1. 有誰知道華寶信託董事長鄭國安的簡歷嗎急求！！！
鄭安國，1964年出生，博士研究生，高級經濟師。現任華寶投資有限公司總經理、華寶信託有限責任公司董事長、華寶興業基金管理有限公司董事長。
鄭安國先後擔任深圳萊英達集團證券部證券分析師，南方證券深圳有限公司部門經理、南方證券上海分公司副總經理、南方證券研究所總經理級副所長，華寶信託副總經理、總經理。曾獲得「滬上十大金融行業領袖」及「上海市領軍人才」等稱號。
鄭安國先生自1992年進入金融證券行業以來，積極投身中國資本市場的大發展和建設事業，20年來取得了顯著成就。
早年在南方證券工作期間，鄭安國帶領的券商團隊在國內最早創立發行部，開國內專業投行之先；最早之一開展行業研究，創辦證券研究所，開基本面研究之先。
1998年，作為引進的重要金融人才進入寶鋼集團後，鄭安國先生為推動寶鋼集團金融事業的發展發揮了巨大作用，作出了重要貢獻。先後發起籌建了華寶信託投資公司、華寶興業基金管理公司、華寶證券公司等金融企業。在鄭安國的帶領下，寶鋼集團的金融板塊近年來取得了長足發展。
在他工作所橫跨的幾大金融領域里，鄭安國均有突出表現，是中國證券市場成立20年來最具代表性的人物之一。
2. 新時代信託在信託行業所處位置是怎樣的
截至目前，除國民信託外，67家信託公司2014年報已經披露完畢。根據有關年報數據以及中國信託業協會公布的行業數據，本報與中誠信託研究發展部共同合作，從信託公司總體經營情況、信託業務發展情況以及自營業務發展情況三個維度對信託公司2014年度的運營狀況進行了分析，以期全面考察行業發展變化以及重點信託公司的發展動向。
第一部分
總體經營指標
一、受託管理信託資產情況
截至2014年末，68家信託公司管理的信託資產規模為13.98萬億元(平均每家信託公司2055.88億元)，較2013年末的10.91萬億元，同比增長28.14%；資產規模的增幅明顯回落，較2013年末46.05%的同比增長率回落了17.91個百分點。從單體機構管理規模看，信託資產總額排名前五名的信託公司分別是中信信託、中融信託、建信信託、興業信託和外貿信託。中信信託在信託資產規模方面遙遙領先。68家信託公司中，僅中信信託和中融信託的信託資產規模超過7000億元。信託資產規模超過2000億元的信託公司比去年增加6家，達25家，而信託資產分布也較為集中，前10家公司信託財產規模總額5.66萬億元，佔全行業的40.46%。
信託資產總額排名前十的公司
從資產增長情況來看，2014年有23家信託公司的信託資產總額超過了當年的行業平均值。信託資產規模增速排名前5位的公司分別是萬向信託、建信信託、上海信託、西藏信託、華寶信託。特別是建信信託規模由2013年的3258.16億元增加到2014年的6658.35億元，體現出銀行系信託公司在規模擴張上的明顯優勢；上海信託則由2013年的1922.90億元增加到2014年的3863.69億元，體現出較強的發展後勁，預計在浦發銀行整合完成後仍有較大的運作空間。
2014年信託資產規模增速排名前10名的公司為：萬向信託、建信信託、上海信託、西藏信託、華寶信託、中海信託、外貿信託、江蘇信託、大業信託、民生信託。
二、固有資產規模情況
本報告選取了固有凈資產規模指標進行衡量。截至2014年末，68家信託公司凈資產總額3196.22億元，行業平均值為47.9億元，2014年全行業凈資產規模較2013年同比增長26.81%，固有實力不斷增強，風險抵禦能力得到很大提升。2014年末固有凈資產排名前5位的公司是平安信託、中信信託、華潤信託、中誠信託和重慶信託，排名情況基本與2013年相同。2014年興業信託凈資產實現大幅度增長，增幅達121.46%，首次躋身前10位，主要源於公司在年度內完成了新一輪的增資擴股。排名前10名的公司凈資產規模總額1173.94億元，佔全行業的32.25%，較上年末下滑了4個百分點，這主要是由於去年20餘家信託公司進行了增資擴股，一定程度上降低了行業固有資產的集中度水平。
2014年固有凈資產規模排名前10名的公司為：平安信託、中信信託、華潤信託、中誠信託、重慶信託、興業信託、中融信託、江蘇信託、上海信託、建信信託。
三、營業收入情況
2014年，68家信託公司平均實現營業總收入14.15億元，較2013年同比增長16%。2014年度營業總收入排名前5位的公司是平安信託、中信信託、中融信託、華潤信託和重慶信託。其中平安信託在2014年營業總收入達到56億元，較2013年的43億元增幅達到30.3%，行業排名也由2013年的第3名升至2014年的第1名，此外，中信信託、中融信託的營業收入均處於50億元以上，較大幅度領先於其他公司。在排名前10位的公司中，除中誠信託、中融信託和中信信託外的其他幾家信託公司均實現了超過行業均值的營業收入增長率，體現了良好的發展勢頭，其中增長幅度最高的是重慶信託，同比增長66.09%。2014年信託營業收入排名前10名的公司為：平安信託、中信信託、中融信託、華潤信託、重慶信託、中誠信託、興業信託、上海信託、華信信託、華能信託。
四、凈利潤情況
2014年68家信託公司共計實現凈利潤505.3億元，較2013年同比增長13%。2014年行業凈利潤平均值為7.6億元，較2013年的6.5億元增加1.1億元，無論是絕對指標還是相對指標都表現出信託公司良好的盈利能力。2014年凈利潤排名前5位的信託公司是中信信託、重慶信託、中融信託、華潤信託和平安信託，其中凈利潤規模達到20億元以上的公司由2013年的僅有兩家(中信信託、中融信託)增加到2014年的6家(前述5家以及中誠信託)，特別是重慶信託的凈利潤水平由2013年的12.85億元大幅增加至2014年的24.32億元，增幅達到89.30%，迅速躋身行業前5位。2014年信託凈利潤排名前10名的公司為：中信信託、重慶信託、中融信託、華潤信託、平安信託、中誠信託、華信信託、上海信託、興業信託、華能信託。
五、資本利潤率(ROE)情況
資本利潤率是一項反映企業運用資本獲得收益能力的重要指標，也是衡量企業資本回報、盈利能力的重要標准。信託公司在2014年繼續顯示出了整體良好的資本運用與盈利能力。與2013年相同，信託公司2014年平均資本利潤率仍處於近幾年來的高位水平。根據2014年68家信託公司年報數據信息，68家公司的平均資本利潤率在2014年達到18.44%，比2013年的同期平均值20.42%有小幅下降。在信託公司資本利潤率總體排名中，中鐵信託與四川信託仍分別以50.21%和45.56%的資本收益率位列第一、二名。此外，西藏信託、方正東亞信託、杭州工商信託分別以37.07%、32.89%和32.17%的資本收益率位列第三、四、五名。
六、人均利潤情況
2014年68家信託公司的人均利潤平均值為399.27萬元，較2013年行業人均利潤平均值375.84萬元，同比增長6.23%。值得注意的是，已披露年報的67家公司中，僅有31家實現了人均利潤正增長。人均利潤指標排名前5位的是重慶信託、江蘇信託、華信信託、中誠信託和西藏信託。其中，重慶信託人均利潤達到2615.1萬元，遠遠高於其他信託公司。公司人均利潤指標和總體凈利潤等盈利指標排名存在較大差異，也從一個側面反映出信託公司業務經營模式的差異性。總體來講，隨著信託公司不斷強化專業管理能力建設，擴大人員隊伍，未來行業人均利潤指標將呈現逐步下降的趨勢。2014年，人均利潤排名前10位的公司為：重慶信託、江蘇信託、華信信託、中誠信託、西藏信託、華潤信託、中海信託、國聯信託、上海信託、天津信託。
七、成本收入比情況
信託公司作為人力資本密集型的金融企業，人力資源的開發和配置是支持業務發展的主要因素，也是業務及管理費的重要組成部分。在無法獲取准確薪酬費用支出的情況下，我們通過成本收入比指標來衡量信託公司成本控制能力、運營效率和盈利能力，按照業務及管理費/營業總收入來進行計算。2014年成本收入比較低的前5家公司分別是華信信託、中誠信託、國聯信託、江蘇信託、華潤信託。該比率越低，說明信託公司收入的成本支出越低，信託公司獲取收入的能力相對越強。2014年，中誠信託、華潤信託、天津信託的成本收入較2013年有大幅度下降，反映出這幾家公司在成本控制或獲取收入方面能力有所提升。2014年，成本收入比排名前10位的公司為：華信信託、中誠信託、國聯信託、江蘇信託、華潤信託、天津信託、粵財信託、中鐵信託、外貿信託、重慶信託。
第二部分
信託業務發展情況
一、信託資金來源分析
2014年末，68家信託公司受託管理的集合資金信託規模達4.29萬億元，同比增長36.73%；單一資金信託規模達8.75萬億元，同比增長13.21%；管理財產信託規模0.94萬億元，同比增長36.28%。從各來源佔比看，集合資金信託佔比30.7%，比2013年提高了5.8%；單一資金信託佔比下降了7.04%，達62.58%；管理財產信託佔比上升了1.23%，達6.72%。
1。集合資金信託業務
從2014年末的存續規模看，中融信託、平安信託、外貿信託、上海信託、中信信託等5家排在行業前5位，其中前3家規模均在2000億元以上。從集合資金信託在公司管理信託財產中的比重情況看，行業排名前5位的公司分別是杭工商信託、東莞信託、方正東亞信託和重慶信託，且各家的佔比都超過了50%，其中杭工商信託更是高達93.92%。
由於信託產品兼有較高穩定收益的特徵，是高凈值客戶資產重要配置部分，2014年全行業年化綜合實際收益率為7.52%，較2013年的7.04%略有上升，投資者獲益情況良好。平均而言，集合信託收益率是這3類資金來源中最高的。列集合信託規模前10位的信託公司中，平安信託的已清算項目實際收益率較高，為15.11%。
2014年居新增集合資金信託規模前5位的公司為華能信託、中融信託、平安信託、上海信託和中海信託，且前述各家公司年內新增規模均超過千億元。第6名至第10名為外貿信託、四川信託、興業信託、中信信託、五礦信託。
2。單一資金信託業務
從2014年末已披露年報的67家公司存續的單一資金信託規模看，中信信託、建信信託、興業信託、華寶信託、交銀信託排在行業前5位，其中前3家規模均在5000億元左右，較為明顯的特徵是銀行系信託公司體現出較強的業務優勢。其中，單一信託規模列前10位的信託公司中，外貿信託、北方信託和華能信託的已清算項目實際收益率較高，都超過7%。從單一資金信託在公司管理信託財產中的比重情況看，行業排名前5位的公司分別是西藏信託、渤海信託、交銀信託、吉林信託和北方信託。
