㈠ 百樂筆的主要歷史
1918 年 — 百樂集團的前身Namiki製造公司成立，對自來水筆進行製造和銷售。
1926 年 — 在倫敦、紐約、上海及新加坡成立了分公司，百樂墨水在日本國內暢銷。
1927 年 — 製造並銷售第一支自動鉛筆。
1938 年 — 公司名字改為百樂筆有限公司, 新公司名稱用了英文字 PILOT 是與「海洋」 有關；PILOT 的中文解釋是領航， 這是與他們在海洋學科常用字眼有關。
1948 年 — 建立了名古屋的墨水工廠和平冢工廠，開始銷售文儀用品。
1950 年 — 以名古屋的墨水工廠為基礎成立百樂墨水公司。
1954 年 — 在巴西成立分公司。
1960 年 — 為擴大自動鉛筆的生產，成立了百樂KIKO有限公司。（即現在的百樂自動鉛筆廠）
1961 年 — 開始製造並銷售圓珠筆及合金鋼材。股票在東京證券交易所二部上市（資產總值5億日元）
1962 年 — 建立平冢綜合工廠，股票在東京證券交易所一部及大阪證券交易所上市（總資產：8億日元）
1964 年 — 開始生產及銷售印字機色帶；成立了關東分部（於1986年成為東部和東京營業分社）；成立北海道分部（於1981年成為北海道百樂有限公司）；成立九州分部（於1972年成為九州百樂有限公司）。
1965 年 — 資產總值增加到12億日元。
1966 年 — 開始生產及銷售磁性白板。
1967 年 — 在歐洲成立聯絡處（於1975年成立百樂筆（歐洲）股份有限公司。
1972 年 — 在美國成立百樂分公司。
1976 年 — 開始銷售水性墨水圓珠筆。
1978 年 — 東京工廠轉移到伊勢崎工廠和松山工廠；資金增加到12.6億元。
1979 年 — 成立百樂筆（英國）有限公司。
1981 年 — 在義大利成立了百樂筆義大利分公司。
1984 年 — 成立新加坡、香港百樂公司。
1987 年 — 成立百樂筆法國公司。
1989 年 — 改名為百樂集團。
1993 年 — 成立了百樂筆（台灣）有限公司。
1994 年 — 成立了印度尼西亞百樂公司；在歐洲的法國成立工廠（現在的歐洲百樂）。
1996 年 — 成立了俄羅斯百樂筆（彼得堡）有限公司。
1998 年 — 更換了集團標志；成立南非百樂筆有限公司；成立百樂筆（德國）股份有限公司；成立百樂筆歐洲公司。（整合了百樂（法國）及百樂歐洲工廠）；成立百樂烏克蘭辦事處。
1999 年 — 成立了瑞士百樂筆公司
2000 年 — 在中國上海成立了代表機構。
2001 年 — 成立了歐洲百樂集團。
2002 年 — 成立了百樂控股集團。
2003 年 — 百樂控股集團和之前的百樂集團合並，合並後的名字為百樂集團。
2004 年 — 成立百樂貿易（深圳）有限公司。
㈡ 今夜百樂門，張海宇演一個服務員，兩個幫派做白粉交易，節目中張海宇
你說的今夜百樂門這個情景劇的名字是《打岔的服務員》，播出時間是20160924第二期。
㈢ 現在這么嚴打，還可以到百樂門開戶嗎
都沒聽過，你還去開戶嗎？現在國家、央行認可的只有上海黃金交易所。
㈣ 米高梅電影公司的米高梅與中國
1929年，原開在戈登路（今江寧路）的兼營舞廳的「大華飯店」歇業，被譽為「貴族區」 的上海西區，沒有一個與「貴族區」相適應的娛樂場。 1932年，購靜安寺地營建Paramount Hall，並以諧音取名「百樂門」。
