① 全國金融工作會議的歷次會議
時間：1997年11月17日至19日
時逢亞洲金融危機爆發
決定央行自身管理體制變革的大手術，並成立四大資產管理公司，以處理從國有四大行剝離的不良資產
銀行改革
中央財政定向發行2700億元特別國債，補充四大國有銀行資本金；將13939億元銀行不良資產剝離給新成立的四家資產管理公司；以及取消貸款規模，實行資產負債比例管理等重要改革措施。
金融監管
對金融業實行分業監管，成立了證監會、保監會，分別負責證券業和保險業的監管，人民銀行專司對銀行業、信託業的監管；另外對人民銀行自身機構進行了改革，原有的省分行被撤銷，改成9個大區行，貨幣政策獨立性得以加強。 時間：2002年的2月5日至7日
時任國務院總理朱鎔基對下階段金融工作全面部署
加強金融監管與國有銀行改革的思路進一步得到深化，最終組建中央匯金投資有限責任公司主導中國銀行業的重組上市。
銀行改革
快速推進新一輪國有商業銀行改革，中國工商銀行、中國建設銀行、中國銀行在股份制改革與海外上市項目的實施上得到了一系列關鍵政策支持。
金融監管
撤消中央金融工委，成立銀監會，並成立國有銀行改革領導小組，醞釀、統籌、部署國有銀行改革方案，會議還做出了改革農信社的決定，為此後農信社改革的全面鋪開確立了「因地制宜，分類指導」的指導方針。 時間：2007年1月19日至20日在北京舉行
這次會議的主要任務是，總結近幾年來的金融工作，分析當前金融形勢，統一思想認識，全面部署今後一個時期的金融工作。
中國農業銀行實行整體改制、國家開發銀行(下稱「國開行」)全面推行商業化運作、成立中國外匯投資公司運作部分外匯儲備2007年19日至20日召開的全國金融工作會議(下稱「本次會議」)上得到明確。
國務院總理溫家寶在本次會議上強調，我國金融改革發展面臨新的形勢，金融業處在一個重要轉折期，也處在一個重要發展期。
加深已股改銀行的改革
溫家寶指出，繼續深化中國工商銀行(4.54,0.05,1.11%)、中國銀行(4.19,0.08,1.95%)、中國建設銀行和交通銀行改革，努力鞏固和發展改革成果，關鍵是繼續完善公司治理，加快轉變經營機制，深化分支機構和基層改革。
央行在昨日結束的2007年工作會議上提出，要以完善企業法人治理結構和優化金融結構為重點，進一步深化金融改革。繼續推進工、中、建3家銀行完善公司治理，加快經營機制轉變。
央行行長周小川去年底在向全國人大作匯報時提到，國有商業銀行股份制改革取得的成效仍屬於初步的、階段性的，改革具有長期性、復雜性和艱巨性。
國開行全面推行商業化
在本次會議上，國開行被明確定調為全面推行商業化運作，並主要從事中長期業務，不得從事 零售業務。權威人士透露，本次會議明確了國開行將堅持的三項原則，即自主經營、自負盈虧、自擔風險。
政策性銀行改革是已經討論了多年的話題。本次會議強調，按照分類指導、「一行一策」的原則，推進政策性銀行改革，首先推進國開行改革。
本次會議還明確，對政策性銀行的政策性業務要實行公開透明的招標制。這為政策性業務的發展確定了方向。
成立政府投資公司
在外匯儲備領域，本次會議表示，加強外匯儲備經營管理，積極探索和拓展外匯儲備使用渠道和方式。
權威人士透露，本次會議已經明確將成立一家政府投資公司，負責部分外匯儲備的運作，並將要求按照現代企業制度進行運作，公司將主要投資於海外市場。該公司的名稱可能還沒有最終確定。
據悉，該公司將在中央匯金公司的基礎上擴充成立。由於此前匯金的資金直接來自於外匯注資，該公司的成立還涉及到發行特別國債購買上述注資。而運用市場化運作的外匯儲備資金也可望採取財政部發債再向央行購買的方式注入該公司。不過，由於這部分外匯儲備規模較大，預計將採取分期發債、分批購買、緩步推進的方式進行。
大力發展公司債券
在資本市場領域，本次會議強調構建多層次金融市場體系，擴大直接融資規模和比重。強調擴大企業債券發行規模，同時大力發展公司債券。
