『壹』 支付寶的螞蟻花唄是什麼時候出的
2015年4月
螞蟻花唄自2015年4月正式上線，主要用於在天貓、淘寶上購物，受到了廣大消費者，尤其是80、90後消費者的喜愛。為了更好地服務消費者，螞蟻花唄開始打破了購物平台的限制，將服務擴展至更多的線上線下消費領域。
2016年8月4日，螞蟻花唄消費信貸資產支持證券項目在上海證券交易所掛牌，這也是上交所首單互聯網消費金融ABS。
截至2018年1月，螞蟻金服已主動對兩家小貸公司增資82億元，注冊資本從38億元提升至120億元。5月18日，花唄宣布向銀行等金融機構開放。
(1)筆鋒交易所擴展閱讀：
2018年11月12日，支付寶App上線新功能預告稱，花唄延期還款功能將於12月1日全面開啟。簡單來說，花唄延期相當於一個簡單過渡，可一定程度上減輕剁手黨的還款壓力。
螞蟻花唄根據消費者的網購情況、支付習慣、信用風險等綜合考慮，通過大數據運算，結合風控模型，授予用戶500-50000不等的消費額度。
螞蟻花唄的額度依據用戶在平台上所積累的消費、還款等行為授予，用戶在平台上的各種行為是動態和變化的，相應的額度也是動態的，當用戶一段周期內的行為良好，且符合提額政策，其相應額度則可能提升。螞蟻花唄無法通過他人代開通或提額，請不要輕信他人，泄露個人信息。
『貳』 《子夜》簡短的故事梗概
小說以1930年5、6月間半封建、半殖民地的舊上海為背景，以民族資本家吳蓀甫為中心，描寫了當時中國社會的各種矛盾和斗爭。
民族資本家吳蓀甫為振興民族工業，力圖構築自己的「雙橋王國」，迅速增加其企業的活動資金，就想利用南北大戰來發一筆橫財。但是美帝國主義的掮客、金融資本家趙伯韜卻對他百般加以阻撓。
最後，在軍閥混戰，農村破產的惡劣形勢下，吳孫甫雖然竭力應會，加緊壓迫和剝削工人，大搞公債投機，但在趙伯韜強大的經濟牽制下，他最終一敗塗地，徹底破產。
(2)筆鋒交易所擴展閱讀：
創作背景
《子夜》的寫作意圖與當時中國社會性質的論戰有關。當時大致有三個論點：一是認為中國社會依然是半封建半殖民地的性質，工人、農民是革命的主力，革命領導權必須掌握在共產黨手中。
二是認為中國已經走上了資本主義道路，反帝、反封建的任務應該由中國資產階級來擔任；三是認為中國的民族資產階級可以在既反對共產黨所領導的民族、民主革命運動，也反對官僚買辦資產階級的夾縫中取得生存與發展，從而建立歐美式的資產階級政權。
在這種歷史條件下，在仍作為一種人們啟蒙的文學領域無疑迫切需要一部劃時代的正確分析中國現狀和出路的作品的出現。就作者本人而言，矛盾始終秉承「文學表現人生」的創作主張，這種主題的創作也正與此吻合。
作品賞析
《子夜》所概括的社會生活紛繁萬狀，事件如波，此起彼伏；場面如鏈，交叉出現；人物如星，忽閃忽逝，但整個人物事態的展開又條貫井然，紛而不亂。
比如，書中講到吳蓀甫的生活，但是接著筆鋒一轉又講到了雙拋橋。《子夜》蛛網式的密集結構，表現社會變遷的復雜內容，這種龐大結構所展示的組織人物與事件的辦法之多，敘事角度的變化之繁，足以證明茅盾豐富的創作經驗與對素材的駕馭能力。
『叄』 巴爾扎克的喜劇反映了他對社會的什麼態度能舉個例子嗎
巴爾扎克在《人間喜劇》中描寫了十九世紀前半期法國封建主義和資本主義交替的歷史時期。這個時期的特徵，是金錢逐漸代替了貴族頭銜。1830年革命以後，金錢統治的威力尤為強大。資產階級以撈錢為生活目標，他們通過各種方法和手段來達到目的，而更多的是用欺詐和暴力進行掠奪。巴爾扎克在《人間喜劇》中，描繪了從拿破崙帝國、復辟王朝到七月王朝這一歷史時期法國社會的不同階級、不同階層、不同職業、不同的活動場所，使作品成為一個由兩千多個人物構成的廣闊的社會畫面，從中可以看出封建主義必然為資本主義所代替的規律，和資本主義制度的某些弊病。
終上所述，他的喜劇反應了他對現實社會資產階級拜金主義的不滿，並揭露了資產階級人性的丑惡，批判了資產階級社會的墮落。