該娛樂場由楊錫鏐建築師設計，號稱「東方第一樂府」。建築共三層。底層為廚房和店面。二層為舞池和宴會廳，最大的舞池計500餘平方米，舞池地板用汽車鋼板支托，跳舞時會產生晃動的感覺；大舞池周圍有可以隨意分割的小舞池，既可供人習舞，也可供人幽會；兩層舞廳全部啟用，可供千人同時跳舞，室內還裝有冷暖空調，陳設豪華。三樓為旅館，頂層裝有一個巨大的圓筒形玻璃鋼塔，當舞客准備離場時，可以由服務生在塔上打出客人的汽車牌號或其他代號，車夫可以從遠處看到，而將汽車開到舞廳門口。
該娛樂場建成後，一度租給某法國人經營。由於出租合同規定，「百樂門」老闆根據客人人數抽成，這位法國人即規定舞客一律自帶舞伴，而收費極為昂貴，這使「百樂門」蒙受極大的損失。不久，「百樂門」辭退該法國人，重新易人經營，並向社會招聘舞女。當時，舞女的月收入高達三千至六千元，是普通職員的十倍以上。
1941年太平洋戰爭爆發後，一位叫陳曼麗的舞女，因拒絕為日本人伴舞，被日本人派人槍殺在舞廳內。1954年，由於「百樂門」虧空嚴重，而由政府有關部門接管。原舞廳主建築改為紅都戲院，其他附屬建築則改建為商場。後改為紅都電影院。1990年6月11日，影院大門口的雨棚因年久失修倒坍，壓死行人一名，曾被責令停止營業，進行大修。今址為愚園路218號。
2012年，米高梅影業看到中國影業巨大的成長性，決定在深圳組建合資公司，開拓以中國大陸為主的亞洲市場，深圳市米高梅影業有限公司就這樣孕育而生。
此前，米高梅酒店集團早在上世紀80年代初期就在澳門設立澳門米高梅酒店集團，迄今已在上海、杭州、武漢、大連等城市開設了近10家超五星級酒店。
米高梅（中國）影業全稱為深圳市米高梅影業有限公司。作為美國米高梅影業集團在中國大陸地區唯一合作夥伴，是目前國內唯一一家集影片投資發行、影院規劃建設、影院運營管理於一身，整合了電影全產業鏈的影業公司。這里集結了一大批國內外頂點的影視製作、運營管理、策劃營銷人才，實現了從編劇、導演、製作到市場推廣、院線發行、影院建設等完整的生產體系，是中國電影產業邁向國際化的一張名片。
米高梅一方面將美國先進的影院商業模式成功引入國內，成為中國影院產業轉型升級的引領者，另一方面，也將眾多國內優秀電影大片，輸出到美國，架起了一座中美兩國文化交流的橋梁，被美國總統奧巴馬稱之為是「中美兩國文化交流的使者」。
米高梅影業進入中國以來，得到了CNN、BBC、《華盛頓郵報》、《華爾街時報》、《巴爾的摩太陽報》、《時代周刊》、中央電視台、鳳凰衛視等數十家國際國內知名媒體的廣泛關注，並成功入選了由《新經濟時報》評選的2012年度「中國文化產業十大新聞事件」之一。並被國家文化部、科技部、工信部等五部委列為2012年度「國家文化出口重點企業」之一。
此外，米高梅還與中影集團、光線影業的國內多家知名電影公司和專業機構合作，在國內首次推出以新型商業影院投資為主營業務的股權私募基金投資公司。公司計劃三年內在國內建設加盟、直營和聯營影院500家以上，影院銀幕不少於1600塊、影院座位不少於10萬個，公司年均增長速度超過50%。爭取三年內在香港、新加坡、美國納斯達克股票交易所掛牌上市。
㈤ 上海驅車至南潯古鎮要多久
19世紀南潯人沿著苕溪從黃浦江來到了上海灘，於是有了最早的江邊碼頭金利源，有了恆泰證券物品交易所，有了遠東第一高樓國際飯店，有了時尚風靡的百樂門是中國最早的希望工程，是否知道張石銘是西冷清印社的創始人之一，是否知道求恕里的劉旭滄攝影引領藝術先風，是否知道作家徐遲，導彈之父潘鏡芙，航天之父屠守鍔都是從這片磚瓦里走出來的兒女。
㈥ 百億交易平台百樂幣是騙局嗎
