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股票投資經濟學 2021-06-17 16:24:20

上海期貨交易所宋安平

發布時間: 2021-05-10 12:49:07

㈠ 西南財經大學的知名校友

西南財經大學的知名校友:劉家義國家審計署審計長,尚福林中國銀監會主席,王東,女,西南財經大學EMBA學員,當選2006年全國十大EMBA精英人物。中國證監會副主席:劉新華,中國證監會主席助理:姜洋,前任中國證監會主席:周正慶等等。

西南財經大學校友總會成立於2007年10月13日,經過近10年的發展,已形成較為完善的工作機制,秉承「凝聚情感、成就校友、助力西財、奉獻社會」的工作理念,聚集校友資源,拓展合作渠道,為校友事業發展提供全方位服務。同時,在宣傳西南財經大學、促進各地校友會建設與發展、推動校友與母校之間的交流合作等方面已見成效。



㈡ 朱玉辰詳細資料

朱玉辰[1],男

,滿族,1961年4月出生,遼寧省寬甸縣人,中共黨員,1983年9月參加工作,東北財經大學商經系本科學生,研究生學歷,經濟學博士,高級經濟師,中國農業大學兼職教授

1979.09——1983.08,東北財經大學商經系本科學生;
1983.09——1985.08,商業部油脂局購銷處主任科員;
1985.09——1987.08,東北財經大學商業經濟管理專業碩士研究生;
1987.09——1988.07,商業部辦公廳秘書;
1988.08——1990.09,商業部政策法規司調研處副處長(其間:1989.10—1990.9 赴美國芝加哥商業交易所(CME)、芝加哥期貨交易所(CBOT)工作研修);
1990.10——1992.11,中國糧食貿易公司糧食批發市場管理辦公室主任;
1992.12——1996.10,中國國際期貨經紀有限公司高級副總裁、上海中期期貨經紀有限公司董事長、總裁、深圳中期期貨經紀有限公司總裁;
1996.11——2006.08,大連商品交易所黨委書記、總經理(其間:1994.09—1998.11 武漢大學經濟學院經濟學博士研究生學習,獲經濟學博士學位);
2006.08—— ,中國金融期貨交易所股份有限公司總經理、黨委副書記。
2012年8月31日擬任上海浦東發展銀行行長、黨委副書記、副董事長[2]。
第十屆全國人大代表(遼寧),第十一屆全國人大代表(上海市)[3]。
朱玉辰同志是最早探索建立我國期貨市場的金融工作者之一。[

㈢ 請你舉例說明目前金融衍生品交易中現狀及其問題,以及如何應對。(最好是舉東航、國航、中鐵)

東航那個根據報道 是正常的對沖虧損 沒有投機行為

國儲銅投機比較典型

我給你摘錄過來

「以為是金礦,其實是火坑。」在國際基金的圍剿之下,國內機構再一次脆弱得
不堪一擊。這一次,被金融大鱷盯上的是國儲銅。

從3500美元到4200美元的拉升,僅用了短短兩個月時間。市場傳言的空方主力——國家物資儲備調節中心(下稱國儲中心)已形成1億多美元的浮虧,跟風冤鬼不計其數。

對賭或許剛剛開始,勝負還是未定之數,但發改委一紙調控銅價批文,背後潛藏了多少老鼠倉?國資在為誰買單?對60%進口依賴的銅巨量放空形成與國際投機買盤對峙,明年中國還進不進口銅?所有「拍腦袋」的人是否就此事還要拍屁股走人?

從11月16日開始,中國國家物資儲備局(下稱國儲局)向市場拋售的兩萬噸銅很快就被上漲的潮水淹沒。11月23日,國儲局再次拋售兩萬噸銅,效果逐漸顯現。此前一日,倫敦金屬交易所(LME)三月期銅終於低下了高昂的頭,收盤報4110美元/噸,較前一交易日下跌105美元。

交易數據顯示:12月21日交割品種持倉41098手(約102萬多噸,每手25噸),全部期銅合約總持倉21067手(約25萬多噸),LME當日顯性庫存為67050噸。

「如果持倉和庫存是這個比例,走勢與基本面就沒什麼關系了,完全是資金在對賭。」北京大學經濟研究中心宋國青教授說。

危險的空單

事情緣起一個名叫劉其兵的交易員在LME下的8000手空單。

劉其兵是國儲中心進出口處處長,負責國儲物資(主要是銅)的套期保值和跨市套利。一位期貨交易員說,大約在今年「十一」的時候,劉其兵就已失蹤。之後國儲中心負責人稱,這些空單是劉其兵的個人行為,「不是我們的」。