巴爾扎克在《人間喜劇》中描寫了形形色色具有時代特點的資產者，從他們身上反映出資產階級的發家史。在這里，有原始的、低級的貯藏商品的高利貸者高布賽克(《高利貸者》，1830)，有懂得錢幣作用的葛朗台老頭(《歐也妮•葛朗台》，1833)，以及高級的金融巨頭紐沁根(《紐沁根銀行》，1838)等。他們是資產階級世界的真正主人；他們在國家法律的庇護和社會輿論的支持下，為了滿足自己的貪欲，公開進行掠奪，而在掠奪方式上又各有特點。高布賽克是舊式的剝削者，還沒有學會「最新」的發財致富之道，他寧願把商品貯藏在家裡，而不敢把它當作資本來增殖；他是以囤積商品的方式來貯藏貨幣的守財駐。葛朗台老頭的活動范圍則比較廣泛。他是由舊式剝削者向資本主義企業經營過渡的一個精明能幹、狡猾詭詐的投機商人。他知道把金錢放到有利可圖的企業中去，從而積累更多的資金。在他心目中，金錢是人們生活的目的。他非常吝嗇，利用周圍所有的人為他掠奪金錢的目的服務。銀行家紐沁根男爵是交易所中用暴發戶手段興起的新型資產階級。他的策略是使所有的資本經常處於不斷的「運動」中。他利用法律的庇護搞假倒閉，逼得幾千家小存戶陷於破產，自己卻撈到百萬黃金。他不像高布賽克和葛朗台老頭那樣裝窮、吝惜，使自己的財富深藏不露，而是窮奢極欲，用各種方法炫耀自己的財富。他身上表現了享樂、黃金和鮮血混在一起的特點。他是七月王朝時期法國金融資產階級的典型人物。
『肆』 子夜故事梗概
20世紀30年代的中國，盡管民生凋敝、戰亂不止，在都市化的上海卻是另一番景象。這里，有紙醉金迷的生活，有明爭暗鬥的算計，有趨炎附勢的各色人物。
交易所的斗爭也日漸激烈。原先吳蓀甫與趙伯韜的聯合轉為對壘和廝拼的局面。益中信託公司，作為與趙相抗衡的力量，形成以趙伯韜為「多頭」和益中公司為「空頭」之間的角斗。趙伯韜盯上吳蓀甫這塊肥肉，想乘吳資金短缺之時吞掉他的產業。
幾個回合較量下來，益中虧損八萬元栽了跟頭而停下來。此時吳蓀甫的資金日益吃緊，他開始盤剝工人的勞動和剋扣工錢。新一輪的罷工到來，受到牽制的屠維岳分化瓦解工人組織的伎倆被識破，吳蓀甫陷入內外交迫的困境。
趙伯韜欲向吳蓀甫的銀行投資控股。吳決心拼一把，他甚至把自己的絲廠和公館都抵押出去作公債，以背水一戰。他終於知道在中國發展民族工業是何等困難。個人利害的顧慮，使他身不由己地捲入到了買空賣空的投機市場來。
公債的情勢危急，趙伯韜操縱交易所的管理機構為難賣空方吳蓀甫。幾近絕望的吳蓀甫把僅存的希望放在杜竹齋身上。千鈞一發之際，杜竹齋倒戈轉向趙伯韜一邊。吳蓀甫徹底破產。
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《子夜》所概括的社會生活紛繁萬狀，事件如波，此起彼伏；場面如鏈，交叉出現；人物如星，忽閃忽逝，但整個人物事態的展開又條貫井然，紛而不亂。比如，書中講到吳蓀甫的生活，但是接著筆鋒一轉又講到了雙拋橋。
《子夜》蛛網式的密集結構，表現社會變遷的復雜內容，這種龐大結構所展示的組織人物與事件的辦法之多，敘事角度的變化之繁，足以證明茅盾豐富的創作經驗與對素材的駕馭能力。
『伍』 幫忙分析下男命農歷1976年3月22日戍時生，是日主弱還是日主強，官運婚姻財運怎麼樣，會二婚嗎
都挺好的
『陸』 魯迅寫的《春末閑談》看不太懂,它的主旨是什麼
魯迅寫的《春末閑談》看不太懂,它的主旨是什麼？
為什麼能從果腰蜂寫到當今社會，主旨說的是什麼，又是什麼無頭。。暈了已經，有誰給我講解下？ 感激~~
最佳答案
春末閑談
學習要點
一、分析本文的思想內涵
<春末閑談)是一篇雜文，寫於1925年4月。文章對文化專制制
度予以無情揭露和辛辣嘲諷。
文章一開始就介紹了細腰蜂捕捉青蟲作幼蟲食料的奇異本領。
古代的文獻和前人的傳說中都說細腰蜂捉青蟲是拉去做繼子，傳之
為天地間的美談。但科學揭示細腰蜂其實是一種很殘忍的兇手，它
用一種毒針麻痹青蟲，使其不死不活，成為細腰蜂幼蟲的新鮮食料。
接下來，文章借俄國童話作家愛羅先珂的擔憂，將細腰蜂的手段與中
國歷代統治者麻痹人民的統治手段聯系起來，進而揭露古今中外的
所有妄圖永遠奴役人民的反動統治階級為維持統治而採取了種種禁
錮和麻痹人民思想的手段：從理論上編造所謂「君子勞心，小人勞
力」；「治於人者食人，治人者食於人」等種種將統治者對勞動人民的
剝削壓迫合法化的「聖賢之言」；在實踐中採取思想文化專制的策略。
而這些策略的落實是經由所謂「特殊知識階級」努力鼓吹完成的。無
論是學者的進研究室主義、文學家的莫談國事律、教育家的勿視勿聽
勿言勿動論，還是西方的禁止集會，都不過是與細腰蜂的手段一樣的
麻痹術，其目的是使人民甘於受反動統治的壓迫而不思反抗。然而，
統治者的手段畢竟不如細腰蜂高明，也不會永遠奏效，他們最終會在