從未聽說過的平台，
怎麼可能會有百億的交易，
建議特別小心以免上當了。
㈦ 求一篇商務談判的前期准備策劃方案，要有案例，背景100份
1、演練的知識准備
商務談判是企業（個人）間為滿足相互經濟利益需求進行意見交換和磋商，謀求取得一致和達成協議的過程。商務談判經歷了進入商務談判室，把握商務談判心理，進入商界第一張名片，商務談判准備、策劃，商務談判開局，商務談判磋商，商務談判簽約，靈活應用商務談判策略技巧，遵守不同文化差異及不同談判風格各階段，並按照商務談判實際工作流程設計了每一階段的主要任務。商務談判前准備、策劃主要是商務談判前的信息調查、收集、分析、整理和商務談判方案策劃。
2、演練內容和參考步驟
1）案例1
背景資料：海南金盤飲料公司是上市公司「金盤實業（代碼000572）的全資子公司，是一家生產」金盤「礦泉水「和」天之南「純凈水的地方知名企業。
你公司是廣東金鑫PET材料的生產廠家（簡稱PET公司）。公司准備派你開發海南市場，希望能成為該公司的供貨商，你公司並沒有與金盤飲料公司發生過業務往來，對該公司並不了解。海南是公司准備開拓的新市場，簽下這家公司的訂單對你們公司意義重大。你的生產成本是10000元/噸，市場的平均價格是12000元/噸。你被公司任命為海南地區代表，代表公司與金盤飲料公司進行接觸。如果與金盤飲料合作成功，你將被任命為海南地區經理。你的老闆雖然讓你做主，但你知道如果這一次談不好的話，你很可能失去升職機會。而且你的老闆為人比較小氣，還喜歡做事後評價。所以你必須做好充分的前期准備工作，以確保這次合作成功。
目前金盤飲料公司正在使用北京安吉康塑料製品有限公司的PET產品，雙方合作已有多年。從目前從其它渠道獲得的信息看，金盤飲料公司最近正在全方位開展降成本增效益活動，由公司行政副總牽頭負責采購部門降成本增效益工作，准備對采購部所有原材料（含PET）重新進行招標采購，每種原材料招標預選三至五家供應商進入招標談判，談判後最終確定兩家原材料（含PET）供應商。
經過你對海南金盤飲料公司采購部的部門負責人前期拜訪與溝通，你對海南金盤飲料公司有了一定了解，前期拜訪中金盤飲料也表示出了對與你廠合作的興趣，你也已經向對方提交了參加招標采購所需要的所有相關資料，參加了金盤飲料公司的招標采購工作。你剛剛接到金盤飲料公司的通知，你廠已入選金盤飲料公司招標談判的三家PET供應商，准備於下周與你廠進行首次談判，談判地點由你方選擇。你向你的老闆進行了匯報，老闆很高興，指定你為本次談判的組長，組員由你在公司各部門組織與挑選（技術、商務、財務、法律、銷售、市場…..）。公司技術部門已經對你收集的」金盤「礦泉水瓶進行了技術分析，令你欣慰的是你公司生產的PET材料完全可以滿足金盤飲料公司的技術要求，而且在」透明度「」純度「等指標上比他們過去使用的材料還要好一些。隨後你需要進行「收集情報及制定談判預案「工作，並且需要制定一份完整的「商務談判計劃「，這關繫到談判的最終結果，也直接影響你們公司的利益和你在公司未來的前途。
背景資料：海南礦泉水生產企業名單（部分）：海口椰樹礦泉水有限公司：天然礦泉水 ；海口金盤飲料公司：金盤礦泉水、天之南純凈水；保亭椰爽食品飲料廠：茶根山泉；海口金鹿礦泉水有限公司：金鹿礦泉水；海口富利食品有限公司：水森活純凈水；海南五指山礦泉水飲料有限公司：鹿回頭純凈水；海南旺力礦泉飲料有限公司：純凈水；海口百樂飲料有限公司：純凈水 ；三亞昌泓活力飲料有限公司：鹿城山泉、富氧純凈水 ；三亞椰晶純凈水廠：椰晶純凈水；三亞佳佳樂飲料有限公司：純凈水；伊莎貝爾礦泉水海南有限公司；海南可口可樂飲料公司……