權威人士透露，公司債券將不同於現在的企業債券，公司債將由證監會負責監管，發改委則將專注於對國家固定資產投資方面的項目債進行監管，簡稱「企業債」，以區別於證監會監管的「公司債」。
去年共發行1015億元企業債，債券市場的融資比例佔全部融資比例不足1%。加快債券市場的發展將是資本市場建設的重要議題。
做實分業監管協調機制
在監管體制上，本次會議提出要完善金融分業監管體制機制，加強監管協調配合。與預期一致的是，本次會議並沒有決定成立一家「超級監管機構」。
有權威人士表示，此前討論的成立一個由央行、財政部、發改委及 銀監會、證監會、保監會共6個部門組成的「3+3」協調監管框架在本次會議上並未得到確認。將繼續保持目前「2+3」即央行、財政部及銀監會、證監會、保監會之間的協調配合。
由於本次會議明確提出「完善分業監管體制、機制」，業內因此普遍認為，混業經營在現階段不會大力推進，只會以小步試點的方式進行。 時間：2012年1月6日至7日在北京舉行
主導機構：發改委、財政部、央行、銀監會、證監會、保監會等20部委
會議內容：十項金融改革議題
部署八項工作
溫家寶對今後一個時期金融改革發展作出部署。(一)為經濟社會發展提供更多優質金融服務。金融行業要大力提升服務功能，擴大服務覆蓋面，加大對薄弱領域的金融支持。重點支持經濟結構調整、節能減排、環境保護和自主創新，特別要加快解決農村金融服務不足、小型微型企業融資難問題。(二)深化金融機構改革。著力加強公司治理，形成有效的決策、制衡機制，建立規范有效的激勵約束機制。推進股權多元化，切實打破壟斷，放寬准入，鼓勵、引導和規范民間資本進入金融服務領域，參與銀行、證券、保險等金融機構改制和增資擴股。政策性金融機構要堅持以政策性業務為主體，明確劃分政策性業務和自營性業務，實行分賬管理、分類核算。國家開發銀行要堅持和深化商業化改革。(三)加強和改進金融監管，切實防範系統性金融風險。銀行業要建立全面審慎的風險監管體系。證券業要完善市場制度，強化行為監管，保護投資者合法權益。保險業要加強償付能力監管，完善分類監管制度。(四)防範化解地方政府性債務風險。當前我國政府債務總體安全、可控。要綜合施策、標本兼治，妥善處理存量債務，規范地方政府舉債融資機制，將地方政府債務收支分類納入預算管理，構建地方政府債務規模控制和風險預警機制。(五)加強資本市場和保險市場建設，推動金融市場協調發展。促進股票期貨市場穩定健康發展，堅決清理整頓各類交易場所，建設規范統一的債券市場，積極培育保險市場。(六)完善金融宏觀調控體系，加強貨幣政策與財政政策、監管政策、產業政策的協調配合，有效促進經濟發展和金融穩定。進一步完善人民幣匯率形成機制。(七)擴大金融對外開放，提高資源配置能力和金融安全保障水平。穩妥有序推進人民幣資本項目可兌換，提高外匯儲備經營管理水平。深化內地與港澳台金融合作，支持香港鞏固和提升國際金融中心地位。加快上海國際金融中心建設。積極參與全球經濟金融治理。(八)加強金融基礎建設，改善金融發展環境。加快制定完善金融法律法規，建立金融業統一徵信平台，完善登記、託管、支付、清算等金融基礎設施，加強消費者權益保護。
提振股市信心
溫家寶要求金融部門和金融機構認真貫徹中央經濟工作會議精神，做好今年金融工作。一要實施好穩健的貨幣政策，進一步提高針對性、靈活性和前瞻性，保持社會融資規模合理增長。二要優化信貸結構，加強對國家重點在建續建項目和保障性住房建設，對符合產業政策的企業特別是小型微型企業，對企業技術改造的信貸支持。三要深化新股發行制度市場化改革，抓緊完善發行、退市和分紅制度，加強股市監管，促進一級市場和二級市場協調健康發展，提振股市信心。四要敏銳觀察和跟蹤分析國內外經濟形勢，做好應對預案，切實防範經濟金融風險。
溫家寶強調，當前我國經濟保持平穩較快發展，呈現增長較快、物價趨穩、效益提高、民生改善的良好態勢，金融體系穩健運行，經濟社會發展的基本面和長期向好趨勢沒有改變，我們完全有信心、有能力、有條件推動經濟發展邁上新的台階。
