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股票投資經濟學 2021-06-17 16:24:20

西部信託凈利潤

發布時間: 2021-04-07 11:49:28

Ⅰ 長安信託和陝國投哪個好

首先看你進信託公司想從事什麼崗位,職業規劃是什麼,陝國投是省屬國有企業,比較穩定,長安信託更注重市場,工作壓力比較大,業績提成什麼的也比陝國投高些。如有疑問盡可提出,本人陝國投小員工一枚。。。

Ⅱ 家人買了陝西西部信託的投資項目感覺不安全,找他們退也退不了,請問怎麼辦西部信託可靠嗎

首先,信託公司是金融機構,銀保監會管理,所以肯定不會像很多投資公司那樣不可靠;其次,對於安全問題,根據項目情況判定,不一定不安全,具體要分析項目;信託一旦成立,是不能隨意退出的,不過可以轉讓信託份額,這可能要讓度一部分收益。

Ⅲ 信託理財產品收益如何,據說越來越低

2016年共有773家上市公司購買8873款理財產品,合計金額高達7666.71億元,理財產品種類包括銀行理財、結構性存款、通知存款、證券公司理財產品、投資公司理財產品、信託計劃、基金專戶以及逆回購等理財產品。
但這7666億元的市場並非信託能參與的全部。證監會出台的《上市公司監管指引第2號——上市公司募集資金管理和使用的監管要求》對上市公司閑置的募集資金投資產品提出了兩點要求:一是安全性高,滿足保本要求,產品發行主體能夠提供保本承諾;二是流動性好,不得影響募集資金投資計劃正常進行。
對於證監會要求提供保本承諾的要求,集合信託產品顯然無法滿足。
據業內人士表示,上市公司在選擇理財產品時更多考慮滿足監管的保本需求,資金一般會投向銀行間市場信用等級較高、流動性較好的債券或貨幣市場工具,比如債券回購、拆解、存放同業、央行票據、國債、金融債以及高信用級別的企業債等低風險資產。正因為交易所對募集資金的監管要求較為嚴格,因此上市公司閑置的募集資金大多投向收益較低的保本型理財產品,而小額自有資金則可以選擇高收益的信託或其他類型的產品。
自有資金投資可觀
即使如此,上市公司自有資金可投資的數目亦十分可觀。據統計數據顯示,在2016年上市公司認購理財產品中,資金來源於募集閑置資金、自有資金的比例分別為58%、42%。也就是說2016年僅上市公司自有資金投資理財產品金額就高達三千多億元,而投資信託產品的金額僅占自由資金理財投資額的3.6%,待開拓空間仍十分廣闊。
某上市公司信息披露負責人對記者表示,目前公司購買理財產品,主要是為了提高資金使用率,合理利用閑置資金。同時,購買理財產品也有利於增加公司收益。並且,該負責人表示,公司在選擇理財產品時具有嚴格的風控標准,將對理財產品發行公司實力、資金安全性、是否承諾保本等方面進行綜合考量。而面對記者「是否會考慮購買收益更高的信託產品」的問題,該負責人則不置可否。
而從投資收益的角度看,上市公司購買的銀行理財收益率大多維持在2%-3%之間,甚至有部分理財產品收益率低於2%。這樣雖確保資金相對安全,但難與信託產品平均5%-8%的預期收益相提並論。事實上,面對銀行理財越來越低的年化收益率,有董秘稱,更多的上市公司願意通過其他渠道,選擇高回報、高風險的理財產品。
從目前的情況看,信託公司對待上市公司這樣的優質客戶,尚需繼續努力深挖資源。但如何服務這類優質客戶,是橫亘在信託公司面前的重要問題。某信託公司業務人士表示,目前公司會定期對包括上市公司在內的優質機構客戶進行日常維護,了解投資需求並及時提供相應產品,但尚無其他積極措施。
上市公司仍有信託「粉絲」
但盡管信託在委託理財的比重中佔比較小,但不妨礙有一批上市公司的信託「粉絲」存在。
數據顯示,去年共有27家上市公司用信託理財。最愛信託理財的上市公司當屬兆馳股份(2.43 +1.25%,買入)無疑。2016年,兆馳股份共斥資14.65億元,購買信託產品30餘次。緊隨其後的是西部礦業(6.19 +1.31%,買入),該公司旗下子公司在2016年購買了信託產品11次,共計12.9億元。
不過記者發現,推動上市公司購買信託產品的一大因素,為其與信託公司之間的關聯關系。「這樣雙方的信息溝通比較通暢,可以使上市公司減少因信託掌握不足而導致的風險。」有業內人士稱。在上述上市公司購買的104款信託產品中,有19筆交易為關聯交易,合計金額為16.66億元。如揚農化工(56.22 -0.37%,買入),去年曾從關聯方外貿信託,6次購買信託產品,合計超過4億元。
中融信託是上市公司最青睞的信託產品發行方。去年至少有5家上市公司分14次認購中融信託的信託產品,合計金額達到10.84億元。

Ⅳ 彩虹股份(600707)怎樣

彩虹股份(600707):分享非洲重建蛋糕 西部信託股東

時間: 2007/04/03 08:10:00 華泰證券
杭蕭鋼構因接到非洲大單,股價已連拉11個漲停,而長期以來非洲人民對於中國人民的深厚感情,將使非洲成為我國企業新的戰略市場。非洲人民開始安居樂業,對彩電的需求非常大,現時非洲國家彩管CRT產品在市場佔有率超過90%,而非洲CRT產品市場已成為我國企業的重要基地,央企彩虹股份(600707)迅速搶占非洲市場,去年對非洲出口大增,公司業績更大幅提高,彩虹股份去年上半年出口大增113%,其中非洲出口是其主要動力。
陝西省軍工企業佔全國總數的48%,其中彩虹集團榮獲陝西裝備製造業30強,彩虹集團現有總資產88億元,綜合經濟實力在電子信息百強企業排名中名列前茅,在行業排名為中國第一,彩虹集團於今年1月開工建設我國第一條液晶玻璃基板生產線,對TFT-LCD產業來講,其重要性不亞於硅晶圓對半導體產業的重要性。未來集團若對上市公司注入主要資產甚至是整體上市的話,公司將再度騰飛。

