A. 你覺得現在李嘉成把中國的資產轉移到歐洲是錯誤的決定嗎，為什麼我覺得中國才有發展前途，他到底怎樣想
作為一代「香港夢」的代表，李氏家族流露出越來越濃厚的「歐洲情結」，到目前為止，約半數的公司資產已轉移至歐洲，3年累計海外並購額高達1445億港元。過去3年，華人首富李嘉誠的投資邏輯很好地詮釋了一句話：大中華區好似一個商業圍城，城外的人想沖進去，而城裡的人卻想逃出來。8月1日，和記黃埔有限公司（簡稱「和黃」）最新公布的中期業績證明，李嘉誠的投資重心仍在不斷西移。受惠於英國配氣網路（WWU）首次入賬收益和歐洲電訊業務持續改善，和黃錄得純利124億港元，按年勁升23%。以EBITDA（稅息折舊及攤銷前利潤）計算，歐洲貢獻了集團35%的利潤，比香港和內地的利潤總和還要高出7個百分點。在香港，李嘉誠正在為他的百佳超市積極物色買家，美國巨型私募基金KKR是最新的競購者。投行消息人士透露，和黃的心理售價不低於300億港元，籌得的資金除償還貸款外，很可能再次投入歐洲基建及公用事業。作為一代「香港夢」的代表，李氏家族流露出越來越濃厚的「歐洲情結」，到目前為止，約半數的公司資產已轉移至歐洲，3年累計海外並購額高達1445億港元。而據今年4月發布的《2013福布斯華人富豪榜》顯示，李嘉誠的凈資產達310億美元，約合2404億港幣。他的半數資產已移師歐洲。 李氏家族3年累計海外並購1445億港元「我1940年到香港，對這片土地有特別的感情，自己身為中國人，永遠都是中國人。我絕對不會從香港撤資，我說話很少那麼堅定。」這是李嘉誠去年8月在中期業績會上的表白。但李家的投資脈絡，卻似乎在講述另一個故事。李嘉誠的海外投資第一次被市場熟知源於2000年的「賣橙」神話，低買高賣，大賺1130億港元。而近年，亞洲首富的投資策略越趨穩健，大愛公用事業。2010年至2012年，長江集團一躍成為英國最大的單一海外投資者；歷史投資總額超過300億英鎊（摺合3720億港元）。單在基建方面，長江集團為英國1/4的人口提供配氣服務，旗下的英國電網掌控英國30%的電力供應；去年收購的英國水務公司(Northumbrian Water)則為超過7%的英國人口提供食水。毫不誇張地說，某種程度上，李嘉誠已經主宰了英國的經濟與民生。完成收購WWU後，長江基建集團董事總經理甘慶林說：「英國擁有良好的營商環境、完善和成熟的法律、財務及受規管業務制度，集團視英國為最理想的投資地點之一。」但在業績會上李嘉誠談論香港的營商環境時，他卻笑著說：「商人不談政治。」今年6月，李嘉誠把觸角由英倫三島涉足到歐洲大陸。由控股母公司長江實業牽頭，豪擲97億港元收購荷蘭最大的廢物轉化能源公司AVR共計35%的股權。除公用事業外，李嘉誠毫不吝嗇數百億資本開支，力求提振歐洲電訊的盈利。在最新公布的中期報告中，李嘉誠用「重要里程碑」來形容歐洲電訊首次扣除資本開支後EBITDA錄得正數。經濟學家關焯照認為，香港市場逐漸飽和，且不乏來自內地和海外的競爭者，零售、電訊業務盈利增長緩慢。 李嘉誠究竟如何「離開」香港？根據和黃提供的資料，自2010年以來，長和系總共在香港和中國內地以外完成了10筆收購，涉及金額約1445億港元，其中，歐洲地區佔比高達97.1%。相比之下，在香港，李嘉誠3年內僅有兩次參與並購。2010年，和黃從華潤集團手中耗費57億港元增持國際貨櫃碼頭的權益。今年3月7日，和記港口信託再次支付39億港元收購亞洲貨櫃碼頭股權的所有權益。諷刺的是，收購不到3個月，香港就爆發了歷史上最漫長的碼頭工人罷工運動，歷時40天。最終，和黃屈服於壓力加薪9.8%才解決了勞資糾紛。截至6月底，和黃港口業務的EBITDA按年僅微升2%，與和記電訊香港並列盈利增速最慢的子公司。就算是向來以香港為基地的地產業務，長實今年首6個月物業銷售收益同比大減37%至38.3億港元；由於出價不夠進取，年初至今竟沒有投得任何新土地。