據一位LME交易商估計,劉其兵於9月20日左右下了8000手(20萬噸)三月期銅空單,價格在3500美元左右。之後,LME期銅價格一路上揚。「十一」長假期間,更是大漲158美元,空頭因此遭受重創。

按LME期銅保證金每手在5000美元(200美元/噸)以上計算,劉其兵所建空單所需保證金高達4000萬美元,且因浮虧而要不斷追加。據猜測,因需要追加巨額保證金,劉的空單無法繼續掩蓋而暴露出來。

劉其兵被套的消息在LME傳開後,市場預期這20萬噸空單無法交割而只能斬倉,價格更被多方一路推高,於是期銅再度暴漲。截至11月22日,劉所建空單的虧損已達600美元/噸,總計1.2億美元。

就在銅價暴漲,劉其兵所建空單虧損越來越大的時候,國儲局的做法令市場再度喧囂。

國儲局委託國儲中心於11月16日和11月23日分別以公開競價方式銷售兩萬噸國家儲備銅。記者從現貨商處得到的消息稱,這樣的拍賣還將持續兩次。

盡管國儲局把此次拋銅解釋為宏觀調控的配套措施,是「為緩解當前國內銅供應緊張狀況,滿足國內消費需求」,但因劉其兵本人為國儲中心的交易員,國儲局又委託國儲中心拍銅,市場更願意把其舉動理解為與國際基金的對決。

圍繞著劉其兵如何建立這些倉位以及誰來「埋單」,各種傳聞此起彼伏。最新的消息是,為劉其兵開倉的8家國際期貨經紀和基金公司將派人來京同國儲中心交涉此事。

天上掉下個「冤大頭」

「他這么做有沒有得到授權?誰授權的?」宋國青問道。他認為,如果確實有授權,那隻能說授權人不懂國際期貨市場,「以為是金礦,其實是火坑」。

「中國是銅進口大國,在期貨市場上理應做多。」北京洲通投資技術研究所所長黃永山說,「如果做多被套就接實盤好了,反正我們也要進口銅。做空根本就是投機。」

據外電稱,劉其兵「個性溫和,行事相當低調」,因兩年前准確判斷期銅牛市啟動而在圈內一舉成名,並且「以熟練的技術分析著稱」。國內期貨界人士普遍認為,劉其兵是因為不肯認輸才把倉位越做越大而無法收拾的。

「期銅上好久沒有這樣的多空對賭了,國外基金有嚴格的風險控制,虧到一定程度後會止損而不是繼續加碼,大家很難找到對手。這次劉其兵算是讓人逮著了。」 黃永山說,「與其說是國際游資在算計中國,不如說我們的風險控制太薄弱,單子這么大,自然會有人找上門來。」

作者:秋風依然 2005-12-17 11:32 回復此發言

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2 逼空國儲銅中國定價權鏖戰警示

事實上,劉其兵的倉位只是全部空單的1/5。

「除了這20萬噸,跟風的有多少?」黃永山說,「今年有不少國內機構在LME賠了錢,這次看到有人出頭跟老外干,肯定跟進來做空,要報仇啊。」

據《證券市場周刊》了解,除一家國有大型有色金屬公司有15萬噸空單外,國內期貨界一著名炒家也涉足其中。

「量大到一定程度,就可以不管基本面了。因為現貨上虧的錢可以通過逼空在期貨上賺回來。」宋國青教授說,「期貨市場上逼空的關鍵是多頭要掌握現貨,雖然明年銅會出現供大於求,但庫存增長是個緩慢的過程,每個月也就三五萬噸。多頭只要把增加的庫存吃下來就可以了。」

而LME期銅市場上多頭主力對現貨的控制力顯然非同一般。

11月10日,智利國有銅業委員會(Cochilco)將智利2005年預估銅產量由原來的550.4萬噸調降至537.2萬噸。作為最大的產銅國,智利2004年銅產量為560萬噸,佔全球總產量的36%。其中,外國公司控股銅礦的銅產量為309萬噸。