公司現還持有西部信託3000萬股,而西部信託又持有創新類券商西部證券2億股股份,西部信託已成為我國信託業中為數不多的資產質量較好、管理健全、頗具規模的信託公司,所以公司持有的西部信託股權價值不菲,增值巨大。近期該股有突破跡象,值得重點關注。

(華泰證券 李明燈)

首次上市時間: 19960520 資訊更新時間: 20061025
總股本: 42115萬股 流通A股: 20398萬股
主營業務收入: 153458萬元 凈利潤: 3056萬元
每股紅利: 0.3000元/股 每股凈資產: 3.33元
中期收益: 0.0040元/股 年度收益: -1.3097元/股

個人觀點:從k線圖來看,這個股票漲得非常猛,既然漲得這么猛,那肯定要握住不動,直到漲得不猛為止。
但是看他上面的各項數值似乎又很差
所以不推薦長期持有

Ⅳ 主旋律:目標——上市

——紫金的企業體制改革

市場開放,價格放開:來自市場的沖擊——優勢與劣勢同在,機遇與風險並存——改制與上市:要做中國黃金第一開股

福建紫金礦業股份有限公司的前身——上杭縣礦產公司是一家國有獨資企業。在企業發展過程中,紫金礦業結合自身特點,根據國家產業政策,積極推行企業體制的改革。紫金企業發展的歷史,就是一部企業改制的歷史。在探索與實踐企業改制的過程中,紫金礦業幾乎嘗試了國有企業改制的各種形式,雖然失去了一些機遇,但是紫金人腳踏實地,一步一個腳印,在改制過程中明確了企業改制堅定不移的目標——上市,進一步地規范企業、做大企業、做好企業、做強企業,以實現紫金礦業「追求卓越」的宗旨。

長期以來,黃金一直被列為特定礦種,國家對其實行指令性計劃和統收專營,加上國有黃金礦山地處偏僻,遠離市場,黃金行業自身形成了一個封閉的體系,在計劃經濟和特殊政策下長期形成的行政化機制基本未變。

但是,黃金工業的特殊性主要表現為黃金的貨幣功能,作為一種准公共品,政府必須從宏觀上實行某些特殊政策,加強流通管理。對於從事黃金生產的黃金企業而言,在國家取消指令性計劃和統收專營以後,它們和其他的競爭性產業並無二致。因此,黃金企業不能自視特殊,而應該不折不扣地按照中央建立現代企業制度、特別是搞好國有大中型企業的一系列要求,全面地轉換經營機制。

一般認為,現代企業制度,大體上是指發達市場經濟國家通行的企業制度,它是商品經濟幾百年發展的產物,主要反映了興辦大企業的需要。

當企業規模超出個人獨資或者超出家屬合資經營的財力的時候,就必然出現超越血緣關系的合夥經營方式,進而出現面向社會廣泛集資進行合股經營的方式。現代企業制度具有以下三個基本特徵:一、經濟活動以企業利益的高度獨立性和排他性為基礎,具有企業法人財產制度;二、出資者必然是經營者,具備企業財產信託經營制度;三、企業經營有風險,具備科學的管理制度、監督制度和約束制度,主要是企業經營有限責任制度。

對於中國的黃金企業而言,建立現代企業制度有助於明確企業的產權關系,在此基礎上確立企業的法人地位和出資者的有限責任,形成出資者與董事會之間的財產委託代理關系,形成企業內部的法人治理結構。鑒於我國黃金行業國有資產流失嚴重,企業活力不足,在黃金企業中建立現代企業制度的核心問題,就是在公司制改造過程中如何形成有效的國有資產經營方式,如何解決國有資產代理人對國有資產真正負責的問題。

與一般競爭性企業一樣,黃金企業的經營管理,也應該根據「產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學」的要求,建立法人治理結構,做到「自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束」。和一般企業不同的是,黃金是我國目前為數不多的銷大於產的行業,黃金企業不愁產品的銷路。因此,在建立現代企業制度上,一般企業都要「眼睛盯在市場上,功夫下在管理上」,而黃金企業在當前黃金價格不斷下降、企業成本日益上升的情況下,管理是否科學就成了企業成敗的關鍵。

1993年9月1日起,我國國務院決定按照低於國際金價10%的價格收購礦產黃金,這意味著國家正式放開了黃金價格,將過去實行了幾十年的由國家定價的固定定價方式改為了隨著國際市場金價浮動定價的方式,基本上實現了與國際金價的接軌。

作為一個誕生於黃金統收專營流通體制下新興的黃金企業,紫金沒有其他黃金企業面臨的機構臃腫、人員龐大而導致的人員猛增、成本上升、價格下降、減贏增虧的困難。但是與其他黃金企業一樣,伴隨國家黃金開發基金、地質勘探基金、低息貸款等優惠政策的取消而導致的企業發展資金的缺乏,卻成了制約紫金礦業發展的巨大瓶頸。

從理論上說,我國國有大型黃金企業改造為股份公司,有「兩大類」「四種形式」可供選擇。「兩大類」即有限責任公司和股份有限公司,「四種形式」即法人持股的有限責任公司、職工內部持股的有限責任公司、公開發行股票不上市的股份有限公司和公開發行股票上市的股份有限公司。

從國內外現狀及發展趨勢來看,公開發行股票上市的股份有限公司只是極少數,在美國,這類公司僅占股份公司的2%~3%,在日本僅0.2%。從我國黃金行業的發展來看,根據國際經驗和我國黃金企業普遍太小的實際,我國有必要集中力量辦好幾個上市的股份有限公司,使之成為帶動我國黃金工業發展的「火車頭」,參與國際黃金市場競爭的「聯合艦隊」。

紫金誕生發展至今,其企業制度改革構成了中國黃金企業制度改革的縮影。

福建紫金礦業股份有限公司的前身是上杭縣礦產公司,屬於國有獨資性質;1993年11月,上杭縣礦產公司更名為上杭縣紫金礦業總公司;1994年10月,根據龍岩市岩地體改委(94)027號文件,上杭縣紫金礦業總公司更名為福建省閩西紫金礦業集團有限公司,企業國有獨資性質不變,國有股東為上杭縣財政局,注冊資本1200萬元。

