『壹』 貼現現金流法(DCF)和凈現值法（NPV）在投資決策上有區別么
有，兩者的區別如下：
1、定義不同
現金流量貼現法（DCF）就是把企業未來特定期間內的預期現金流量還原為當前現值以確定企業內在價值的方法。凈現值法是把項目在整個壽命期內的凈現金流量按預定的目標收益率全部換算為等值的現值之和。凈現值之和亦等於所有現金流入的現值與所有現金流出的現值的代數和。
2、特點不同
凈現值法考慮了貨幣的時間價值，能夠在各種投資方案之間 進行比較，針對同一投資方案可以進行敏感性分析。 而用現金流量折現評估方法容易造成低估甚至無法評估企業戰略性投資的價值。因為現金流量折現評估方法的重要前提之一是收益的存在，當人們使用現金流量折現評估方法時，評估的對象普遍局限於「已到位」資產或正在展開的經營活動有獲利能力的資產。
3、缺點不同
由於現金流量折現評估方法（DCF）反映的是企業具有較可確定的所有能夠產生現金流的資產的收益價值，如果企業存在未利用的資產（如閑置資產），這些資產當前不產生任何現金流，那麼這些資產的價值就不會體現在估算的價值當中。而凈現值法並不能揭示投資方案本身的收益率。
『貳』 運用貼現現金流量法對某公司進行投資價值分析。這個要從何入手啊
下面是我所在公司網管軟體的產品簡述：
網管軟體經歷了由最初廠家所提供的網管系統轉變為以事件管理為導向，並監控網路、系統和應用的綜合網管系統，隨著ITIL在國內的普及，網管軟體已經發展為基於運維流程、以服務為導向的業務服務管理軟體，已超出了最初的狹義網管軟體的范疇，最終實現IT管理的規范化、流程化和自動化，摩卡正是站在網管軟體的最前沿，為用戶提供Mocha BSM4+1 產品套裝：
摩卡業務服務管理 (Mocha BSM)
摩卡IT資產管理 (Mocha ITAM)
摩卡流量分析 (Mocha NTA)
摩卡IT運維管理 (Mocha ITOM)
摩卡IT變更管理 (Mocha ITCM)
Mocha BSM 4+1涵蓋了以下幾方面：
1：基礎架構管理 — 涵蓋網路監控管理軟體功能，具有網路拓撲、主機、網路設備、存儲、無線AP、流量分析、機房監控、IT資產管理、IT變更管理等功能；
2：應用管理 — 應用伺服器、資料庫、Web伺服器等；
3：端到端響應時間管理 — 應用響應時間管理，端到端監控；
4：業務服務管理 — 從業務視角看待IT，進一步完善IT運維管理、往IT服務管理（ITSM）邁進；
+1：IT運維管理 — 超越了網管理念，基於ITIL流程框架，滿足對事故管理、問題管理、性能管理、變更管理、配置管理、發布管理、知識庫等需求。
『叄』 固定資產投資貼現分析法的是
固定資產投資貼現分析法的是：
1、現值指數法PI
2、凈現值法NPV
3、內含報酬利率法IRR。
『肆』 項目投資的評價指標分為非貼現指標和貼現指標，非貼現指標有哪些方法
非貼現現金流量指標指不考慮資金時間價值，直接根據不同時期的現金流量分析項目的經濟效益的種種指標。所謂資金的時間價值是指：資金經歷一定時間的投資和再投資所增加的價值，一般用增加價值占投入貨幣的百分數來表示。
非貼現指標中的平均報酬率、投資利潤率等指標，由於沒有考慮資金的時間價值，因而，實際上是誇大了項目的盈利水平。
非貼現指標中的投資回收期法只能反映投資的回收速度，不能反映投資的主要目標——凈現值的多少。
計算：
其計算公式為：
平均報酬率（ARR）＝平均現金流量X 100%原始投資額
『伍』 投資決策的貼現法,,貼現指標包括哪些,各指標含義是什麼
投資決策的貼現法指的是，在進行投資決策分析時運用考慮貨幣時間價值指標一種分析方法。
貼現指標包括：凈現值、現值指數、內含報酬率等。
凈現值：是指特定方案未來現金流入的現值余未來現金流出的現值之間的差額。凈現值大於0，該項目可行。
現值指數：是未來現金流入現值與現金流出現值的比率，也稱「現值比率」、「獲利指數」、「折現後收益——成本比率」等現值指數大於1，該項目可行。
內含報酬率：是指能夠使未來現金流入量現值等於未來現金流出量現值的折現率，或者說是使投資方案凈現值等於0的折現率。內含報酬率大於資本成本，該方案可行。
『陸』 企業投資決策方法有哪些對貼現現金流量指標進行比較分析