一方面是期貨價格高漲,另一方面卻是最大產銅國的減產消息,兩相對照,耐人尋味。

LME的交易商們認為,投機商已經買入了巨量的銅,造成了短缺的假象。這種策略與10年前「住友事件」中濱中泰男所採用的手法一樣,人為製造市場供給緊張。

弘業期貨分析師蘆濤認為,作為大宗商品龍頭老大的原油價格最近一直在跌,鋁、錫、鎳等也沒有太好表現,農產品價格連創新低,因此,無法用通脹因素解釋銅價上升。而美元的走強也構成對銅價的利空。如果說是「中國因素」在起作用,可上海期銅價格一直落後於倫敦期銅。

因此,LME期銅暴漲的唯一理由就是「逼倉」。

近年來,全球有色金屬的控制權進一步集中,雖然銅市供求關系面臨轉折,但多頭卻借交易所庫存不足之機進行擠倉,而空頭對此准備不足,使得這種孤注一擲的「逼倉」行為成功概率大大上升。

在國際基金有計劃的圍剿之下,「以熟練的技術分析著稱」的劉其兵成了LME市場上的「冤大頭」。

錯上加錯

不管國際基金是否有陰謀,客觀條件也對參與LME的中國機構投資者不利。黃永山認為,由於缺乏有影響力的金融平台,而國內期貨經紀公司又不能做LME的會員,中國的機構投資者只能通過外資機構報盤,其交易的核心信息被掌握,在博弈中往往處於被動。

LME會員分為5類,最高一級是Ring dealing,可以進行自營、經紀、結算等業務,並且在場內場外、一天24小時不間斷地交易。這種經紀公司被稱為「做市商」。「做市商」在任何時候都必須為市場參與者報價。但像劉其兵這樣的大額空單,則有可能把為其報單的「做市商」逼成多頭主力。這種情況一旦發生,這些「做市商」既作經紀又作自營,並且了解對手的一舉一動,勝算極大。

退一步說,即使「做市商」不做自營,但他們與國際基金有千絲萬縷的聯系,中國投資者通過外資機構代理交易,商業機密容易暴露,從而成為國際基金狩獵的對象。

此外,由於全球低利率的金融大環境,衍生品市場上游資充斥。

美國先鋒對沖基金國際顧問公司公布的數據顯示,全球對沖基金管理的資產總金額在2003年和2004年分別增長了24%和16%,2004年全球新投入對沖基金的資金達到1300億美元。僅倫敦就有約500家對沖基金公司,管理著約1200億美元的資產。

這些基金時刻在尋找獵物。

在LME,一張1000手的單子開出來,馬上就會被人盯上。「一單大額交易的雙方彼此心知肚明,經紀人能讓一個消息在5分鍾內傳遍市場。」一位LME交易商說。

與在市場上拼殺多年、經驗豐富的國際基金相比,中國投資者顯得過於稚嫩。

宋國青指出,中國巨額的外匯儲備大量購買美國國債,從而保證了美元低利率,低利率的環境使得大規模游資湧入衍生品市場投機,從這個意義上說,「是中國的外匯儲備間接在期銅市場上逼倉中國。」

作者:秋風依然 2005-12-17 11:32 回復此發言

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3 逼空國儲銅中國定價權鏖戰警示

黃永山表示,銅與其他大宗商品不同,其存儲成本極低,糧食會出現過期損耗,原油存儲有一定危險性,而銅呢,「幾千年前的青銅器,挖出來還是好好的。」而且,銅的現貨規模很小,相當於在國際金融市場上的「小盤股」,很容易被逼倉。

國家儲備的風險

就在國儲中心開始拋銅的當口,「交易員失蹤」的消息傳遍LME。其結果是,上海和倫敦兩家交易所的期銅價格差越拉越大:滬銅漲跌兩難,LME扶搖直上。

無論是在倫敦還是在國內,都有人相信國儲局拋銅的真實意圖絕非如其所言是為了緩解供需矛盾;而是藉此打壓LME銅價,以減少空單造成的損失。

盡管有國儲局庫存銅超過130萬噸以及中國擬出口20萬噸銅的傳聞,但LME期銅價格始終不為所動,繼續上漲。

一方面,國際基金認為,2004年由於進口量下降但消費上升,中國的國內產量加上進口量不足以滿足消費需要,國儲當年釋放了大致20到30萬噸銅,庫存已經空虛,會在適當時間補庫。