1998年12月,根據杭政[1998]綜473號文,福建省閩西紫金礦業集團有限公司改制為有限責任公司。上杭縣財政局以擁有的福建省閩西紫金礦業集團有限公司截止至1998年12月31日的凈資產6657萬元出資,占注冊資本的86.802%;福建省閩西紫金礦業集團有限公司工會委員會以780萬元現金出資,占注冊資本的10.171%;紫金山金礦所在地的舊縣鄉政府、才溪鄉政府、才溪鎮同康村委會均以77.4萬元現金出資,各占注冊資本1.009%。增資完成以後,福建省閩西紫金礦業集團有限公司注冊資本為7669.2萬元。具體見表1。

表1福建省閩西紫金礦業集團有限公司資本結構表

(資料來源:紫金礦業)

此次改制,通過職工內部股的參與,實現了國有股的減持,極大地調動了企業職工的生產熱情,增強了職工的主人公意識,也為紫金今後的改制創造了良好的條件。

2000年6月16日,根據龍岩市政府龍政[2000]綜180號文,上杭縣財政局把擁有的福建省閩西紫金礦業集團有限公司6657萬元權益,全部劃撥給閩西興杭實業有限公司(國有獨資公司)。同年7月1日,上杭縣舊縣鄉政府和才溪鄉政府分別與福建省閩西紫金礦業集團有限公司工會簽訂了轉讓出資協議書,分別將其擁有的集團公司77.4萬元的出資轉讓給福建省閩西紫金礦業集團有限公司工會,轉讓後福建省閩西紫金礦業集團有限公司工會出資比例由10.171%上升到12.189%,公司注冊資本不變。具體股權結構見表2。

表2福建省閩西紫金礦業集團有限公司資本結構表(2000年7月)

(資料來源:紫金礦業)

2000年8月1日,福建省閩西紫金礦業集團有限公司工會和上杭縣才溪鎮同康村委會分別和上杭縣金山貿易公司簽署了「轉讓出資協議書」,福建省閩西紫金礦業集團有限公司工會將其在集團公司擁有的934.8萬元出資(占集團公司出資額的12.189%)全部轉讓給上杭縣金山貿易公司;上杭縣才溪鄉同康村村委會將其在福建省閩西紫金礦業集團有限公司擁有的77.4萬元出資(占集團公司出資額的1.009%)全部轉讓給上杭縣金山貿易公司。轉讓後公司3名出資人變更為2名,出資比例見表3。

表3福建省閩西紫金礦業集團有限公司資本結構表(2000年8月1日)

(資料來源:紫金礦業)

2000年8月2日,閩西興杭實業有限公司、上杭縣金山貿易公司、新華都實業集團股份有限公司等8家法人就改制設立福建紫金礦業股份有限公司簽訂了發起人協議。根據廈門聯盟資產評估事務所對閩西紫金礦業集團有限公司資產評估結果廈聯盟評報字[2000]第32號,並經福建省財政廳閩財國[2000]093號文的確認,截止至評估基準日1999年10月31日,福建省閩西紫金礦業集團有限公司擁有總資產28986.37萬元,負債額19210.09萬元,凈資產9776.28萬元。經廈門華天會計師事務所審計,福建省閩西紫金礦業集團有限公司1999年度實現凈利潤3255.40萬元,其中11~12月份實現凈利潤1241.48萬元。根據發起人協議,閩西興杭實業有限公司將其擁有的福建省閩西紫金礦業集團有限公司股東權益中的6862.8萬元按1.505∶1的比例折成4560萬股,占發起設立股份公司總股本的48%;上杭縣金山貿易有限公司將其擁有的福建省閩西紫金礦業集團有限公司股東權益1357.20萬元和現金1217.7798萬元,共計2574.9798萬元按1.505∶1的比例折成1710.95萬股,占股份公司總股本的18.01%;其他發起人均以現金出資,按1.505∶1的比例折成股本,具體出資情況及股權結構見表4。

表4福建省紫金礦業股份有限公司股權結構表

(資料來源:紫金礦業)

2000年8月17日,經福建省人民政府閩政體股[2000]22號文「關於同意設立福建紫金礦業股份有限公司的批復」,福建紫金礦業股份有限公司召開了公司創立大會,並於2000年9月6日在福建省工商行政管理局登記注冊。

紫金人很清楚,有限責任公司不同於股份有限公司:從發起來看,有限責任公司可以直接發起,股份有限公司則有發起和募集兩種形式,前者發起比較簡單;從股東人數的限額來看,有限責任公司在我國規定為2~30個,最多不超過50個,股份有限公司的下限為3個,但無上限規定,股東可多至成千上萬,因此有限責任公司對股東的組織管理和權益分配比較方便;從公司全部資產的構成方式來看,有限責任公司不分為等額股份,不發行股票,只向股東簽發出資證明書,如果股票上市,則更為復雜。因此,有限責任公司的組成和運作都較為簡單,交易成本較低;從公司股權的自由度來看,有限責任公司需要通過股東大會或董事會討論通過才可以轉讓,並在同等條件下有優先購買權,而股份有限公司則可以自由轉讓,因此,有限責任公司對股權的管理有嚴格的限制,便於掌握;從財務公開的程度來看,有限責任公司只向股東會和董事會報告財務情況,股份有限公司則要定期向社會公布財務狀況,因此有限責任公司易於保守商業秘密和處理股東的權利義務關系。由此,有限責任公司不僅能夠減少股票發行和上市的繁瑣手續,而且能夠避免社會募集公司因為目前制度不健全和經驗不足所引發的問題。從日本的經驗來看,這種公司有利於穩定股東,保護商業秘密;有利於發展生產的專業化協作,促進以資金為紐帶的企業集團的形成。同時,隨著公司組織制度的完善,經營管理經驗的積累和經濟效益的提高,有限責任公司仍有機會進一步向定向募集和社會募集的股份有限公司發展。

福建紫金礦業股份有限公司成立伊始,便確立了公司的經營宗旨:

立足閩西,加快紫金山金銅礦的開發進程;面向全國,主動參與西部黃金及有色金屬資源的勘查和開發,爭取難選冶金礦選冶技術和有色濕法冶金技術的重大突破;重點發展黃金和有色金屬相關產業,力爭礦山黃金生產總量全國第一和成為中國重要的有色金屬生產企業。積極探索應用新技術、新工藝,有效益地開發銅、多金屬、稀土、鐵礦等資源。以人為本,聚集全國一流人才,大力推進管理創新和技術創新。努力實踐資本運營,從嚴治企,把紫金礦業發展成著名的高技術效益型特大礦業企業集團。

紫金將其經營范圍限定為主要從事固體礦產勘查、開發(采選冶)(只限黃金)、設計和研究,礦產品、普通機械設備研製及銷售,信息技術服務,工業生產資料,水力發電,化工產品生產(持生產許可證才可生產)、銷售(不含化學危險品),對酒店業、礦山工程建設的投資(以上經營范圍凡涉及國家專項專營規定的從其規定)。現在看來,這個經營范圍雖然體現了多元化,但似乎缺乏一條邏輯主線。

為了貫徹「紫金礦業追求卓越」的發展理念,為了實現「十年再造十個紫金」的企業發展目標,福建紫金礦業股份有限公司成立伊始便將爭取公司上市作為企業改制工作的主要發展目標。

伴隨著企業經營績效的大幅度提高,隨著紫金效益的顯現,紫金人對於自己企業的優勢與風險有了更明確的認識。在他們看來,福建紫金礦業股份有限公司既具有較強的競爭優勢,又存在一定的經營風險。

公司的競爭優勢主要表現在以下幾個方面:

1.礦產資源優勢

1)紫金礦業目前擁有中國國內單礦保有儲量最大、可利用儲量達138.13噸的紫金山金礦,該礦山黃金礦床下蘊藏有詳查儲量146.5萬噸的特大型銅礦。

2)擁有安徽貴池52.32平方公里的探礦權,公司控股的安徽紫金礦業有限公司在1.485平方公里的采區內目前探明的金金屬儲量達6.33噸。

3)公司控股的貴州紫金礦業股份有限公司擁有貴州貞豐水銀洞金礦20.14平方公里探礦權,現已探明儲量大於30噸。

4)公司通過競標擁有了新疆哈密地區916平方公里的探礦權,進行有色金屬資源的勘查和開發。

5)公司作為第二大股東參股華東第一大鐵礦(儲量4.5億噸)馬坑鐵礦的開發。

6)公司計劃5年內使西部及其他項目產值總量超過紫金山金銅礦。

2.開采成本優勢

公司開采方式與國際接軌,開采成本最低廉。

1)公司採取大規模露天開采,陡邦開采工藝運用達到了規模效益。

2)引進國際先進的管理方法將礦業企業耗費人工最多的采剝部分全部實行市場化外包方式,有多家企業參與競爭承包,可達到國內同行業相關最低成本。除成功控制員工開支外,還可減低開采成本。

3)具體指標:2000年,紫金山金礦出礦量達到532萬噸,而排山樓金礦為60.9萬噸,倉上金礦69.5萬噸;露采礦石製造成本紫金山金礦為18.08元/噸,排山樓為43.69元/噸,倉上金礦為19.16元/噸。

3.技術工藝先進

1)公司針對紫金山金礦品位低、礦量大、氧化程度深、含泥量較高並有一定比例的粗礪金的特點,開創性地研究出了重選+堆浸+炭漿聯合工藝,選礦綜合回收率達到了80%,達到了國際先進水平。

2)公司自行研製的加溫加壓無氰解吸-電設備產能國內最大。

3)自行研製的黃金精煉技術黃金純度全部達到99.99%,為號金標准,獲准使用國際產品標志,通過了產品質量認證和中國人民銀行免檢資格,成為上海黃金交易所最早確認的可提供一級品的7家合格黃金精煉廠之一。

4)公司自行研製的活性炭再生爐,是國內最大的活性炭再生裝置,運作平穩、活性炭恢復好、再生成本低。

5)實施廢水零排放,使礦山在大量使用氰化物情況下,保證了水系不受污染。

4.研發能力強

1)作為國家重點高新技術企業,紫金礦業擁有高級技術人才79人,並聘有多名中國工程院院士和國家級資深專家學者為公司顧問。

2)企業設有礦冶設計研究院,承擔了多項國家級科技攻關項目,在低品位金礦利用和濕法冶金技術研究和應用中居行業領先地位。

3)公司獲准建有博士後科研工作站。

5.注重環保

1)公司注重資源開發中的資源集約使用和綜合利用,取得了較好的資源、能源、原材料消耗等技術經濟指標;重視開發建設過程中的環境保護,特別重視採用對環境友好的先進工藝,強化環境監管,建立以清潔生產、污染預防、污染治理、環境管理體系為特徵的綜合環境管理體系,不以犧牲環境為代價;注重開發後的生態環境工作,承擔了礦山開發後的生態恢復和重建工作。

2)公司在企業內部專門成立了由公司主要領導負責的安全環保委員會,制定了專門的辦法規范管理相關事宜,專門負責環保事宜。

3)公司積極採用國際先進的低能耗、低污染工藝。在環保和生態建設方面投資達5300萬元。目前礦山的水資源循環利用,基本上實現了廢水零排放目標;對礦渣也實行了無害化處理;各項監測指標均符合環保規范要求。近期還提出了要把紫金山金銅礦建設成為工業生態旅遊礦山的規劃。

6.行業綜合領先,低成本擴張能力較強

紫金公司在生產規模、低品位資源利用和研發能力上,已經跨入世界級先進礦山企業行列,管理水平、利潤及投資回報率、建設周期等方面均處於國內同行業領先地位,達到了國際水平。

