A. HIEX是一個怎樣的交易平台
B. 全民電商是不是剛剛起步
用戶行為變了、空間場景變了，去中心化、以人為中心、玩社交、做關系、即時性、分享性……
現在大家都說實物類電商已經沒戲了，只有阿里、京東能玩起來。其實仔細看電商平台的增長沒下來，根據商侶軟體對電商交易規模的趨勢統計顯示：2015年中國電子商務市場交易規模16.4萬億元，增長22.7%，然而實物電商增長36.2%，依然是推動電子商務市場發展的重要力量。
電商已死是個偽命題，應該說傳統的電商尤其是傳統的B2C必須面臨著重大的變革。
今年6月，Anglababy直播2小時賣1萬支口紅;美麗說、蘑菇街、淘世界也合並了，進行消費升級並打造「網紅」生態鏈;網易考拉海購與虎牙直播、斗魚直播和花椒直播簽訂戰略合作，進行電商與直播的跨界聯姻;
三隻松鼠首家實體店將於9月30日在安徽蕪湖開業，店名為「三隻松鼠Feeding Store投食店」，店鋪還將販售松鼠玩偶、抱枕等門店特供限量周邊;電商正向以人為中心的移動社交電商過渡，不過無論如何都離不開商業的本質，交易、利潤。
很多人覺得，這樣的電商平台的應用范圍可能並不是很廣，只是說很多人只是把電商平台看作交易平台。
實際上，電商平台不僅僅是交易平台，而是真正的在流通領域的一個平台。
它是把信息流、物流和資金流三流協同完美的一個體系架構，它無論是B2C、B2B、B2B2C、C2M、C2F，O+O都有著廣泛的應用，可以覆蓋跨境電商、旅遊電商、數碼電商、服裝鞋帽連鎖食品、大宗商品批發、門店分銷、生鮮美食、美容美發、教育培訓等諸多行業。
一個遠離終端顧客的商家，不管是再成功的一個品牌商或平台方也很難成功。未來的電商平台以及品牌商都需要全身心擁有全渠道的運營模型，即以人為中心的電商模型。
電商現在發生了什麼
平台類電商越來越少
一個共識，第一輪電商發展趨勢，平台型，即所謂的行業入口，行業入口就會形成行業生態。互聯網留老大，不留老二老三，誰的流量做到最大，你就是這個行業入口。平台屬於兵家必爭之地，那麼留下的只有是大佬。最後就只有淘寶這家PC互聯網時候的電商平台。
在做平台競爭的年代，大家的共識是做好生態鏈，做好交易，做好支付寶、財付通等等，這完成第一輪的生態。
移動互聯網興起，大家又看到新可能性和新變化。基於微信或基於新一代H5生態發展出來的平台類電商微店。
零售類電商越來越多
大家熟悉的零售類電商平台，未來還會越來越多，互聯網+時代會把很多之前線下做的很好的大產業大公司投向於零售電商。當然也有很多人說零售電商需要更多的資金和機會。
正因為做零售電商需要新形勢下的機會，才可以產生出新的電商機會。今天我們看到的貝貝網，過去的唯品會，海淘時代興起的貝貝網、小紅書，洋碼頭等等。所以電商需要機會和機遇。零售電商就是以自營為主，慢慢發展其他商家入駐，這類電商我們叫做零售類電商平台或者是B2C平台。
品牌類電商越來越多
除了這些以外，還有個新的平台電商出現，這類就是自營。小米、凡客、三隻松鼠等等都屬於這類。這些領域有代表性的是小米，很多人覺得小米是做手機的公司，其實不是，小米是家電商公司，它的基因是圍繞著電商在做。
品牌電商必須抓住的就是口碑，口碑要靠什麼來保證呢?這點小米提出了七字訣：專注口碑極致快。口碑是質變，必須把爆品做好，做到大家都認為是極致的。口碑都是圍繞著這個元素來做。
導購行業走向新的時代
過去的流量基本都是從網路購買，現在已經出現新型流量入口，就是我們說的導購。比如返利，米折，貝貝等等，都是聚焦於導購流量的產品，新的導購形勢傾向於移動類的產品，傾向於新奇特的導購等。
配送行業大局已定
電商服務類還剩下2個比較大的東西，就是配送和支付。配送目前只有2大類型：第一類以順豐為代表的有快速，處理能力的快遞公司;第二類是聯盟型企業，比如申通韻達等公司，行業格局已定，怎麼快也快不過順豐。