另一方面,多頭已是騎虎難下,且手中握有大量現貨和資金,有很強的抗壓能力,不看到銅進倉庫決不罷休。

這就造成了國儲局越是高調拋銅,國際基金越是有恃無恐拉高銅價的局面。

根本上,還是8000手空單授人以柄。而直到現在,除了已經失蹤的劉其兵,還沒有人對這起惡性事件負責。

國儲局和國儲局中心都表示這些空單與他們無關,看來更像是劉其兵私自動用手中的許可權做了大量交易。而要動用如此龐大的資金卻能夠不被察覺,實在令人匪夷所思。在劉其兵進行這些不尋常交易的過程中,竟然沒有遇到任何麻煩,有關部門金融風險控制之薄弱也就可見一斑。

在倫敦,LME方面否認國儲局為其會員。而只有會員才能獲准交易,所以,劉其兵的交易可能是通過其他會員來完成的。LME表示,交易所的職責只是維持交易秩序,而核實客戶身份應由會員負責。

而在國內,根據相關政策,進行海外期貨投資必須經過證監會的批准。證監會的一位官員稱,中國政府僅允許31家公司在海外進行期貨交易, 國儲中心並不在其中。那麼,拋開劉其兵的超限持倉不談,單單是國儲中心繞過證監會直接派交易員在LME進行期貨交易這件事本身是否妥當?

有市場人士認為,這次事件反映了國儲部門運作不透明及內控機制不嚴的問題,而由此造成損失的情形已有先例。

「中儲棉事件」就是其中之一。中國儲備棉管理總公司(以下簡稱「中儲棉」)成立於2003年3月,到2005年初,中儲棉虧損近10億元,相當於其全部注冊資本。

一位企業研究人員就此評論說,國家儲備類企業同時從事經營活動,很容易導致企業將隨時可能產生的經營性風險向儲備活動轉嫁,進而加大了國家儲備的風險和成本,降低發揮國家儲備職能的效率。

政府之手

雖然對於「劉其兵事件」官方始終沒有給出正式回應,但一向神秘而低調的國儲局近期卻頻頻高調出場。其主管部門發改委的官員也頻頻對銅價發表言論。調控虛高銅價意圖明顯。

國家發改委經濟運行局副局長賈銀松日前表示,銅價一路上揚,引發了銅冶煉投資大幅增長。初步調查,目前全國有在建、擬建項目18個,建設總能力205萬噸。按發展態勢,2007年底將形成近370萬噸冶煉能力,遠遠超過屆時全國銅精礦資源保障能力和國際市場可能提供的銅精礦量。

此前,智利國有銅公司(Codelco)預計,2007年銅價將因供過於求跌到每磅1美元(2205美元/噸)。

也就是說,當中國產能釋放的時候,正是銅價低谷,而對銅精礦資源的爭奪又將大幅提高銅的生產成本。中國銅業將因此遭受巨大損失,投資的低效率顯而易見。

為此,發改委表示,將通過經濟和法律手段,抑制銅冶煉行業盲目投資。

作為調控的配套措施之一,發改委下屬的國家物資儲備局委託國儲中心在11月16日和11月23日分別拍賣了2萬噸國家儲備銅。並且,這樣的拍賣還將持續兩次。

此外,國儲中心主任王會民證實,該中心通過中糧期貨在上海期貨交易所(以下簡稱「上期所」)連續拋出4萬噸銅。而11月份的前兩周,上期所的銅庫存大幅增加3.2萬余噸。業內人士估計,新增加庫存中的一大部分將用於國儲中心所持空單的交割。同時有消息稱,國儲已將1.8萬噸銅庫存裝運至LME位於亞洲的倉庫,並將於11月底前再出口3萬噸銅,以備交割。

《證券市場周刊》了解到,此次拋售行動,國儲將在國內外的期貨、現貨市場同時進行,並將把握拋售的力度,做到均勻、合理。11月份採取現貨拍賣方式,12月份和明年1月份採取期貨交割方式,均勻釋放庫存。

早在11月初,有發改委官員曾向期貨業專家詢問,釋放20萬噸國儲銅是否可行?這表明國儲本次拋銅的總量可能在20萬噸左右。

上海中期公司分析師李金保表示,這一系列措施意味著對銅價的調控進入實質階段,以緩解國內市場對銅需求的緊張及抑制銅產能過快增長。

之前,發改委曾對其他行業進行過類似的調控。例如,從2004年初開始,發改委等部門對鋼鐵、水泥、電解鋁行業採取了一系列調控措施。其結果,電解鋁價格從2004年4月開始,一年內下跌2000元/噸;2004年9月起,華東地區的水泥價格一路下滑,從最高時400元/噸跌至200元/噸;鋼材價格最後一個掉頭,鋼材綜合指數從2005年4月中旬139點跌到目前的104點,而且沒有止跌。

顯然,發改委對國內商品價格的調控得心應手。而這一次,在銅價上遭遇國際炒家,結果又將如何?