1)黃金入選品位,紫金2000年為0.93克/噸,2001年為1.03克/噸,遠低於2000年全國3.75克/噸的平均水平。

2)黃金綜合成本,紫金2000年為53元/克,2001年為52.9元/克,低於2000年全國平均水平62.83元/克。

3)電力消耗,紫金2000年為0.47萬度/千克,2001年為0.53萬度/千克,而全國2000年平均為1.34萬度/千克。

4)全員勞動生產力,紫金2000年為17.22萬元/人·年,2001年為19.15萬元/人·年,全國2000年平均為7.41萬元/人·年。

5)人均產金量,紫金2000年為4707克,2001年為5493克,全國2000年平均數為860克。

我國加入WTO後,相關行業競爭加劇,大規模的行業整合不可避免。就紫金礦業而言,已經具備了輸出技術、管理、資金的能力。紫金礦業也確立將積極參與行業整合,以實現低成本擴張,確保行業領先地位。

紫金人也非常清楚,公司也面臨諸如市場風險、價格波動風險、資源依賴風險、技術風險、安全風險、環保風險以及業務擴充等風險:

1.市場風險

黃金行業是我國僅有的仍然實行統購統銷管制的行業,黃金由中國人民銀行實行統購配售。隨著改革開放的深入,黃金市場的建立,企業將面臨直接面對市場的壓力,但不存在銷售難問題。

2.價格波動風險

目前,國內黃金價格已經完全與國際黃金價格接軌,而國際黃金價格與美元及美國經濟有著反向運行的直接關系,黃金價格的波動對紫金礦業的利潤有著直接影響。

3.資源依賴風險

作為資源型企業,礦山資源具有不可再生性,資源枯竭將使礦山關閉。

4.技術風險

公司利用濕法冶金技術生產黃金,在紫金山金礦取得了成功。但是隨著紫金山金銅礦的開發,以及公司對西部開發的投資,在資源和自然條件發生較大變化的情況下,利用濕法冶金技術能否獲得成功,尚有一定的風險。目前用於紫金山銅礦開發的生物濕法冶金技術,已經處於工業化試驗階段;在西部難處理金礦的加壓預氧化濕法冶金技術尚處於工業應用研究,這些技術在工業化應用試驗(試生產)中能否產生預期效果,尚存在較大的不確定性。

如果上述兩項技術應用到工業化生產中存在較大問題,則對於紫金山低品位銅礦,以及西部難處理金礦和銅礦的開發將難以達到預期效果,可能大大提高開發成本,使公司贏利能力下降。

5.環保風險

紫金礦業是採用大規模露天開采和利用濕法冶金技術進行黃金資源開發的企業,礦區存在著廢石剝離、堆浸含氰廢水、廢渣以及與廢渣相聯系的環保問題。根據生產工藝,礦山建有大面積的露天堆場,噴淋萬分之三至萬分之五的氰化鈉(NaCN)溶液,溶解礦石中的金。如果管理不善,剝離產生的廢石,堆浸產生的浸渣的堆放,及含氰廢水的泄漏,都會對水系產生污染,對水土等生態環境造成破壞,從而使公司面臨環保處罰、賠償等環保風險。

隨著經濟的發展,人民生活水平的提高,環保意識的加強,以及國家環保標準的提高,會對公司的運營提出更高要求,公司在環保治理、恢復生態方面的投入將逐年增加,引致公司經營成本的增加。

6.安全風險

1)礦山在生產過程中,采礦採用炸葯進行爆破作業,選礦堆浸使用氰化鈉,爆破物資和劇毒化學品在保管和使用過程中若管理不到位,可能發生人員傷亡的危險。

2)由於歷史原因,紫金山礦山由洞采轉為露天開采,可能存在原地下采空區發生地表陷落的風險。

3)礦山固體廢棄物排棄場山體陡峭,排棄場土石高差大,匯水面積大,容易形成泥石流,可能威脅排棄場大壩以及下游的安全。陡邦開采中由於圍岩破碎可能出現邊坡不穩定的情況,處理邊坡需增加成本。

為防止出現安全事故,公司已經採取充分有效的安全措施防範安全風險,由此可能增加生產成本。

7.業務擴充風險

為尋求新的礦產資源,紫金礦業會在不同的區域投資;為了充分利用資源,減少單一經營的風險,紫金礦業也會投資與采礦業相關的上下游產業。這些都會使紫金礦業增加人力資源和資金的投入,相應增加成本,給紫金礦業帶來負擔。

經過認真而充分的分析與科學的論證,福建紫金礦業股份有限公司決定——公司要在境外(香港)上市。

紫金領導層認為,公司在香港上市,一可以利用國際資本市場籌集資金,拓寬融資渠道,有利於企業技術進步和技術創新,有利於提高企業的生產水平,加快利用我國低品位、難處理礦產資源,參與國家西部大開發,提高公司在行業市場份額;二可以直接進入國際資本市場,開闊視野,建立平台,為企業今後進入國際礦業市場奠定基礎;三可以規范管理,加速企業體制和運行機制與國際慣例接軌,盡快把紫金礦業建設成為具有國際競爭力的企業集團;四可以充分發揮自己企業的優勢,搶抓機遇,實現盡早上市的目標,為企業下一輪的發展創造條件。對於公司在香港上市的原因,陳景河在接受《中國黃金報》記者采訪時指出:「綜觀世界500強的成功,與其說是企業的成功不如說是資本市場的成功。就融資功能來講,資本市場的功能也許不是獨一無二的,資本市場的存在給企業提供的不僅是一種融資的渠道,更重要的是它實際上為那些有活力的企業成長壯大提供了快車道。以往上市公司的『圈錢』意識未免太狹隘了,也很危險。……紫金並不缺錢,但為什麼還要爭取上市?目前中國本土還缺乏一種使企業做大做強的制度,至少還不完善,這個制度就是金融制度。因為只有金融制度才能保證資本所有權的流動性。因此也是這個企業成長的主要法寶。向國際化大礦業公司進擊,金融制度的支持是必不可少的。」

2002年,紫金上市工作緊鑼密鼓地進行,經過與中介機構充分交流和通力協作,到2003年7月,已經基本完成了招股章程、SRK獨立合格人報告、中國律師法律意見書等大量的上市前期准備工作,各項與上市有關的審批程序也在有條不紊地進行。到2003年5月紫金獲得了中國證監會同意受理境外上市申請的函,上市工作取得了重要進展。

