❶ 固定資產投資項目都需要報發改委批嗎
企業使用自有資金投資固定資產，應按照固定資產的種類辦理手續，如果只是買個機器設備，沒有必要報發改委，如果是修建房屋、購買土地，那麼都有相應的手續要辦理。
若是機關和事業單位，主要是基礎設施建設的項目需要報發改委批，電腦、設備等固定資金需要按照政府采購流程辦理。
(1)投資項目購置擴展閱讀：
固定資產投資效益提高的制約因素
在社會生產活動中，固定資產投資占據了很大比例。如果投資沒有取得較好的收益，勢必會影響到整個社會經濟的平穩運行。因此，從這個方面來說，統計出我國固定資產投資能夠帶來的宏觀經濟效益，通過指標來正確反映這一數值，成為了對經濟發展監測的重要方式。
2.1效益指標反映不全面
在實踐當中，投資效益的衡量指標重點放在我國的建設領域當中。這一衡量方式，僅僅能夠反映出我國固定資產投資建設的進度如何，但是對於該固定資產的投資究竟帶來多少經濟效益，很難反應出來。
2.2效益評價指標過於靜態化
正如上文所述，投資效益是個動態化的發展過程。在實踐當中，我國採取的是每年度編制下年度的固定資產投資效益指標，這顯然是一種靜態型的指標，無法對投資起到促進作用，同時也不能准確反映效益情況。
2.3效益指標缺乏應變性
投資效益評價指標的制定缺乏應變能力，指的是我國制定的效益評價指標將關注的重點放在投資與經濟增長方面，重點討論的是資產的投資是否能夠幫助經濟增長。但是卻忽略了固定資產的投資，是否能夠引起經濟變數發生變化。
2.4評價結果片面化
目前，對於固定資產的投資效益評價僅僅從單方面討論，投資是否取得良好的效益，關繫到我國經濟能否穩步提升。換句話來說，如果想更加全面地監督目前的投資情況，全面分析投資的效益，對投資進行嚴格的管理，就需要採用定量的方式來分析投資中的各個要素，找到與投資效益密切相關的因素，展開重點研究。
❷ 某公司有一投資項目，需要投資6000 萬元（其中，5400 萬元用於購買設備，600 萬元用
1各年的稅後現金流量：（題目中沒有提成本增加所以不用考慮）
第一年：2 000*(1-40%)+5 400/3*40%=1 920
第二年：3 000*(1-40%)+5 400/3*40%=2 520
第三年：5 000*(1-40%)+5 400/3*40%=3 720
2項目的凈現值
1 920*0.909+2 520*0.826+3 720*0.751-6 000=620.52
3項目的回收期
2+(6 000-1 920*0.909-2 520*0.826)/(3 720*0.751)=2.78年
❸ 好的投資項目都有哪些
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正處於國家政策的風口上，投資成本僅需3-5萬元，免加盟費用，通過賺取用戶充電費用差來獲利，如果運營得當平均在3-6個月內就能回收成本，可持續收益5年。所有設備終端都與互聯網連接，僅需一部手機即可隨時查看收益細節、充車數量等，最適合規模化管理。
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❹ 項目投資方案怎麼寫
一、項目背景
根據現目前人們對生活的需求，需要快速、方便、味道好的進餐需求，如果在一個商圈中心開一個快餐店，給各個階層的白領人員、服務人員以及一些出遊的消費者提供快餐，會給人們一種方便、實惠、快捷的體驗。
（一）位置
將該快餐店的選址選擇在商圈的中心，旁邊有寫字樓和各種商場。
（二）風險分析
1、政策風險
國家對食品的要求，不能有添加劑等，都會對食品有影響。對此，應該按照國家的規定來執行，讓顧客吃得放心，自己經營也安心。
2、市場價格的風險
介於現目前的通貨膨脹的現象，導致經營成本增加，從而所獲得的利潤減少；人們對價格的接受能力，是不可能和市場價格同步；還有租金的變化，可能會有所提高，這些都會影響到經營所得到的利潤。
對此，可以考慮是否適當提高銷售價格，或者適當減少分量，不改變銷售的分數來減少成本，穩定利潤。
3、經營環境的風險
該快餐店所處位置在商圈的中心，如果有其他的商圈的成立，會導致人流量的分散，周邊的市場會出現萎縮。適當實施一些促銷活動，來吸引新老客戶前來消費。
4、經營的風險
用人不當，市場定位不當造成的風險，客戶消費的偏好變化，接受程度等都會使經營受到影響。
提出雙方均可以接受的報酬，並簽訂勞動合同來避免因用人不當而引起的損失；對於客戶的變化，需要根據客戶的不同要求來改變銷售策略。
5、復制風險