背景資料：金鑫PET材料廠位於廣東省惠州市小金口緊鄰廣惠高速公路。是生產PVC、PE、PET膠瓶、塑料瓶蓋、飲料瓶PET坯管，及絲印各類化妝品容器包裝專業廠家。……
背景資料：PET材料廠競爭廠家：北京安吉康塑料製品有限公司；台州市黃岩興榮塑料廠；佛山市廣東誠信包裝有限公司……
2）案例2 :
背景資料：長沙真彩辦公用品有限公司是一家專業經營文具辦公、日常生活用品。先後與家樂福、沃爾瑪、新一佳、步步高等一些極具信譽和實力的連銷賣場、百貨公司建立了合作關系。並成為長沙市政府采購中心文具辦公、生活用品指定供應商。主要服務對象為各百貨公司、機關、學校、醫院、企事業單位及各廠礦公司。已先後為湖南省內各百貨公司、省委、工商局、稅務局、湘雅醫院、涉外學院等幾十家機關及公司供應文具辦公等用品。公司本著「讓價格說話、用質量發言、靠誠信詮釋」的經營理念，一直為提供優質的服務和高質量的產品而不懈努力。主營產品：文具;辦公用品;生活用品;清潔用品;一次性用品;鞋套機;辦公文具;主營行業：組合文具;考勤機;列印、復印紙;辦公文教用品。你是王先生，是長沙真彩辦公用品有限公司的銷售經理，你已經被委派去完成公司的下一個重點開發的目標市場-廣東省辦公用品市場。今天你是第一次去和廣州百貨股份有限公司談判，你的老闆急於希望你能拿下這次的訂單，這樣就意味著你公司已經正式進入到一個新的市場。由於你們公司在這個省內還從未銷售過，完全是新市場，所以公司就把最低的底價給你了，無論如何，你不能低於這個價：復印紙每盒8元，回形針每盒0.48元，橡皮每塊0.70元，打字機色帶每個10.40元，筆記本每1.20，運輸費：每項0.03。 最近你公司的產品曾出現過一些質量問題，你們計劃明年在質量上有所改善。你希望能簽到一個4-5年的合同。當然，你也有權簽訂低於此年限的合同。
背景資料：廣百集團是廣東省、廣州市重點發展，廣州市政府授權國有資產經營的大型商業企業。集團公司現有經營百貨零售、批發代理、物流配送、專業市場及物業管理的全資控股經營企業14家，管理員工16000多人，2006年末資產總額36.5億元。經營規模為中國商業企業百強第22位，廣東省商業企業排名第3位。重組的廣百集團中，列入廣東省重點發展連鎖龍頭企業和連續多年為中國連鎖企業百強的廣州市廣百股份公司，現有遍布廣州，跨越珠三角、海南等地的百貨、購物中心、專業店連鎖網點16家，經營面積超過25萬平方米，其中北京路總店連續十四年位居廣州市內單間零售企業銷售額第一。華南地區商業儲運最大規模，全國首家通過ISO9000國內國際質量雙認證的配送物流企業廣州商業儲運公司。集團屬下還有南方大廈，李占記等一批名牌、老字型大小企業，業務在全國、省市佔有一定市場份額。集團公司將以超百億的規模發展成為華南地區最具規模的大型流通企業集團。 你是李經理是廣百股份公司的采購經理,你曾從四個供應商那采購復印紙、回形針、橡皮、打字機色帶等。目前的價格是復印紙每盒12元，回形針每盒0.5元，橡皮每塊0.65元，打字機色帶每個11.95元。如果你訂得多的話，需要派車去取。目前長沙真彩辦公用品有限公司有可能成為新的文具供應商，它在本省內還沒有做生意的記錄，但他在其它省內已經做了好幾年了。這家公司因提供質優價格便宜的文具而出名，不過有時送貨會晚一點。你對你現在的供應商不滿意，四家供應商的付款條件都不一樣，每次付款時都花了你不少時間去協調，而且，你也有壓力要把文具進貨費用降下來。現在你需要進行「收集情報及制定談判預案「工作，需要制定一份完整的「商務談判計劃「，這關繫到談判的最終結果，也直接影響你們公司的利益。