2003年7月,紫金礦業又獲得了福建省人民政府批准在香港上市的函,香港證交所也已經接受了紫金礦業上市的申請。接下來,福建紫金礦業股份有限公司正式向中國證交所遞交了第二批上市材料。

就在福建紫金礦業股份有限公司獲得福建省人民政府批准在香港上市的函的同一天,中國黃金第一股——中國黃金集團總公司已經成功在上交所上市,福建紫金礦業股份有限公司成為了內地在香港上市的中國黃金第一H股。紫金礦業在香港的成功掛牌上市,不僅為紫金礦業募集到10多億港元,使紫金礦業今後的大發展有了更加雄厚的資本金實力,而且為紫金礦業由走上國際資本市場到走向世界礦業市場做好了極好的鋪墊,打下了堅實的基礎。經公司董事會審議通過的紫金礦業到2020年發展規劃,明確提出了實現公司在國內黃金行業領先—在國內礦業界領先—進入世界礦業先進行列的三步走發展目標。到2006年總資產將達到50億元,利潤7億元;2010年總資產將達到80億元,利潤達10億元;2020年總資產將達200億元,利潤達20億元。

Ⅵ 重慶八大投具體是哪些公司

重慶八大投:

重慶市高速公路發展有限公司。

重慶市高等級公路建設投資有限公司。

重慶市城市建設投資有限公司。

重慶市建設投資公司。

重慶市水利投資有限公司。

重慶市開發投資有限公司。

重慶市水務集團。

重慶市地產集團。

「八大投」是重慶的一張名片。在操作模式上,重慶向「八大投」注入土地資產,讓其從銀行處可獲得抵押貸款,使得重慶的投資突飛猛進。

「重慶大大小小『基建』項目的融資,全靠『八大投』支撐」。一位城投公司相關人士證實,「八大投」在各大銀行授信額度共2000億元。

數據顯示,重慶在2003年時的國有資產總額1700億元,5年後3200億元,8年後的2011年更是飆升至1.46萬億元。

(6)西部信託凈利潤擴展閱讀:

2002年,對經濟理論方面有獨到見解和豐富的國有資產管理經驗的黃奇帆借鑒「上海模式」,牽頭整合各類分散的政府資源,在此基礎上組建了重慶「八大投」,即重慶城投公司、高發公司、高投公司、地產集團、建投公司、開投公司、水務控股和水投公司。

這「八大投」由重慶政府擁有、授權經營,目前已經成為重慶基礎設施、城市建設等公共領域重大項目重要的投融資平台,截至2009年初,重慶「八大投」資產總額達三千三百億元人民幣。

Ⅶ 世界上最有錢的財團

梅隆財團
(Mellon Financial Group)

美國十大財團之一,是以梅隆家族為中心,以金融起家的大壟斷資本集團。創始人T.梅隆於1869年創辦托馬斯.梅隆父子銀行,發展迅速。1902年改名梅隆國民銀行是梅隆財團賴以起家的金融支柱。它以此為起點,逐步與工業資本融合,財團逐步形成。梅隆財團所控制的金融機構,除梅隆國民銀行外,還有匹茲堡國民銀行和通用再保險公司。長期來,梅隆財團通過這些金融機構控制了匹茲堡地區的銀行資本和工業資本。

梅隆財團所控制的工礦企業,資格最老的是美國鋁公司。它的前身是匹茲堡冶煉公司,1890年就為梅隆父子銀行所控制。1910年以來,美國鋁公司一直壟斷著美國鋁的生產,是梅隆財團的工業支柱之一。另一個重要工業支柱是海灣石油公司。它是美國最大的石油壟斷企業之一,主要業務包括石油開采、提煉、運輸和銷售;80年代以來擴大了石油化工和乙烯的生產能力,在美國化學公司中占第三位。梅隆財團在鋼鐵工業生產中也佔有一定的地位,擁有阿姆科鋼鐵公司(與洛克菲勒財團、克利夫蘭財團共同控制)、國民鋼鐵公司(與克利夫蘭財團共同控制)及惠靈—匹茲堡鋼鐵公司、阿勒格尼—勒德盧姆工業公司等4家大鋼鐵公司。此外,財團還擁有威斯汀豪斯電氣公司(與洛克菲勒財團共同控制)、固特異輪胎橡膠公司(與洛克菲勒、芝加哥及克利夫蘭財團共同控制)及羅克韋爾國際公司。羅克韋爾公司末受任何財團滲透,專門設計和製造飛機、導彈以及火箭,長期以來一直是五角大樓和國家宇航局的主要承包商,獲利甚巨。

克利夫蘭財團
(Cleveland Finanial Group)

美國十大財團之一,以所在地克利夫蘭得名。

19世紀後半葉,克利夫蘭地區的幾家相互密切聯系的富豪家族,主要有馬瑟、漢納、漢弗萊、伊頓等家族,利用當地豐富的煤鐵資源,創辦鋼鐵工業,獲得巨額利潤後,又投資於銀行業,並向橡膠工業和鐵路運輸方面發展。第一次世界大戰後具備了財團的條件,1935年擁有資產14億美元,為當時美國的第八家財團。在第二次世界大戰期間,又獲得進一步發展,1955年資產增達157億美元,上升為美國第六家財團。60年代,由於財團所處的地區限制,實力衰退。

克利夫蘭財團的經濟實力以鋼鐵、橡膠、鐵路運輸等部門為主,在美國基本工業中有一定的地位。鋼鐵工業是該財團的主要利益所在,它控制了美國最大10家鋼鐵公司中的4家,即共和鋼鐵公司、萊克斯—楊斯頓公司、阿姆科鋼鐵公司(與梅隆財團、洛克菲勒財團共同控制)和國民鋼鐵公司(與梅隆財團共同控制)。克利夫蘭財團在美國橡膠工業中也有重要利益,美國最大的兩家橡膠公司——固特異輪胎橡膠公司和費爾斯通輪胎橡膠公司,均為克利夫蘭和其他財團共同控制。克利夫蘭財團金融資本薄弱,它擁有的克利夫蘭信託公司等5家金融機構,實力有限,籌措資金只得仰賴東部財團,特別是摩根財團的金融機構。