中國銀盛財富管理首席策略師郭家耀說：「商人永遠只會看重投資的回報率，香港盈利增長緩慢受制於過度競爭、人工和租金成本飆升等多重因素。歐洲經濟低迷，資產價格處於歷史低位，李嘉誠已逐漸將投資重心西移。」這是有跡可循的。2010年歐洲業務息稅前利潤（EBIT）占集團EBIT總額僅17%，香港佔比30%，中國內地以28%位居次席。而截至今年6月30日，歐洲EBIT佔比已升至31%，香港和內地分別降至17%和18%。若扣除資產折舊，歐洲上半年EBITDA錄得158億港元，是香港的2.4倍。 再以資本開支為例，和黃前6個月共計支出110億港元，投到歐洲地區的就有76億港元，佔比高達69%。期內，香港與內地合共14.3億港元，甚至還不如亞洲其他地區的開支（20億港元）。若計算資產和負債，歐洲總資產為3516億港元，佔比44.5%。單一歐洲3集團負債累計1251億港元，若加上基建、港口和零售業務，歐洲債務總量超過集團總負債的一半。郭家耀分析，
從中國外匯儲備的變化來看，中國央行上個季度可能繼續干預匯市，其目的在於提振人民幣匯率。
中國央行周二公布稱，截至第二季度末中國外匯儲備余額為3.69萬億美元，較上一季度減少400億美元。這是一年來的最低外匯儲備減少量，暗示出中國資本[0.00%]外流的規模有所減小。第一季度，中國外匯儲備減少了創紀錄的1,130億美元。
分析人士稱，中國央行賣出所持大量美元以防止人民幣兌美元進一步走低。相對穩定的人民幣降低了企業和投資者將資金轉移出中國的慾望。
凱投宏觀(Capital Economics)首席經濟學家普里查德(Julian Evans-Pritchard)估計，中國央行4月和5月共賣出137億美元外匯儲備，以防止人民幣兌美元走低。普里查德在周二發表的報告中寫道，最新數據顯示，央行6月份加快了賣出外匯儲備的步伐，很可能是為了給人民幣帶來一定的支撐。
中國央行官員不予置評。
但普里查德指出，2014年年中以來，中國大大降低了對外匯市場的干預力度，他說這一點能夠支持人民幣目前接近「真實市場價值」的觀點。
中國央行通常通過從出口商手中買入美元並同時拋售所持人民幣的方式干預匯市，許多西方官員認為這樣做人為地把人民幣匯率維持在較低水平，令中國的出口商受益。（人民幣匯率較低有助於提高中國商品在海外市場的競爭力。）
然而最近幾個月，中國央行的干預行動主要是購買人民幣而拋售美元，因為該央行想要在人民幣不斷貶值之際防止流出中國的資本規模過大。
與此同時，中國領導人將人民幣匯率維持在基本穩定的水平還有一層打算，那就是爭取在今年晚些時候讓人民幣和美元、歐元及日圓一樣，成為國際貨幣基金組織(International Monetary Fund, 簡稱IMF)的儲備貨幣。為了實現這一目標，中國周二晚間宣布，將允許外國央行和主權財富基金進入中國規模為6.1萬億美元的債券市場。
如果人民幣貶值幅度過大，被納入IMF儲備貨幣的可能性就會降低，因為這會引發美國和其他國家的更多不滿，外國機構和投資者也不會願意持有匯率不斷下降的中國貨幣。
但與此同時，國內一些經濟學家呼籲中國央行引導人民幣貶值，幫助提振疲軟的中國經濟。政府智庫中國社會科學院的高級經濟學家張明發布的分析文章指出，人民幣匯率的強勢嚴重背離了中國當前的經濟基本面。
張明認為，人民幣適度貶值有助於重振中國出口和經濟增長。中國政府周三公布，第二季度國內生產總值(GDP)增長7%，增速與第一季度相同，並高於經濟學家預期的6.8%。盡管出口、投資和製造業活動依舊低迷，第二季度GDP增長數據仍好於預期。
不過中國央行官員已經表示，沒必要通過讓人民幣貶值來重振經濟增長。他們指出，最近幾年中國貿易順差有所收窄，但依然相對龐大，這表明中國出口仍然強勁。
據國際清算銀行的數據，自去年年底以來，人民幣兌一籃子主要貨幣上漲了逾2%。今年迄今，人民幣兌美元基本持平，而大多數亞洲貨幣兌美元出現了下跌。