案例3）
背景資料：深圳萬科是以前瞻的理念，開拓的意識築就的房地產集團，萬科企業股份有限公司成立於1984年5月，以房地產為核心業務，是中國大陸首批公開上市的企業之一公司股票「（代碼000002）。」以您的生活為本「是萬科品牌理念，以客戶微笑，讓客戶微笑是萬科的宗旨。
華為集團是全球領先的電信網路解決方案供應商, 專注於與運營商建立長期合作夥伴關系。致力於向客戶提供創新的滿足其需求的產品、服務和解決方案,為客戶創造長期的價值和潛在的增長。
萬科集團在深圳布吉板田開發了一高檔樓盤，「深圳萬科四季花城「規劃總建築面積達53萬平方米，分七期開發，總容積率約1.45，綠化率達40％，以多層住宅為主，是一個大型、低密度的休閑住宅區。地理位置： 龍崗區布吉鎮坂田村五和南路，佔地面積：373，900㎡，建築面積：544，000㎡，容積率：1.45，綠化率：40%，總戶數：4700戶，產品類型：多層、小高層、情景洋房、聯排住宅。該地區樓盤目前最高價7000-8500元/平方米，平均成本價4000-5000元/平方米左右。
該樓盤在深圳華為集團附近，華為集團員工非常興奮，萬科集團是品牌集團，建造樓盤質量好、戶型全，小區環境優美、配套設施齊全，樓盤建在了公司附近，在深圳購買一套住宅成為真正的深圳人的願望終於可以實現了。幾名心急的員工搶先去預售處打探價格，可打探後，幾個人的購房熱情消減了，一問原來是房屋價格與期望價相差太多，談了許久也沒談下來。華為公司工會張主席聽說了此事，非常重視認為如果員工能在此樓盤購房，既滿足了員工的居住需要，又能增加員工在企業服務的忠誠度，工會應抓住這次為員工和企業謀福利的好機會，以工會為主導組成購房團與萬科集團談判，用合適的價格幫助員工購買住房。張主席將此想法與集團領導匯報後，集團領導非常支持，同意組成購房團去與萬科進行談判，集團對參加團購的華為員工依據在集團服務期限給予一定住房補貼（條件是在出售房屋時萬科集團擁有優先購買權）。隨後工會張榜公告組成購房團事宜並招賢納士及統計員工購房戶型和意向。現在你們需要進行「收集情報及制定談判預案「工作，需要制定一份完整的「商務談判計劃「，這關繫到談判的最終結果，也直接影響公司員工購房時的利益。
背景資料：深圳萬科集團開發布吉萬科四季花城，萬科城等樓盤，目標顧客除當地居民外，主要的顧客群也是華為集團員工。戶型設計結構中就考慮了華為員工的特點：設計房型：大戶型：140-240平米、中戶型：90-140平米、小戶型：60-80平米，就是針對華為集團各層次員工的不同需求，也考慮過為吸引華為集團員工對其可給予一定優惠，萬科集團開價9000元/平方米。公司為保證售房公開、公平、公正，制定了各層次人員的讓利許可權：讓利幅度按級別進行劃分，分別掌握在銷售部長、現場銷售經理、銷售總經理手中。集團購買客戶由銷售員、銷售部長、現場銷售經理、銷售總經理組成團隊進行談判。目前萬科銷售部接到通知，華為集團工會組成購房團准備下周與萬科銷售部進行首次團購房談判，談判地點由萬科選擇。你為萬科（華為）集團本次談判團隊的組長，組員由你在公司組織與挑選（技術、商務、財務、法律、銷售、市場…..）。最近因為金融危機的影響，房地產業日子不好過，各個地產商競爭激烈，拿到華為這一大單，你們完成今年計劃就沒有什麼問題了。你希望能以合適的條件簽到這單大合同。現在你需要進行「收集情報及制定談判預案「工作，需要制定一份完整的「商務談判計劃「，這關繫到談判的最終結果，也直接影響公司的利益。