快餐的可復制強，可能造成同行的競爭的學習。不但在用餐的食品飲料上改進，還需要提高服務的質量和環境等等，從而來從眾多的同行中能夠脫穎而出。
二、相關報表
（一）固定資產投資估算
1、裝修費用。
快餐店面積為35平方米，廚房區域為10平方米左右，另25平方米作為就餐區域。單位造價150元/平方米，則：裝修費用估算價值=1500*35=45000（元）
2、設備購置。
根據需要需購置一台櫃式空調，價格大概在3500元；安置五個就餐桌，大概需要300元/套；另需要購置各種烹飪用具及調料，需要18000元，則設備購置估算價值=3500+300*5+18000=23000（元）
3、安裝工程費用。
天然氣、自來水所需費用5000元。
4、預備費用估算。
在次僅對基本預備費用進行估算。根據本項目的特點，基本預備費用可取以上費用的3%計算。即：基本預備費用=（4500+5800+5000）*3%=459（元）
固定資產投資估算表
序號工程或費用名稱單位數量
一裝修費用
基礎裝修 45,000.00
二設備購置
櫃式空調台1 3,500.00
就餐桌套5 1,500.00
烹調用具及調料 18,000.00
合計 23,000.00
三安裝工程費用
天然氣、自來水 5,000.00
四預備費用估算
基本預備費用 459.00
五合計 73,459.00
（二）收入預測
根據該店的所處地位在步行街中心，旁邊有一寫字樓和各種商場，可給白領、商場服務員和其他人員的提供所需的餐飲，預計早上有50人進餐，中午有200人進餐，晚上有150人進餐，根據早上每個人5元的費用，中午和晚上每個人10元的費用，可以得出每天的收入=50*5+200*10+150*10=3750（元），列表如下：
序號項目人數價格日收入月收入年收入
1早餐505250.00 7,500.00 90,000.00
2午餐200102,000.00 60,000.00 720,000.00
3晚餐150101,500.00 45,000.00 540,000.00
合計3,750.00 112,500.00 1,350,000.00
（三）總成本費用估算
根據本餐店的所處位置，人流量，就餐情況，國家規定的用工政策等，本快餐店的月成本費用為，年成本為，列表分析如下表：
總成本費用估算
序號項目月成本費用年成本費用
1直接成本 50,625.00 607,500.00
2工資及福利 14,300.00 319,200.00
3租金 19,740.00 236,880.00
4折舊費 383.33 4,600.00
5攤銷費 165.98 1,991.80
6其他費用 166.67 2,000.00
合計 85,380.98 1,172,171.80
總成本費用各項目分析如下：
1、工資及福利。
根據本店的經營情況，需要7個人，2名廚師，2名服務員，1名收銀員，2名雜工。
序號項目人數每月工資年工資
1廚師2 8,000.00 192,000.00
2服務員2 2,500.00 60,000.00
3收銀員1 2,000.00 24,000.00
4雜工2 1,800.00 43,200.00
合計 14,300.00 319,200.00
2、直接成本。
根據該店所處地位，人流量大小，估計在早上大概有50人左右，5元/人；中午大概200人。10元/人；晚上150人，10元/人，則收入為=50*5+200*10+150*10=3750（元）根據餐飲行業的歷史數據參考，直接成本大概為總收入的45%，則直接成本=3750*45%=1687.5（元）
3、租金。
租金分為租用餐具費用和場地租賃費用。
每天的餐具費用=560*0.8=448（元）
每月場地租賃費用=35*180=6300（元）
4、折舊費。
根據設備購置費用，按五年算計提折舊費=23000/5=4600（元）（不計殘值）
5、攤銷費。
攤銷費用=（32959-23000）/5=1991.8（元）
6、其他費用。
其他費用包括清潔費用，治安費用，門前三包費用，物管費用等等。預計每月2000元。
（四）損益分析
根據投資收入和成本費用，可以得出
序號項目金額
1營業收入 1,350,000.00
2營業成本 607,500.00
3營業稅金及附加 76,950.00
4經營費用 564,671.80
5利潤總額 100,878.20
6所得稅 25,219.55
7凈利潤 75,658.65
（五）現金流量分析
按照一個季度為單位來計算現金流量，列表如下：
序號項目Q1Q2Q3Q4Q5
1現金流人337,500.00337,500.00337,500.00337,500.00
