Ⅰ 中介公司資金鏈斷了、租房合同沒到期。公司內部人員個人投資以公司名譽打房款要執行合同延續房東怎辦。
主要保證對提供房屋的信息真實性承擔責任，還有就是合同條款中規定的義務。
一、提供與訂立合同有關的真實情況的責任
房屋中介最重要的責任就是提供與訂立合同有關的真實情況。房產中介提供的服務包括咨詢和居間服務，簽訂居間合同。居間合同是居間人向委託人報告訂立合同的機會或者提供訂立合同的媒介服務，委託人支付報酬的合同。
房產中介在提供居間服務時，應當向委託人披露的重要事實有：①房屋的權屬情況;②房屋的抵押、典當等權利限制信息;③預告登記、異議登記等登記信息;④出售人與買受人的姓名、身份證號等基本信息。
由於居間人提供的信息是委託人簽訂合同的重要依據，因此居間人應當如實向委託人報告相關事項，如果居間人故意隱瞞與訂立合同有關的重要事實或者提供虛假情況，損害委託人利益的，不得要求委託人支付報酬並應當承擔損害賠償責任。司法實踐中中介公司訴委託人要求支付中介費的，法院認為「中介公司作為具有房地產居間專業知識和經驗的機構，理當恪守守執業規則，對委託事項進行必要的調查、核實，盡可能地掌握更多的情況，據實、公正地向委託人報告，以促成合同成立，從而獲得報酬，如果由於中介公司未核實權屬情況和抵押情況，造成委託人解除合同的，無權要求委託人支付中介費，一般會駁回中介公司的訴訟請求。由此可見法院認為中介如實披露信息是一項非常重要的義務。
對真實情況的兩個認識上的誤區：
1、中介應當僅在其自身能力范圍內提供真實信息。比如，中介公司可要求出售方提供產證原件以便和復印件核對，也應當到房產交易中心了解房屋的權利情況，但如果出售方偽造了權利人的身份證和產權證進行交易而造成買受方的損失，則買受方不能認為中介方提供了虛假信息。因為在通常情況下，中介難以對偽造的證件進行判斷，這超出了其能力范圍，中介對其提供的信息並非是一種保證責任，而是一種謹慎、勤勉的責任，盡到合理的注意則可。
2、中介對他人的信用沒有保證義務。中介只是中間人，與委託人簽訂合同的是中介居間介紹的第三人，第三人在履行合同過程中如果實施了違約行為，中介不承擔責任。
二、故意隱瞞重要事實或提供虛假情況時的賠償
正如上文所述的，如果中介故意隱瞞了真實信息或故意提供了虛假信息，比如明知出售方不是產權人本人，也不是合法的代理人，就介紹給買受人，從而造成買受人的損失的，中介應當承擔賠償責任。
三、未完成全部委託事項時的責任
如果居間協議中約定按成交價1%支付中介費的，中介提供的服務應當包括以下內容：
1、權籍調查：向房地產交易中心調查、征詢所交易房屋權利的來源、現狀、有無抵押、有無權利限制等，做好書面記錄;調查、征詢涉及權利人的處分要求和條件;核實處分資格、權利人和相關人的身份及權利等。
2、使用狀況調查：收集、調查、征詢房屋座落環境、使用年限、有否隱瞞缺陷、房屋內的頂、牆、地、門、窗及設備等是否需要檢測或修復，設備轉讓價格及有關費用的結清情況等;向物業管理單位查詢有無租賃、違章搭建、相鄰關系侵權，以及維修基金的繳納和使用情況等。
3、行情調查：收集、調查、征詢買賣價格的行情比較、稅費結算、房屋戶型比較、買賣雙方的心理價格比較、有關政策變動的影響等;進行各種形式的信息發布活動等。
4、確定成交意向，訂立交易合同：陪同雙方當事人實地踏勘房屋、設備、環境;約定洽談時間、溝通買賣雙方的成交意向;出示和認定權籍資料、確定當事人身份等;為成交雙方選擇合同文本，進行簽約指導、見證，如實告知成交雙方買賣合同的約定條款和注意事項、履行方式、支付房款的方式等。