中國央行周二在結束最新季度貨幣政策會議後發布的公告中稱，央行再次承諾，未來幾個月，將保持人民幣匯率在合理均衡水平上的基本穩定
C. 匯豐無法參與發行中國美元債券，匯豐對此是如何回應的
對於在“香港60億美元主權債券的發行 ”一事上被中方排除在外，匯豐對此的回應是：“匯豐銀行在協助債券發行方面業務能力一直處於領先，未來還將繼續協助中國資本市場開放。匯豐發言人表示將繼續和中國財政部保持良好合作。”
這一回應可以近似理解為：如果可以的話，匯豐當然也希望成為此次發行的承銷商，並不希望被中方排除在外。
此事過後，未來匯豐在中國境內的業務必將受到極大沖擊，而這，不僅僅只是源於“協助某國政府迫害自己的客戶”，更是因為——
在過去的很長一段時間，匯豐其實是頗受中方政策眷顧的，而此後這種“優待”大概率將一去不復返了。
不難想見，此次匯豐在中國發行美元主權債券一事上被排除在承銷商名單之外，或將成為其企業歷史上的一大“里程碑事件”。
D. 中國財政部發行的3年期美元債券成本為LIBOR+120BPS
BPS：基本點，對於利率一個基本點通常指萬分之一
120個基點，LIBOR+1.2％，感覺財政部信用等級好低。
補充：以今天中國的外匯儲備，違約概率幾乎為零，120個基點對於一個國家主權債可以說是天價了，正常情況下不應該超過50個基點（其他發達國家肯定更低）。
E. 李嘉誠家族為什麼要把資產向歐洲轉移香港已經不適合投資了嗎
作為一代「香港夢」的代表，李氏家族流露出越來越濃厚的「歐洲情結」，到目前為止，約半數的公司資產已轉移至歐洲，3年累計海外並購額高達1445億港元。過去3年，華人首富李嘉誠的投資邏輯很好地詮釋了一句話：大中華區好似一個商業圍城，城外的人想沖進去，而城裡的人卻想逃出來。8月1日，和記黃埔有限公司（簡稱「和黃」）最新公布的中期業績證明，李嘉誠的投資重心仍在不斷西移。受惠於英國配氣網路（WWU）首次入賬收益和歐洲電訊業務持續改善，和黃錄得純利124億港元，按年勁升23%。以EBITDA（稅息折舊及攤銷前利潤）計算，歐洲貢獻了集團35%的利潤，比香港和內地的利潤總和還要高出7個百分點。在香港，李嘉誠正在為他的百佳超市積極物色買家，美國巨型私募基金KKR是最新的競購者。投行消息人士透露，和黃的心理售價不低於300億港元，籌得的資金除償還貸款外，很可能再次投入歐洲基建及公用事業。作為一代「香港夢」的代表，李氏家族流露出越來越濃厚的「歐洲情結」，到目前為止，約半數的公司資產已轉移至歐洲，3年累計海外並購額高達1445億港元。而據今年4月發布的《2013福布斯華人富豪榜》顯示，李嘉誠的凈資產達310億美元，約合2404億港幣。他的半數資產已移師歐洲。 李氏家族3年累計海外並購1445億港元「我1940年到香港，對這片土地有特別的感情，自己身為中國人，永遠都是中國人。我絕對不會從香港撤資，我說話很少那麼堅定。」這是李嘉誠去年8月在中期業績會上的表白。但李家的投資脈絡，卻似乎在講述另一個故事。李嘉誠的海外投資第一次被市場熟知源於2000年的「賣橙」神話，低買高賣，大賺1130億港元。而近年，亞洲首富的投資策略越趨穩健，大愛公用事業。2010年至2012年，長江集團一躍成為英國最大的單一海外投資者；歷史投資總額超過300億英鎊（摺合3720億港元）。單在基建方面，長江集團為英國1/4的人口提供配氣服務，旗下的英國電網掌控英國30%的電力供應；去年收購的英國水務公司(Northumbrian Water)則為超過7%的英國人口提供食水。毫不誇張地說，某種程度上，李嘉誠已經主宰了英國的經濟與民生。完成收購WWU後，長江基建集團董事總經理甘慶林說：「英國擁有良好的營商環境、完善和成熟的法律、財務及受規管業務制度，集團視英國為最理想的投資地點之一。」但在業績會上李嘉誠談論香港的營商環境時，他卻笑著說：「商人不談政治。」