最近一兩年來,「中國」屢屢成為國際商品期貨市場的大熱門,不論是原油、金屬、還是農產品,中國這個大買家只要一出手,價格就會扶搖直上。其原因就是誰能影響期貨價格,誰就掌握了定價的主動權,

從這個角度看,如果此次銅交易背後有著良好意願——通過期貨市場來調控價格,也有積極意義。只不過,能否成功還是未知數。

宋國青認為,國內機構對國際投機力量認識不足。近年來,國內期貨界一直大造輿論,要爭奪「商品定價權」,卻沒有考慮到中國缺乏必要的金融平台和有競爭力的金融機構這樣一個事實。而外資機構不但擁有資金和技術優勢,而且有評級和輿論的「霸權」,簡單來說,「游戲規則」是他們定的。國內機構在本身很弱小、處於劣勢的情況下,再不了解國際金融市場的規則,吃虧就在所難免了。

隨著中國日益融入到全球經濟中來,這種情況還會不斷出現。因此,宜及早策劃應對之道。

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一句話就是說 本來是該用來保值對沖的期貨交易 被變成了投機的行為

在國儲銅的事件中,劉兵轉手做空 賭銅價會下降 同時國家的儲備根本無法支付空頭的銅支付,中國又是銅進口國
所以本來是對沖保值的人員確從事投機,並且被國外多方買入逼高銅價 最後一虧到底
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給我們的啟示是 在中國還沒有絕對的國際金融實力的時候
在衍生品上要嚴格的從事對沖活動,不能投機

同時 建立嚴格的資金監管系統,避免虧損後繼續隱瞞賭博,想抹平這個洞

㈣ 央行上海總部和央行上海分行是一個單位嗎

央行上海總部和央行上海分行不是一個單位

一、央行上海總部

央行上海總部是行政管理機構

成立上海總部,主要是圍繞金融市場和金融中心的建設來加強中央銀行的調節職能和服務職能。中央銀行在內的金融組織形式順從客觀規律,圍繞金融市場的發展開展各項業務,圍繞金融中心的建設改進各種功能,並為上海國際金融中心的建設注入新的活力。

中國人民銀行上海總部的主要職責是:
(一)根據總行提出的操作目標,組織實施中央銀行公開市場操作;承辦在滬商業銀行及票據專營機構再貼現業務等。
(二)管理銀行間市場,跟蹤金融市場發展,研究並引導金融產品的創新;分析市場工具對貨幣政策和金融穩定的影響;負責對區域金融穩定和涉外金融安全的評估。
(三)負責有關金融市場數據的採集、匯總和分析;圍繞貨幣政策操作、金融市場發展、金融中心建設等開展專題研究。
(四)負責有關區域金融交流與合作工作,承辦有關國際金融事務。
(五)承擔上海地區的人民銀行有關業務。
(六)根據管理許可權,負責上海總部及轄區的人事、黨建、內審、紀檢監察工作。
(七)負責在上海的人民銀行有關機構的管理及相關機構的協助管理工作。
(八)承辦總行交辦的其他事項。

二、上海分行

上海分行是業務機構,辦理上海市銀行業務。

中國人民銀行上海分行建立後,根據總行「邊接管、邊建行」的方針,接管官僚資本銀行,取消外商銀行在華特權,迅速建立人民銀行各級分支機構;並在穩定物價、整頓金融秩序,支持工農業生產地恢復和發展等方面做了大量工作。