被壓迫者的反抗中覆亡。因為，他們費盡心機卻「無法禁止人們思
想」。所以，文章的最後引陶淵明詩句，指出盡管統治者恨不得砍下
被統治者的頭，只餘下為其奴役的軀干，但被統治者「無頭也會仍有
猛志，闊人的天下一時總怕難得太平」，表現出對人民的力量、對人民
的反抗斗爭精神的信心和樂觀態度，對統治階級的蔑視和辛辣嘲諷。
二、簡析細腰蜂形象在本篇中的作用
細腰蜂是自然界的昆蟲，它捕殺青蟲喂養幼子也只是自然界
生存競爭的客觀事實。但文章從世人對這一事實的善意曲解入
手，賦予這種昆蟲以新的思想意義，也突出表現了魯迅雜文說理形
象化的藝術特點。作者用生動風趣的語言描述了細腰蜂捕捉青蟲
的過程，在讀者面前展示了一個殘忍、狡猾、手段高明的兇手形象，
而這也正是反動統治階級的真實嘴臉。統治階級對於被統治者的
態度是「恨不得將被治者造得即使砍去了藏著的思想中樞的腦袋
而還能動作——服役。」就像細腰蜂將大青蟲麻痹得不死不活還能
保持新鮮一樣。但統治者終於沒能學得細腰蜂的麻痹術，沒有一
枝細腰蜂那樣的毒針，盡管使盡各種手段，加以殘酷威逼，卻始終
無法禁止人們思想。作者將細腰蜂和反動統治者做比較，分析其
同異，揭露其實質，不但深刻暴露了統治階級為實現其黃金世界的
理想施行種種麻痹術，更使得文章生動形象，新鮮貼切，增加了說
理形象化的效果。
『柒』 華爾街的其他信息
華爾街日報The Wall Street Journal
其是美國乃至全世界影響力最大，側重金融、商業領域報導的日報，創辦於1889年。日發行量達200萬份。同時出版了亞洲版、歐洲版、網路版，每天的讀者大概有2000多萬人。《華爾街日報》新聞輿論通過尖利的筆鋒凈化著商業市場，正是它的輿論監督讓商業公司不能為所欲為。
華爾街現代老闆俱樂部
華爾街現代老闆俱樂部WALL STREET MODERN BOSSES CLUB的創始人就是1792年5月17日在華爾街68號前的一棵梧桐樹下，討論了有價證券交易的條件和規則的24位股票買賣經紀人。其結果就是他們共同簽訂了舉世聞名的《梧桐樹協議》，英語稱之為ButtonwoodAgreement。這24位在梧桐樹協議上簽了字的經紀人組成了一個獨立的、享有交易特權的有價證券交易聯盟合作，即卡特爾—屬封閉式的最富有、最創新的經紀人老闆俱樂部。也是後來紐約證券交易所的雛形，因此，1792年5月17日這一天也成為紐約證券交易所的誕生日。
『捌』 茅盾《子夜》的故事梗概
小說以1930年5、6月間半封建、半殖民地的舊上海為背景，以民族資本家吳蓀甫為中心，描寫了當時中國社會的各種矛盾和斗爭。
《子夜》的舞台設置於二十世紀三十年代初期上海。作家並沒有截取某條小巷或某個街角，而是從居高俯視的視角，整體展示這座現代都市的方方面面。
資本家的豪奢客廳、夜總會的光怪陸離、工廠里錯綜復雜的斗爭、證券市場上聲嘶力竭的火並，以及詩人、教授們的高談闊論、太太小姐們的傷心愛情，都被組合到《子夜》的情節里。
同時，作家又通過一些細節，側面點染了農村的情景和正發生的中原的戰爭，更加擴大了作品的生活容量，從而實現了他所設定的意圖。
「大規模地描寫中國社會現象」，「使一九三零年動盪的中國得以全面的表現。」當然，茅盾的「大規模」「全面」描寫，並不是把各個生活片斷隨意拼帖在一起。
他精心結構，細密布局，通過主人公吳蓀甫的事業興衰史與性格發展史，牽動其它多重線索，從而使全篇既展示了豐富多彩的場景，又沿著一個意義指向縱深推進。
最終以吳蓀甫的悲劇，象徵性地暗示了作家對中國社會性質的理性認識：「中國沒有走向資本主義發展的道路，中國在帝國主義的壓迫下，是更加殖民地化了。」
(8)筆鋒交易所擴展閱讀：
《子夜》所概括的社會生活紛繁萬狀，事件如波，此起彼伏；場面如鏈，交叉出現；人物如星，忽閃忽逝，但整個人物事態的展開又條貫井然，紛而不亂。
比如，書中講到吳蓀甫的生活，但是接著筆鋒一轉又講到了雙拋橋。《子夜》蛛網式的密集結構，表現社會變遷的復雜內容，這種龐大結構所展示的組織人物與事件的辦法之多，敘事角度的變化之繁，足以證明茅盾豐富的創作經驗與對素材的駕馭能力。
『玖』 將介石為何能當上黃埔軍校軍長