5、辦理產權過戶：雙方當事人過戶手續資料收集、報告、確認、確權時間約定，代收代付應由客戶支付的稅、費，完成所有交易過戶、戶口遷移、房屋入住手續。
Ⅱ 出來創業，現在項目投資失敗，面臨資金鏈斷裂，股東有義務支付員工的補償金嗎
股東要不要支付補償金，或者要不要再注資，注資後股份如何分攤等，就要看你們的公司章程如何規定的，或者股東協議是如何規定的。
Ⅲ 公司向民間借貸融資，當時有政府支持，資金鏈斷缺後投資人本錢拿不回，業務員有什麼責任沒
首先要看該事件的性質，如果屬於非法集資，業務員可能屬於團伙犯罪的共犯。
Ⅳ 國商集團資金鏈斷裂，無法給投資者返息及本金，應該怎麼辦
一般投資客戶到期的本金理應是在幾個工作日返還，如果出現長時間不兌付，或是延期兌付，這樣可以說明所投資公司的資金鏈斷裂，向你這種延期三個月的，100%是公司經營不善出現問題，導致資金鏈斷裂，建議及時向投資公司溝通，拿回本金，如有必要，採取法律措施或是去經偵報案
Ⅳ 民間流傳的資金鏈是傳銷嗎
不盡害己，害全家，害親朋好友。夠了六十人就能上平台，夠了出局就賺一千二百萬，醒醒吧，一個人5萬多，六十個3百多萬元，你拿到手只是六十個人的十分之一。你把親朋好友得罪光了，你賺的錢夠你嗎？
Ⅵ 什麼叫做資金鏈
資金鏈是指維系企業正常生產經營運轉所需要的基本循環資金鏈條。現金——資產——現金（增值）的循環，是企業經營的過程，企業要維持運轉，就必須保持這個循環良性的不斷運轉。
(6)中民投資金鏈擴展閱讀：
重要意義
資金鏈，是一個企業的鮮血，幾乎所有的企業稍做大一點，就會違背企業經營效率這個根本，因此，如何保證資金鏈的連續性發展，可以說是企業經營的根本。
首先，要有安全，保證主鏈的資金充分寬余之外，必須有相當的融資能力（包括利用政府、銀行等非常手段），在每個循環後要有增值，是企業經營的目的。其次，資金鏈的暢通也是企業的關鍵，在我國，由於種種原因，存貨和應收賬款上的阻力是特別的大，一方面降低企業的資金周轉率，另一方面，會大量出現腐敗現象。最後，由於企業的發展，經營者的頭腦容易出現發昏現象，片面看到企業大了就很成功，而相對來說，危機也隨之增大，特別是資金鏈的危害也日趨嚴重。
另外，值得注意的是當一個企業核心業務趨於成熟或者轉向其他領域，經營風險會下降，相應地，資金鏈為主的財務風險相應增大。
Ⅶ 什麼叫「資金鏈斷裂」
資金鏈條斷裂是指企業的資金缺口大到企業窮盡各種辦法都難以填補時出現的狀況。
企業作為經濟活動的載體，以獲取利潤最大化為目的，但往往企業發展到一定規模時，企業就會陷入一種怪圈：就是效率下降，資金周轉減速，嚴重影響企業正常運行。
如 某個企業的資金緊張，無法維持公司的健康運轉了，經營不善，連續虧損就會使公司資金緊張，經營不善，同時也讓銀行、股東們對公司失去信心，公司將難以得到資金支持，進一步加強了資金緊張程度。
再或者把自己很多資產都拿去抵押貸款上新項目，而新項目卻沒有像預期的那樣高收益，而銀行還款時間又到了，而這個時候又借不到錢，就叫資金鏈斷了，銀行就會拍賣抵押資產，公司也面臨倒閉，所形成的即為資金鏈斷裂。
(7)中民投資金鏈擴展閱讀：
資金鏈條斷裂的內容
一、中小型企業的經營成本在增加。
1、我國的經濟處於高速發展的過程中，促進經濟繁榮的同時為中小型企業帶來了各種機遇，但也使中小型企業面臨許多的挑戰。經濟發展的同時物價也隨之上漲，企業生產成本也就相對提高，
然而中小企業的資金實力並不足以支持龐大的生產原材料需求，面對成本提高的壓力，很多企業難以應對。因此伴隨著物價的上漲隨之而來的就可能會是企業資金鏈條的斷裂。