② 拯救中國虎國際基金會的拯救中國虎團隊
拯救中國虎的團隊不僅由全體基金會工作人員組成，還包括了大量志願者及支持者。我們對所有付出了辛勤勞動的工作人員表示衷心的感謝！正因為你們，基金會的資金才能更好的落實到老虎野化訓練項目上。
以下是基金會主要成員：
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許志明博士，現任中國寬頻產業基金合夥人。在此之前，許博士在2003年到2005年曾任Tom在線有限公司的執行董事兼首席運營官，2002年至2005年任Tom集團的高級顧問。1999年到2001年，許博士工作於香港的華潤集團，在該集團下屬的三家上市公司擔任董事總經理和執行董事職務。在從事公司管理工作之前，許博士在香港從事投資銀行的工作，包括1993年到1995年在野村國際擔任副總裁和聯席董事，1995年到1998年在英國國民西敏銀行大中華區投資銀行部擔任主管兼董事，1998到1999年在波士頓銀行擔任大中華區投資銀行部主管。許博士的職業生涯是從1986年到1989年在北京的中國國際信託投資公司擔任經濟學家開始的。許博士於1983年畢業於北京大學天體物理學專業並獲理科學士學位，1986年獲得中國社會科學院經濟學碩士學位，1993年獲得英國曼徹斯特大學經濟學博士學位。 理事
香港著名珠寶設計師。曾在巴黎、渥太華及紐約受教育。他的珠寶設計靈感源自東方哲學，神秘主義及中國文化。他曾在世界各大著名城市舉辦個人展。他的作品被香港文化博物館及法國蒙彼利埃博物館收藏。他熱愛大自然和野生動物，曾在多方面支持拯救中國虎。 顧問
Claudine曾任拯救中國虎的總經理和理事。她是Tang the Tiger Cub 兒童故事書的作者。（www paddyfield com，）她同插圖藝術家一起將此書全部收益捐贈到拯救中國虎行動計劃中。她還曾作為自由撰稿人為SCT多次投稿，曾發表在亞洲地理與南非早報上。她曾走入校園，向香港學生宣傳SCT的行動計劃。Claudine對老虎的熱愛源自她曾經作過一個老虎在叢林中快樂玩耍的夢。夢境栩栩如生，讓她覺得自己冥冥中註定與老虎有著某種聯系。 顧問
麥克皮徹1999年從巴克萊銀行亞太區副總裁的職位上退休下來，此前，他在該銀行做了7年的首席運營官。作為一個香港居民，他在亞洲和歐洲有很多非執行的管理者職位，並且有許多在業務部門范圍內的「天使」投資。他的愛好是馬拉松和冒險活動。 顧問
曾在中國、美國、英國接受教育，喬凌90年代初離開了文化部下屬的國家圖書館國際聯絡官的職位，並隨後在不同的國際公司擔任咨詢工作，為其在中國發展業務提供幫助。作為英國居民，她頻繁往返於英國、中國和香港之間，並在很多項目中擔任管理者職位，這些項目包括文化領域以及自然保護領域。 志願者
徐劍龍擁有自己的公關策劃公司EC Square，曾多次為SCT在公關宣傳上給與幫助支持。 總經理
平面設計和傳媒專家。曾在電影、電視、出版業及公司企業任職。「我一直以來是環保志願者，曾參加綠色和平、海洋保護協會、鈴木基金會等組織的公益活動。我很榮幸能加入拯救老虎的行列。
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趙先生是中央電視台環境保護宣傳節目《動物世界》《人與自然》的奠基人，他是中國許多重要電視節目的主持人和評論員，其名在中國已是家喻戶曉。同時他也是中央電視台的資深教師之一。 科學顧問
陸厚基是華東師范大學生命科學院的退休教授，曾經擔任過國際生物保護學中心的主任，主要從事野生動物保護、瀕危物種管理和哺乳動物行為生態的研究。他對中國的貓科動物，特別是大型貓科進行過深入研究，並努力參與保護中國虎的工作。過去十年中，他為國內外自然保護人員開設了野生動物保護管理培訓課程，並寫有一系列論文和有關哺乳動物的著作。同時陸教授還是自然資源保護聯盟貓科專家組及繁殖種群保護專家組的成員.
