A. 上市公司財務總監的職責是什麼
1、制定公司財務目標、政策及操作程序，並根據授權向總經理、董事會報告；
2、建立健全該公司財務系統的組織結構，設置崗位，明確職責，保障財務會計信息質量，降低經營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率；
3、對該公司的經營目標進行財務描述，為經營管理決策提供依據，並定期審核和計量公司的經營風險，採用有效的措施予以防範；
4、建立健全該公司內部財務管理、審計制度並組織實施，主持公司財務戰略的制定、財務管理及內部控制工作；
5、協調該公司同銀行、工商、稅務、統計、審計等政府部門的關系，維護公司利益；
6、審核財務報表，提交財務分析和管理工作報告；參與投資項目的分析、論證和決策；跟蹤分析各種財務指標，揭示潛在的經營問題並提供管理當局決策參考；
7、確保該公司財務體系的高效運轉；組織並具體推動公司年度經營/預算計劃程序，包括對資本的需求規劃及正常運作；
8、根據該公司實際經營狀況，制定有效的融資策略及計劃，利用各種財務手段，確保公司最優資本結構；
9、依法審定公司的財會人員、審計機構人員的人事任免、晉升、調動、獎勵、處罰等工作；
10、完成董事會、總經理交辦的其他臨時工作。
B. 上市公司的財務總監要什麼任職的條件
證券公司對財務總監任職的規定：
1.任職資格條件(知識和能力)
財務總監必須遵守國家法律、法規，正確貫徹執行國家的財政、財務、會計政策，具有較強的經營管理和財務會計管理方面的知識和豐富的實踐經驗。
2.(職稱、經歷和培訓) 擔任財務總監的人員還須符合下列條件:
(一)應具備經濟管理類中級以上職稱。
(二)具備除會計系列外其他經濟管理類中級以上職稱的人員，其累計財務、會計和審計專業工作經歷一般不低於五年。
(三)原則上應具有擔任大中型企業財務(審計)部門或其他相同層次經濟管理部門的負責人三年以上任職經歷。
(四)在規定的時間內參加並完成市財政局、市委組織部組織的財務總監業務培訓和資質評價，並獲得相應證書。
(五)獲得國際上專業權威機構資質認定證書的人員，可不受工作年限和職稱的限制，但一般就具備上述所規定的相應的部門負責人的任職經歷。
雖不具備上述條件，但是在經濟管理方面確有顯著業績的人員，經濟質評價，具備擔任財務總監的知識和能力，可認定其任職資格。
不宜任職的行為：
凡有下列情況之一，不具備財務總監任職資格。
(一)因瀆職造成國有資產流失的；
(二)違反財經紀律、制度，有貪污受賄、弄虛作假等違法違紀行為的；
(三)對企業因財務管理和經營管理不善、決策失誤而造成較大損失負有個人或直接領導責任的；
(四)有違反會計人員職業道德行為的；
(五)市財政局、市委組織部認定的不宜擔任財務總監的其他情形。
C. 財務總監要做業務的嗎
財務總監有別的指標壓力，如果是大型公司的話，比如企業需要融資的時候，你沒有能力及時足額地搞到錢，就掙不了那60萬。
D. 上市公司財務總監究竟有沒有任職要求
對財務總監任職的規定：
1.任職資格條件(知識和能力)
財務總監必須遵守國家法律、法規，正確貫徹執行國家的財政、財務、會計政策，具有較強的經營管理和財務會計管理方面的知識和豐富的實踐經驗。
2.(職稱、經歷和培訓) 擔任財務總監的人員還須符合下列條件:
(一)應具備經濟管理類中級以上職稱。
(二)具備除會計系列外其他經濟管理類中級以上職稱的人員，其累計財務、會計和審計專業工作經歷一般不低於五年。
(三)原則上應具有擔任大中型企業財務(審計)部門或其他相同層次經濟管理部門的負責人三年以上任職經歷。
(四)在規定的時間內參加並完成市財政局、市委組織部組織的財務總監業務培訓和資質評價，並獲得相應證書。
(五)獲得國際上專業權威機構資質認定證書的人員，可不受工作年限和職稱的限制，但一般就具備上述所規定的相應的部門負責人的任職經歷。