2014年新增單一資金信託規模列前5位的公司為興業信託、雲南信託、交銀信託、江蘇信託和西藏信託，特別是興業信託和雲南信託兩家公司年內新增規模均達到2500億元以上；第6名至第10名分別為中信信託、上海信託、新時代信託、華能信託、四川信託。
3。財產權信託業務
從2014年末67家公司存續的財產權信託規模看，中信信託、中融信託、中誠信託、英大信託、中鐵信託排在行業前5位，其中中信信託規模達到2300億元左右，保持絕對領先優勢。財產權信託規模位居前10名的信託公司中，金谷信託的已清算項目實際收益率較高，為10.17%。從財產權信託在公司管理信託財產中的比重情況看，行業排名前5位的公司分別是金谷信託、中信信託、中糧信託、英大信託和中建投信託。
2014年新增財產權信託規模居前5位的公司是中信信託、中融信託、國元信託、中誠信託和華潤信託，特別是中信信託新增規模達到1400億元，保持明顯領先優勢；第6名至第10名分別為中鐵信託、金谷信託、北京信託、上海信託、中糧信託。
二、信託產品投向分析
從信託財產的運用領域看，信託公司憑借「多方式運用、跨市場配置」的靈活經營體制，能夠根據政策和市場變化，適時調整信託財產的配置領域。2014年信託產品(按資金信託)主要投向工商企業、基礎產業、金融機構、證券投資和房地產五大領域。
1。基礎產業信託業務
2014年68家信託公司投向基礎產業的信託規模為2.77萬億元，規模位居前10名的公司都超過800億元，達到行業平均水平的兩倍。規模排名前5位的公司分別是中信信託、交銀信託、中融信託、華能信託、英大信託，其中中信信託基礎產業信託規模為3323.2億元，遠高於其他信託公司。在基礎產業信託規模排名前10位的信託公司中，上海信託和中航信託增長率都超過了50%，處於領先水平。從基礎產業信託佔比來看，排在行業前5位的公司分別為愛建信託、紫金信託、湖南信託、萬向信託和交銀信託，各家佔比都超過了40%。
基礎產業信託規模排名前十的公司
2。證券市場信託業務
2014年68家信託公司投向證券市場的信託規模為1.85萬億元，平均每家信託公司規模為271.95億元；規模前10位的公司都超過780億元。規模排名前5位的公司分別是建信信託、中海信託、外貿信託、華寶信託、華潤信託，其中建信信託證券市場信託規模最高，為1329億元。在證券市場信託規模排名前10位的公司中，中海信託、華寶信託和興業信託的增長率都超過了150%，體現了良好的發展勢頭。從證券市場信託佔比來看，中海信託、陝國投信託、華潤信託、外貿信託和華寶信託的佔比較高。
證券市場信託規模排名前十的公司
3。房地產信託業務
2014年68家信託公司投向房地產的信託規模為1.3萬億元，平均每家信託公司規模為192.6億元；規模位居前10位的公司都超過了350億元。規模排名前5位的公司分別是平安信託、華潤信託、中融信託、中信信託、山東信託，其中平安信託房地產信託規模最高，為918.5億元。在房地產信託規模排名前10位的公司中，新華信託和上海信託增長率較高，分別為144%和95%。從房地產信託佔比來看，杭工商信託、浙商金匯信託、陸家嘴信託、重慶信託和中建投信託的佔比較高。
房地產信託規模排名前十的公司
4。實業信託業務(工商企業信託)
2014年68家信託公司投向實業的信託規模為3.13萬億元，行業佔比居於首位；平均每家信託公司規模為460.7億元，規模排名前10位的公司都超過950億元。規模排名前5位的公司分別是中融信託、興業信託、渤海信託、天津信託、新時代信託，各家規模均在1000億元以上，其中中融信託的實業信託規模最高，為2292億元。在實業信託規模排名前10位的信託公司中，天津信託增長率最高，達到163%。從實業信託佔比來看，地方系信託公司比如天津信託、吉林信託、中泰信託、新時代信託和安信信託的佔比較高。
實業信託規模排名前十的公司
三、管理信託模式分析
主動管理型信託業務是體現當前信託公司專業管理能力的重點業務。2014年68家信託公司主動管理的信託資產規模為5.8萬億元，與2013年的規模基本持平。其中排在行業前5位的公司分別為中信信託、華能信託、平安信託、中融信託、上海信託，其中前3家主動管理信託資產規模均在3000億元以上。
從主動管理信託資產佔比來看，華能信託和東莞信託信託資產全部為主動管理型，此外，昆侖信託、平安信託、中泰信託、江蘇信託、華宸信託、杭工商信託和長安信託主動管理信託資產佔比都在90%以上。
從主動管理信託規模增速來看，民生信託、杭工商信託、華能信託、英大信託、華寶信託和建信信託增長率都超過了100%。
四、信託報酬率和信託收入分析
1。加權年化信託報酬率
由於直接融資渠道的拓展和資管行業的激烈競爭，信託公司信託報酬率逐年降低，2014年信託行業平均年化綜合信託報酬率為0.51%，較2013年下降了0.2個百分點，信託報酬率呈遞減趨勢。一般而言，主動管理信託規模在信託資產中佔比較高的公司加權年化信託報酬率也較高。加權年化信託報酬率排名前10位的公司中，杭工商信託、華信信託、愛建信託和東莞信託都在1.8%以上，達行業平均水平0.74%的兩倍以上。
加權年化信託報酬率排名前十的公司
2。信託業務收入
信託業務收入主要體現為信託公司從信託業務中收取的各項手續費及傭金收入，在信託資產規模增速放緩的大趨勢下，信託行業手續費及傭金收入增速也隨之放緩。從手續費及傭金收入排名前10位的公司來看，中融信託、中信信託和平安信託手續費及傭金收入是其餘公司的兩倍。增長率方面，居規模前10位的公司中，安信信託、重慶信託和平安信託增長較快，分別達110.86%、100.15%和45.87%。從手續費及傭金收入佔比來看，新華信託、西藏信託、中江信託、安信信託和北京信託佔比較高，信託主業地位較為突出。
第三部分
固有業務發展情況
信託公司固有業務主要涵蓋金融產品投資、貸款、金融股權投資、自用固定資產投資等領域，各家機構的經營運作模式和業務側重點有較大差異。因此，本文簡略選擇自營業務收入、固有資產不良率兩項指標來反映信託公司固有業務運作的效率。
一、固有業務收入
總體來看，68家信託公司的固有業務以獲取投資收益為主，利息收入次之，行業固有業務收入呈穩定增長態勢，這有利於信託公司優化自身資產配置和提高抗風險的能力。從2014年固有業務收入絕對規模看，排名前5位的公司分別為華潤信託、重慶信託、中誠信託、平安信託和華信信託，特別是華潤信託固有業務收入規模達到22億元左右，主要是所持國信證券帶來的良好投資回報。在自營業務收入排名前10位的信託公司中，華能信託、上海信託、中融信託和興業信託增速都超過150%，分別為262.98%、181.25%、171.21%和156.28%。
固有業務收入排名前十的公司
二、固有資產不良率
固有資產不良率主要反映信託公司固有資產的信用風險狀況。目前信託行業固有資產不良資產規模和不良率總體相對較低，行業平均不良資產規模約為6040萬元，行業固有資產不良率平均為3%。固有不良資產規模較大的十家信託公司占行業總體不良資產的81.03%。2014年，固有不良資產排名前10位的公司為，新華信託、長安信託、中信信託、五礦信託、中泰信託、外貿信託、山東信託、華宸信託、昆侖信託、華潤信託。
第四部分創新轉型成果
站在轉型的十字路口，充分發揮「多方式運用、跨市場配置」的靈活經營體制，對於信託業轉型有著重要意義。2014年4月8日，銀監會辦公廳發布的《關於信託公司風險監管的指導意見》(銀監辦發〔2014〕99號)明確提出了信託業轉型發展的目標和路徑。可以認為，2014年是信託行業全面布局轉型發展的「元年」。在新的歷史發展階段，圍繞99號文中監管層鼓勵的轉型方向，信託公司取得了哪些創新成果，開展了哪些特色業務？
在每年的信託年報中，轉型創新也都是各家信託公司主要著墨之處。從2014年報看，涉及創新議題的信託公司共42家，有25家未涉及該部分內容。
3. 寶鋼集團有限公司的主要產業
寶鋼資源有限公司（簡稱寶鋼資源）是寶鋼集團的全資子公司，前身是寶鋼貿易有限公司，成立於2006年7月21日，是寶鋼集團六大業務板塊之一，公司追求國際化合作共贏，著眼於礦產資源的全球化配置，致力於為客戶提供礦石、煤炭、合金及有色金屬、不銹鋼原料、廢鋼鐵、物流等優質產品和增值服務。 寶鋼資源與澳大利亞、巴西、印度、智利和南非等國家的知名供應商建立了鐵礦石長期戰略合作關系；與國內外多家大型煤炭生產企業建立了煤炭戰略合作關系，並合資，合作成立了4家子公司、參股了6家煤炭企業；在國內建立了鎳鐵生產基地，在印度參股成立了寶威資源有限公司進行鉻鐵加工；在上海、浙江、江蘇等省市建有廢鋼加工生產基地，擁有上海地區拆車行業的龍頭企業、上海地區唯一的擁有國家廢舊船舶拆解資質的拆船企業。
寶鋼資源經營的鐵礦石、冶金輔料品種有：鐵粉礦、塊礦、球團、石灰石、白雲石、蛇紋石、橄欖石等；煤炭品種有：主焦煤、肥煤、噴吹煤、動力煤、塊煤和冶金焦等；不銹鋼原料主要有：鎳、鎳鐵、鉻、鉻鐵以及紅土鎳礦、鉻礦等；廢鋼品種有：剪切料、打包塊、純凈廢鋼等。
寶鋼資源還提供船代、貨代、鐵路發運、倉儲、碼頭裝卸等物流服務，並與中海集團等企業進行戰略合作，發展遠洋運輸業務。 寶鋼發展有限公司（簡稱寶鋼發展）是寶鋼集團的全資子公司之一，為大力發展生產服務業，提升生產服務等領域的運作效率和服務質量，為鋼鐵主業的發展提供有力支撐，2007年底寶鋼發展對原寶鋼集團企業開發總公司的各項業務進行業務整合、機構重組，組建成立寶鋼發展。
寶鋼集團在新一輪發展戰略中，把生產服務業作為其總體規劃的的一項重要的業務板塊。在寶鋼集團生產服務業的構成中，寶鋼發展凈資產約佔40%，銷售收入約佔75%，利潤約佔60%，是寶鋼集團生產服務業發展的重要平台。經整合、重組後，寶鋼發展將其業務劃分為三大核心事業部（資源再生事業部、工廠作業事業部、工廠物業事業部）和一個支撐業務板塊（上海中允投資發展有限公司）。
資源再生事業部主要從事冶金生產過程中產生的廢棄物無害化處置及資源化綜合利用等服務。其主要產品有：新型建材類的礦渣微粉、水渣、粉煤灰、鋼渣等；磁性材料類的氧化鐵紅、氧化鐵磷、磁芯等；冶金原輔料類的鐵水脫磷劑、冶金球團、鋼水保溫劑等；以及廢舊物資類的再生耐材、廢油再生、氧化鐵顏料等等。
工廠作業事業部主要提供生產作業外協、設備設施的維護維修、冶金產品包裝等服務，多年來積累了豐富的專業化運作經驗，成為寶鋼鋼鐵主業重要的輔助支撐，且已具備為大中型製造企業、工業園區提供集成性生產協同服務的能力。
