A. 為什麼星巴克要讓供應商在瑞幸咖啡和星巴克中「二選一」
小藍杯遇到了大麻煩!瑞幸咖啡日前發表公開信直指星巴克涉嫌壟斷，瑞幸咖啡多家供應商被星巴克責令進行「二選一」式站隊。
瑞幸咖啡表示，星巴克對其供應商夥伴頻繁施壓要求站隊。據介紹，瑞幸咖啡的很多供應商與星巴克的供應商相重合，近期已有多家機器設備、包裝包材、食品原料的供應商反饋，星巴克要求他們站隊並停止向瑞幸咖啡繼續供貨。
場景實驗室創始人吳聲認為，對於野蠻生長的瑞幸，星巴克真刀真槍的封殺，說明新商業模式已然觸動了傳統巨頭的乳酪。目前，瑞幸咖啡已委託律師向有關法院提起民事訴訟，並同時向國家反壟斷行政執法機構進行投訴，請求司法和執法機關責令星巴克立即停止壟斷行為。據中國經濟網報道，案件已於5月16日在相關城市人民法院正式立案，該案已進入司法程序;同時，相關投訴材料也已經向國家反壟斷執法機構提交並被受理。
其實最為重要的一點還是利益上的沖突，誰都想直接一家壟斷。
B. 星巴克的優勢
1、經營理念
星巴克之所以取得極大的成功，是因為其前所未有的投資理念：將咖啡館打造成社交場所。咖啡館不再只是去喝杯美味咖啡的去處，而是成了社交和談天論地的場所，尤其為學生和年輕的城市職場人員所青睞。星巴克既提供了相關服務，卻又與眾不同。它讓一種不起眼的產品變成了顧客們樂意接受的非常體驗。
2、打破常規思維
星巴克的優點在於其發現機會的能力，有時甚至不惜違背零售規律。星巴克超常規思維的能力是其它發展壯大的小型企業所共有的特點。
星巴克違反常規，追求集中分布，以此來增加總銷售量和市場份額。這種做法雖有風險，但已經見到成效：地毯式轟炸的開店模式使其迅速取得了市場優勢。這種策略也降低了供貨和各分店管理的成本。公司巨大的規模能夠化解新店開張時對其它分店銷售量的沖擊。
3、營造獨特的體驗
星巴克開創了一種獨特的零售體驗，怡人、舒適、輕松，讓顧客嚮往並吸引其一再光顧。在星巴克的店裡，有舒適的座椅、無線網路連接，甚至音樂也可自己選擇。
4、讓顧客滿意
星巴克的成功很大程度上源於其為顧客著想的態度。星巴克時刻信守這自己的承諾：隨時隨地為顧客提供最滿意的服務。公司的每項策略都是要讓顧客更滿意，從顧客走進任何一家分店的一刻，到點餐、喝到一杯香濃的咖啡，再到最終決定在星巴克放鬆一下還是繼續忙碌。
5、抓緊顧客的腰包
以咖啡作為主營產品的星巴克不斷推出新產品，以便顧客進行更多消費。星巴克知道，顧客喝咖啡的同時還需要點別的東西，於是推出了三明治和糕點。即便是許多店裡提供的無線上網服務，也是促使顧客增加消費、增長銷售量的隱而不露的妙招。
C. 星巴克里都有什麼機器設備，供貨商是什麼
有許多供應商，不同的東西供應商會不同。FRESH, RICH'S, PRESIDENT都是的
D. 星巴克原料的供應商有哪
星巴克在世界數十個國家采購咖啡豆，其中絕大部分來自拉美，而亞洲只佔其中很少的一部分。星巴克中國本土咖啡產品采購來自中國雲南的咖啡豆。
星巴克咖啡公司位於美國的西雅圖市，它是北美最大的咖啡生產商和零售商，銷售已連續八年保持60％以上的增長速度。它的零售店鋪從1987年的11家增長到2000家，每周接待400多萬顧客，在世界各地的大城市都有分店。
(4)星巴克供應商上市公司擴展閱讀：