2、由於中小型企業很難進入股票債券市場，且銀行貸款常常受阻，經營成本的提高就很容易導致資金鏈的斷裂。
二、中小型企業的管理水平不夠。中小企業在創立初期，資金少，底子薄，管理者水平不高，企業的規模、效益難以提高。企業本身的資金有限，投資的領域就會受到限制，抵禦風險的能力就相對較弱。
對於民營企業而言，在金融危機中資金鏈的斷裂主要在於其自身的治理結構的不完善，企業內部的財務管理制度、決策制度、風險控制制度的不科學不合理。
Ⅷ 大型企業集團資本運作中資金鏈和企業損益的關系是啥啊！！
由於題干內容較少，初步理解，大型企業集團資本運作涉及到的資金鏈主要是用於並購重組所需資金，以及後續的投入，如果並購的企業在重組後效益不好或持續不好，那麼企業集團就不能短期內取得投資收益，會導致企業集團的資金鏈緊張甚至出現斷裂的可能。
Ⅸ 什麼是資金鏈
資金鏈是指維系企業正常生產經營運轉所需要的基本循環資金鏈條。現金——資產——現金（增殖）的循環，是企業經營的過程，企業要維持運轉，就必須保持這個循環良性的不斷運轉。
我們舉例講一講吧！
以前「腦黃金」的巨人集團史玉拄的失敗，後來的德隆集團、三九集團倒閉，原因是驚人的相似：都是因為資金鏈斷裂，導致企業經營失敗。可見，在企業的經營中，由於資金鏈斷裂而導致失敗的佔了很大比例。
究竟這神秘的資金鏈是什麼東西，令那些企業家得到如此結果。所謂資金鏈是：現金——資產——現金（增殖）的循環，是企業經營的過程，企業要維持運轉，就必須保持這個循環良性的不斷運轉。
企業作為經濟活動的載體，以獲取利潤最大化為目的，但往往企業發展到一定規模時，企業就會陷入一種怪圈：就是效率下降，資金周轉減速，嚴重影響企業正常運行。
每個企業在發展初期，資金鏈也會存在這樣那樣的問題，但與企業存在的其他問題相比較，在企業中呈現的關系不大，管理者沒有重視這個方面的問題；當企業發展到一定程度（江浙一帶一般以3億產值為分界線），問題就會暴露出來，一些資金鏈的斷裂導致企業失敗，表面看是問題的直接反映，其核心是企業缺乏管理財務風險和控制現金流的能力。
比如：有一家企業在短短幾年內，產值從幾百萬上升到10個億，利潤從很低發展到近一個億，這時，這個企業的領導人就想到多元化的問題，一方面來分擔產品線的風險，另一方面促進企業的發展。上項目，一個不夠再加一個，4、5個項目一起上，為達到國內500強而奮斗。到後來上馬一個死一個（當然各種原因很多，不能說這個管理者選擇錯誤），大量消耗了原有項目的周轉資金。從根本上來講，每個項目的資金關聯度是很低的，橫向佔有資金需要有相當水平的管理能力才能控制。現在，這家企業的產值上了百億，但虧損達到幾個億，好在上市企業，錢不夠了，就上市去撈一把，繼續下一個努力。
又有一家企業，當家產品的產值達到十幾億，利潤就有幾個億，也是多元化，干一個死一個，好在家底子厚，還留幾個不死半活的項目。從資金鏈來看，這家企業還不成問題，因為當家的產品利潤高，也有一定的家底，幾個億的虧損目前不會影響該企業的發展，也不會在資金鏈出現麻煩。但在激烈的市場競爭中，充滿了許多危險和不確定性因素，不能保證以後也能長期找到平衡。
還有一家據說進了全球500強的企業，搞了許多項目，有成功也有失敗，帳面上還有一些贏利；這家公司牛氣，反經濟之道而行，居然在美國建立製造工廠。有人說：「不虧損才怪，按正常的理論核算，那家企業早就破產了N次，負債都超過資本的好幾倍。」好在企業的領導人是國家的，採用非常的手段來處理資金鏈這個問題：1、將公司旗下的所有采購合成一個部門，以節省采購成本（也可以產生虛構利潤）；2、將所有產品銷售統一到部門，實現物流的成本降低（利用時差不正常獲利）；3、通過投資在將手中資產變現獲得流動資金之後，在國內不斷投資新的項目，而且增加了金融類公司的比例。（大大高估商譽部分的資產）4、通過海外的IPO，找到更大的融資源來補充資金鏈的缺口。再則，如果上敘的還沒有解決的話，動用政府繼續貸款解決資金鏈的問題。