工廠物業事業部全面通過ISO9001/ISO14001/ISO18001三位一體的綜合貫標體系論證，主要提供餐飲供應服務、物業管理服務、通勤服務、綠化管理服務、道路保潔服務、工業環保服務、醫療保健服務、體檢服務和洗滌服務等。
支撐業務板塊（上海中允投資發展有限公司）作為寶鋼發展三大核心事業部之外的重要支撐業務板塊，自身定位為三大中心：資金結算中心、資金增值運作中心和會計記賬中心，集中承擔公司范圍內各單位的會計核算外包業務、進行資金結算、並利用公司集中管理後閑置的資金，進行增值運作，實現資金的規模效益。
寶鋼發展正開展業務整合，對現有業務進行深層次的調整和重組，聚焦在核心產業領域，著力於核心競爭力提升，通過與鋼鐵主業的共同發展，實現專業化、市場化、社會化的發展目標，力求打造出一個現代化的生產服務平台，成長為中國最有競爭力的工業服務提供商。 上海寶鋼工程技術有限公司（簡稱寶鋼工程）是寶鋼集團有限公司的全資子公司，是寶鋼發展工程技術服務業的主體企業。致力於研究、應用和推廣先進的鋼鐵工藝技術和冶金成套設備輸出，服務領域從鋼鐵業延伸至有色、輕工、化工、機械、交通、能源、環保等多種行業。擁有十餘傢具備一流冶金設備設計與製造能力的子公司，現全國冶金行業具有完備工程設計、設備設計與製造、成套設備供應一體化優勢的工程技術企業。 寶鋼工程集「科研開發、設計製造、成套供應、工程總包」於一體，先後完成了上海一鋼不銹鋼、寧波寶新不銹鋼冷軋、浦鋼特鋼、五鋼不銹鋼長型材等重大工程的設計，由寶鋼工程勘查、設計的寶鋼集團一鋼公司不銹鋼及碳鋼熱軋板卷技術改造項目榮獲「二OO七年度國家優質工程金質獎」。寶鋼工程在高爐噴煤及余熱回收、頂底復合吹煉、二次精煉、鋼渣處理、鋼鐵廠除塵、冷軋廠廢水處理、帶鋼連續處理、油井管加工線、輕型鋼結構等方面擁有核心技術，在業內享有較高聲譽。
寶鋼工程正向著為現代鋼鐵企業提供全面解決方案的國際一流工程公司邁進，全力支撐寶鋼新一輪規模化擴張。07年先後承接了浦鋼搬遷羅涇項目工程總體設計、COREX爐噴煤系統項目技術總成及設備成套，新疆八鋼中厚板遷建工程、石灰窯工程等項目，為寶鋼新一輪的發展提供了強有力的支持。
同時寶鋼工程積極開拓集團外市場，與韶鋼、鞍鋼、包鋼、邯鋼等國內大型鋼鐵企業建立了戰略合作關系，先後中標韶鋼RH、包鋼RH、安鋼RH以及湖南藍伯電石爐總包等項目。並在海外業務上實現新突破，先後簽訂韓國現代300噸RH、LF精煉裝置、印度JSW渣處理等項目合同，成功走向海外市場。 上海寶鋼化工有限公司（以下簡稱寶鋼化工）是與寶鋼鋼鐵主業相配套發展的資源利用型產業，是寶鋼戰略發展的重要組成部分。寶鋼化工以冶金化工產品的生產、銷售、科研為主營業務，是寶鋼煤化工業的核心企業，在與寶鋼鋼鐵主業配套發展的同時，開拓高技術含量、高附加值下游煤化學品領域。
寶鋼化工現擁有上海寶山、南京梅山及蘇州寶化炭黑有限公司三大生產基地，以及參股的山西太化寶源化工有限公司。在企業規模、經濟實力、技術經濟指標、產品質量等方面，經過20多年的建設和發展，寶鋼化工已成為國內最大、競爭力最強的煤化工企業。
作為寶鋼集團多元板塊之一，在新的發展形勢下，寶鋼化工以「安全、環保、質量、成本、效益、發展」的經營理念，立足於焦化副產品綜合利用，跟隨鋼鐵業務規模擴張和布局延伸，充分利用社會資源，走「做大產品規模、做強化工產品、謀求產業升級」的道路，實現規模和效益的同步增長，向著建設世界一流煤化工企業的目標邁進！ 公司固定資產原值為68億，總資產為48億，具有28億立方米焦爐煤氣、75萬噸焦油、21.5萬噸粗苯的處理能力，焦油加工能力國際排名第五，國內排名第一，具備發展成為世界級煤化工企業的規模優勢。
寶鋼化工主要產品有精製焦爐煤氣、苯類、萘類、酚類、喹啉類、油類、古馬隆、硫酸銨、咔唑、蒽醌、瀝青焦、炭黑系列產品等五十餘種，廣泛應用於建築、醫葯、農葯、塑料、輪胎、染料等領域。 華寶信託有限責任公司（簡稱華寶信託）成立於1998年，是寶鋼發展金融產業的主體企業，注冊資本10億元人民幣（含1500萬美元），旗下控股華寶興業基金管理有限公司（簡稱華寶興業基金）和華寶證券經紀有限責任公司（簡稱華寶證券）。
2007年是華寶信託實施六年發展戰略規劃的第一年，公司以專業化和差異化發展為基本戰略，重點以資產管理與信託服務為兩大主業，強化能力建設、品牌建設和渠道建設，在資產管理、資產證券化、結構化證券投資和私募基金託管、企業年金及員工福利 計劃等業務上取得規模化發展。2007年，華寶信託合並經營收入突破21.92億，合並實現利潤15.18億元，比2006年度的3.78億元，增加了301%，合並管理資產規模達1,250億元，創公司成立至今經營業績新高。
在資產管理業務上，華寶信託管理的同類型股票型賬戶，在全部245家偏股型基金中名列前20位，成為工商銀行首期FOF產品及興業銀行保本策略產品的投資顧問，走上了資產管理的主流舞台。
在渠道建設上，華寶信託強化了與七大國內商業銀行、外資銀行的合作，相繼發行FOF、新股申購、保本策略等各類理財產品，其中「增強型基金優選」和「得利寶天藍新股隨心打」分別榮獲了2007年度首屆中國十大最佳銀行理財產品稱號。
在資產證券化業務上，華寶信託擔任浦發銀行、工行項目的受託人，發行規模突破84億，占當年國內市場資產證券化份額的47%。
在企業年金業務方面，有8家世界500強企業和多家國內知名企業成為華寶信託的「寫意人生」集合福利計劃和企業年金業務的客戶，福建省將三個城市100多家企業的企業年金移交華寶信託管理。
華寶信託的經營業績和規范管理得到廣泛認同。2007年4月，獲中國銀監會批准，成為首家通過「重新登記」的信託公司。在滬深兩地媒體《上海證券報》和《證券時報》分別舉辦的優秀信託公司評選中，榮獲「中國最佳信託公司」和「最優秀信託公司」稱號，公司選送的項目全部入圍，獲得「最佳證券信託計劃」、「最佳公益信託計劃」，並榮獲「最值得尊敬的信託業領袖」、「最佳信託經理」等獎項。
華寶興業基金創立於2003年2月，是由華寶信託與法國興業資產管理有限公司組建的國內第二家正式開業的中外合資基金管理公司，注冊資本為1.5億元人民幣，其中華寶信託持有51%的股份，法興資產持有49%的股份。2007年，華寶興業基金在「TOP10鑽石基金」評選（第二屆）中，寶康靈活配置、收益增長和先進成長等三隻基金同時入選鑽石基金，成為同時獲得「鑽石基金」獎項最多的基金公司。同年取得QDII資格，並設計出QDII新產品。
華寶證券於2002年3月8日開業，注冊地上海，注冊資本金人民幣5億元。設有上海營業部、北京營業部、杭州營業部、舟山營業部、福州營業部、深圳營業部。經營范圍：證券的代理買賣、代理還本付息、分紅派息、證券代保管、鑒證、代理登記開戶。2007年，華寶證券以平穩過渡、規范發展、夯實基礎、調整布局為方針，在抓好基礎管理工作的同時，抓住市場機遇，摘掉了風險類券商的帽子，妥善解決了歷史遺留問題，籌建研究所，完成客戶資產第三方存管、賬戶清理。
寶鋼集團財務有限責任公司（簡稱財務公司）是經中國人民銀行批准成立的全國性非銀行金融機構，主要為集團成員單位提供包括現金集中管理、貸款、貼現、資金結算、委託理財等各項金融服務。 2012年11月12日，蔡司（上海）國際貿易有限公司與寶鋼集團共建掃描電子顯微束應用分析技術聯合中心揭牌儀式暨簽約儀式隆重舉辦。
寶鋼集團公司總經理助理中央研究院院長張丕軍、蔡司（上海）國際貿易有限公司總裁兼執行董事Maximilian Foerst先生、顯微鏡部副總裁張育薪先生、蔡司電鏡中國區代理商歐波同納米技術有限公司總經理皮曉宇先生出席揭牌儀式。
共建「掃描電子顯微束應用分析技術聯合中心」的成立是寶鋼面向全球開展材料研究的一項重要舉措。今後，聯合中心將專門從事鋼鐵材料微觀組織分析、失效分析、質量控制、新產品研發等高級研究，並就課題研究、高新鋼種研發等方面與蔡司開展合作。
在此次合作項目中，蔡司電鏡中國區指定戰略合作夥伴——歐波同納米技術有限公司發揮了重要的作用。作為蔡司電子顯微束應用技術在中國推廣的主要窗口，歐波同率領頂尖的專家團隊於2011年為寶鋼的檢測實驗室提供了三台鎢燈絲掃描電鏡、一台蔡司高端場發射電鏡及多項全面有效的檢測解決方案，歐波同優質的服務與扎實的技術實力為寶鋼與蔡司共建聯合技術中心奠定了堅實的合作基礎。
技術聯合中心的成立，將融合兩家公司的優勢，拓展雙方在研究和技術領域的進步，為雙方在掃描電子顯微束應用分析技術領域的合作建立了一個新的平台。今後，蔡司將在掃描電子顯微束應用分析技術領域與寶鋼集團中央研究院展開全面的合作，最大限度的發揮蔡司掃描電鏡技術在寶鋼產品研發中的作用。
簽約儀式結束後，出席揭牌儀式的嘉賓參觀了技術聯合中心，並合影留念。 2005年10月17號，寶鋼集團公司已經變更為國有獨資公司，並按照《公司法》的有關規定，經工商管理機關變更登記為寶鋼集團有限公司。
國務院國資委企業改革局局長劉東生專門解釋了新加的這「有限」兩字：這表明寶鋼已從國有獨資企業轉變為國有獨資公司，從過去受《企業法》調節轉變為受《公司法》調節。寶鋼在中央企業中第一家建立外部董事超過半數的國有獨資公司董事會。
強調制衡，有效決策
謝企華把「完善董事會試點工作」稱作寶鋼發展的契機。她表示寶鋼將進一步規范出資人、董事會、監事會和經理層的權責，形成權力機構、決策機構、監督機構和經營管理者各負其責、協調運轉、有效制衡的治理機制。
絕大多數中央企業的母公司還是按《企業法》登記的國有企業，基本上都沒有建立規范的董事會。寶鋼走出試點的第一步意義重大。
劉東生表示，只要有好的董事會，強調制衡，有效決策，國有獨資公司就一定會推動股份制等各項改革的進程，也會更好地代表股東利益，完善中央企業實施重組的動力機制，並且規范行使中央企業對其控股上市公司的股東權利。
在17日舉行的寶鋼集團有限公司董事會試點工作會議上，國務院國資委主任李榮融表示，寶鋼董事會要切實履行其義務和責任：一是對出資人負責，代表出資人利益追求投資回報；二是依法維護企業職工、債權人、用戶、供貨商等利益相關者的合法權益，承擔應盡的社會責任；三是及時向國資委提供必要的、真實的信息，確保寶鋼和董事會運作的透明度。
國資委定位
李榮融把國有獨資公司董事會的職權分為兩大方面：一是重大決策和戰略性監控；二是對經理層進行管理。
由於寶鋼外部董事超過了半數，規范的董事會已經建立起來，李榮融宣布，國資委不再負責此項考核。