1投資收益法：預策企業在一定的會計期限內收的收益；該方式必領要精準；一般根據企業內部以往的報表及企業的生產、融資、償還能力、毛利等財物數據進行統一、系統的分析得出的一組綜合評價指標；只要決策者以事實為准繩在沒有其它外力因素的重大影響和不利因素下；所做出的投資決策是比較靠譜的因為投資收益法是根據以往的投資經驗得出的數據；其投資決策往往帶有一定的局限性；對於原有業務或項目的擴大投資經營業務；不利於新形勢下的企業投策。尤期是風險投資及固定資產投資；還有涉及責任和義務、廣告類的投資，投者往往只回問問財務；「能拿出多少餞，能簿到多少鐵；有沒有其它另的辦法、可不可以這樣？...不會細看現金流水；投資者認為；經營是具體經營者之事他（她）只看值不值得投；可不可投。當覺得「值投」和「可投」大於自己的預期線；很多投資者會毫不猶豫的選擇投資，並不是單純的投資收益。
2投資回收期法：很多投資者由尤其是新手投資往往會這樣考慮；假如決定投個小店或投資創辦個公司；往往會著重考慮如何回本；多長時間能回本；並未准確預策到實際情況就匆匆決定投資；結果往往落敗而歸；到市場管理部查查；每年每月每日有多少公司注錯就一目瞭然了；用這種投資決方法，往往投資者侵考慮預期而忽略其它，認為預期值大於最低希望值，回收期小於最小回收值即可；運用還算普遍，只存在運用得法不得法問題；如何正確運用投資回收期法是關鍵；具體問題還得具體分析，如企業的短期借貧投資、期權投資是可參照投資回收期法的；一般是按照特殊約定得利。事實上，很多投資是無法預測回收期的
3凈現值法：看似穩賺不賠；是以預期現金的流入和投入中的支出做比較而做出的可投不可投的決策；其成敗很大程度上取決於現金的流入和流出這兩個參數；而預期的現金流入還是很容易預算的；根據企業現金的經營狀況或近三個月的現金的平均數再加上一定程度的外部因素；只不過投資過程中的現金流出則很灘算準個工程投資案例為例：其現金流出包括場地費、材料采購費、設備費、水電費工工資、辦公用品、員工的衣食住行；接待費等等；中間存在很多的不確定性因素（包括人為因素）如付款期等。
『柒』 在投資決策分析中使用的貼現現金流量指標有
哈哈 我告訴你准確答案
貼現現金流量指標有
凈現值 內部報酬率 獲利指數 還有就是動態投資回收期
『捌』 下列屬於項目投資決策貼現評價指標的有. a 凈現值 b 平均報酬率 c 獲利指數 d 靜態投資回收期 e 現金流量
下列屬於項目投資決策貼現評價指標的有凈現值和獲利指數。
投資決策是企業所有決策中最為關鍵、最為重要的決策，因此我們常說：投資決策失誤是企業最大的失誤，一個重要的投資決策失誤往往會使一個企業陷入困境，甚至破產。因此，財務管理的一項極為重要的職能就是為企業當好參謀把好投資決策關。
簡單而言，就是企業對某一項目（包括有型、無形資產、技術、經營權等）投資前進行的分析、研究和方案選擇。
投資決策分為宏觀投資決策、中觀投資決策和微觀投資決策三部分。下面所講的房地產投資決策主要是指房地產投資經營決策，屬於微觀投資決策的范疇。
(8)投資貼現分析擴展閱讀：
投資決策是企業所有決策中最為關鍵、最為重要的決策，投資決策的失誤也是企業最大的失誤，一個重要的投資決策失誤可能會使一個企業陷入困境，甚至破產。避免非科學的決策，主要是做好以下兩點:
首先必須明確投資是一項經濟行為，在進行投資決策時克服「政治」、「人際關系」等因素的影響;其次，在進行投資決策時，還應搞好投資的概預算，充分考慮到投資項目所面臨的風險，做好投資項目現金流量預測。
只有充分考慮了貨幣時間價值和投資風險價值的投資決策，才是較科學的投資決策，才能取得良好的效益。
『玖』 如何應用貼現指標和非貼現指標進行固定資產投資決策分析說明不同指標的優缺點
這個問題有點大。
簡單說一下：
1、常用的貼現指標有：凈現值、現值指數、內含報酬率。
2、常用的非貼現指標有：投資回期、會計收益率。
這兩類指標相比，貼現指標考慮了時間價值，是投資分析時常用指標；而非貼現指標沒有考慮時間價值，一般在分析中只起個輔助作用。
『拾』 投資決策的貼現法，貼現指標包括哪些，各指標含義是什麼
貼現指標是把不同時間點收入或支出的現金按著統一的貼現率折算到同一時間點上，使不同時期的現金具有可比性，這樣才能作出正確的投資決策。貼現指標包括：凈現值、現值指數、內含報酬率等。
凈現值：是指特定方案未來現金流入的現值余未來現金流出的現值之間的差額。凈現值大於0，該項目可行。
現值指數：是未來現金流入現值與現金流出現值的比率，也稱「現值比率」、「獲利指數」、「折現後收益——成本比率」等現值指數大於1，該項目可行。
內含報酬率：是指能夠使未來現金流入量現值等於未來現金流出量現值的折現率，或者說是使投資方案凈現值等於0的折現率。內含報酬率大於資本成本，該方案可行。