雖不具備上述條件，但是在經濟管理方面確有顯著業績的人員，經濟質評價，具備擔任財務總監的知識和能力，可認定其任職資格。
不宜任職的行為：
凡有下列情況之一，不具備財務總監任職資格。
(一)因瀆職造成國有資產流失的；
(二)違反財經紀律、制度，有貪污受賄、弄虛作假等違法違紀行為的；
(三)對企業因財務管理和經營管理不善、決策失誤而造成較大損失負有個人或直接領導責任的；
(四)有違反會計人員職業道德行為的；
(五)市財政局、市委組織部認定的不宜擔任財務總監的其他情形。
E. 財務總監是做什麼的為什麼這個職位對公司來說很重要
4.設計優秀的內部控制體系，並將其延伸到企業的綜合業務流程管理中，幫助企業提高業務運營效率
財務除了會計的基本職能外，更重要的職能是做好內部控制。內部控制是有效會計的基礎。我國企業審計項目最重要的部分是內部控制審計，而抽查憑證和檢查報表只是補充，從側面證明了內部控制的重要性。一個經驗豐富的財務總監將幫助企業設計出嚴謹、可靠、簡潔、高效的內部控制體系，既能滿足會計、審計檢查的要求，又能延伸到業務層面，實現業務與財務的一體化，幫助企業提高運營效率。
5.實施全面預算管理，幫助公司實現戰略目標
公司已經過了起步階段，進入穩定階段後，往往需要有更清晰的企業戰略和目標，才能帶領創業團隊不斷奮斗，取得更大的成功。公司戰略和戰略目標的實施需要明確的戰略措施的支持，而這些戰略措施的實施必須得到全面預算管理的支持。如果預算得不到保證，公司就會偏離既定的發展軌道。
財務總監通過與老闆和管理團隊的持續溝通，幫助公司建立全面的預算管理體系，根據公司的中長期目標和短期目標制定明確的預算，安排資金來源，並通過預算監督實施，可以幫助公司穩定和長遠，最終實現公司的戰略目標。
F. 擬上市公司財務總監需要的技能
主要是上市公司的規范的問題
企業上市的基本流程
一般來說，企業欲在國內證券市場上市，必須經歷綜合評估、規范重組、正式啟動三個階段，主要工作內容是：
第一階段 企業上市前的綜合評估
企業上市是一項復雜的金融工程和系統化的工作，與傳統的項目投資相比，也需要經過前期論證、組織實施和期後評價的過程；而且還要面臨著是否在資本市場上市、在哪個市場上市、上市的路徑選擇。在不同的市場上市，企業應做的工作、渠道和風險都不同。只有經過企業的綜合評估，才能確保擬上市企業在成本和風險可控的情況下進行正確的操作。對於企業而言，要組織發動大量人員，調動各方面的力量和資源進行工作，也是要付出代價的。因此為了保證上市的成功，企業首先會全面分析上述問題，全面研究、審慎拿出意見，在得到清晰的答案後才會全面啟動上市團隊的工作。
第二階段 企業內部規范重組
企業首發上市涉及的關鍵問題多達數百個，尤其在中國目前這個特定的環境下民營企業普遍存在諸多財務、稅收、法律、公司治理、歷史沿革等歷史遺留問題，並且很多問題在後期處理的難度是相當大的，因此，企業在完成前期評估的基礎上、並在上市財務顧問的協助下有計劃、有步驟地預先處理好一些問題是相當重要的，通過此項工作，也可以增強保薦人、策略股東、其它中介機構及監管層對公司的信心。
第三階段 正式啟動上市工作
企業一旦確定上市目標，就開始進入上市外部工作的實務操作階段，該階段主要包括：選聘相關中介機構、進行股份制改造、審計及法律調查、券商輔導、發行申報、發行及上市等。由於上市工作涉及到外部的中介服務機構有五六個同時工作，人員涉及到幾十個人。因此組織協調難得相當大，需要多方協調好。
G. 上市公司的財務總監要什麼任職的條件
1. 制定財務部工作計劃，合理安排部門及項目具體會計核算工作，落實、監督工作執行情況；
2. 建立支撐公司全球業務發展的財務管理平台，管理和監控全球財務核算流程和報告業務；
3. 參與建立和完善支撐公司全球運作的共享財務中心的組織、流程、人員培養；
4. 制訂和推動內控政策、指引和流程的實施；跟進審計發現的改進工作；建立有效的控制環境；