由於薪酬與業績考核掛鉤，決定經理人員的薪酬。今後選聘有關經理人員，也將由寶鋼董事會負責。李榮融表示，為使董事會充分發揮作用，國資委將把出資人的部分職權授予規范的國有獨資公司董事會行使。
相關人士表示，過去國有獨資企業董事會和經理層人員高度重合，決策權與執行權難以分開，董事會對經理層的管理最後變成了「自己挑選、考核、獎懲自己」。在企業董事會不健全的情況下，許多事情國資委「不得不越位進行管理」。國有獨資公司完善董事會的試點實質性展開，只要董事會到位，國資委就能定位，對建立健全國有資產監管體制意義重大。
「優勢企業」
李榮融說，召開的黨的十六屆五中全會提出了中國「十一五」時期國民經濟和社會發展的主要目標，其中一項目標是形成一批「擁有自主知識產權和知名品牌、國際競爭力較強的優勢企業」。
他表示，寶鋼應在國家的這個目標上做出「自己應有的貢獻」。作為深化國有企業改革的一項措施，寶鋼董事會試點具有很強的示範和帶動作用。寶鋼應率先建立比較完善的現代企業制度。
謝企華說，寶鋼建設20多年來，已基本建成中國現代化程度最高、工藝技術最先進、規模最大的鋼鐵精品基地，成為中國創新能力較強的鋼鐵工業新工藝、新技術、新材料研發基地，躋身於世界500強和國際先進鋼鐵企業行列。「十一五」期間寶鋼將進入新的戰略發展期，目標是鋼鐵主業綜合競爭力進入世界鋼鐵業前3強。「完善董事會運作機制，使企業的制度形式與體制的內在要求相協調，將是保證企業可持續發展的基本要求」。
4. 私募和創投所需的領導人品質有什麼不同
有限合夥制基金在國內發展較晚，但後來居上，逐漸成為國內私募股權基金主流模式，表明這一模式可能存在相對於其他模式的比較優勢。我們從法律的角度對有限合夥制模式和公司制、信託制、中外合作制等其他模式進行了深入的比較研究，試圖發現和闡明有限合夥制基金的比較優勢，並澄清了一些常見的有關私募股權基金組織模式的模糊認識。
全文共分五個部分：一、定義；二、私募股權基金組織模式的分類；三、國內私募股權基金組織模式的發展；四、私募股權基金組織模式比較；五、總結。
一、定義
私募股權投資是指通過私募方式對未上市企業進行股權投資並對其提供創業管理服務，以期通過所投資的企業未來公開發行上市、被收購兼並或者回購股份等出售所持股份獲利的投資方式。廣義的私募股權投資涵蓋了企業首次公開發行上市（IPO）前各階段的權益投資，包括私募股權投資、風險投資和創業投資等。
私募股權基金是指通過私募股權投資獲取資本增值收益的集合資金投資計劃。廣義的私募股權基金包括私募股權投資基金、股權投資基金、風險投資基金、創業投資基金和產業投資基金等。私募股權基金主要通過私募方式向少數有風險識別和承受能力的機構投資者或者富有的家庭或個人投資者募集資金，也有個別的私募股權基金是通過公開發行上市方式募集資金的，例如在紐交所上市的黑石集團。
私募股權基金組織模式是指私募股權基金的（企業）組織形式及其治理結構，以及與（企業）組織形式相關的影響私募股權基金運行效率和投資者權益的稅收待遇、行政監管、商業習慣等各類要素。
私募股權基金的組織模式對其運行效率和投資效率有深刻的影響。私募股權投資和風險投資的發展歷程同時也是其基金組織模式不斷優化的過程。符合私募股權投資和風險投資規律和習慣的基金組織模式能改善和提高投資效率，刺激和促進風險投資和股權投資活動的發展，資金和資本也總是傾向於流入那些組織模式更優、效率更高的基金。
二、 私募股權基金組織模式的分類
私募股權基金的組織模式主要有公司制、有限合夥制和信託制。在中國，由於特殊的外資准入和外匯核准制度，還存在一類以中外合作制基金為代表的，以外商投資企業包括中外合資企業、中外合作企業和外資企業形式存在的基金。
1. 公司制基金
公司制基金是指依據《公司法》設立，以有限責任公司或股份有限公司形式運作的私募股權基金。在公司制基金中，投資人為股東，管理人為董事、經理或者與公司制基金訂立投資管理協議、行使投資管理職能的投資管理顧問公司。
2. 有限合夥制基金
有限合夥制基金是指依據《合夥企業法》及《外國企業或者個人在中國境內設立合夥企業管理辦法》設立，以有限合夥企業形式運作的私募股權基金。在有限合夥制基金中，投資人為有限合夥人，對基金的債務承擔有限責任，管理人為普通合夥人，對基金的債務承擔無限連帶責任；基金由普通合夥人管理，有限合夥人不參與基金管理；有限合夥人與普通合夥人之間通過合夥協議來規范雙方的關系和合夥企業經營管理的重大事項。
3. 信託制基金
信託制基金是指依據《信託法》和《信託公司集合資金信託計劃管理辦法》及《信託公司私人股權投資信託業務操作指引》設立的私人股權投資信託計劃。在信託制基金中，投資人為信託計劃的委託人和/或受益人，不參與基金管理；信託公司為基金的法定管理人，行使基金管理的各項權利及信託計劃項下被投資企業的相關股東權利，不受委託人和受益人干預。信託公司通常聘請第三方提供投資顧問服務，但投資顧問並不能取代信託公司的管理職能。
4. 中外合作制基金
中外合作制基金是指依據《外商投資創業投資企業管理規定》和《中外合作經營企業法》，由外國投資者與中國投資者[1]共同設立，並經商務部（原外經貿部）審批、科技部同意，以中外合作經營企業形式運作的私募股權基金。中外合作制基金一般採取非法人制組織形式，由必備投資者和非必備投資者組成。必備投資者應以創業投資為主營業務，並符合管理的創業投資資本達到一定規模等資質要求，一般擔任基金的管理人，並對基金的債務承擔無限連帶責任，類似於有限合夥中的普通合夥人；非必備投資者一般不參與基金管理，對基金的債務承擔有限責任，類似於有限合夥中的有限合夥人。必備投資者和非必備投資者之間通過創投企業合同來規范雙方的關系和企業經營管理的重大事項，創投企業合同類似於合夥協議，雙方通常通過創投企業合同建立類似於有限合夥的治理結構。在本文「私募股權基金組織模式比較」一節中有關有限合夥制基金治理結構的闡述一般也適用於中外合作制基金。
根據《外國企業或者個人在中國境內設立合夥企業管理辦法》和《外商投資合夥企業登記管理規定》設立的從事私募股權投資的外商投資有限合夥企業，不屬於《外商投資創業投資企業管理規定》所定義的以中外合作制基金為代表的外商投資創業投資企業，無需按傳統的外商投資審批制度由商務主管部門審批，而是由工商行政管理部門征詢有關部門[2]意見後直接核准設立，因此本文直接將其歸入有限合夥制基金。
三、國內私募股權基金組織模式的發展
由於國內早期私募股權投資和風險投資法律體系不完善，可供選擇的組織模式有限，以及資金來源渠道單一，以政府資金、國有企業和上市公司的資金為主，較早成立的私募股權基金均採用單一的公司制。如1999年8月成立的深圳市創新科技投資有限公司，2000年4月成立的深圳達晨創業投資有限公司等。外資基金則採取募資和上市退出「兩頭在外」、離岸運作的模式。
1. 中外合作制模式的發展
2001年8月原外經貿部發布了《關於設立外商投資創業投資企業的暫行規定》，後又於2003年1月正式發布了《外商投資創業投資企業管理規定》，為在國內設立外商投資創業投資企業，包括中外合作制基金提供了法律依據。但外資基金沒有因此而改變當時兩頭在外、離岸運作的模式而登陸國內。
由於2006年8月頒布的《關於外國投資者並購境內企業的規定》（「10號文」）等紅籌政策導致外資基金兩頭在外及紅籌上市之路受阻，外資創投管理機構開始尋求在國內募集人民幣基金並在國內上市退出，採用中外合作制等外商投資創業投資企業形式設立了一批人民幣基金，主要落戶於蘇州工業園區。
2. 信託制模式的發展
中國銀監會2007年1月發布了《信託公司集合資金信託計劃管理辦法》，其中第26條規定，信託公司可以運用股權方式運用信託資金，為設立信託制基金提供了法律依據，一些信託公司爭相推出信託制股權投資基金產品，如中信信託於2007年4月率先推出了「中信錦綉1號股權投資基金信託」，湖南信託隨後推出了「創業投資一號」，由深圳市達晨財信創業投資管理有限公司擔任投資管理顧問。
根據用益信託網統計，從2007年7月開始，股權投資產品成為各類信託產品中增長最快的品種，2007年8月最高時在全部信託產品中佔比達28%。但由於證監會不支持信託持股的公司上市，信託制基金只得在所投資的企業發行上市前將所持的股份轉讓。例如，2007年12月中國太保上市前夕，華寶信託、北京國際信託和上海國際信託三家信託公司按照監管層的要求將各自股權信託計劃持有的中國太保股份轉讓或者轉由自有資金持有。信託制基金的發展空間因此而受到極大的限制，未能成為私募股權基金的主流模式。在沒有類似政策瓶頸的私募證券投資基金領域，信託制陽光私募產品則長期占據主流位置。
3. 有限合夥制模式的發展
有限合夥制模式是私募股權基金和風險投資基金的典型模式和美國、英國等風險投資發達國家的主流模式。但國內的《合夥企業法》長期以來只規定了普通合夥，沒有規定有限合夥。2007年6月1日生效的新《合夥企業法》增加了有限合夥一章，確立了有限合夥企業的法律地位，使國內引入美英流行的有限合夥制私募股權基金成為可能。原信達律師事務所合夥人鄭偉鶴等人創立了國內第一個有限合夥制私募股權基金——深圳南海成長創業投資有限合夥企業。
但有限合夥制基金的發展不如預期。原因是新《合夥企業法》生效後的一段時間內，很多地方的工商行政管理部門對有限合夥企業還不熟悉，以各種理由拒絕受理有限合夥企業的登記申請。另外，當時的《證券登記結算管理辦法》限制合夥企業開立證券賬戶並成為上市公司股東，導致有限合夥制基金投資的企業無法上市。2009年3月，南海成長一期基金將所投的兩個項目分別通過轉讓和回購方式曲線退出，另有一些有限合夥制基金則改弦更張，變更為公司制。
清科研究中心的統計數據顯示，2008年和2009年由外資創投管理機構設立並完成募集的18隻人民幣基金中只有8隻採用了有限合夥的形式，佔比僅為44.44%，其餘10隻中有6隻採用公司制的形式，還有4隻採用了中外合作非法人制形式。在這一期間出現了公司制和有限合夥制孰優的爭論，國家發改委和深圳創投公會的一些權威人士認為有限合夥制不適合國內當前的法律制度環境，呼籲發展公司制。