可以說，在蔣當上校長之前，他是孫中山一手提拔起來的。 只是後來，他違背了孫中山的意願。 其實我覺得中國的歷史教材編的不太好，講了一大堆官話，卻難以讓人理解。 其實只要指出一點，就可以說的很明白。 孫中山原本是反美的（袁世凱是在美國支持下稱帝的，後被孫中山趕下台，孫中山還曾經支持菲律賓的反美斗爭），而到了蔣介石執政時期，卻變成了親美的。 蔣介石的發家史如下： 1923年9月，孫中山派蔣中正,張太雷，沈定一三人組成「孫逸仙博士考察團」訪問蘇聯，學習建軍經驗。1924年1月24日，孫中山命名成立的「陸軍軍官學校籌備委員會」，28日選定廣州長洲島上的原廣東陸軍學堂和廣東海軍學校的舊址上建立軍校。5月，任蔣中正為校長，廖仲愷為國民黨黨代表。隨後，任李濟深、鄧演達為教練部正、副主任，王柏齡、葉劍英為教授部正、副主任；戴季陶、周恩來為政治部正、副主任，何應欽為總教官。此外還有熊雄、惲代英、蕭楚女、聶榮臻、張秋人等共產黨人擔任教官及各方面負責工作。 孫中山在開學典禮結束後，同蔣中正、何應欽、王柏齡合影1924年5月，從1200名考生中正式取錄學生350名，備取120名。5月5日開始入學。6月16日，舉行開學典禮，孫中山到會場給青年作了熱情洋溢的講話：「要從今天起，立一個志願，一生一世，都不存在陞官發財的心理，只知道做救國救民的事業。」孫中山的訓詞後來成為中華民國的國歌歌詞。1925年2月，軍校出師東征使用的校名為中國國民黨黨立陸軍軍官學校，以排斥共產黨人在校內的地位。學校在當時集中了革命軍中有才能的人。黃埔軍校最初有許多從蘇聯來的教員，但在北伐戰爭期間蔣中正與中國共產黨關系破裂，所以這些蘇聯教員離開了。 1926年，根據國民政府中央軍事委員會決定，將原陸軍軍官學校擴大改組，於同年3月正式命名成立中央軍事政治學校。國民革命軍攻克武漢後，1926年10月27日，國民黨中央先決定在兩湖書院舊址設政治訓練班，後改辦中央軍事政治學校政治科，後將黃埔第五期政治科學員移往武昌就讀。12月，又決定將黃埔五期炮兵、工兵科移來武昌就讀，於1927年1月19日改名為中央軍事政治學校武漢分校。革命家宋綺雲、抗日女英雄趙一曼、文學家謝冰瑩，都是武漢分校畢業的。郭沫若曾任政治部教官等職。 1927年，第一次國共合作分裂，於是在廣州、武漢和南京分別出現了三所黃埔軍校。在武漢，3月22日，以國民黨中央的名義，決定將武漢分校擴大改組為（武漢）中央軍事政治學校，開展討蔣斗爭。七一五政變後，黃埔五期學員被迫畢業離校，軍校整體改編為張發奎的第二方面軍軍官教導團（團長是由第四軍參謀長葉劍英同志兼任），成為後來廣州起義主力，武漢軍校便不復存在；在廣州，原中央軍事政治學校依然開辦，1928年5月，由副校長李濟深決定將學校改名國民革命軍軍官學校，學校只剩下718人堅持至畢業，其餘散往武漢、南京等地，稱黃埔六期生。1929年9月10日，校長蔣中正以國民政府名義，改稱學校為國民革命軍黃埔軍官學校。第七期學生畢業後，1930年9月，學校被要求停辦，1927年底，在南京由蔣中正決定自行成立（南京）中央軍事政治學校，宣誓反共。1928年3月，以中央軍事委員會名義明令改名中央陸軍軍官學校。建國後的海軍少將張學思，歷史學家黃仁宇都是中央軍校畢業的。抗日戰爭全面爆發後，於1937年8月遷至成都。在抗日戰爭中成了培養抗日官兵的大本營。各期畢業生都一律開赴抗日前線參戰。抗戰結束後，實行軍校改制，於1946年元旦後改名為中華民國陸軍軍官學校，校長蔣中正改任名譽校長，由關麟徵升任校長。
『拾』 名知名品牌出自哪些國家例如LIKE……
世界品牌實驗室（World Brand Lab）按照品牌影響力(Brand Influence)的三項關鍵指標：市場佔有率(Share of Market)、品牌忠誠度(Brand Loyalty )和全球領導力(Global Leadership)對世界級品牌進行了評分，1分表示一般，5分表示極強。
品牌影響力 Brand Influence
市場佔有率 Share of Market
品牌忠誠度 Brand Loyalty
全球領導力 Global Leadership
知名運動品牌的：
adidas 這個不要說了吧``太熟悉了
UMBRO（安寶、茵寶）
有78年歷史的國際知名品牌UMBRO，是一間建基於英國的足球服裝生產商，
DIADORA（迪亞多那、蒂爾多亞）DIADORA是義大利著名的運動服裝製造商，總部位於威尼斯
REEBOK（銳步、雷寶）全球運動鞋的第一品牌
ASICS（愛世克私、阿西克西）是日本的