4）案例4 :
背景資料：蘇寧電器（深圳證券交易所002024）是中國3C（家電、電腦、通訊）家電連鎖零售企業的領先者，是中國企業500強第59位，全國100家連鎖企業中，前三甲。國家商務部重點培育的「全國15家大型商業企業集團」之一。由於經營定位準確、品牌管理獨具特色，2007年6月，世界品牌實驗室（World Brand Lab）評定「蘇寧」品牌價值402.25億元，位列中國家電連鎖第一。2005以嚴謹規范、科學高效的內部管理通過ISO9000質量管理體系認證。
蘇寧電器致力於為消費者提供多品種、高品質、合理價格的產品和良好的售前、售中與售後服務，強調「品牌、價格、服務一步到位」。目前經營的商品包括空調、冰洗、彩電、音像、生活電器、通訊、電腦、數碼八個品類，近千個品牌，20多萬個規格型號。一直堅持「專業自營」的服務方針，以連鎖店服務為基石，配套建設了物流配送中心、售後服務中心和客戶服務中心，為消費者提供方便快捷的零售配送服務、全面專業的電器安裝維修保養服務和熱情周到的咨詢受理回訪服務，竭誠為消費者提供全程專業化的陽光服務。
至2007年10月1日，蘇寧電器的連鎖店網路已經覆蓋全國29個省和直轄市，190多個城市擁有超過600家連鎖店，在區域分布上已經形成了由省會城市店面，到地級城市店面，再到縣級城市店面的市場分布格局；在單個城市的分布上形成了由核心商圈店面，到區域商圈店面，再到社區商圈店面的城市網路格局；在店面類型上形成了由旗艦店，到中心店，再到社區店的結構類型格局，連鎖店網路布局的合理性、均衡性、精細化的程度又上了一個新台階。
你是蘇寧電器空調事業部的采購經理,蘇寧已與各空調廠家建立了合作關系，考慮到目前家電產品價格競爭激烈，公司希望各廠家提供的利潤不能相差大多，目前公司將與美的、海爾簽訂明年的年經銷協議。現在你需要進行「收集情報及制定談判預案「工作，需要制定一份完整的「商務談判計劃「，這關繫到與美的、海爾談判的最終結果，也直接影響公司的利益。
背景資料（1）：創業於1968年的美的集團，是一家以家電業為主，涉足房產、物流等領域的大型綜合性現代化企業集團，是中國最具規模的白色家電生產基地和出口基地。目前，美的集團員工近8萬人，擁有美的、威靈等十餘個品牌。美的集團在全國各地設有強大的營銷網路，並在美國、德國、加拿大、英國、法國、義大利等地設有21個海外機構。
美的集團主要產品有家用空調、商用空調、大型中央空調、冰箱、洗衣機、電飯煲、飲水機、微波爐等家電產品和壓縮機、電機、變壓器等家電配件產品，擁有中國最大最完整的空調產業鏈和微波爐產業鏈，擁有中國最大最完整的小家電產品群和廚房家電產品群。
美的集團一直保持著健康、穩定、快速的增長。2007年，美的集團整體實現銷售收入達750億元。在「2007中國最有價值品牌」的評定中，美的品牌價值躍升到378.29億元，位居全國最有價值品牌第七位。
你是美的空調事業部的經理, 目前公司將與蘇寧簽訂明年的年經銷協議。聽說蘇寧今年要求各廠家提供的利潤要一致，但美的的銷售模式與海爾不同，不知蘇寧空調事業部對利潤一致的有什麼樣的要求，現在你需要進行「收集情報及制定談判預案「工作，需要制定一份完整的「商務談判計劃「，這關繫到與蘇寧談判的最終結果，也直接影響公司的利益。