2008年11月，天津市率先出台政策改善有限合夥制基金的工商登記注冊環境，吸引到紅杉等一大批有限合夥制基金在天津注冊落戶。2009年12月底，證監會發布了新的《證券登記結算管理辦法》，打破了此前合夥企業不能開設證券賬戶的限制，打開了有限合夥制私募股權基金的發展空間。2010年3月，《外國企業或者個人在中國境內設立合夥企業管理辦法》和《外商投資合夥企業登記管理規定》開始實施，簡化了外資合夥企業的核准設立程序，改變了傳統的由商務主管部門進行外商投資審批後方可設立的做法，改由由工商行政管理部門征詢有關部門意見後直接核准設立。凱雷、黑石等相繼成立了自己的合夥制人民幣基金。根據清科的統計數據，2010年上半年由外資創投管理機構設立並完成募集的8隻人民幣基金全部採用了有限合夥形式，表明有限合夥制已經成為外資創投管理機構在國內募集和管理人民幣基金的主流模式。
根據我們從實務層面的觀察，隨著國內私募股權投資行業對有限合夥制熟悉和了解程度的加深，越來越多的本土創投機構開始選擇有限合夥制，保守、穩健的政府引導基金也越來越多地選擇參與有限合夥制基金。另外，與有限合夥制私募股權基金盛行相呼應的是有限合夥制的證券投資基金也開始大量出現，改變了信託制私募證券投資基金一枝獨秀的局面。
四、私募股權基金組織模式比較
有限合夥制基金在國內發展較晚，但後來居上，逐漸成為國內私募股權基金主流模式，表明這一模式可能存在相對於其他模式的比較優勢。以下我們從法律的角度對有限合夥制模式和公司制、信託制、中外合作制等其他模式進行比較，試圖發現和闡明有限合夥制基金的比較優勢。
1. 出資制度
出資制度包括投資人出資的方式、期限和程序。出資方式反映不同類型資本間的價值關系，出資的期限和程序影響風險投資資金的流動性和資金的使用效率。
（1）出資方式
公司制、信託制和中外合作制基金的投資人均應以貨幣或其他資產出資，不得以勞務出資。但《合夥企業法》第16條、64條規定，有限合夥企業的普通合夥人可以以勞務出資，而有限合夥人則不得以勞務出資。《合夥企業法》規定的這一出資方式的差異，明確地承認和體現了風險投資家的人力和智力資本的價值，契合了私募股權基金和風險投資基金「有錢出錢、有力出力」、人力資本與貨幣資金相結合的特點。
（2）出資的期限和程序
合夥企業取得合夥人的出資承諾即可成立（《合夥企業法》第14條）。有限合夥制基金設立時，合夥人可以只認繳出資而不實際出資，當普通合夥人或者管理公司確定合適的投資機會和所需資金數量時，投資人再根據普通合夥人或者管理公司的要求實際出資。
公司制基金成立時股東必須實際出資且首期出資不得低於20%，其餘出資可以在2至5年內分期繳付（《公司法》第23條、27條）。另外，股東每次出資均需驗資、進行工商變更登記並換發營業執照。
中外合作制基金的投資者可以根據基金的投資進度分期出資，但最長不得超過5年，出資後應進行驗資、向登記機關辦理出資備案手續並換發營業執照。超過5年仍未繳付或繳清出資的，登記機關可根據有關出資規定予以處罰（《外商投資創業投資企業管理規定》第13條、15條）。
在信託制模式下，委託人需要在信託計劃成立前的推介階段（募資階段）全額出資認購信託單位，出資一般通過商業銀行代理收付，並須託管於銀行。
通過比較可見，信託制基金的出資模式僵化，需一次繳足全部出資。公司制和中外合作制可以分期出資，但仍有出資期限和出資程序的限制，不夠靈活和簡便。有限合夥制承諾出資、按需出資的模式，可以最大限度地避免資金閑置，提高資金使用效率，對私募股權投資和風險投資的適應性最好。
當然，承諾出資制也孕育著一定的風險。如果投資人信用不佳，或者因經濟或金融危機而財務狀況惡化，可能出現不兌現出資承諾的情況，從而引發基金及擬投資企業的系列連鎖反應，並導致基金和風險投資家的聲譽受損。
2. 管理結構
一般認為，基金治理結構的內容包括：基金的管理結構，即如何配置基金管理人與投資人的權力與責任；基金的分配和激勵機制，即基金收益如何在管理人和投資人之間分配及實現對基金管理人的激勵；投資人利益的保護機制，包括信息披露機制和對管理人的監督和約束機制。治理結構是影響基金組織效率和投資效率的核心要素。本節先討論管理結構，以下各節再分別討論分配和激勵制度、信息披露和監督約束機制等。
（1）公司制基金的管理結構
公司的權力來源於股東。由於國內的公司法沒有規定優先股，所有的股份都是普通股，因此股東既是出資人又是最終的決策者。股東之間按出資份額或比例來分配管理權，其基礎是同股同權，保護主要股東在重大事項上的決定權，體現出「誰出錢多，誰聲音就大」的特點。
公司的管理結構體現為從股東（大）會、董事會到經理（層）的層級結構，經理（層）與公司主要體現為僱傭關系。盡管公司的管理結構已對公司的所有權和經營權有所分離，但出資比例較高的投資人仍然可以通過股東（大）會——董事會機制來干預經理（層）的經營管理和投資決策。
在公司制模式下，經理（層）受到的制度性約束較多，其投資決策的獨立性不足。但一些公司制基金通過專門的創投管理機構來管理，並通過管理顧問協議來規范雙方的關系。在此情況下，公司的管理職能被分離出去，由專門的創投管理機構獨立行使，其投資決策可以不受公司內部治理結構的約束。
（2）有限合夥制基金的管理結構
有限合夥企業的管理結構建立在區分普通合夥人和有限合夥人、完全分離經營權和所有權的基礎上，並通過合夥協議的約定來規范雙方之間的關系。合夥協議的開放性，為有限合夥制模式進行自我完善和調整，建立更加符合私募股權投資和風險投資特質並適應其發展趨勢的治理結構創造了制度空間。
在有限合夥制基金中，普通合夥人執行合夥事務，負責投資決策，「有限合夥人不執行合夥事務，不得對外代表有限合夥企業」（《合夥企業法》第68條）。有限合夥人將資金交給普通合夥人後，無權干涉普通合夥人的投資決策，普通合夥人獲得全部管理權，投資人和管理人之間的關系清晰，保障了基金管理的專業性。
（3）信託制基金的管理結構
在信託制基金中，委託人將資金託付給受託人管理，是被動的投資者。信託公司「受人之託，代客理財」，是專業的管理者。信託制基金中委託人與受託人的這一關系完美地體現了基金管理的本質，生動地詮釋了理想的基金管理結構所應具備的基本條件。事實上，在歐洲國家中私募股權投資和風險投資最發達的國家英國，大量的私募股權基金和風險投資基金仍是以證券化的信託方式存在的。
在國內的信託體制下，信託制基金只能通過信託公司設立，信託公司是基金的法定管理人，但多數信託制基金實際委託第三方創投管理機構管理，第三方創投管理機構是實際管理人，因此國內的信託制基金事實上是一種雙重管理的結構。這種雙重管理結構，以及信託公司作為一類金融機構、信託制基金作為一類金融產品所受到的監管，在一定程度上制約了信託制基金的管理效率。
3. 分配和激勵制度
（1）公司制基金的分配和激勵制度
公司制基金的分配製度是同股同利，按出資比例在股東之間分配收益；風險投資家的收入主要體現為工資、獎金等勞動報酬收入，較少或者不參與基金的收益分配。這一分配製度體現了資本稀缺年代以貨幣等硬資本為核心的價值觀，難以准確反映和合理體現資本富餘和知識經濟年代風險投資家的投資和管理技能等智力資本所創造的特殊價值，因此也難以激勵風險投資家的績效。為克服這一缺陷，一些公司通過實施股權激勵，或者在由專門的創投管理機構管理的情況下，通過在管理顧問協議中約定符合行業慣例的分配和激勵條款實現對風險投資家的激勵。
另外，商業公司有按年度考核業績和分配利潤的傳統，公司的股東有追求短期回報的傾向，公司法甚至規定公司具備分紅條件但連續五年不分紅的，股東可以退出公司，要求公司以合理的價格回購其股權（《公司法》第75條），與創業投資和風險投資高風險和長期性的特點不相符，不利於公司設定中長期的投資目標和堅持中長期的投資策略。
以及，公司具有資合性和永續經營的傾向，為了維持公司的資本，滿足公司擴大生產經營和鞏固公司財務基礎的需要，公司法規定公司須彌補虧損和提取法定公積金以後才能分配利潤，法定公積金累計達到公司注冊資本的50%以上方可不再提取（《公司法》第167條）。這一規定製約了公司制基金的分紅能力和實施業績激勵的能力。
（2）有限合夥制基金的分配和激勵制度
有限合夥制基金的收益分配和業績激勵通過合夥協議的約定來確定。合夥協議具有開放性，不受出資比例的束縛，便於投資人和管理人自主、理性設計既能合理體現投資人的貨幣資本價值，又能合理體現管理人的人力資本價值，投資人和管理人各得其所的分配和激勵制度。
按照有限合夥制基金的慣例，普通合夥人通過1%的出資就能支配100%的資本，並享有20%的基金收益，這不僅形成了資本放大的杠桿效應，也構成了對風險投資家強大的內在激勵，公司制基金即使通過股權激勵也很難達到如此直接和高額的回報。美英等風險投資發達國家的經驗表明，這一激勵機制為風險投資的發展提供了強大的動力，是刺激風險投資發展的利器。
另外，有限合夥制基金一般沒有短期分紅的壓力，便於風險投資家為基金的長遠利益而投資；以及，有限合夥制基金不需要留存利潤，其投資收益可以根據合夥協議的約定隨時向投資人分配。
（3）信託制基金的分配和激勵制度
信託制基金的管理費和業績報酬的方式和比例由信託文件事先約定（《信託公司私人股權投資信託業務操作指引》第20條），信託雙方可以通過信託文件約定符合行業慣例的分配和激勵條款。在由第三方為基金提供投資顧問服務的情況下，雙方通常在投資顧問協議中約定與有限合夥制類似的分配和激勵條款。
4. 信息披露
信息披露是保障投資人的知情權，建立管理人約束機制和保護投資人權益的基礎和重要方面。
（1）信託制基金的信息披露
法律對信託制基金有強制的信息披露要求。《信託公司集合資金信託計劃管理辦法》第36、37條規定，信託公司應按季製作信託資金管理報告、信託資金運用及收益情況表，向受益人披露信託資金的管理、運用、處分和收益情況及信託資金運用的重大變動說明等。
（2）公司制基金的信息披露
《公司法》規定了股東的知情權，包括股東查閱公司的財務會計報告、會計賬簿和董事會決議的權利（《公司法》第34條），以及公司向股東披露財務會計報告的義務（《公司法》第166條），但沒有也不可能規定公司向股東披露具體的投資組合及投資損益的義務。一般商業公司對股東的信息披露限於簡式財務報告或者是資產負債表式的披露，難以與私募股權投資和風險投資所要求的信息披露的專業性匹配。
（3）有限合夥制基金的信息披露
有限合夥制基金通常在合夥協議中約定，合夥企業應定期披露投資組合和合夥人賬戶的損益情況，在至少每年一次的合夥人會議上向投資人報告基金具體的投資項目、所投資企業的經營狀況和基金的當期回報，可以與私募股權投資和風險投資所要求的信息披露的專業性匹配。
5. 監督和約束機制
（1）二八定律的激勵和約束機制