YONEX（尤尼克斯）世界知名的球拍專業製造商，
KAPPA（卡帕、背靠背）是義大利的
LI－NING（李寧）咱中國的驕傲
SPALDING（斯伯丁）專業做籃球的
SPEEDO（速比濤、斯頻度）國際泳衣品牌
UHLSPORT（優斯寶）漢諾威的球衣贊助商
Wilson（維爾遜、維爾勝）美國品牌，目前國際市場佔有率最高的網球拍品牌。
MIZUNO（美津濃、水野）日本生產體育用品的
CONVERSE（匡威）
DHS（紅雙喜）中國的這不要說吧
PRINCE（王子）做網球拍的
PRO KENNEX（肯尼士）台 灣體育用品公司-台灣光男企業有限公司的品牌
LE COQ SPORTIF（公雞、高盧雞）法國生產運動服和運動襪的
DUNLOP（鄧碌普、多樂普）DUNLOP的產品眾多，除網球、壁球、高爾夫球、羽毛球系列外，還有運動鞋類、運動休閑成衣、背包及旅行產品等，其品牌名下特許生產銷售的產品，還包括運動太陽眼鏡、乒乓用品、游泳用品、三大球類、健身用品、娛樂用品、運動自行賽車、運動防護化妝品等，可謂門類齊全，應有盡有。
HEAD（海德）奧地利著名運動品牌－Head
LOOK（路克）法國自行車品牌
BABOLAT（百保力、芭芭拉）法國著名的網羽運動品牌
Columbia(哥倫比亞)Columbia在全美是領先的滑雪服裝製造商
FILA（菲樂、菲拉）FILA品牌於1926年由FILA兄弟在義大利BIELLA創立
一般的綜合東西呢：
1 Coca-Cola 可口可樂
可口可樂公司是世界上最大的軟飲料生產企業，是世界上最著名最有價值的的商標之一。1883年，葯劑師彭伯頓發明了可口可樂配方，1891年，可口可樂公司成立，在三年內將產品推銷到整個美國。二戰爆發後，推行低價戰略的可口可樂隨美軍走遍歐亞，產量在20世紀40年代一躍成為世界第一。公司的主要產品包括碳酸類飲料(可口可樂、雪碧等)、柑橘及其他果汁產品、茶飲料、運動飲料和咖啡等。
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119 http://www.coca-cola.com/ 美國 食品 5 5 5 5
2 Microsoft 微軟
「計算機到底能幹什麼，計算機將來會有什麼樣的發展和用途？」因為這個問題，微軟誕生了；因為這個問題，微軟始終以其銳意進取改變著整個世界。作為全球最大軟體公司和最有價值的企業，微軟通過自己的產品和技術改善著人們的生活、工作和交流的方式，帶給人們全新的計算體驗，提供平台和商業解決方案，幫助企業提高其整體競爭力，開發新的數字化家用技術和娛樂方式，促進移動計算的發展。
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30 http://www.microsoft.com/ 美國 軟體 5 5 5 5
3 Google 古哥
沒有做過一次電視廣告，沒有粘貼過一張海報，完全依靠網民的口碑，全球網路搜索引擎巨頭Google的品牌就這樣被樹了起來! 如今它在搜索引擎市場中的地位幾乎可以用橫行霸道來形容。 google的品牌象徵著創新和向上, 它把消費者的利益放在第一位,專注和執著，它已經成為一種文化，使每個人與任何問題的答案之間的距離只有點擊一下滑鼠那麼遠。打開Google的主頁，你根本看不到任何廣告，但事實上廣告卻是它創收的源泉。兩位斯坦福大學的博士生 Larry Page 和 Sergey Brin 在 1998 年創立了 Google，他們可能沒有想到如今的google每天需要接受 2 億次查詢的任務,而且搜索時間通常不到半秒。
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7 http://www.google.com/ 美國 網路 5 5 5 5
4 Mcdonalds 麥當勞
麥當勞是全球最大最著名的快餐服務集團，也是世界管理最成功的企業之一，現在全球100多個國家設立了超過3萬家餐廳。.她高水準的品質,服務,清潔和物超所值在全球家喻戶曉。麥當勞05年1月28日公布的報告顯示，2004年該公司利潤額為22.8億美元，比2003年的14.7億美元增長55％。報告顯示，去年麥當勞的經營總收入也從前年的171億美元增至191億美元，增幅為11％。