1.1營業收入337,500.00337,500.00337,500.00337,500.00
2現金流出93459.00316937.39316937.39316937.39316937.39
2.1建設投資73459.00
2.2流動資金20000.00
2.3經營成本291,395.00291,395.00291,395.00291,395.00
2.4營業稅金及附加19,237.5019,237.5019,237.5019,237.50
2.5所得稅6,304.896,304.896,304.896,304.89
3凈現金流量-93459.0020562.6120562.6120562.6120562.61
4累計凈現金流量-93459.00-72896.39-52333.78-31771.16-11208.55
5所得稅前凈現金流量-93459.0026867.5026867.5026867.5026867.50
6所得稅前累計凈現金流量-93459.00-66591.50-39724.00-12856.5014011.00
三、盈虧平衡分析
以生產能力利用率（BEP）表示的盈虧平衡分析，
年固定總成本=總成本費用-直接成本=564671.8
年營業收入=1350000（元）
年可變成本=年直接成本=607500（元）
年營業稅金及附加=76950（元）
BEP=564671.8/(1350000-607500-76950)=85%
四、敏感性分析
變化率固定資產投資經營成本營業收入
115%16%10%35%
210%17%13%29%
35%18%15%23%
40%19%19%19%
5-5%20%23%15%
6-10%21%27%12%
7-15%22%32%9%
從上表可以看出，同樣變動率下，對方案凈現值影響由大到小依次為營業收入、經營成本、固定資產投資，即營業收入是最為敏感的因素。
五、結論
計算指標： 所得稅後所得稅前
財務內部收益率（FIRR）： 19%27%
財務凈現值（FNPV）（ic=3％）：93,979.73150,617.36
投資回收期（從建設期算起）： 5.55 4.48
通過投資回收期，內部收益率，可以看出此投資是可行的，從投資回收期可以看出在5.55個季度，即5.55*3=16.65個月收回投資，取得盈利。
拓展資料：
作用
項目投資計劃書一方面是為了獲得項目融資，另一方面，也是可行性研究的重要組成部分，它包括技術評價、經濟評價和社會評價三個部分。技術評價主要是根據市場需求預測和原材料供應等生產條件的調查，確定產品方案和合理生產規模，根據項目的生產技術要求，對各種可能擬定的建設方案和技術方案進行技術經濟分析、比較、論證，從而確定項目在技術上的可行性。
經濟評價是項目評價的核心，分為企業經濟評價和國民經濟評價。企業經濟評價亦稱財務評價，它從企業角度出發，按照國內現行市場價格，計算出項目在財務上的獲利能力，以說明項目在財務上的可行性。
國民經濟評價從國家和社會的角度出發，按照影子價格、影子匯率和社會折現率，計算項目的國民經濟效果，以說明項目在經濟上的可行性。社會評價是分析項目對國防、政治、文化、環境、生態、勞動就業、儲蓄等方面的影響和效果。
❺ 本企業和其他企業合作投資一個項目,一起購買的固定資產怎麼入賬
你說的這個問題，屬於會計實務范疇。
你的這個問題，真是超級棒的問題！為什麼？？因為這個是新問題！
我的看法如下——
1、如果投資的項目構成一個獨立的法人企業，那麼，問題很好辦，直接作為被投資方的固定資產即可；
2、如果投資的項目不構成一個法律主體，怎麼辦？？可以將其設立為一個獨立的會計主體。那麼涉及的資產、成本、費用以及涉及增值稅的進項稅抵扣、銷項稅額等，可以通過與投資方協商，分別分攤。
3、分攤的辦法，僅僅是權益之計，不是法定的解決辦法；法定的解決辦法，只能等待會計准則的修訂。
上述看法，供你參考。
❻ 小型投資項目有哪些，適合小型投資項目盤點，小型投資
對於存款不多的朋友來說，投資小型的項目是比較容易掙錢的方式之一了，投資小，回報還比較高。那麼，2018小型投資項目有哪些呢？下面就來簡單的介紹幾個有前景的小型投資項目，希望能夠提供一些幫助。
1、寵物產業。花幾萬元開家龐物用品店，投入少、利潤高，不需要過多專業技術，最為切實可行；如果你有寬敞的庭院，又喜歡寵物，開家寵物托兒所是個致富的捷徑，每天收費大概30元，還是很受歡迎的；另外也可以開家寵物婚介處，為寵物尋找合適的對象，從中收取一部分中介費。