有限合夥制基金的管理人通過1%的出資和基金管理行為（勞務），可以享有基金投資收益20%的分成，這一放大的杠桿效應產生的激勵作用可以對管理人產生強大的內在約束——「這個有神秘色彩的『二八定律』將管理人控制者與所有者的地位精妙地統一，消除了投資人與管理人之間的張力，減少了管理人的道德風險，是有限合夥制最有吸引力的制度」（肖宇，《股權投資基金治理機制研究——以有限合夥制基金為中心》）。
（2）監督、監管和信託義務
公司通過從股東（大）會、董事會和監事會到經理（層）的管理和監督體制，以及董事和高級管理人員的忠實勤勉義務（《公司法》第148條）來約束管理人。在這一約束機制下，董事和高級管理人員應當遵守法律和公司章程，勤勉盡責，不侵害公司和股東的利益。信託制基金通過受託人法定的信託義務，及金融監管機構對信託公司和信託計劃的監管來實現對管理人的約束。所謂信託義務，是指受託人恪盡職守，誠實、信用、謹慎，為受益人的最大利益處理信託事務的義務（《信託法》第25條）。董事會、監事會和股東會的監督、金融監管機構的監管和信託義務，是一種起點較低的消極約束機制，相較於二八定律強有力的激勵和約束合二為一的積極約束機制，成本較高而效率較低。
（3）聲譽機制
經濟學研究認為，聲譽機制是有限合夥制基金重要的約束和保障機制。所謂聲譽機制是指管理人過往的經驗和業績、誠信等體現為聲譽的無形資產，可以給管理人帶來未來長期的超額收益，並由此對管理人的決策和行為產生影響。在聲譽機制的作用下，只有那些有較高的專業技能、優良的投資記錄和信譽卓著的風險投資家和風險投資管理機構才能順利地募集資金和開展投資業務，而那些沒有卓著信譽的管理人將在市場上寸步難行。這一機制可以有效地約束管理人注意累積和維護自己的聲譽，誠信對待投資人。聲譽機制也是一種積極的約束機制，且約束的成本較低。應該說，聲譽機制對整個私募股權投資和風險投資行業都是適用的，在信託制基金中也有體現，但在公司制基金中由於管理人的地位不獨立，因此聲譽機制的約束作用不明顯。
（4）優先受益權和劣後受益權
優先受益權和劣後受益權本是結構化信託產品中的一對概念。所謂優先受益權，是指優先獲得信託利益的權利，只有優先受益人獲得利益後，劣後受益人才能獲得剩餘信託利益。劣後受益權則是相對於優先受益權而言，擁有劣後受益權的投資者只有在優先受益人在信託利益中優先受償後才能得到償付。一些股權投資信託計劃採用了這種結構化設計，通過使信託管理人和擔任信託計劃投資顧問的受益人[3]劣後受益，來約束管理人和投資顧問盡力維護普通投資人的利益。
在有限合夥制基金中，普通合夥人的利潤分成一般要等到有限合夥人收回投資本金並優先取得收益分配後才可以提取，即有限合夥人有優先受益權，普通合夥人劣後受益，處於分紅鏈的末端。但在公司制基金內部，由於股東和管理人的關系主要體現為僱傭關系，管理人的勞動報酬收入往往優於股東的收益，處於公司收益分配的前端。
5. 人福醫葯集團股份公司招聘信息,人福醫葯集團股份公司怎麼樣
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• 公司簡介：
人福醫葯集團股份公司成立於1993-03-30,注冊資本135370.430200萬人民幣元,法定代表人是王學海,公司地址是武漢東湖高新區高新大道666號,統一社會信用代碼與稅號是914201003000148505,行業是科學研究、技術服務和地質勘查業,登記機關是武漢東湖新技術開發區市場監督管理局,經營業務范圍是葯品研發；生物技術研發；化工產品（化學危險品除外）的研發、銷售；技術開發、技術轉讓及技術服務；貨物進出口、技術進出口、代理進出口（不含國家禁止或限制進出口的貨物或技術）；對醫葯產業、醫療機構的投資；對醫葯產業、醫療機構的管理；房地產開發、商品房銷售（資質叄級）；組織「三來一補」業務。（依法須經審批的項目，經相關部門審批後方可開展經營活動）,人福醫葯集團股份公司工商注冊號是420100000011675
• 分支機構：
• 對外投資：
武漢人福健康護理產業有限公司,法定代表人是陳玉國,出資日期是2009-04-08,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是2000.000000,出資比例是51.00%
智盈新成(武漢)股權投資管理有限公司,法定代表人是李前倫,出資日期是2016-01-25,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是1000.000000,出資比例是49.00%
新疆維吾爾葯業有限責任公司,法定代表人是尹強,出資日期是2001-03-26,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是2000.000000,出資比例是73.25%
宜昌婦幼醫院管理有限公司,法定代表人是劉磊,出資日期是2016-05-19,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是52967.530000,出資比例是66.00%
四川人福醫葯有限公司,法定代表人是田萍,出資日期是2005-09-20,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是10900.000000,出資比例是70.00%
武漢人福醫用光學電子有限公司,法定代表人是徐建生,出資日期是1998-07-30,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是500.000000,出資比例是70.00%
武漢科福新葯有限責任公司,法定代表人是沈潔,出資日期是2007-08-03,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是1000.000000,出資比例是65.00%
湖北人福成田葯業有限公司,法定代表人是劉長國,出資日期是2013-03-19,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是8093.000000,出資比例是51.81%
湖北穆蘭同大科技有限公司,法定代表人是夏穆蘭,出資日期是2003-06-20,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是2000.000000,出資比例是19.00%
杭州福斯特葯業有限公司,法定代表人是徐竹清,出資日期是2001-09-05,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是750.000000,出資比例是70.00%
宜昌三峽制葯有限公司,法定代表人是晏濤,出資日期是1999-07-20,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是39000.000000,出資比例是100.00%
武漢睿成股權投資管理有限公司,法定代表人是孫靜,出資日期是2015-05-28,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是500.000000,出資比例是32.50%
武漢博沃生物科技有限公司,法定代表人是吳克,出資日期是2012-12-31,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是7764.977800,出資比例是6.26%
北京巴瑞醫療器械有限公司,法定代表人是魏威,出資日期是2000-01-06,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是1000.000000,出資比例是80.00%
廣州貝龍環保熱力設備股份有限公司,法定代表人是孫健,出資日期是1995-10-24,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是5580.000000,出資比例是73.66%
武漢人福生物醫葯產業投資基金中心(有限合夥),法定代表人是武漢睿成股權投資管理有限公司（委派代表：李前倫）,出資日期是2016-11-17,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是25000.000000,出資比例是19.00%
湖北善卓房屋租賃有限公司,法定代表人是夏淵,出資日期是2018-11-26,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是1000.000000,出資比例是100.00%
湖北廣電陽光慈善文化傳媒有限公司,法定代表人是孫汀娟,出資日期是2007-10-25,企業狀態是注銷,注冊資本是300.000000,出資比例是15.00%
武漢新創創業投資有限公司,法定代表人是黃彥,出資日期是2010-03-12,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是6000.000000,出資比例是27.50%
天風證券股份有限公司,法定代表人是余磊,出資日期是2000-03-29,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是518000.000000,出資比例是2.88%
• 股東：
社會流通股,出資比例23.48%,認繳出資額是31786.016500
武漢當代科技產業集團股份有限公司,出資比例6.12%,認繳出資額是8284.051000
華寶信託有限責任公司,出資比例1.48%,認繳出資額是2000.000000
泰康資產管理有限責任公司,出資比例0.96%,認繳出資額是1300.000000
中誠信託有限責任公司,出資比例0.96%,認繳出資額是1300.000000
融通基金管理有限公司,出資比例0.74%,認繳出資額是1000.000000
東方證券股份有限公司,出資比例0.55%,認繳出資額是750.000000
武漢高科國有控股集團有限公司,出資比例0.55%,認繳出資額是738.501100
• 高管人員：
李傑在公司任職董事兼總經理
鄧霞飛在公司任職董事
杜越新在公司任職監事
周漢生在公司任職董事
朱建敏在公司任職監事
何其生在公司任職董事
張小東在公司任職董事
蓋松梅在公司任職監事
王學恭在公司任職董事