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50 http://www.mcdonalds.com/ 美國 餐飲 5 5 5 5
5 IBM 國際商用機器
IBM是世界上最大的信息工業跨國公司，目前擁有全球雇員 30萬多人，業務遍及 160 多個國家和地區。IBM1914年創立於美國，在過去的八十多年裡，世界經濟不斷發展，現代科學日新月異，IBM始終以超前的技術、出色的管理和獨樹一幟的產品領導著全球信息工業的發展，保證了世界范圍內幾乎所有行業用戶對信息處理的全方位需求。
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91 http://www.ibm.com/ 美國 計算機辦公設備 5 5 5 5
6 Marlboro 萬寶路
大概誰也不會想到風靡全球的萬寶路香煙曾是在1854年以一小店起家，1908年正式以品牌Marlboro形式在美國注冊登記，1919年才成立菲利普·莫里斯公司(該公司主要產品品牌是萬寶路香煙)，而在40年代就宣布倒閉的一家公司。然而萬寶路之路是如此的神奇，萬寶路在一片倒閉的「廢墟」中重新站起，並在近半個世紀中屹立於世界香煙之林並創造了一個世界頂級品牌的奇跡。
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81 http://www.marlboro.com/ 美國 煙草 5 5 5 5
7 Intel 英特爾
英特爾公司是全球最大的半導體晶元製造商，成立於1968年。開始，英特爾公司設計和製造復雜的半導體晶元，具有30多年半導體晶元產品創新和市場領導的歷史。1971年，英特爾推出了全球第一個微處理器。這一舉措不僅改變了公司的未來，而且對整個工業產生了深遠的影響。微處理器所帶來的計算機和互聯網革命，改變了世界。
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37 http://www.intel.com/ 美國 半導體 5 5 5 5
8 Benz 賓士
世界十大汽車公司之一，德國按銷售額為第一大汽車公司，按產量則居第二。創立於 1926 年，創始人是卡爾 · 本茨和戈特利布 · 戴姆勒。它的前身是 1886 年成立的賓士汽車廠和戴姆勒汽車廠。賓士公司是世界上資格最老的廠家，也是經營風格始終如一的廠家。現在，賓士汽車公司除以高質量、高性能豪華汽車聞名外，它也是世界上最著名的大客車和重型載重汽車的生產廠家。
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119 http://www.benz.com/ 德國 汽車與零件 5 5 5 5
9 Wal-Mart 沃爾瑪
沃爾瑪百貨有限公司由美國零售業的傳奇人物山姆·沃爾頓先生於1962年在阿肯色州成立。經過四十餘年的發展，沃爾瑪百貨有限公司已經成為美國最大的私人僱主和世界上最大的連鎖零售商.到2004年11月為止，在全球包括中國在內的11個國家共擁有超過5200家沃爾瑪商店。沃爾瑪一直奉行「人才本地化」的政策，幾年來為當地居民提供了大量的就業機會，同時也為當地零售業培養了大批人才。
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43 http://www.wal-mart.com/ 美國 零售 5 5 5 5
10 Harvard 哈佛大學
哈佛大學成立於1636年，其文理研究生院於1872年組建，是全美最古老的大學之一，迄今己培育出6位美國總統、29位諾貝爾獎得主和27名普利策獎得主。不論從學校的名氣、設備、教授陣容、還是學生素質方面，哈佛大學都堪稱世界一流。它有近15億美元的資產、獲得最多的贊助、擁有全世界規模最大的圖書館、第一流學者和教授。哈佛大學首推為美國最好的大學，贏來了舉世公認的學術口碑和崇高的國際聲譽。
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369 http://www.harvard.e/ 美國 教育 5 5 5 5
11 GE 通用電氣