今年6月，李嘉誠把觸角由英倫三島涉足到歐洲大陸。由控股母公司長江實業牽頭，豪擲97億港元收購荷蘭最大的廢物轉化能源公司AVR共計35%的股權。除公用事業外，李嘉誠毫不吝嗇數百億資本開支，力求提振歐洲電訊的盈利。在最新公布的中期報告中，李嘉誠用「重要里程碑」來形容歐洲電訊首次扣除資本開支後EBITDA錄得正數。經濟學家關焯照認為，香港市場逐漸飽和，且不乏來自內地和海外的競爭者，零售、電訊業務盈利增長緩慢。 李嘉誠究竟如何「離開」香港？根據和黃提供的資料，自2010年以來，長和系總共在香港和中國內地以外完成了10筆收購，涉及金額約1445億港元，其中，歐洲地區佔比高達97.1%。相比之下，在香港，李嘉誠3年內僅有兩次參與並購。2010年，和黃從華潤集團手中耗費57億港元增持國際貨櫃碼頭的權益。今年3月7日，和記港口信託再次支付39億港元收購亞洲貨櫃碼頭股權的所有權益。諷刺的是，收購不到3個月，香港就爆發了歷史上最漫長的碼頭工人罷工運動，歷時40天。最終，和黃屈服於壓力加薪9.8%才解決了勞資糾紛。截至6月底，和黃港口業務的EBITDA按年僅微升2%，與和記電訊香港並列盈利增速最慢的子公司。就算是向來以香港為基地的地產業務，長實今年首6個月物業銷售收益同比大減37%至38.3億港元；由於出價不夠進取，年初至今竟沒有投得任何新土地。中國銀盛財富管理首席策略師郭家耀說：「商人永遠只會看重投資的回報率，香港盈利增長緩慢受制於過度競爭、人工和租金成本飆升等多重因素。歐洲經濟低迷，資產價格處於歷史低位，李嘉誠已逐漸將投資重心西移。」這是有跡可循的。2010年歐洲業務息稅前利潤（EBIT）占集團EBIT總額僅17%，香港佔比30%，中國內地以28%位居次席。而截至今年6月30日，歐洲EBIT佔比已升至31%，香港和內地分別降至17%和18%。若扣除資產折舊，歐洲上半年EBITDA錄得158億港元，是香港的2.4倍。 再以資本開支為例，和黃前6個月共計支出110億港元，投到歐洲地區的就有76億港元，佔比高達69%。期內，香港與內地合共14.3億港元，甚至還不如亞洲其他地區的開支（20億港元）。若計算資產和負債，歐洲總資產為3516億港元，佔比44.5%。單一歐洲3集團負債累計1251億港元，若加上基建、港口和零售業務，歐洲債務總量超過集團總負債的一半。郭家耀分析，資本開支的高低決定了公司資源投放的優先順序，李嘉誠寧可忍受連續8年的虧損（2003年至2011年）也要繼續投資歐洲3G業務，這本身已充分證明了歐洲在他心中的地位。而高杠桿的財務投資出現在歐洲，則預示這場資產西移的過程還遠未結束。李嘉誠寧可忍受8年虧損，也要投資歐洲3G商人永遠只會看重投資的回報率，香港盈利增長緩慢受制於過度競爭、人工和租金成本飆升等多重因素。歐洲經濟低迷，資產價格處於歷史低位，李嘉誠已逐漸將投資重心西移。——中國銀盛財富管理首席策略師郭家耀
F. 如圖，請懂經濟學的朋友指點下:公司能發行美元債券嗎如果能的話是什麼目的融資嗎謝謝
不能直接發行，不過可以通過和美國的商業銀行互換利率，間接發行，至於目的：沒錯，差不多就是融資，
G. 本人有1995年一百萬美元債券,但是債券是美國國債,也求於出手
中國國內沒有銀行可以兌換境外，包括美國的國債；美國的國債兌換是通過美國銷售國債的銀行、證券公司，如果你是直接從美國財政部的網站開戶購買的，同樣在財政部的哪個帳戶里進行操作。
H. 有人說這個500萬美元債券要拍賣，有可能是真的嗎：
我從事拍賣工作中，已經多次遇到過同樣的詐騙。不過這種騙術太幼稚了，讓人一眼就看穿。
而且同樣的詐騙案公安機關已經破獲多起。這個拍賣根本就是一個騙局。
I. 美元債券 和 美國國債的區別
美元債券不一定是誰發行的，有可能是美國這個國家發的，有可能是公司發行的。
但一般美國以國家的名義發行的都叫美國國債。