芝加哥財團
(Chicago Finanial Group)

美國十大財團之一,是美國中西部地區的財團。20世紀初期,由當地的富豪家族麥考密克家族、伍德家族及新興的克朗家族組成,以芝加哥地區為活動中心而得名。

芝加哥地區氣候適宜,雨量充足,土地肥沃,宜於發展農牧業,很早就成為美國重要的糧食區和牲畜區。農業和畜牧業發達,肉類加工和農業機械工業隨之發展,很快就使芝加哥地區成為僅次於紐約的工商業中心和金融中心。這些富豪家族結合在一起,形成了壟斷財團。1935年擁有資產43億美元,在當時美國八大財團中居於第四位。

芝加哥財團的金融實力比較雄厚,擁有5家大銀行:大陸伊利諾伊公司、第一芝加哥公司、哈里斯銀行公司、北方信託公司以及美國銀行公司。此外,還有兩家保險公司:西納(CNA)金融公司和各州保險公司。近年來,芝加哥財團受到華爾街大財團的排擠,金融實力遠不如前。大陸伊利諾伊公司受到摩根財團的滲透,已成為兩家財團共同控制的公司;第一芝加哥公司又為洛克菲勒財團所控制,芝加哥財團實際上已從屬於這兩個大財團。

芝加哥財團所控制的工業部門,主要是農產品加工工業和傳統的農業機械製造業以及以農業地區為對象的商業。在農產品加工工業方面,它控制了12家肉類加工公司,其中規模較大的有埃斯馬克公司和聯合食品公司。在農業機械方面,它擁有國際收割機公司、履帶拖拉機公司(與洛克菲勒財團兩家財團共同控制)以及迪爾公司。這3家農業機械公司生產的拖拉機佔全國拖拉機銷售市場的60%。第二次世界大戰後,芝加哥財團在石油工業方面的擴展引人注目,它在屬於洛克菲勒財團的印第安納標准石油公司和德士古公司擁有大量投資,而且有重要的人事結合。

芝加哥財團在商業方面佔有重要地位。擁有西爾斯—婁巴克公司、聯合百貨公司、珠寶商店和馬歇爾·菲爾德公司等巨大的商業零售公司。西爾斯—婁巴克公司創立於1866年,20世紀初經營郵購業務獲得巨大發展,零售商店和供應點遍及美國各地,1982年公司資產增366億美元,全年銷售額300億美元,在美國的百貨公司中居於首位。

加利福尼亞財團
(California Financial Group)

美國十大財團之一。第二次世界大戰後倔起的新興大財團,包括美洲銀行集團、舊金山集團及格杉磯集團。這三個集團的經濟實力在第二次世界大戰期間,隨著加利福尼亞州軍火工業的迅速發展而獲得急劇增長,特別是金融資本的增長速度尤為驚人,形成以美洲銀行為金融中心的大財團。1974年擁有資產1671億美元,在美國十大財團中居第三位,在美國的政治、經濟生活中起著主要作用。它與南部財團組成一股新興的軍火工業集團勢力,成為與東北部老財團相抗衡的力量。

加利福尼亞財團的金融資本極為雄厚,擁有的主要商業銀行有美洲銀行、西方銀行公司、安全太平洋公司以及舊金山地區的韋爾斯·法戈公司和克羅克國民公司等。

美洲銀行是加利福尼亞財團的金融核心,其前身為義大利移民後裔A.P.基安尼尼於20世紀初所創辦的義大利銀行。由於業務的迅速發展,至20年代就成為美國西部最大的銀行;30年代初,與加利福尼亞美洲銀行合並,改名為美洲銀行(全稱美洲國民信託儲蓄銀行)。第二次世界大戰給它帶來了巨額利潤,超過了當時紐約的大通國民銀行,成為美國最大的商業銀行。只是美洲銀行的最大表決權已為摩根財團和第一花旗銀行財團所控制,加利福尼亞財團在美洲銀行的勢力遠不如前。

加利福尼亞財團所控制的工礦企業,在第二次世界大戰前以農業和采礦業為主;大戰期間和戰後,由於加利福尼亞州已成為美國最大的軍火生產基地,該財團所控制的工業公司以軍火生產為主。例如洛克希德飛機公司、利頓工業公司以及諾斯羅普公司。這些公司都是美國前十名的軍火商和軍火出口商。戰後,洛克希德飛機公司在美國國防部的軍火訂單中,長期居於首位。但是這些生產軍火的公司的控制權,逐漸落入東部大財團的手裡,加利福尼亞財團的實力地位已相對下降。

得克薩斯財團
(Texas Financial Group)

美國十大財團之一。第二次世界大戰後在得克薩斯州倔起的一個新財團,主要是依靠石油工業和軍火工業發展起來的。以K.W.麥基遜、S.理查遜、H.L.亨特、J.柏朗、J.A.埃爾金斯等創立的家族為代表。

得克薩斯財團的銀行資本比較薄弱,雖擁有4家銀行和3家保險公司,但沒有形成強大的金融中心。4家銀行是:達拉斯第一國民銀行、休斯敦第—城市國民銀行、達拉斯共和國民銀行和得克薩斯商業銀行。得克薩斯財團所控制的工礦企業以休斯頓的坦尼科公司為最大。它本是美國最大的一家石油天然氣管道運輸公司,現已發展成多種經營的綜合公司,該公司因受到洛克菲勒財團的滲透,已成為兩家財團共同控制的公司。在軍火工業方面,得克薩斯財團控制了兩家著名的公司。一家是LTV公司(原譯林—特姆科—沃特公司),創辦人J.J.林,善於兼並,在1960年兼並特姆科飛機製造公司,後又於1961年兼並沃特公司(製造飛機和導彈)。80年代以來進行多樣化經營,但仍以製造軍火為主,獲利甚厚,發展迅速。另一家為休斯飛機公司,創辦於1933年,經營業務本限於設計和實驗性製造,1942年才開始商業性生產,製造飛船、偵察攝影機以及各種飛機零件。80年代上半期,該公司生產的電子控制系統和其他電器部件,在美國飛機製造業中處於領先地位,因此該公司生意興隆,營業額大增。此外,得克薩斯財團還擁有一些生產尖端技術工業產品的公司,如得克薩斯儀器公司。