齊民在公司任職監事
王學海在公司任職董事長
謝獲寶在公司任職董事
黃峰在公司任職董事
何昊在公司任職監事
6. 銀聯商務有限公司的發展歷程
2002年7月
北京博思銀聯科技發展有限公司在北京成立。
2002年12月
銀聯商務有限公司在上海成立；
山東銀聯商務有限公司在濟南掛牌成立；
江蘇銀聯商務有限公司在南京成立。 2003年3月
銀行卡信息服務提供商—上海卡友信息服務有限公司在上海掛牌成立，銀聯商務占股41.76%。
上海銀聯商務有限公司成立。
2003年5月
銀聯商務控股深圳市銀聯金融網路有限公司。
2003年6月
上海付費通信息服務有限公司成立，銀聯商務參股15%，為上海市各類公用事業提供收費服務平台；
廈門銀聯商務有限公司掛牌成立；
在長沙開發無銀聯地區專業化服務系統平台，並投入調試。
2003年7月
江西銀聯商務有限公司在南昌掛牌成立，這是銀聯商務在無銀聯地區成立的首家分支機構；
廣東銀聯商務有限公司在廣州成立。
2003年7月16日 福建銀聯商務有限公司在福州正式掛牌成立。
2003年8月
銀聯商務與中國移動、北京博升共同出資成立北京聯動優勢科技有限公司，實現與中國最大的移動運營商的技術和業務合作；
銀聯商務有限公司哈爾濱分公司掛牌成立，是銀聯商務在無銀聯地區成立的第一家分公司；
銀聯商務有限公司天津分公司掛牌成立。
2003年9月
新疆銀聯商務有限公司在烏魯木齊掛牌成立。
2003年9月8日 銀聯商務有限公司西安分公司成立。
2003年10月
海南銀聯商務有限公司在海口成立。
2003年10月
銀行卡專業化服務研討會在海南召開，這是銀聯商務成立以來首次大型研討會，萬建華董事長在會上提出了「市場第一，客戶第一，服務第一」的市場經營理念。
2003年11月
銀聯商務有限公司河南分公司在鄭州掛牌成立；
無銀聯地區專業化服務管理系統在哈爾濱分公司、西安分公司投入運行；
吉林銀聯商務有限公司在長春掛牌成立。
2003年12月
銀聯商務有限公司浙江分公司在杭州掛牌成立；
銀聯商務有限公司湖南分公司在長沙掛牌成立；
銀聯商務注冊資本增加到15000萬元，進一步增強了公司的資本實力。
2003年12月18日 銀聯商務有限公司山西分公司在太原正式成立。 2004年2月
2月5日 銀聯商務有限公司雲南分公司在昆明掛牌成立；
2月25日——2月28日 2004年度銀聯商務經營工作會議在上海召開，這是銀聯商務公司成立以來的首次經營工作會議。該次經營工作會議為2004年全年的工作提出了指導性思想：堅持「市場第一、客戶第一、服務第一」的經營理念，以市場為中心，以服務為宗旨，全力拓展專業化服務市場，深化內部經營管理，打造「優質、規范、高效」的銀聯商務服務品牌，為把銀聯商務建設成為服務一流、管理高效、品質卓越的現代化銀行卡綜合服務企業而共同奮斗。
2004年3月
3月10日 銀聯商務有限公司安徽分公司在合肥掛牌成立。
2004年4月
4月 軟銀亞洲信息基礎投資基金加盟銀聯商務，公司注冊資本增加到17400萬元，進一步增強了資本和資金實力；
4月20日 由銀聯商務有限公司控股的上海銀商資訊有限公司正式掛牌成立，填補了銀聯商務在積分業務領域的空缺。
2004年5月
5月18日 銀聯商務有限公司湖北分公司在武漢掛牌成立；
5月28日 銀聯商務有限公司成都分公司在四川成都掛牌成立。
2004年6月
6月8日 銀聯商務有限公司大連分公司在遼寧大連掛牌成立。
2004年8月
8月18日 銀聯商務有限公司遼寧分公司在沈陽掛牌成立。
2004年9月
9月 財務軟體NC系統正式在銀聯商務各分支機構范圍內投入運行。
2004年10月
10月20日 銀聯商務有限公司青島分公司在山東青島掛牌成立。
2004年11月
11月 銀聯商務有限公司入股北京數字王府井有限公司；
11月5日——11月7日 銀聯商務2004年經濟活動分析會在廈門召開。總結以往經營成果與經驗，並對2005年的經營重點和預算工作做了總體部署；
11月26日 銀聯商務有限公司甘肅分公司在蘭州掛牌成立。
2004年12月
12月8日 銀聯商務有限公司河北分公司在石家莊掛牌成立；
12月6日銀聯商務有限公司廣西分公司正式成立。
12月22日 銀聯商務有限公司內蒙古分公司在呼和浩特掛牌成立。 2005年1月
1月1日 銀聯商務有限公司北京辦事處成立，主要負責與各商業銀行總行及中央有關部委的聯絡工作；
1月18日 銀聯商務泰國分公司（籌）實現銀聯卡泰國首筆交易，交易金額摺合人民幣約為8000元。
2005年2月
2月28日——3月1日 2005年度銀聯商務有限公司經營工作會議在上海召開。會議回顧總結了銀聯商務2004年的工作，分析當前的形勢和任務，研究確定2005年的工作指導思想、工作重點和經營目標，鞏固市場基礎、擴大業務規范、增強公司實力，為創建一流的銀行卡綜合服務企業奠定堅實的基礎。
2005年4月
4月5日 銀聯商務2005年股東會、第一屆董事會第六次會議、第一屆監事會第三次會議在上海召開；
4月6日 銀聯商務重慶分公司掛牌成立。
2005年6月
6月1日 江西銀聯商務有限公司改制為銀聯商務江西分公司。
2005年7月
7月 總公司晉升為上海市檔案管理二級先進單位；
1月—7月，無銀聯地區11家分支機構的專業化服務管理系統全部接入中國銀聯上海信息處理中心。
2005年8月
8月1日-4日 銀聯商務2005年年中經濟活動分析會在江西井岡山舉行,萬建華董事長要求公司弘揚井岡山精神，堅定信心，抓住機遇，加速發展；
8月29日 銀聯商務第一屆董事會第七次會議、第一屆監事會第四次會議在上海召開。
2005年10月
10月 ePOS系統上線運行。
2005年11月
11月12日 2005年銀聯商務臨時股東會、董事會、監事會召開；
11月30日 新疆銀聯商務有限公司改制為銀聯商務新疆分公司。 2006年1月
1月，銀聯商務全面受讓中國銀聯產權POS終端資產，成為銀聯體系POS終端設備投資主體。
2006年2月
2月27日—3月1日，銀聯商務2006年經營工作會在上海召開，提出「擴大規模，提升服務，開拓創新，加快發展，努力打造銀聯商務核心競爭力」的指導思想。
2006年3月
3月10日，寧波銀聯商務有限公司掛牌成立。
3月21日，銀聯商務有限公司貴州分公司成立。
2006年4月
4月3日，2006年股東會、第一屆第八次董事會、第一屆第五次監事會及第27次執董會在上海召開。
2006年7月
7月15日-7月17日，銀聯商務2006年年中經濟活動分析會在山東威海召開，提出了「做銀行卡服務專家，創客戶首選品牌」的戰略目標。
2006年8月
8月，擁有自主著作權的金融MIS-POS軟體系統通過專家評審，並在全系統范圍推廣應用，市場反映情況良好。
2006年10月
10月11日，第一屆第九次董事會、第28次執董會在北京召開。
2006年11月
11月8日，新一輪增資工作完成，公司注冊資本達到30010萬元，整體實力進一步增強。
11月30日—12月2日，「銀聯商務2007年經營工作務虛會」在上海召開，研究確定了2007年工作指導思想及公司中期發展若干戰略問題。
2006年12月
12月，與中國銀聯達成協議，開展外卡收單合作業務。 2007年1月
1月27日-29日，銀聯商務2007年經營工作會議在哈爾濱召開，會議確定了「主動策應銀聯戰略，全面加快公司發展，進一步打造銀聯商務核心競爭力」的指導思想。
2007年2月
2月5日，銀聯商務2007年春節晚會在上海召開，晚會氛圍積極向上、融洽團結，充分展現了銀聯商務蓬勃向上的企業文化。
2007年3月
3月19日-20日，銀聯商務二○○七年股東會、第一屆董事會第十次會議、第一屆監事會第七次會議，第二十九次執董會在上海召開。
2007年4月
4月1日，公司正式啟動新一代專業化服務系統建設；
4月27日， 公司購置位於上海張江高科技園區張衡路1006、1008號新辦公樓，新辦公樓的購置和投入使用，將極大地滿足公司快速發展的要求，提升公司社會形象，為公司進一步更好更快地發展奠定基礎；
4月28日，總公司POSP上線接入中國銀聯上海信息中心。
2007年5月
5月，因工作需要，經公司股東中國銀聯推薦，公司股東會、董事會審議同意，蔡劍波擔任公司董事、董事長，萬建華不再擔任公司董事、董事長。
1月-5月，完成貴州、吉林、內蒙古、山西、黑龍江等五家分支機構過渡前置系統上線；
3月-5月，公司領導帶隊，三支調研小組分赴十五家分支機構和二級地市對公司經營發展所面對的問題、難點、重點開展調研，為公司下一步明確工作重點和調整經營思路奠定了基礎。
2007年6月
6月19日-20日，銀聯商務2007年下半年經營工作務虛會在上海召開，會議結合上半年工作和公司領導分組調研，研究部署下半年工作重點和經營思路；
6月25日，IBM亞太零售創新中心懸掛銀商LOGO，公司正式成為IBM合作夥伴。
2007年7月
7月30日，銀聯商務客服系統正式進入項目開發階段；
7月，銀聯商務ATM運營機具總數突破1000台。
2007年8月
8月，公司完成新一輪增資工作，公司注冊資本增加到30570萬元；
8月8日－9日，銀聯商務有限二○○七年ATM業務工作會議在濟南召開，李凌總裁作了「承擔責任、調整思路、創新模式、克服困難、加快發展」的重要講話；
8月10日，銀聯商務有限公司二○○七年第二次監事會在上海召開；
8月14日，銀聯商務有限公司二○○七年第二次股東會、董事會，第三十次執董會在上海召開；
8月15日-18日，銀聯商務有限公司二○○七年年中經濟活動分析會在上海召開，深入探討了公司的發展策略、經營思路和工作重點。
2007年9月
9月10日，銀聯商務客戶服務系統取得計算機軟體著作權登記證書；
9月，銀聯商務維護POS機具突破50萬台。
2007年10月
10月30日，中國銀聯許羅德總裁親臨公司總部召開中高級管理人員座談會，充分肯定了公司2002年至今五年來的成績和貢獻，並為公司的進一步發展和戰略定位指明了方向；
10月，銀聯商務青海、寧夏業務部注冊成立。
2007年12月
12月6日，總公司新一代專業化服務平台上線試運行；
12月11日-13日， 銀聯商務2007年經營工作務虛會在上海召開，研究確定2008年工作指導思想及工作重點；
12月，銀聯商務BMS系統風險監控系統試運行；
12月，銀聯商務2008年度POS設備集中采購進行選型招標，POS終端采購價格大幅下降，有效降低了公司經營成本；