張琳
張琳曾是拯救中國虎在北京的聯絡人。在加入奧美廣告後，她仍然堅持作為志願者繼續為拯救中國虎服務。
王亮
志願者
拯救中國虎在中國南部的聯絡人。
林花苗
項目協調人
林花苗是拯救中國虎現任北京聯絡人。在加入SCT之前，曾多年作志願者為SCT服務。憑著對老虎及動物的熱愛，林花苗將拯救中國虎，保護動物視為她一生的事業。
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原籍中國北京，畢業於北京大學英美文學系，後移民比利時，在美國沃頓商學院獲得工商管理碩士學位。她曾在義大利為世界知名品牌費拉（Fila）、貝納通（Benetton）和古奇（Gucci）公司擔任品牌認證官。離開服裝界後，她將自己的一腔熱情全部投擲在野生動物保護工作上。她先後在英國、美國和香港創立了「拯救中國虎國際基金會」，旨在提高生態保護意識，並為中國保護其旗艦動物——特別是最瀕危的華南虎——提供資金。 主席、理事
斯圖爾特在銀行投資上有著多年的成功經驗。他熱愛大自然，始終熱情支持「拯救中國虎國際基金會」的慈善工作，是該基金會以及中國虎野放試驗計劃的主要資助者。 財務，理事
大為是一個投資銀行家，但他更願意被看作是一個愛貓人。請他幫助拯救中國大型貓科動物的行動是再合適不做的。 項目協調人
薩拉是在2000年10月加入拯救中國虎的行列的。在她過去從事警務工作的期間，她已積累了七年野生動物（包括老虎）保護的經驗。她曾為「自由誕生基金會」達爾文項目組工作，為老虎專家比利·阿爾將·辛的家鄉——印度達爾文國家公園募集資金，並且擔任肯特郡禁獵大型貓科動物基金會的管理員。她也曾參與瑞吉巍基金會保護瀕危貓科動物的工作，而老虎則始終是她的最愛。1999年當她在印度達爾文國家公園從大象背上看見了第一隻野生老虎時，她對老虎的愛得到了回報。 顧問
1983年，羅伯特·漢森加入了N M Rothschild & Sons有限公司的成長計劃。直至1986年他都是RAM和RIAM的部門經理和金融分析專員。86年他被調到香港的融資部門工作，專為客戶提供有關兼並、合作與投資亞洲的建議，在此期間他學會了欣賞中國藝術，並為中國文化所深深吸引。1996年他成為漢森物流的主席，1997年底，他離開漢森上市公司，並於1998年2月在英國創辦了自己的漢森有限公司，該公司為股東和董事們提供財務咨詢，促使投資者和資本使用方有效的融合。 顧問
作為斯蒂文·斯皮爾伯格的國際市場顧問，格里和斯皮爾伯格的合作已經跨越了30多個年頭，他本人亦已成為國際電影全球市場營銷中的領頭羊，得到了電影界廣泛的贊譽。他負責環球和派拉們兩家電影公司的國際市場營銷，還為聯合國際圖片社、藝術家聯盟和MGM工作。近期他擔任了夢工廠國際營銷市場部的副總一職。而現在他也為自己的公司提供國際咨詢。
龍鳳
助理
王祥偉
志願者
出生於1992年，新加坡. 他立志長大後能當一名老虎保護使者，希望自己能盡一份力來拯救這世界上的萬獸之王， 老虎。
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修·韋伯斯特畢業於公爵法律學院，是美國華盛頓「韋伯斯特、張伯倫與賓得律師事務所」 （Webster,Chamberlain & Beand）的合夥人之一。作為美國社團管理法律委員會的成員，他專門為非營利組織，包括慈善團體、專家組、技術、社科和貿易協會提供涉及免稅、集資、管理、合約以及知識產權方面的法律咨詢與服務。他還為一些美國主要的法律刊物如《法律協會》，《非營利法律和稅務》撰寫文章和提供編輯，此刊物在非營利組織中極負盛名。今年，他所著的《非營利組織領導與工作人員的信託責任》一書由國家事務局出版發行。 理事
野生動物專家蓋利·M·科勒博士在華盛頓漁業與野生動物管理部門擔任研究員已有八年，利用VHF和GPS的遙測，DNA種群估計，GIS資源選擇等多種方法研究猞猁、美洲獅、黑熊和其他肉食動物。他過去是肯亞莫伊大學的資深講師，主講野生生物管理和研究方法，並監督畢業生進行關於非洲獅、雀鳥和大象的野外調查。蓋利博士亦曾任職於愛達何州大學宏諾克野生動物研究所，在那裡研究食肉動物及其棲息地。1990至1991年間，他受託世界自然基金會World Wide Fund ，WWF和宏諾克學院在中國東南部指導了第一次華南虎考察行動，結果促成了中國的拯救華南虎行動計劃。蓋利博士是世界自然資源保護聯盟貓科動物專家組、野生生物協會、保護生物學協會、法埃西格馬榮譽組的成員，由他撰寫和參與組編的報告及出版物超過20本，如《保護森林食肉動物：美國貂鼠、魚類、猞猁和狼獾的科學基礎》及《山獅、山貓和山狗的季節性資源利用》等。 項目協調人