背景資料（2）海爾集團是世界第四大白色家電製造商、中國最具價值品牌。海爾在全球建立了29個製造基地，8個綜合研發中心，19個海外貿易公司，全球員工總數超過5萬人，已發展成為大規模的跨國企業集團，2008年海爾集團實現全球營業額1220億元。
海爾集團在首席執行官張瑞敏確立的名牌戰略指導下，先後實施名牌戰略、多元化戰略和國際化戰略，海爾品牌旗下冰箱、空調、洗衣機、電視機、熱水器、電腦、手機、家居集成等19個產品被評為中國名牌。到2008年，海爾累計申請專利8795項，其中發明專利2261項；2008年，集團申請專利 912 項，其中發明專利 525 項。在自主知識產權的基礎上，海爾已參與15項國際標準的制定，海爾主持或參與了192項國家標準的編制、修訂，其中8項獲得了國家標准創新貢獻獎，制定行業及其它標准439項。海爾是參與國際標准、國家標准、行業標准最多的家電企業。在創新實踐中，海爾探索實施的「OEC」管理模式、「市場鏈」管理及「人單合一」發展模式引起國際管理界高度關注。2009年，海爾實施全球化品牌戰略進入第四年。海爾將繼續發揚「創造資源、美譽全球」的企業精神和「人單合一、速決速勝」的工作作風，深入推進信息化流程再造，建立從以用戶為中心的信息化流程，搭建全球化運營的物流、資金流、信息流網路，創出中華民族自己的世界名牌！
你是海爾空調分公司經理, 目前公司將與蘇寧簽訂明年的年經銷協議。聽說蘇寧今年要求各廠家提供的利潤要一致，但海爾的銷售模式與其它空調企業不同，不知蘇寧空調事業部對利潤一致的有什麼樣的要求，現在你需要進行「收集情報及制定談判預案「工作，需要制定一份完整的「商務談判計劃「，這關繫到與蘇寧談判的最終結果，也直接影響公司的利益。
選擇兩種品牌產品系列化中處於同樣地位，銷量最大的普通型號提供參考
名稱 型號 成本價 出廠價 批發價 零售價 海爾 KFR.25GW/CF 1700 3200 3325 3610 美的 KFR.26GW/GIY 1700 2240 2390 2530 毛利率 型號 渠道總和 製造商 批發商 零售商 海爾 KFR.25GW/CF 59% 47% 4% 8% 美的 KFR.26GW/GIY 36% 24% 6% 6% 完成任務要求：
（1）根據情景做好商務談判前准備，要包含第一步到第三步，第一步商務談判信息收集方法及渠道，第二步市場調研常用方法-市場調研法，至少使用一種市場調研方法，第三步商務談判調查內容及分析
（2）根據情景制定商務談判前商務談判預案，商務談判方案內容要包含商務談判方案策劃內容第1-8項內容，商務談判方案產生至少使用一種商務談判方案構思方法，用四步法評價方案。
（3）以小組為單位在下一堂課上展示成果，如果小組模擬談判預案通過，就進入正式模擬談判。若小組模擬談判預案未通過，返還前面各階段找原因、修改方案，直到通過為止。
㈧ pilot的子公司簡介
百樂的產品主要由位於日本的四家工廠及分布於美國、法國及巴西的三家工廠生產。
平冢工廠
集自來水筆、列印相關產品、精密零部件及珠寶首飾生產於一身，其多年來通過不斷的生產流程改進及自動化設備應用所獲得的經驗，正被世界上同行業所後來者廣泛應用。
伊勢崎工廠
集精密儀器、永久性墨水和圓珠筆用啫喱墨水生產於一身，世界領先的生產技術及工具令其生產效率達到了不可思議的高度。
百樂墨水有限公司