Ⅷ 金融行業真的工資高么

金融行業的工資絕對值來說應該是很高的,但是平均下來的話就不是那麼高了,我拿銀行舉例子,因為金融行業從業者他從銀行的大堂經理開始一直到銀行的總行行長,他的工資等級能差出來很多級,具體分的話可能有幾十級。

而且銀行的工資跟績效也是掛鉤的,如果銀行效益不錯的話,銀行員工的工資水平也會隨著水漲船高。而如果銀行效益不好的話,那麼大家的日子也都不好過。

還有比如像券商的營銷崗基金的營銷崗,這些營銷崗都是拿底薪加提成的,如果任務完成不了,那底薪也是不高的。而銀行當中的一些職能。崗,工資水平還是可以的,比如說像合規、風控、內審等這些崗位因為需要學歷和能力都很強的人,所以給的工資水平也是不低的。就這么說吧,銀行整體的工資水平平均下來還是可以的,但是如果說做的只是窗口崗位,工資就一般了。

Ⅸ 融資是什麼意思

融資是一個企業的資金籌集的行為與過程,是說公司根據自身的生產經營狀況、以及公司未來經營發展的需要,通過科學的預測和決策,採用一定的方式,從一定的渠道向公司的投資者和債權人去籌集資金,組織資金的供應,以保證公司正常生產需要,經營管理活動需要的理財行為。

常見的融資方式:

1、銀行貸款

銀行是企業最主要的融資渠道。按資金性質,分為流動資金貸款、固定資產貸款和專項貸款三類。專項貸款通常有特定的用途,其貸款利率一般比較優惠,貸款分為信用貸款、擔保貸款和票據貼現。

2、股票籌資

股票具有永久性,無到期日,不需歸還,沒有還本付息的壓力等特點,因而籌資風險較小。

股票市場可促進企業轉換經營機制,真正成為自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的法人實體和市場競爭主體。同時,股票市場為資產重組提供了廣闊的舞台,優化企業組織結構,提高企業的整合能力。

3、債券融資

企業債券,也稱公司債券,是企業依照法定程序發行、約定在一定期限內還本付息的有價證券,表示發債企業和投資人之間是一種債權債務關系。

債券持有人不參與企業的經營管理,但有權按期收回約定的本息。在企業破產清算時,債權人優先於股東享有對企業剩餘財產的索取權。企業債券與股票一樣,同屬有價證券,可以自由轉讓。

4、融資租賃

融資租賃是指出租方根據承租方對供貨商、租賃物的選擇,向供貨商購買租賃物,提供給承租方使用,承租方在契約或者合同規定的期限內分期支付租金的融資方式。

5、海外融資

企業可利用的海外融資方式包括國際商業銀行貸款、國際金融機構貸款和企業在海外各主要資本市場上的債券、股票融資業務。

6、典當融資

典當是以實物為抵押,以實物所有權轉移的形式取得臨時性貸款的一種融資方式。與銀行貸款相比,典當貸款成本高、貸款規模小,但典當也有銀行貸款所無法相比的優勢。

(9)西部信託凈利潤擴展閱讀

一、融資途徑:

1、銀行

需要融資的時候您最先想到的肯定是銀行,銀行貸款被譽為創業融資的「蓄水池」,由於銀行財力雄 厚,而且大多具有政府背景,因此很有「群眾基礎」。

2、融資平台

由於從銀行融資存在一定難度,第三方的融資平台是融資者的不錯選擇,比如國內最大的第三方融資平台 投融界 提供了比較專業的投融資信息服務。

3、信用卡

信用卡隨著商業銀行業務的創新,結算方式日趨電子化,信用卡這種電子貨幣不但時尚,而且對於從事經營的人來講,在急需周轉的時候,通過信用卡取得一定的資金也是可行的。

4、保單質押

保單質押保險公司「貸」錢給保險人嗎?很多人可能會表示驚奇,然而,這項業務確實已經出現了。投保人如因經濟困難或急需資金周轉時,可以把自己的保單質押給保險公司,並按相關規定和比例從保險公司領取貸款。

5、典當行

典當可能是從古至 今最具生命力的行業。通過典當行取得資金,也逐漸開始為百姓所熟知。黃金、珠寶、家電、房地產、機動車等都可以典當,有價證券可以用來質押。

6、委託貸款

委託貸款這也是解決個人資金需求的一種辦法。簡單地講,就是資金的提供者通過商業銀行將資金借貸給需求方,借款人按時將本息歸還給對方在銀行所開立的賬戶,利率在人民銀行同期貸款利率基礎上上浮3成,具體由雙方商定。

融資的意義:

資金是企業經濟活動的第一推動力、持續推動力。企業能否獲得穩定的資金來源、及時足額籌集到生產要素組合所需要的資金,對經營和發展都是至關重要的。但民營企業發展中遇到的最大障礙是融資困境。

我國的民營企業以勞動密集型、低技術的行業為主,僅製造業、批發零售餐飲業就集中了民營企業的75%。絕大多數民營企業無論是在其初創期,還是發展期,主要是依靠自我積累、自我籌資發展起來的。

但是,由於這些企業管理水平低、生產規模小、創利能力弱,要進一步發展,仍受到資金嚴重不足的制約。

民營企業有著巨大的資金需求,然而,從銀行所得到的貸款,尚不足銀行貸款總量的2%;通過發行股票融資的民營企業在我國證券市場的上市公司中約只佔9%左右,這里還不包括那些以較高昂的代價購買別的上市公司的股份而曲線上市的;

在債券市場上佔有的份額則幾乎為零。民營企業的融資難,突出表現為中小企業難、中西部地區難、小城鎮難,而這又恰恰是我們經濟發展需要加大支持力度的重要環節。

Ⅹ 就目前來說 中國商業銀行的資金主要流向那些地方(股市 房地產除外)

企業經營貸款、債券投資、個人房貸。