貝基是莫黑得州立大學Morehead State University (MSU）的生物學學士，1988年獲得該校生物學碩士學位。她曾在中學教授11年生物科學，並兼教大學水平的生物、生態和健康課程。她發起了有獎生態俱樂部，促進了保護意識，各種社團活動，改進環境。在過去十年間，通過積極推廣教育、贊助各環境組織和參與當地及國內外的政治活動，她為野生動物和環境問題做出了很大的貢獻。現在除了拯救中國虎的工作以外，她也幫助一些其它環境團體。 理事
史蒂夫是里奇投資管理公司（Ritchie Capital Management）的高級常務理事。他負責全球風險投資和私人股權投資業務。里奇公司（Ritchie）由不同的部門組成，包括媒體/技術、能源和生物技術。其風險投資團隊以紐約做為公司總部，並在Menlo Park、倫敦和香港設立了辦公室。除了在里奇投資（Ritchie Capital）任職之外，史蒂夫通過參與支持其他機構如TERI-NA、德里可持續發展峰會、伊利諾斯工業學院的設計院、拯救中國虎國際基金會等在可持續發展方面也起到了非常積極的作用。
在加入里奇投資（Ritchie Capital）之前，史蒂夫在通用電氣投資（GE Capital）公司擔任了13年的高級常務理事。也任職通用電氣權益（GE Equity）的高級常務董事，負責技術和傳播，同時負責全球對100家公司和20筆基金的投資戰略。在加入通用電氣權益（GE Equity）之前，史蒂夫是通用電氣投資（GE Capital）的風險投資常務董事，主要負責內部和外部的風險投資活動，並帶領通用（GE）和通用投資（GE Capital）的革新。
在加入通用（GE）之前，史蒂夫在Booz Allen管理咨詢公司工作，並且是紐約、達拉斯、舊金山、新加坡的金融協會的一名成員。史蒂夫畢業於Southern Methodist大學和沃頓商學院。他目前和他的妻子Alice和他們的兩個兒子Zach和Sam居住在Redding. CT。
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南非項目中心（南非）：帕蒂·C·威爾金南非項目中心主任
具有超過28年的野生動物研究經驗，包括大型食肉動物的研究和野生動物種群變化趨勢的預測研究。專業經驗包括捕獲野生動物，控制有害動物，無線電跟蹤和環境評估。作為一名專業的生態學家，他曾是一個省級保護部門和南非國家公園的成員。他指導了一個關於伯茲瓦納國家公園獅子生態的研究項目私人基金，並作為坦尚尼亞的主要技術指導與法蘭克福特動物學會/歐洲聯盟簽約。從2001年至今，他擔任私人環境與野生生物顧問工作，工作涉及范圍很廣，包括南非、尚比亞和坦尚尼亞的一系列生態與環境項目。他是世界自然保護聯盟IUCN羚羊專家組的成員，並擔任南非組的副主席；他也是非洲獅子工作組的成員，同時也為該組的一些分支機構工作。著有兩本關於野生動物管理方面的著作，發表了數篇科學論文和通俗野生動物文章。曾被邀請至國內外大量科學會議和座談會上發言。 顧問
路易斯是一個國際顧問兼戰略領導發展計劃導師，他在1989年創辦了創新領導中心（www cil net），請他服務的公司包括：殼牌，南非Eskom，納塔爾大學，SABMiller，空中大學，聯合國艾滋病規劃署United Nations(UNAIDS），國際特赦組織和世界自然基金會。他在南非的工作得到了英國上議院的贊賞，而工作計劃也得到了殼牌公司的認可。 顧問
唐是一個專業律師，他在好望角大學獲得了律師資格，然後在格雷律師學院進修，成為了一個高級辯護律師。他是比勒陀利亞商會的前任會長，曾在巴黎國際商會工作。作為比勒陀利亞國家公園的院長，他曾成功地阻止了前環境部長非法開發塔蘭斯凱海岸的行為。他曾擔任國家交響樂團的主席，現任南非國家芭蕾劇院主席一職。 顧問
埃迪是羅瑞公園動物庇護所的創辦人。此基地的建立源自他對鳥類的熱情，在埃迪的努力下不斷擴展。他本人也為拯救中國虎野化及繁育及化提供了很多寶貴意見。 顧問