(1)接管官僚資本銀行,取消在滬外商銀行特權。上海解放後,根據中國人民政治協商會議通過的《共同綱領》中關於沒收官僚資本歸人民的國家所有的規定,按照「依照系統,原封不動,從上到下,整套接收」的接管方針,對四類官僚資本金融機構進行接管;一是國民政府辦的所謂國家銀行,即中央銀行、中國銀行、交通銀行、中國農民銀行、中央信託局、郵政儲金匯業局、中央合作金庫等;二是官僚資本的省市銀行,有上海市銀行、江蘇省銀行、江蘇省農民銀行、浙江省銀行、台灣省銀行等;三是蔣宋孔陳四大家族成員辦的其他銀行和金融機構,如廣東銀行、山西裕華銀行、亞東商業銀行、中國建設銀公司等;四是官商合辦的銀行,如新華銀行、中國實業銀行、四明銀行、中國通商銀行和中國國貨銀行等。除此以外,接管的其他官僚資本金融機構還有聯合徵信所、票據交換所和6家鈔票印刷工廠、19家保險公司等。上海解放時,共有外資銀行15家,其中英國4家(匯豐、麥加利、有利、沙遜);美國5家(花旗、大通、友邦、美國商業、美國運通);法國2家(東方匯理、中法工商);荷蘭2家(荷蘭、安達);比利時1家(華比);俄國1家(莫斯科國民銀行,僑英的原俄國商人開辦)。這些銀行解放前依持其在政治上和經濟上的特權,在中國發行貨幣、壟斷國際匯兌、操縱金銀外匯行市,形成業務經營上的壟斷地位。解放後,人民政府取消了它們的一切特權,允許其在規定的范圍內合法經營,不得從事未經核準的業務。由於外資銀行的業務活動置於中國政府的監督和管理之下,他們過去因特權而產生的巨額利潤消失,因而多數外資銀行相繼申請歇業,到1954年,在上海繼續經營的外資銀行只剩下匯豐和麥加利2家。

(2)建立各級分支機構,形成上海分行的組織體系。中國人民銀行上海分行在接管官僚資本銀行的同時,迅速建立各級分支機構。建行之初,分行只設業務、公庫兩個部,秘書、人事、會計3個室,至11月底,又增設合作儲蓄部、信託部和公用事業部等3個部。在基層組織體系方面,至1949年底,市區設有22個辦事處、127個服務處和44個收款處,辦事處最初以數字順序命名,1951年11月起改為以街道名稱命名(全市共有街道辦事處36個)。1952年「三反」運動以後,全市辦事處由改按當時行政區設置,全市共有20個區辦事處,作為分行的派出機構,負責管理區內多項銀行業務,其下還設有48個分理處。

(3)穩定物價,促進國民經濟的恢復和發展。上海解放時,由於國民黨政權時期惡性通貨膨脹的影響及國內外敵人的肆意破壞和搗亂,投機猖獗,金銀外幣仍然計價流通,市場物價極不穩定。面對這種情況,人民銀行在市人民政府的統一領導下,在穩定金融物價,促進經濟恢復和發展等方面做了大量的工作。一是用人民幣佔領市場,嚴禁金銀外幣計價流通,嚴厲打擊金融投機,開辦折實儲蓄,很快穩定了金融物價。二是貫徹執行統一財政經濟工作的決定,實施現金管理,大力開展儲蓄,全面開展國內匯兌,迅速建立金庫,很快實現人民銀行總行提出的「收存款、建金庫、靈活調撥」的中心工作目標。三是積極支持工農業生產的恢復和發展,活躍城鄉物資交流,1952年上海當地銀行放款總額比1949年底增加34.1倍,其中對公放款佔全部放款的79.25%,在對公放款中國營貿易放款佔69.30%,支持了國營商業掌握糧食、紗布等主要物資以保證人民基本生活品的供應。