5. 制訂內控政策、指引和流程。和公司管理層密切合作，熟悉公司業務，優化公司業務流程和內控制度，在加速業務流程和充分有效控制間尋求最優結合點；
6. 分析和評估財務內控薄弱環節和風險，通過CT(遵從性測試)、SACA（半年控制評估系統）採用審計視角獨立審視流程風險確保自檢結果與內審結果趨同並進行閉環管理；對於重點問題的改進結果實施專項稽核； 對全球財務體系的日常運作進行管理和監控，推動解決制約業務發展的重大問題；
7. 年度人力規劃、年度財務費用預算的編制審核管理和日常跟蹤管理
8. 識別內部關健客戶，並制定溝通拜訪計劃。建立與各地區部的管理層溝通機制，組織管理團隊進行溝通交流，從全流程owner的角度協調解決客戶問題。
9.注冊會計師
H. 一個優秀的財務總監應該能做什麼做到什麼程度
首席財務官[1]（又稱首席財務長或財務總監；英語：Chief Financial Officer，英文縮寫：CFO）是在一個企業集團或財閥中負責財務的最高執行人員。對於財務總監我國對此尚無明確權威的解釋，理論界也沒有統一的認識。企業的財務總監是履行所有者財務職能的。從理論上說，任何企業都可設置財務總監，因為這是企業的所有者為解決「內部人控制」問題，監督企業財務會計活動的需要。因此，財務總監必定是由企業的所有者或所有者代表來決定的。作為一名成功的CFO需要具備豐富的財務與金融理論知識和實務經驗。是企業治理結構發展到一個新階段的必然產物，也是公司核心人物，影響著公司全局。
在一個大型公司運作中，公司理財與金融市場交互、項目估價、風險管理、產品研發、戰略規劃、企業核心競爭力的識別與建立以及洞悉信息技術及電子商務對企業的沖擊等自然都是CFO職責范圍內的事。
標准
中國許多人及包括一些企業對CFO的理解其實並不準確，至少是不全面。美國只有上市公司才設CFO，很多CFO並不專門管財務，財務部只是他們負責的一個部門而已，是最基本的功課；其價值體現的關鍵是要在戰略里起主導作用。
CFO的主要工作有三：
一是通過財務的手段進行戰略層面的操作，如果工作出色，這帶來的公司價值增值將比業務運營創造的價值更多；
二是就是像銷售一樣去『賣』公司，把公司推銷給投資者，真正決定上市公司命運的人是基金經理、大的機構投資者，因此投資者關系是CFO非常重要的問題；
第三個工作就是，通過兼並收購將公司的戰略用最低成本實施出來。
由此可判斷出一個優秀CFO的標準是：獨立的判斷，超強的商業意識，對業務的透徹了解，在資本市場游刃有餘的運作以及戰略性的眼光。
I. 上市公司財務總監需做哪些准備
證券公司對財務總監任職的規定：
1.任職資格條件(知識和能力)
財務總監必須遵守國家法律、法規，正確貫徹執行國家的財政、財務、會計政策，具有較強的經營管理和財務會計管理方面的知識和豐富的實踐經驗。
2.(職稱、經歷和培訓) 擔任財務總監的人員還須符合下列條件:
(一)應具備經濟管理類中級以上職稱。
(二)具備除會計系列外其他經濟管理類中級以上職稱的人員，其累計財務、會計和審計專業工作經歷一般不低於五年。
(三)原則上應具有擔任大中型企業財務(審計)部門或其他相同層次經濟管理部門的負責人三年以上任職經歷。
(四)在規定的時間內參加並完成市財政局、市委組織部組織的財務總監業務培訓和資質評價，並獲得相應證書。
(五)獲得國際上專業權威機構資質認定證書的人員，可不受工作年限和職稱的限制，但一般就具備上述所規定的相應的部門負責人的任職經歷。
雖不具備上述條件，但是在經濟管理方面確有顯著業績的人員，經濟質評價，具備擔任財務總監的知識和能力，可認定其任職資格。
不宜任職的行為：
凡有下列情況之一，不具備財務總監任職資格。
(一)因瀆職造成國有資產流失的；
(二)違反財經紀律、制度，有貪污受賄、弄虛作假等違法違紀行為的；
(三)對企業因財務管理和經營管理不善、決策失誤而造成較大損失負有個人或直接領導責任的；
(四)有違反會計人員職業道德行為的；
(五)市財政局、市委組織部認定的不宜擔任財務總監的其他情形。