通用電氣(GE)公司是世界上最大的多元化服務性公司，同時也是高質量、高科技工業和消費產品的提供者。在世界的某個角落，每4秒就有一架由GE的發動機推動的飛機起飛，每秒鍾都有一位醫務工作者在使用GE的醫療設備為患者診斷疾病。從著名的自由女神像到中國的人民大會堂，GE照明點亮了不同的天空；從寶潔的洗發水，寶來車的儀表盤，到都靈冬奧會的滑道，處處可見GE先進材料的身影。
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86 http://www.ge.com/ 美國 電子電器設備 5 5 5 5
12 New York Times 紐約時報
世界上最高水準的報紙, 也是最能搞到美國政府內幕的報紙,1851年9月16日，享利·雷蒙德在紐約出版了第一期，售價一美分,原名《紐約每日時報》，1859年9月14日改用現名。因經營不善賠錢很多，1896年猶太人奧克斯將其買下，提出「一切消息都適宜於刊印」 (All The news That's Fit to Print)的口號, 這個舉措，使報紙發行量扶搖直上。奧克斯去世後，其女婿阿瑟·蘇茲貝格任發行人兼社長，1963年由蘇茲貝格之子彭區繼任，1992年由彭區之子小阿瑟接任。《紐約時報》以報道政府的重要文件和重要人物的言論為主，以飽和報道和內幕報道為取勝法寶，因而被稱為「檔案記錄報」。《紐約時報》的「暢銷書榜」是美國權威圖書暢銷榜之一。
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154 http://www.nytimes.com/ 美國 媒體 5 5 5 5
13 Yahoo 雅虎
正如計算機時代的很多新事物一樣，Yahoo!在10年前起源於一個想法，隨後變成一種業余愛好，最終成了使人全身心投入的一項事業。雅虎公司是一家全球性的互聯網通訊、商貿及媒體公司。其網路每月為全球超過一億八千萬用戶提供多元化的網上服務。雅虎是全球第一家提供互聯網導航服務的網站,是最為人熟悉及最有價值的互聯網品牌之一。
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10 http://www.yahoo.com/ 美國 網路 5 5 5 5
14 Wall Street Journal 華爾街日報
問世116年後，今天的《華爾街日報》已經成為世界具影響的商業財經報紙，日發行量達200萬份。同時出版了亞洲版、歐洲版、網路版，每天的讀者大概有2000多萬人。辦報思路早已從「全國性的報紙」(The Nation』s Newspaper) 轉到世界性的報紙。正是《華爾街日報》的輿論監督，讓商業公司不能為所欲為；也正是《華爾街日報》新聞輿論通過尖利的筆鋒凈化著商業市場，比其他財經媒體肩負了更多的社會責任。1882年，華爾街的一間地下室里，三個年輕的財經記者編發的《股市快訊》,就是今天的道瓊斯通訊社。 7年後道瓊斯推出了第一份《華爾街日報》，當時只有四版。如今, 《華爾街日報》是主要政商人士的必修課。
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116 http://www.wsj.com/ 美國 媒體 5 5 5 5
15 CNN 有線新聞網
精英受眾的定位，CNN是世界上第一個24小時新聞電視台，25歲的它已經超過英國路透社，躍升為舉世最大的新聞收集、播出機構。美國人泰德.特納於1980年創辦的CNN之初，就十分明確首批受眾主要是政治家、企業家和中產階級。在1991年海灣戰爭中聲名大振，以連續10多個小時獨家連續戰況報道讓傳統的無線商業電視網黯然失色。「到目前為止，所有的新聞都來自CNN。」美國現任副總統、當時的國防部長切尼這句話宣告了一種新型電視媒體時代的到來。 CNN的定位和口號是已經從「世界新聞領袖」轉變成「新聞中最值得信賴的品牌」，強調新聞報道的客觀性、公平性和權威性。
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25 http://www.cnn.com/ 美國 媒體 5 5 5 5
16 NOKIA 諾基亞