源中行上海部官方

㈤ 什麼叫期貨期貨的市場是如何運轉的

期貨市場就是我們通常所說的期貨交易場所,期貨交易場所根據自身的期貨合約進行經營,當然,每個期貨交易場所的期貨合約有可能是不一樣的。
那期貨是什麼呢?期貨市場又是如何運轉的?
其實期貨就是指買方和賣方事先簽訂買賣合約,到了未來某一段時間再進行交易相關的產品,其中期貨又分為:商品期貨、金融期貨、利率期貨、外匯期貨。
舉個例子:北宋年間,有一名叫王二的人,是個賣豆腐的,每天辛辛苦苦的到集市上賣豆腐。剛開始的時候生意還一直不錯,可是突然有一年,聽到鄉里鄉鄰都在討論今年鬧旱災,唯恐糧食收成不好,於是王二很擔心黃豆價格會暴漲,自己賣豆腐的錢到時候還不夠買黃豆呢。於是他找到賣黃豆的商人,用現在黃豆的價格,把未來的一批黃豆先買下來,付了定金,又和黃豆商人簽訂了契約,畫了押,王二這才放下心來。
王二和黃豆商人簽訂契約,把未來的一批黃豆買下來,實際上就和期貨是一個道理。
契約到了最後期限,按照契約,王二把錢給黃豆商人,黃豆商人再把黃豆給王二,完成了這一次合作。王二利用這個辦法,免去了黃豆價格突然會暴漲的擔心,於是又一次和黃豆商人簽訂了契約,但是有一天,因為父親病倒,王二需要照顧父親,豆腐生意暫時不做了,自然也不需要那批黃豆了,想來想去,想到了村裡和自己一樣靠賣豆腐為生的阿良,並跟阿良商量簽訂契約:阿良在契約規定的時間之後向王二支付金錢買下一批大豆(大豆數量和王二之前跟黃豆商人簽訂的一樣),這樣王二就和阿良簽訂了契約。
通俗來說,期貨市場的運轉過程中有:1、王二開始簽訂契約買入期貨,即開倉;2、一直持有期貨直到契約到期,即持倉;3、按照契約把錢給黃豆商人換黃豆,即交割;4、再次和黃豆商人簽訂契約,但是契約到期之前,又和阿良簽訂了同等契約,不過這次阿良是作為買方的角色了,這就等於把之前的契約賣給了阿良,即平倉。
對於企業來說,期貨的作用則更多體現於規避風險、套期保值(在期貨市場上買進或者賣出與現貨市場上數量相等的但交易方向相反的期貨合約),商品價格不斷變化,成本和利潤也被牽著走,通過期貨交易,進行套期保值,讓期貨市場交易的損益相互抵消,這樣一來即鎖定了利潤,又規避了風險。

㈥ 渤海商品交易所所是不是騙人的,有誰知道

他們不只是賺你那手續費,而且是要賺你那延期交收補償金,這補償金可比手續費貴呢,誰做商品一定是在日內進和出的呢。理論上來講他們要的是能拿貨去賣和拿錢去買貨的人(這規則是這樣)反正交收的很少,但每天都有反向申請買賣交收的,一定是散戶還錢給主力的。

㈦ 誰有金田銅業的企業介紹以及近期活動

金田銅業簡介及2009年活動

寧波金田冶煉有限公司是金田集團銅加工主導企業之一,成立於1993年,現為國內最大的再生銅冶煉企業,年利用再生銅超過22萬噸,陰極銅年生產能力達20萬噸。生產的陰極銅產品含銅量達99.98%以上,處於國內相同等級陰極銅質量一流水平。2001年1月,成為上海期貨交易所浙江省唯一注冊同類商品。先後榮獲「浙江省名牌產品」、「中國有色金屬協會產品實物質量金杯獎」等榮譽稱號。

金田銅業之前有過許多的活動及榮譽,金田銅業步入2009年以來,又開展過什麼活動及受過什麼表彰,此篇文章將金田銅業2009年大小活動及榮獲的榮譽一一列出。

2008年底,金田銅業為2009年做好充分的准備。

金田集團舉行「2008年度總結表彰暨2009年生產經營動員大會」

為總結成績、表彰先進、統一思想,2月6日,金田集團召開「2008年度總結表彰暨2009年生產經營動員大會」。總裁樓國強在會上作重要講話,為2009年及今後一個時期的工作指明了方向。

金田集團獲慈城鎮經濟發展「特殊貢獻獎」

3月5日,慈城鎮舉行經濟工作會議。為進一步激發企業的積極性和創造性,促進慈城經濟又好又快發展,會議對2008年度優秀企業予以表彰、獎勵。我公司獲「特殊貢獻獎」榮譽稱號。
金田集團召開「二月份全員勞動競賽表彰大會」