在生產適用於百樂產品墨水的同時積累的豐富的化學技術水平，獲得大量的專利認證（如：Metamocolor就是獲得專利認證的，顏色可隨溫度變化而變化的特殊墨水）。
百樂精密有限公司
以製造自動鉛筆及鉛筆芯為目的而成立，因其首屈一指的生產技術與設備而廣受好評，新產品（如Gel Marker系列）常讓消費者眼前一亮。
公司地址：104-8304東京都中央區京橋二丁目6番21號
創立時間：1918年1月27日
資 金：2,340,728,000日元
年銷售量：51,458,000,000日元（2004年1月1日——2004年12月31日）
固定年銷售量：73,974,000,000日元（2004年1月1日——2004年12月31日）
員工數量：1,222人
主要歷史
1918 年 — 百樂集團的前身Namiki製造公司成立，對自來水筆進行製造和銷售。
1926 年 — 在倫敦、紐約、上海及新加坡成立了公公司，百樂墨水在日本國內暢銷。
1927 年 — 製造並銷售第一支自動鉛筆。
1938 年 — 公司名字改為百樂筆有限公司, 新公司名稱用了英文字 PILOT 是與「海洋」 有關；PILOT 的中文解釋是領航， 這是與他們在海洋學科常用字眼有關。
1948 年 — 建立了名古屋的墨水工廠和平冢工廠，開始銷售文儀用品。
1950 年 — 以名古屋的墨水工廠為基礎成立百樂墨水公司。
1954 年 — 在巴西成立分公司。
1960 年 — 為擴大自動鉛筆的生產，成立了百樂KIKO有限公司。（即百樂自動鉛筆廠)。
1961 年 — 開始製造並銷售圓珠筆及合金鋼材。股票在東京證券交易所二部上市（資產總值5億日元）。
1962 年 — 建立平冢綜合工廠，股票在東京證券交易所一部及大阪證券交易所上市（總資產：8億日元） 。
1964 年 — 開始生產及銷售印字機色帶；成立了關東分部（於1986年成為東部和東京營業分社）；成立北海道分部（於1981年成為北海道百樂有限公司）；成立九州分部（於1972年成為九州百樂有限公司）。
1965 年 — 資產總值增加到12億日元。
1966 年 — 開始生產及銷售磁性白板。
1967 年 — 在歐洲成立聯絡處（於1975年成立百樂筆（歐洲）股份有限公司。
1972 年 — 在美國成立百樂分公司。
1976 年 — 開始銷售水性墨水圓珠筆。
1978 年 — 東京工廠轉移到伊勢崎工廠和松山工廠；資金增加到12.6億元。
1979 年 — 成立百樂筆（英國）有限公司。
1981 年 — 在義大利成立了百樂筆義大利分公司。
1984 年 — 成立新加坡、香港百樂公司。
1987 年 — 成立百樂筆法國公司。
1989 年 — 改名為百樂集團。
1993 年 — 成立了百樂筆（台灣）有限公司。
1994 年 — 成立了印度尼西亞百樂公司；在歐洲的法國成立工廠（歐洲百樂）。
1996 年 — 成立了俄羅斯百樂筆（彼得堡）有限公司。
1998 年 — 更換了集團標志；成立南非百樂筆有限公司；成立百樂筆（德國）股份有限公司；成立百樂筆歐洲公司。（整合了百樂（法國）及百樂歐洲工廠）；成立百樂烏克蘭辦事處。
1999 年 — 成立了瑞士百樂筆公司。
2000 年 — 在中國上海成立了代表機構。
2001 年 — 成立了歐洲百樂集團。
2002 年 — 成立了百樂控股集團。
2003 年 — 百樂控股集團和之前的百樂集團合並，合並後的名字為百樂集團。
2004 年 — 成立百樂貿易（深圳）有限公司。