提起「星巴克」可能大家的第一印象就是：那是一家非常不錯的咖啡店，或者星巴克的咖啡好喝極了。不錯，能把咖啡店做到風靡世界成為一種流行，成為一種風尚，那確實有它獨特之處。
能把店鋪分布在世界各個角落，它的供應鏈：
星巴克公司的供應鏈要支持三種渠道：特殊渠道、直銷渠道和零售渠道。特殊渠道為航空公司和別家零售店服務，直銷渠道處理郵購業務，零售渠道則為自己的店鋪和合資店鋪服務。星巴克公司採用集中的供應鏈運作模式來同時支持三個渠道。
同時星巴克公司採用按庫存生產模式，隨著模塊化設計的興起，生產逐漸變成在特定場所進行的組裝，包括裝配、包裝及貼標簽等活動。
E. 星巴克屬於什麼類型的公司
星巴克（Starbucks）是美國一家連鎖咖啡公司的名稱，1971年成立，是全球最大的咖啡連鎖店，其總部坐落美國華盛頓州西雅圖市。星巴克旗下零售產品包括30多款全球頂級的咖啡豆、手工製作的濃縮咖啡和多款咖啡冷熱飲料、新鮮美味的各式糕點食品以及豐富多樣的咖啡機、咖啡杯等商品。
星巴克在全球范圍內已經有近21300間分店遍布北美、南美洲、歐洲、中東及太平洋區。2012年3月，星巴克在美國的兩款甜點被曝用胭脂蟲當著色劑，專家稱令哮喘者過敏。2012年4月，星巴克表示停用該著色劑。
2017年1月31日，美國咖啡連鎖巨頭星巴克在該公司的移動應用My Starbucks里推出了一項新的語音助手功能，方便用戶通過語音點單和支付。
(5)星巴克供應商上市公司擴展閱讀：
星巴克營銷美學：
1、風格。星巴克的過人之處在於既創造了統一的外觀，同時又加入變化，利用風格體現美感，創造了視覺沖擊。
2、環境設計。星巴克以咖啡製作的四大階段衍生出以綠色系為主的「栽種」；以深紅和暗褐系為主的「烘焙」；以藍色為水、褐色為咖啡的「濾泡」；以淺黃、白和綠色系詮釋咖啡的「香氣」。四種店面設計風格，依照店面的位置，再結合天然的環保材質，燈飾和飾品速配成因地制宜的門店，創造新鮮感。
3、感官識別。嗅覺、視覺、聽覺、觸覺和味覺共同塑造了星巴克咖啡館浪漫的情調。重烘焙極品咖啡豆是星巴克味道的來源，加上「四禁」政策(禁煙、禁止員工用香水、禁用化學香精的調味咖啡豆、禁售其他食品和羹湯)力保店內充滿咖啡自然醇正的濃香。
這種帶有意式濃縮咖啡館的氣氛和飲品被舒爾茨引進美國後，做了本土化的調整，輕松的爵士樂取代了嚴肅的歌劇和古典樂(如今也選播一些古典歌劇)。
4、包裝美學。星巴克的美學不僅是借鑒，還融合了自己的風格。不同的標記在基本統一的風格下又顯示出其多樣性和變化性。
F. 分析星巴克作為上市公司用什麼方法融資最好
G. 星巴克糕點的來源
雖然你沒有說是什麼糕點，但是坦白告訴你大部分糕點是東莞黑玫瑰食品，在香港可能還有香港嘉頓和香港美心！
基本運作是合作公司送到自己的配送中心，然後是自己配送中心分送到自己的門店。
H. 星巴克是不是上市公司從基本面的情況看，該公司的股票是上升還是下跌星巴克公司的整體情況如何
目前是小幅下跌的，主要是受美國本土除亞洲地區市場影響 公司在行業是龍頭老大，唯一咖啡零售服務世界500強企業，市場份額要具體看地區
I. 星巴克中國是上市公司嗎
是 還是五百強
J. 星巴克里甜點供應商是在哪裡
有許多供應商，不同的東西供應商會不同。FRESH, RICH'S, PRESIDENT都是的。