傑哈德·丹姆是非洲印巴達電子報的編輯（www africanindabaco za）。他還是美國一環保組織的理事（www conservationforce org）。他對環保及野生資源利用有很大的熱情。他曾在世界各國周遊，居住過亞洲，南美及南歐，最後傑哈德這個土生土長的德國人，1994年在南非定居了下來
卡洛斯·塔瓦雷斯
南非老虎谷保留地經理
卡洛斯是南非老虎谷保留地的新任經理。他是葡萄牙血統，但在南非出生。他在比勒托利亞大學完成了自然保護文憑，隨後又完成了獵場管理的高級文憑。他從皮拉內山國家公園的向導開始，十八年的職業生涯一直圍繞著野生動物管理領域。他還擁有FGASA（南非曠野導游聯盟）頒發的三級證書以及SKS證書。他的主要興趣在於野生動物很快開始往野生動物保留地管理方向發展。他曾在南非協助建立私人保留地，在莫三比克開展大型項目。他的專長在於保留地建設管理，曾多次成功改造舊牛欄成為保留地。他擁有保留地日常管理的豐富經驗，包括野生動物重引進、火源管理、防偷盜、清理灌木、航空調查種群、野生動物管理、設計建築以及公路維護等。他也曾為野生動物養殖企業擔任野生動物養殖場和保留地的私人顧問。卡洛斯還是三段空手道黑帶，愛好斯庫巴潛水、納米物理及自然規律。
約翰·梅森黑梅
南非老虎谷保留地助理經理
約翰曾在茨瓦尼技術大學學習野生動物牧場管理。他曾在馬拉克勒公園擔任繁殖牧場管理員，在野生動物捕獲、獸醫工作、照顧及繁殖稀有和瀕危物種等方面獲得獲得大量經驗。他於2008年5月加入拯救中國虎團隊。
傑里米·安德松
保留地顧問
傑里米·安德松專職於野生生物保護事業已30多年，起初是一個祖魯蘭的野外護林員，後來成為了辛巴威和祖魯蘭的生物學家，他在舒舒意保護區（Umfolozi and HluhluweReserves）為野放獅子種群工作了幾年，研究如何在維持獅子種群持續的同時將人獅沖突減到最低。他後來成為匹倫內斯堡國家公園的首席主管，負責保護區一大塊土地的復原工作。這一系列工作涉及從黑斑羚、河馬到大象的數千隻動物。隨後他成為了康瓦納公園的主管，在他的領導下，該公園建立了三個新的保護區和多個放返項目區，其中包括獅子的放返。從1994年起，他擔任非洲、亞洲和中東的野生動物保護顧問，主要關注保護區的發展和復原工作。他是世界自然保護聯盟羚羊專家組和非洲獅子工作組的成員，也是固定的國際保護服務機構的成員
里查德·戴維斯
中國虎試驗性保留地顧問
從1984年在保護組織工作，並在該領域中得到了寶貴的經驗，現在他確保保護項目的財政運行，致力於使其更加經濟有效，同時仍然從事瀕危生態系統和物種的保護工作。
馬克·斯塔爾曼斯
中國虎試驗性保留地顧問
一個從事自然保護管理工作19年的生態學家，在公眾、國營、私營部門都有工作經驗。他曾參與非洲的安哥拉、喀麥隆、加彭、莫三比克、南非、多哥和辛巴威及中東的迪拜等國家的一系列保護計劃。他具有林業工程學士學位，澳洲理學碩士學位和動植物環境學博士學位，出版過20多部科普文章，並在國際評論集中發表了一系列論文。除了他本專業的學識和經驗，他也精通地理信息系統、分析遙測技術和數據分析。
維維安·麥肯西
老虎顧問
維維安出生於辛巴威，屬虎，在誇祖魯-納塔爾內地長大。她隨父母移居菲利波利斯地區，從學校畢業後開始焊接防盜門的工作，隨後進入南非電話公司接話員，1997年她搬到推斯普瑞並勝任主管。在為南非電話公司服務九年以後，她跳槽至布魯方丹一家帳篷製造公司從事五年行政工作。
她目前已從公司辭職回到菲利波利斯，加入南非保留地。對她來說，這不僅僅是一份新工作，而是夢想成真。
約朗黛·楊森 范 任博格
助理老虎經理
約朗黛曾在森特利昂學院學習三年自然管理，第三年在馬拉克勒公園實習。在正式加入馬拉克勒工作之前，她曾在約堡獅子公園擔任向導，協助撫養需要人工撫養的幼崽。她在2008年8月加入南非老虎谷任助理老虎經理。
眾國際野生貓科動物專家就拯救中國虎南非野化項目發表文章予以充分肯定
③ 如何獲得工業方面的較好的國際會議
一般網路一搜就能出來好多，不過靠不靠譜還需要你自己甄別，可以給你推薦一個5th International Conference on Instrial Engineering and Applications，朋友去年參加了並且已經檢索了，僅供參考。
④ 信託制度在中國本土化特點和出現的問題