12月，銀商E銷存商業管理系統取得計算機軟體著作權登記證書。 2008年1月
1月22日，公司舉辦「銀聯商務五周年慶典暨2008年迎春晚會」。
1月30日，2008年經營工作會在上海召開，會議確定了「全力策應銀聯整體戰略，努力打造和諧市場環境，實現公司在新形勢下的健康持續發展」的指導思想。
2008年3月
3月27日，公司遷入上海市浦東新區張江潤和國際總部園區新址。
3月29日至30日，公司在山東泰安舉辦二級地市專題會議，研究加強二級地市基礎工作及市場拓展的措施和辦法。
2008年4月
4月13日至25日，李凌總裁率團赴美國就收單系統軟體、機具功能開發、收單服務產業架構、收單服務企業運營等課題進行商務考察。
2008年5月
5月28日，公司委派抗震救災小組副組長盧建魁副總裁赴四川分公司指揮抗震救災。
5月28日至6月27日，公司系統10名志願者與四川分公司15名員工參加了「銀聯卡應急取現志願服務隊」，在四川地震災區開展了歷時一個月的應急取款服務。
2008年6月
6月1日，蔡劍波董事長、李凌總裁一行趕赴四川災區指導工作，並代表公司向四川省紅十字會捐款150萬元。
6月1日至3日，公司與沃爾瑪（中國）投資有限公司在全國范圍內沃爾瑪105家門店開展聯合促銷活動，共發放帶有銀聯商務標識的環保購物袋30萬個。
6月16日至18日，公司在武漢召開2008年ATM業務研討會。
2008年7月
7月7日，銀聯商務市場專家咨詢委員會在北京正式成立，工商銀行、農業銀行、中國銀行、建設銀行和交通銀行總行銀行卡業務部門主要領導出席會議。
2008年8月
8月13日，公司與金鷹國際商貿集團就銀行卡受理服務和全面業務合作在南京舉行簽約儀式。
8月14日，公司2008年年中工作會議以視頻方式在上海召開。
2008年9月
9月4日，公司2008年第二次股東會、董事會及第三十二次執行董事會在上海召開
2008年10月
10月9日，公司召開風險管理工作視頻會議。
10月16日，北京公司邵闊義在「北京市2008年奧運會銀行卡環境建設工作總結暨表彰大會」上榮獲「北京奧運支付環境建設先進個人」稱號。
10月21日，青島分公司獲青島奧運支付環境建設暨金融服務先進集體榮譽稱號。
2008年11月
11月25日，銀聯商務被上海市高新技術企業辦公室認定為高新技術企業
2008年12月
12月17－18日，公司2009年工作務虛會在上海召開。
12月29日，銀聯商務市場專家咨詢委員會第一屆第二次會議在北京召開。 2009年1月
1月21日，公司舉辦「2009年迎新春晚會」，中國銀聯許羅德總裁出席並作重要講話。
2009年2月
2月11日，公司在上海召開2009年經營工作會議，貫徹落實中國銀聯工作會議精神，安排部署2009年重點工作。
2009年3月
3月16日，公司2009年第一次股東會、董事會及第三十三次執行董事會在上海召開。
3月17日，公司2009年第一次監事會在上海召開。
2009年4月
4月22日，公司在雲南麗江召開2009年市場工作會議。
4月23日，「銀聯商務後台服務中心落戶武漢簽約儀式」在武漢市人民政府禮堂舉行，公司將在武漢建設包括客戶服務中心和災備中心在內的後台服務中心。
2009年5月
5月14日，銀聯商務市場專家咨詢委員會第一屆第三次會議在北京召開。
5月18日，公司在山東濟南組織召開「銀聯商務專業化服務地區商戶風險管理工作會議」。
2009年6月
6月1日，以「新一代」專業化服務系統、客戶系統和綜合管理系統（BMS）為基礎搭建的ATM運維管理平台投產運行。
6月26日，公司與中國工商銀行股份有限公司在北京正式簽署銀行卡業務戰略合作框架協議。
6月29日，公司分別與深圳市金蝶移動互聯技術有限公司、用友軟體股份有限公司簽署戰略合作協議。
2009年7月
7月2日，公司黨委召開慶祝中國共產黨成立88周年暨「一先兩優」表彰大會。
7月23日，公司與惠普公司在北京舉行戰略合作簽約發布會。
7月27日，公司在吉林延吉市召開2009年年中工作座談會。
2009年8月
8月24日，公司與中國銀行股份有限公司正式簽署銀行卡業務戰略合作框架協議。
8月27日，公司在山東青島召開2009年ATM業務工作會議。
8月31日，公司通過華寶信託有限責任公司與中銀信用卡（國際）有限公司、萬行實業投資有限公司共同合資設立中銀通支付商務有限公司。
2009年9月
9月3日，公司與中國工商銀行上海市分行簽署戰略合作協議。
9月17日，公司與中國光大銀行簽署「自助設備聯合運營項目」商務協議。
9月22日，銀聯商務西藏分公司正式在拉薩開業。
9月29日，公司與招商銀行股份有限公司信用卡中心簽署銀行卡業務戰略合作協議。
9月29日，公司與上海銀聯電子支付服務有限公司、廣州銀聯網路支付有限公司完成股權重組工作。
2009年10月
10月15日，公司參展由湖北省政府、人民銀行、銀監會、證監會、保監會及武漢市政府主辦的「2009中國·武漢金融博覽會」。
10月15日，中國銀聯許羅德總裁視察銀聯商務武漢後台服務中心。
2009年11月
11月23日，青海分公司籌備會議在青海省西寧市召開。
11月24日，公司召開POS類終端資產管理會議。
11月30日，公司完成所持上海卡友信息服務有限公司股權轉讓。
2009年12月
12月3日，公司在海南三亞召開2010年工作務虛會。
12月9日，公司與中國農業銀行股份有限公司簽署銀行卡收單專業化服務合作框架協議。
12月10日，公司首屆專業化服務知識技能大賽在上海舉辦。
12月23日，寧夏分公司籌備會議在寧夏銀川市召開。
12月24日，吉林銀聯商務有限公司改制工作完成。
12月28日，公司2009年第二次股東會、董事會及第三十四次執行董事會在上海召開。
12月28日，公司2009年股東會、董事會在上海召開。
12月28日，公司2009年監事會在上海召開。
12月29日，公司召開全系統視頻會議，中國銀聯黨委副書記、常務副總裁、銀聯商務董事長蔡劍波宣布了中國銀聯黨委和銀聯商務董事會關於銀聯商務黨委和經營班子調整的決定和決議。
7. 寶鋼李祥建曾經擔任過華寶信託總經理嗎
沒有，曾擔任過華寶信託有限責任公司總裁辦公室主任兼人力資源部總經理、職工監事。
8. 大家評評
電腦型號X86兼容
處理器的台式電腦
操作系統Windows XP專業版32位SP3（DirectX 9.0c的）的AMD Sempron（閃龍）LE-1250
主板昂達N61S（ NVIDIA的nForce 430（MCP61））
內存2 GB（金士頓DDR2 800MHz的）
主硬碟日立HDS721032CLA362（320 GB / 7200轉/分）
顯卡的Nvidia GeForce 6150SE的nForce 430（32
音效卡的NVIDIA nForce 430（MCP61）MB / Nvidia公司）
顯示器惠科HKC0001（19.1英寸）高保真音頻
網卡瑞昱RTL8102E/8103E家庭PCI-E快速乙太網NIC
我的電腦玩CF DNF什麼也很順利，你看比較
9. 中國信託業協會的理事成員
第三屆理事會
終身名譽會長 王世宏
會 長 中信信託有限責任公司
專職副會長 王麗娟
副會長 北京國際信託有限公司
副會長 大連華信信託股份有限公司
副會長 華寶信託有限責任公司
副會長 華宸信託有限責任公司
副會長 華潤深國投信託有限公司
副會長 平安信託有限責任公司
副會長 上海國際信託有限公司
副會長 中國對外經濟貿易信託有限公司
理事單位：
安徽國元信託有限責任公司
北京國際信託有限公司
長安國際信託股份有限公司
大連華信信託股份有限公司
國投信託有限公司
杭州工商信託股份有限公司
華寶信託有限責任公司
華宸信託有限責任公司
華能貴誠信託有限公司
華融國際信託有限責任公司
華潤深國投信託有限公司
江蘇省國際信託有限責任公司
交銀國際信託有限公司
昆侖信託有限責任公司
平安信託有限責任公司
山東省國際信託有限公司
山西信託有限責任公司
上海國際信託有限公司
蘇州信託有限公司
天津信託有限責任公司
興業國際信託有限公司
中誠信託有限責任公司
中國對外經濟貿易信託有限公司
中海信託股份有限公司
中航信託股份有限公司
中融國際信託有限公司
中信信託有限責任公司
秘書長：陳艷梅
非會員理事：
戰偉宏 周小明 李憲明 戴定毅 金立新 鄭智
第二屆理事會
名譽會長 王世宏
會長 蒲 堅 中信信託有限責任公司
專職副會長 王麗娟 中國銀行業監督管理委員會副巡視員
副會長 王曉龍 北京國際信託有限公司
副會長 董永成 大連華信信託股份有限公司
副會長 蔣 偉 華潤深國投信託有限公司
副會長 潘衛東 上海國際信託有限公司
副會長 鄧紅國 中誠信託有限責任公司
副會長 陳浩鳴 中海信託股份有限公司
會員理事單位：
安徽國元信託有限責任公司 北京國際信託有限公司
重慶國際信託有限公司 大連華信信託股份有限公司
國投信託有限公司 華寶信託有限責任公司
華融國際信託有限責任公司 華潤深國投信託有限公司
江蘇省國際信託有限責任公司 交銀國際信託有限公司
昆侖信託有限責任公司 平安信託投資有限責任公司
山東省國際信託有限公司 上海國際信託有限公司
蘇州信託有限公司 天津信託有限責任公司
中誠信託有限責任公司 中國對外經濟貿易信託有限公司
中海信託股份有限公司 中投信託有限責任公司
中信信託有限責任公司
非會員理事：
王麗娟 中國銀行業監督管理委員會副巡視員
戰偉宏 中國銀行業監督管理委員會非銀部信託非現場處處長
周小明 人大信託與基金研究所所長
李憲明 錦天城律師事務所高級合夥人
戴定毅 立信會計師事務所高級合夥人
中國信託業協會第一屆監事會：
監事長單位
英大國際信託有限責任公司
監事單位
百瑞信託有限責任公司
北方國際信託股份有限公司
五礦國際信託有限公司
中鐵信託有限責任公司
第一屆理事會
名譽會長 王世宏
會長 王忠民 中誠信託有限責任公司
副會長 李南峰 深圳國際信託投資有限責任公司
副會長 李惠珍 上海國際信託有限公司
副會長 王曉龍 北京國際信託有限公司
秘書長 陳玉鵬
會員理事單位：
安徽國元信託有限責任公司 北方國際信託股份有限公司
北京國際信託有限公司 大連華信信託股份有限公司
中鐵信託有限責任公司 華寶信託有限責任公司
山東省國際信託有限公司 上海國際信託有限公司
華潤深國投信託有限責任公司 天津信託投資有限責任公司
英大國際信託有限責任公司 中誠信託有限責任公司
中國對外經濟貿易信託有限公司 中泰信託有限責任公司
中信信託有限責任公司