干什么的想问一下他的创业史或经历

拥有全球CEO教练经验,曾在东南亚,欧洲等多个国家服务。
目前是国内最大企业家教练机构的创始人/董事长。
他辅导过及正在辅导的上市公司及大型企业200多家,包括五八同城、五八到家、华宝国际、上海美华医院、优酷土豆、艾瑞咨询、云学堂、点点客、天信集团、猎聘网、猎上网、顺网科技、铁血网、中关村在线、法视界软装、UT/I、U+公寓、明道、英威诺、强生OCD、中化国际物流集团等。
具备系统性思维,曾在埃森哲,IBM,KPMG,ATOS等国际级咨询公司工作,参与过多个已经写入MBA教科书的经典咨询项目。
曾在华为总部,爱立信总部实操过全球具体业务。