信託是英美法系的獨特產物，是英國人對世界法律體系作出的重大貢獻。英國的法學家梅特蘭曾說，「如果有人要問英國人在法學領域取得的最大成就是什麼，那就是歷經數百年發展起來的信託理念，我相信再也沒有比這更好的答案了。」他還指出之所以是最大的成就不僅僅是因為信託的發明，而是隨著時代的發展在滿足新的需求和解決新問題的前提下不斷發展和變化的信託制度。[1]信託作為一種財產管理制度，所具有的獨特的制度功能「長期規劃」、「彈性空間」和對「受益人切實保障」[2]使其成為了一種世界性的法律制度，被大多數國家所接受，如美國、日本、韓國、台灣等。信託制度的獨特功能對於尋求有效財產管理制度的轉型期的我國而言，其借鑒意義不言而喻。2001年，我國正式從法律上移植信託制度，制定《信託法》。
信託制度的獨特功能對於尋求有效財產管理制度的轉型期的我國而言，其借鑒意義不言而喻。2001年，我國正式從法律上移植信託制度，制定《信託法》。2001年《信託法》實施八年來，我國信託業雖然已經走出了之前五次整頓的混亂狀態，信託業也有一定的發展，但信託業的財產管理的功能還未能很好地發揮，信託信號還存在一定模糊，以至於在實踐中與其他理財制度存在著混淆。本文將就信託制度移植中所遭遇的問題進行闡述，以尋求正確的發展路徑，充分發揮信託制度的財產管理和融資作用。
時光的指針撥回到亞洲金融危機嚴酷肆虐的二十世紀九十年代後半期。1998年10月6日，中國人民銀行宣布，鑒於廣東國際信託投資公司（下稱「廣東國投」）不能夠支付到期債務，從即日起實施行政關閉。
在舉世矚目下，旋即又發生了一系列震動全球金融市場的事件：進入11月，廣東國投在香港的兩家子公司因資不抵債分別按香港法律宣告清盤；第二年初的1月16日，廣東省高院和廣州、深圳中院分別作出裁定，廣東國投本部及其在境內的三家子公司共四家企業進入破產程序。
廣東國投數百億元人民幣的債務80％以上借自包括日本、美國、德國、瑞士、香港等國家和地區130多家著名銀行。廣東國投破產的消息猶如石破天驚，立即在全球金融市場上掀起巨大波瀾。
在九屆全國人大二次會議舉行的記者招待會上，朱鎔基總理會見中外記者並回答記者的提問時強調，廣東國投破產是中國金融改革過程中的一個個別事件，但是這件事非常重要，它向全世界發出一個信息：中國政府不會為一個金融企業還債，如果這個債務不是由各級政府所擔保的話。
「我們如果象以前那樣，把廣東國投的債全部背起來也不是說完全沒有可能，但那樣做的後果將是極其危險的。廣東國投的債政府背了，廣東省其他地方、尤其是全國不少地方的企業外債，政府是不是都能背得起？」回憶往事，時任廣東省省長的盧瑞華感慨萬端。
時任廣東省常務副省長的王岐山 （現任海南省委書記）說：「廣東國投的債務並沒有像過去那樣由政府包下來，而是『誰的孩子誰抱走』，這一決定預示著一個重大變化，哪級政府管的事情由哪級政府解決，國家主權信用、地方政府信用和企業信用要逐步分清。」
王岐山把廣東國投破產這一重大決策比喻作「揭房頂，開窗戶」之舉。事實證明，廣東國投破產，使得陰雲密布、危機四伏的金融界開始出現了松動，為全面化解我國金融風險「殺開了一條血路」。
廣東國投關閉直至破產事件，直接觸動了全國信託業的「脫韁野馬」開始「收韁」。1998年底，根據中央要求，對信託業的全行業整頓從中央到地方相繼啟動了。
廣東國際信託破產案說明， 2001年《信託法》實施八年來，我國信託業雖然已經走出了之前五次整頓的混亂狀態，信託業也有一定的發展，但信託業的財產管理的功能還未能很好地發揮，信託信號還存在一定模糊，以至於在實踐中與其他理財制度存在著混淆。本文將就信託制度移植中所遭遇的問題進行闡述，以尋求正確的發展路徑，充分發揮信託制度的財產管理和融資作用。
信託制度起源於英國，起因在於對當時法律的規避，而後逐漸地演變成為一種融資工具。那麼，我國要引進的是信託制度的哪個方面，是首先應當明確的。在財產管理制度方面，我國有合同制度、委任代理制度、遺產繼承製度等，這套制度行之有效地存在並發揮作用。作為財產管理的功能，信託制度似乎作用不大。但作為融資工具的功能，信託制度對於促進流通、加快資金使用效率有非常大的空間。另外，我國在信用管理、產權登記、訴訟證據的確認等方面的制度建設還不完善，把信託制度的財產管理和融資功能全盤引進將會造成制度的混亂。實踐證明，信託制度在我國財產管理方面沒有產生積極的效果。諾斯認為，所有經濟理論的基礎都是貿易收益。全球經濟一體化對於貿易規則的需求是一致的，在貿易和商業領域，信託制度的作用更容易實現。