諾基亞是移動通信的全球領先者，推動著更廣闊的移動性行業持續發展。諾基亞致力於提供易用和創新的產品，包括行動電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動網路運營商和企業用戶的解決方案，從而豐富人們的生活，提升其工作效率。諾基亞股票在全球五個主要證券市場上市，股東遍布世界各地。
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140 http://www.nokia.com/ 芬蘭 網路通訊設備 5 5 5 5
17 Disney 迪斯尼
迪斯尼是世界上最強有力品牌之一的多媒體巨頭，在世界動畫界處於壟斷地位，創造了一系列深入人心的動畫形象，如米老鼠，唐老鴨等等。迪斯尼把動畫片所運用的色彩、刺激、魔幻等表現手法與游樂園的功能相結合，1955年推出了世界上第一個現代意義上的主題公園，2005年香港迪斯尼樂園也投入建設。1984到1997年間，迪斯尼的總收入從16.5億美元提升到了220億美元，市值也從20億提升到了670億美元。
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82 http://disney.go.com/ 美國 娛樂 5 5 5 5
18 TIME 時代
《時代》無疑是世界上迄今最偉大的新聞事業。1923年的3月3日的那本《時代》創刊號，如今的收藏價格是1000美元。那期封面是當時美國眾議院議長坎農，封面故事只有一欄的文字。《美國新聞史》一書記載，盧斯和他的主編們不偽稱恪守新聞客觀性這一普遍的概念，他們認為那是神話。《時代》宣稱，它不想做到不偏不倚（Impartial），而寧可把「公正」（Fairness）作為它要達到的目標。《時代》自1927年開始的「年度人物」評選已經成為記錄歷史的一種標尺。盡管《時代》帶有鮮明的自己的意見，但這本雜志很少發表社論（Editorial）。即便是它在今年的美國「國家期刊獎」中一個提名也沒有獲得，品牌傳統以及以紅框構成的各式封面積累仍然維系著《時代》至尊的地位。
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82 http://www.time.com/ 美國 媒體 5 5 5 5
19 Reuters 路透社
路透社是首屈一指的環球財經新聞及資訊服務集團。1851年的盛夏，創始人路透先生和他的妻子一起在倫敦金融街的皇帝交易所大樓租了兩間房子，只僱傭了一個十二歲小男孩做職員。如今是現今世界上極有影響的新聞發布機構之一,員工遍布全球97個國家之220個城市, 每天以26種語言約刊登30，000段新聞，在全球有70萬終端用戶。路透始終在追趕並追隨著傳播的速度,1850年，創始人路透曾用由45隻鴿子組成的「空中艦隊」 在布魯塞爾和德國之間來傳遞股票信息，只用了兩小時，而鐵路傳送需要六小時；兩年後他開始用海底電報，當陸上電報和海底電纜的技術進一步發展時，路透的業務從歐洲拓展到遠東、南美；然後是無線發報技術、無線電技術、現在是網路技術、還有手機和PDA產品……
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154 http://www.reuters.com/ 英國 媒體 5 5 5 5
20 National Geographic Society 國家地理學會
美國國家地理學會是世界最大的非贏利性的科學教育組織, 其會員人數超過1000萬人, 國家地理學會通過雜志、地圖、書籍、電影和互動式媒體，深入淺出地反映整個世界和世界上的所有事物。國家地理屬下有：國家地理雜志、國家地理視頻公司、國家地理地圖公司、國家地理學會網站、國家地理探險委員會、國家地理保護基金等實體機構。從1888年1月13日創立至今，美國國家地理學會資助過的人類探索與科研計劃已超過7000件, 用23種語言出版了2000多種書籍, 國家地理電視和電影節目榮獲了800多個獎項，其中包括122個艾美獎和2個奧斯卡獎提名。
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117 http://www.nationalgeographic.com/ 美國 非贏利機構 5 5 5 5