順豐這類企業被行業內稱為三上型企業，一上是上天有自己的航空物流，包機運輸，縮短時間，但是成本高昂。二上是上榜，要到世界500強、中國500強，有資金才能把幾千個網點鋪下去;三上是上市，除了上榜還要把企業的資金鏈和供應鏈做的比較穩定。才能保證快遞公司正常運轉。想成為一個大公司的方法很多，但是想超越還需要更多的機會。
支付行業二馬競技
支付行業很多，但是我們今天看到的基本上只有2家，有些人不服，認為銀聯不算嗎，但是做過app的都知道，銀聯佔得份額太小，我們只有解決了之前的兩家的問題後，才會考慮銀聯、塊錢等。
現有格局中求生之路
專注用戶運營 關注核心用戶
之前是購買流量就能獲得一大批的客戶，現在還需要考慮獲客途徑才能獲得自己的用戶群。
指標也發生了很大的變化，過去的思路是花1塊錢，我要賺多少錢回來。這個時候大多數團隊會專注2個KPI：pv與轉化率。
如何用最少的錢去購買最多的PV，如何用海量的PV去轉化為訂單，這就需要一個好的銷售運營去做活動，做一個被全民接受並參與的活動。那個年代善於造節，比如雙十一、618等，因為造節就會有海量PV，且有節日的氣氛可以造成很好的轉化。
但是現在不同，人們沒有時間對比商品，只有碎片化的時間去購買商品。所以現在就有新的觀念及思路，如何把流動的流量、不常來的用戶留下來變成核心用戶。這首先需要有PV，很多公司將PV轉變為關注數。
在微信、微博等渠道關注我，擁有了大量關注用戶之後讓用戶下載，這是第一個轉化;下載之後讓用戶打開，這叫做激活，是進一步的轉化，這個需要產品運營一步步的設計。這些東西會構成你的原始訂單數。
做移動互聯網沒多久的公司擅長將激活數做大，但是一旦資金不到位就會發現問題，流量多了不知道如何去控制。
事實上這里有個很重要的指標，叫做留存率，如何不讓用戶發生忽高忽低的變化，首先必須對用戶做關懷，通過各種渠道跟用戶溝通並確保不打擾用戶，讓用戶感知到平台是有人格魅力的，一旦他能感知到你的人格魅力，流失的概率就大大降低。
以移動為中心的全媒體覆蓋
1.把你的玩法玩出來，讓用戶從不同的渠道都能找到你，不同的地方都有你的存在，獲取到一部分用戶;
2.建立基本模型，可以做的很輕， 即使只是一個H5的輕型應用，也要把應用模型做出來，然後專注做單一功能。
3.有一個到位的產品線的功能，讓用戶不反感你，就可以繼續往下玩。
4.渠道合作，尋求更多的合作渠道，慢慢的把你的圈子做好。
以點鋪面
1.類目，一定要把類目變得單一，最好讓客戶能簡單的就感知到類目的內容。
2.標准化，因為移動式的時代，大家沒有那麼多的時間去細分到底是什麼，規范化可以相對提高效率。
以顧客服務為出發點
1.跟淘寶比比服務，看有沒有淘寶做的好，如果你都不如淘寶好，那還不如去淘寶開個店;
2.會講故事。現在的顧客都比較成熟，光靠故事是不行的，你還要來點實際，比如說爆品、大促等，要在情懷和生意做一個權衡。
特點可以總結如下四點：
去中心化的粉絲經濟
營銷和銷售的完美結合
互動環節增加用戶粘性和轉化率
解決中小賣家痛點
C. 全民奇跡交易所beg怎麼弄
現在BUG已經被修復了的
D. GOKO交易所是什麼交易所
GOKO交易所是一款區塊鏈交易軟體。
在軟體中任意一種的虛擬貨幣都可以進行交易，不同幣種的交易以及各個幣種的價格走勢在軟體當中都會體現出來，採用機密演算法保護用戶的信息安全，最大程度的保證客戶的資金權益。
GOKO交易所是一款全民都是使用的線上挖礦軟體，用戶可以在平台上選擇合適的挖礦資源，然後使用手機在線挖礦，隨時為用戶提供想要的挖礦服務，讓用戶的生活更加的方便，隨時在線，為用戶提供靈活的區塊鏈服務。
(4)全民交易所賽爾鏈交流群擴展閱讀：
GOKO其核心團隊來自知名互聯網公司以及一線投資機構，團隊成員均為數字貨幣領域早期的投資者和區塊鏈研究者，在數字貨幣領域具有豐富的研發和運營經驗。
GOKO下沉深耕增量市場，目前累計覆蓋數十萬增量用戶，和幣安、火幣、OKex 用戶群體互補，深度挖掘人口紅利，擴寬市場邊際效益。