信託制度不是要置換原來的制度，而應當是補充，同時填補原有制度的空缺。本文所說的本土化，就是在這個基礎上的制度創新。
⑤ 中華人民共和國第九屆全國人大常委會第21次會議舉行全體會議，表決通過了《中華人民共
答案C
點評：本題考查的是全國人大與全國人大常委會之間的關系，以及全國人大常委會與全國人大各自的職能和地位。如果分不清兩者的地位以及各自的職能，就有可能出錯。
⑥ 信託公司治理指引的監事會
第一節 監事
第三十二條 信託公司監事應當符合法律、行政法規和中國銀監會規定的資格條件，具備履行職責所必需的素質。
信託公司董事、高級管理人員及其直系親屬不得擔任本公司監事。
第三十三條 監事有權了解公司經營情況，並承擔相應的保密義務。
信託公司應當採取措施切實保障監事的知情權，為監事履行職責提供必要的條件。
第三十四條 監事應當列席董事會會議。列席會議的監事有權發表意見，但不享有表決權；發現重大事項可單獨向中國銀監會或其派出機構報告。
第二節 監事會
第三十五條 信託公司應當設監事會。
監事會應當制定規范的議事規則，經股東（大）會審議通過後執行，並報中國銀監會或其派出機構備案。
第三十六條 監事會由監事會主席負責召集。
監事會可下設專門機構，負責監事會會議的籌備、會議記錄和會議文件保管等事項，為監事依法履行職責提供服務。
第三十七條 監事會每年至少召開兩次會議。監事會會議記錄應當真實、完整，並自做出之日起至少保存十五年。出席會議的監事和記錄人應當在會議記錄上簽字。
第三十八條 監事會可以要求公司董事或高級管理人員出席監事會會議，回答所關注的問題。
公司應將其內部稽核報告、合規檢查報告、財務會計報告及其他重大事項及時報監事會。
第三十九條 基於履行職責的需要，監事會經協商一致，可以聘請外部審計機構或咨詢機構，費用由信託公司承擔。
⑦ 美國白宮會議於哪一年首先提出設立「世界遺產信託基金」建議案
美國白宮會議於1965年首先提出設立「世界遺產信託基金」建議案
一、「世界遺產信託基金」建議案提出時間
1965年，美國白宮提出「世界遺產信託基金」建議案，倡議通過國際合作保護「世界傑出的自然風景區和歷史遺址」。
二、相關配套法案
1969年，環境保護組織「地球之友」在美國成立。1970年，經濟合作發展組織環境委員會成立。1972年，美國同時頒布了《人類環境宣言》和《人類環境行動計劃》，其中後者建議制定《保護世界文化和自然遺產公約》。國際社會，特別是美國的保育呼籲，受到聯合國教科文組織(UNESCO)的重視和採納，1972年11月，聯合國教科文組織大會通過了《保護世界文化和自然遺產公約》（簡稱《世界遺產公約》），一個影響人類文化與自然遺產命運、改變全球文化觀念的世界性公約誕生，「世界遺產」、「文化遺產」、「自然遺產」等概念由此成為世界熱門的關鍵詞。世人開始認識到，世界遺產是全人類文明歷史的精華，是極其罕見和不可再生、不可復制的，在它們受到威脅之前，就應該建立一個制度，把它們保護起來。
三、相關背景
第二次世界大戰後，全球在一個大致和平的環境下重建社會，經濟迅速發展，各國許多自然環境和古跡受到不同程度的破壞。如1960年代，埃及在尼羅河上游修建阿斯旺水壩，令兩座千年神廟被毀。這些嚴峻的情勢，使國際社會日漸關注地球自然環境和人類歷史古跡的命運，全球性的保育意識日漸強烈。
四、世界遺產
《世界遺產公約》將世界遺產分成「世界文化遺產」和「世界自然遺產」兩類，但後來人們逐漸發現，這種二分法不是絕對的，有些遺產地既有美麗的自然景觀，也有豐富的人文內涵，可謂「自然」與「文化」特性兼而有之，於是便出現了「自然與文化雙重遺產」的分類。1988年，泰山成為世界第一個「自然與文化雙重遺產」。及至1993年，紐西蘭的湯加里羅國家公園（TongariroNationalPark）成為世界文化遺產中的第一個「文化景觀」，使世界遺產又增添了一種新的類型。
參考
澳門世界文化遺產的保護與利用_中國網
http://www.china.com.cn/news/zhuanti/amhg/2009-12/06/content_19017168_2.htm
⑧ 美國白宮會議於下面哪一年首先提出設立"世界遺產信託基金"建議案
1968年世界保護聯盟(IUCN)向「世界遺產信託基金」提出建議,表達了加入信託基金的願望,這使得人類歷史上第一次將自然遺產和文化遺產結合在一起進行保護