3月10日,金田銅業召開「二月份全員勞動競賽表彰大會」。金田銅業高管、金田銅業中層幹部、金田銅業班組長和營銷員近500人參加了大會。
會議通報了二月份勞動競賽評比結果,對獲得單項流動紅旗競賽獎、營銷員立功競賽獎及測試員技能競賽獎的集體和個人進行了表彰。獲獎代表在發表感言時表示,成績的取得是團隊緊密合作的結果,今後將再接再厲,再創佳績。
金田銅業總裁、勞動競賽委員會主任樓國強在會上作了重要講話。他從正面引導的角度指出了公司勞動競賽的重要性和必要性,要求全體幹部員工高度重視,切實理解,認真把握,全面落實;要以更加嚴謹的態度、更加務實的作風、更加飽滿的熱情和更加高昂的鬥志,思想上高度統一,行動上高度一致,求真務實抓競賽,全力以赴促發展。

江北區區長張南芬率區領導蒞臨金田集團指導工作

3月11日,江北區區委副書記、區長張南芬帶領區領導一行十餘人蒞臨金田集團指導工作。在了解了公司的經營概況並看到車間生產的繁忙景象後,張南芬區長表示,對於金田生產、經營恢復正常運轉感到十分欣慰,同時認為金田集團應對金融危機所採取的一系列措施非常積極、有效,金田的經驗值得總結和推廣。

湖南省委組織部領導蒞臨金田集團考察指導

3月11日,湖南省委組織部常務副部長盛茂林率領的考察團在浙江省委和寧波市委組織部領導的陪同下,蒞臨金田集團考察指導。
在公司總裁、黨委書記樓國強和副總裁、黨委副書記曹利素的陪同下,來訪領導先後參觀了高精度銅帶車間和黨員服務中心。在隨後舉行的座談中,樓總向領導們簡要介紹了公司2008年的經營情況和目前的生產現狀,同時也就公司的黨建工作作了匯報。
來訪領導對公司的各項工作給予了充分的肯定,認為金田歷經二十餘年,從一個鄉鎮小廠發展到今天這樣的規模,在同行業中處於全國領先水平,非常不容易;更難能可貴的是,金田深入貫徹落實科學發展觀,車間內文明生產、現代化管理,車間外生態環境如同公園一般,為建設「資源節約型、環境友好型」的「兩型」企業提供了很好的示範。

江北區委書記俞雷率區領導蒞臨金田集團指導工作

3月16日,江北區委書記俞雷率領常務副區長蔣旭燦等區領導蒞臨金田集團指導工作。總裁樓國強和副總裁曹利素、丁星馳、鄭敦接待了來訪領導,並陪同領導們先後參觀了冶煉公司銅線車間、循環水處理中心、電材公司包漆車間和高精度棒線生產線。
座談時,樓總簡要介紹了公司目前的生產經營狀況和下一步的發展計劃,並就下一階段經濟運行情況談了自己的看法。樓總表示,我們將根據市場變化適時調整戰略,並對公司的未來發展充滿信心。
俞雷書記介紹了江北區當前的經濟形勢和今後一個時期內的發展規劃,並對金田在抵禦國際金融危機中的表現給予了充分肯定。他說,金田以正確決策和果斷措施有力應對金融危機,使企業避免受到大的沖擊。他指出,目前對企業來說是關鍵時期,要把握形勢,准確判斷,看準市場,引進人才,努力在搶抓機遇中提升發展水平。此外,他還表示,政府部門將集中資源,給予金田全力支持,並堅信金田一定會發展得更好。

寧波市委常委、宣傳部長宋偉等領導蒞臨金田集團考察指導

3月25日,寧波市委常委、宣傳部長宋偉等領導在江北區委書記俞雷的陪同下蒞臨金田集團考察指導,總裁樓國強和副總裁樓國君、曹利素陪同領導參觀了高精度銅帶車間和銅管公司,隨後進行了座談。
座談中,樓總向來訪領導簡要匯報了公司2008年的經營業績,並重點就堅持科學發展、加強企業文化建設和注重管理等方面進行了闡述。
宋部長高度肯定了金田集團二十餘年艱苦創業所取得的成果,尤其對於公司在國際金融危機沖擊下穩健經營的能力表示贊賞。他說,金田是市內、省內、國內的知名企業,樓總也是著名的民營企業家,金田的發展經驗給大家以啟示:要創建百年企業,一定要走科學發展觀道路,金田多年來的實踐、探索和追求都證明了這一點。金田已經實現了「科技金田、綠色金田、人文金田」的追求,在生態文明構建和企業文化發展等方面也為其它企業樹立了典範。

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㈧ 上海全宋金融信息服務有限公司怎麼樣

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法定代表人:余皞
成立時間:2014-08-04
注冊資本:1000萬人民幣
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