2、小吃車。小吃車是目前比較靈活的創業項目，非常適合小本創業，一來不需要面對高額的租金，也不需要人工水電費，二來簡單好操作，一個人就可以完成，隨走隨賣，非常靈活。小吃車可經營的品種多樣化，可以選擇做燒烤的同時煮麻辣燙，還可以賣一些特色小吃，小吃車運營成本比較低，收益卻不可忽視。當然小吃車的經營也不是一件簡單的事情，掌握好方式，才能擁有火爆生意。
3、互聯網+私人定製照片書。隨著現如今網路的快速化發展，從傳統的相機拍照到如今的手機拍照再到列印手機照片等總體來講時代也是發展的，但是對於一些照片來講放到相冊也會出現發黃以及不小心遺漏等情況，如果將照片做成照片書則效果非常好，平時和一些書本放在一起，放到書架上即可排除照片存放的煩惱。
4、瓦罐快餐。瓦罐快餐是近來比較流行的一種新式快餐，非常適合開在人流量集中的小區門口、交通樞紐等地段。這類美食非常受大家的歡迎。但一定要做一些比較衛生，口感比較好的食物，這樣才會給你帶來更多的收入。
5、綠色乾洗店。綠色乾洗是一個非常不錯的小型投資項目。購置一台洗衣設備長期使用，投入不算多。新一代的綠色乾洗是一項利國利民的綠色環保工藝，經綠色工藝配方後的綠色洗滌劑化學含量非常低，不僅對衣物沒有任何損傷，而且對人體也是無害的。因而，當今的綠色乾洗受到了不少消費者的喜愛。
❼ 財務管理題：W公司一投資項目需購置一台設備
按會計折舊=30*（1-10%）/9=3萬元
1。每年收入X，利潤為y，每年稅後利潤y=[x（1-60%）-3]*(1-40%)
每年凈現金流=y+3，30-10*（p/f,10%,5)-(y+3)*(p/a,10%,5)=0，求得y=3.28萬元
則x=21.17萬元，每年收入21.17萬元
2.凈利潤=[18*（1-60%）-3]*(1-40%)=2.52萬元，每年凈現金流量=5.52萬元
設設壽命年：-30+5.52*（p/a,10%，n）+10*（p/f,10%,n)，n=7.1年
❽ 項目投資中軟體購置屬什麼費用
屬於無形資產，單獨做賬
借：無形資產
貸：銀行存款（或庫存現金）
❾ 【請問】固定資產投資項目中為什麼要有：「工器具購置費」
工具、器具及生產傢具購置費，簡稱「工器具購置費」
工具、器具及生產傢具購置費是指新建或擴建項目初步設計規定的，保證初期正常生產必須購置的沒有達到固定資產標準的設備、儀器、工卡模具、器具、生產傢具和備品備件等的購置費用。一般以設備購置費為計算基數，按照相應費率計算。
工具、器具及生產傢具購置費＝設備購置費×定額費率
❿ 投資一個項目需要考慮那幾個方面的因素!
你說的應該是項目的可行性研究，一般來說，包括很多方面，可以歸納為：技術可行性研究、經濟可行性研究、環境可行性研究以及其他方面的可行性研究。
技術可行性研究是指當前市場的技術、產品條件限制下，能夠利用現在擁有的或可能擁有的技術能力、產品功能、人力資源來實現項目的目標、功能、性能，能夠在櫃底功能的時間期限內完成整個項目。需要考慮進行項目開發的風險：能否在預計的范圍和時間內完成項目；人力資源的有效性：是否有足夠的人去做你的項目，例如是否有足夠的滿足要求的技術人員？如果沒有是否有渠道得到？技術能力的可能性：相關技術的發展趨勢和當前掌握的技術是否能夠支持你的項目？物資（產品）的可用性：是否存在可用於項目的其他資源，例如設備、廠房等？
經濟可行性主要是對整個項目投資及所產生的經濟效益進行分析，包括支出分析、收益分析、投資回報分析以及敏感性分析等。項目支出一般分為一次性支出和非一次性支出，其中一次性支出，包括培訓費、差旅費、設備購置費等，非一次性支出包括軟、硬體租金、人員工資及福利、水電等公用設施使用費，以及其他消耗品支出等。項目收益一般包括直接收益、間接收益和其他方面的收益。直接收益指通過項目實施直接獲得的收益，例如銷售項目產品的收入。間接收益指通過項目實施，通過間接方式獲得的收益，如成本降低等。收益投資比、投資回收期分析，是指對投入產出進行對比分析，以確定項目的收益率和投資回收期等經濟指標。敏感性分析是指當諸如設備和軟體配置等關鍵性因素發生變化時，對支出和收益產生影響的估計。
環境可行性分析，是指對項目的生存環境進行分析，以確定項目或項目的輸出成果將來是否能夠存活下去，生存周期大概有多長等。
其他可行性分析是指除了前面提到的技術可行性分析、經濟可行性分析、環境可行性分析外，其他的可能對項目造成的影響因素的分析，例如法律的可行性、社會可行性等。法律方面可能會涉及合同責任、知識產權等等。
項目的可行性分析主要是上面幾點，但是根據實際項目不同可以有所取捨。