資金鏈，是一個企業的鮮血，幾乎所有的企業稍做大一點，就會違背企業經營效率這個根本，因此，如何保證資金鏈的連續性發展，可以說是企業經營的根本。
首先，要有安全，保證主鏈的資金充分寬余之外，必須有相當的溶資能力（包括利用政府、銀行等非常手段），在每個循環後要有增值，實企業經營的目的。其次，資金鏈的暢通也是企業的關鍵，在我國，由於種種原因，存貨和應收賬款上的阻力是特別的大，一方面降低企業的資金周轉率，另一方面，會大量出現腐敗現象。最後，由於企業的發展，經營者的頭腦容易出現發昏現象，片面看到企業大了就很成功，而相對來說，危機也隨之增大，特別是資金鏈的危害也日趨嚴重。
另外，值得注意的是當一個企業核心業務趨於成熟或者轉向其他領域，經營風險會下降，相應地，資金鏈為主的財務風險相應增大。
Ⅹ 什麼叫資金鏈
談談資金鏈
以前「腦黃金」的巨人集團史玉拄的失敗，後來的德隆集團、三九集團倒閉，原因是驚人的相似：都是因為資金鏈斷裂，導致企業經營失敗。可見，在企業的經營中，由於資金鏈斷裂而導致失敗的佔了很大比例。
究竟這神秘的資金鏈是什麼東西，令那些企業家得到如此結果。所謂資金鏈是：現金——資產——現金（增殖）的循環，是企業經營的過程，企業要維持運轉，就必須保持這個循環良性的不斷運轉。
企業作為經濟活動的載體，以獲取利潤最大化為目的，但往往企業發展到一定規模時，企業就會陷入一種怪圈：就是效率下降，資金周轉減速，嚴重影響企業正常運行。
每個企業在發展初期，資金鏈也會存在這樣那樣的問題，但與企業存在的其他問題相比較，在企業中呈現的關系不大，管理者沒有重視這個方面的問題；當企業發展到一定程度（江浙一帶一般以3億產值為分界線），問題就會暴露出來，一些資金鏈的斷裂導致企業失敗，表面看是問題的直接反映，其核心是企業缺乏管理財務風險和控制現金流的能力。
比如：有一家企業在短短幾年內，產值從幾百萬上升到10個億，利潤從很低發展到近一個億，這時，這個企業的領導人就想到多元化的問題，一方面來分擔產品線的風險，另一方面促進企業的發展。上項目，一個不夠再加一個，4、5個項目一起上，為達到國內500強而奮斗。到後來上馬一個死一個（當然各種原因很多，不能說這個管理者選擇錯誤），大量消耗了原有項目的周轉資金。從根本上來講，每個項目的資金關聯度是很低的，橫向佔有資金需要有相當水平的管理能力才能控制。現在，這家企業的產值上了百億，但虧損達到幾個億，好在上市企業，錢不夠了，就上市去撈一把，繼續下一個努力。
又有一家企業，當家產品的產值達到十幾億，利潤就有幾個億，也是多元化，干一個死一個，好在家底子厚，還留幾個不死半活的項目。從資金鏈來看，這家企業還不成問題，因為當家的產品利潤高，也有一定的家底，幾個億的虧損目前不會影響該企業的發展，也不會在資金鏈出現麻煩。但在激烈的市場競爭中，充滿了許多危險和不確定性因素，不能保證以後也能長期找到平衡。
還有一家據說進了全球500強的企業，搞了許多項目，有成功也有失敗，帳面上還有一些贏利；這家公司牛氣，反經濟之道而行，居然在美國建立製造工廠。有人說：「不虧損才怪，按正常的理論核算，那家企業早就破產了N次，負債都超過資本的好幾倍。」好在企業的領導人是國家的，採用非常的手段來處理資金鏈這個問題：1、將公司旗下的所有采購合成一個部門，以節省采購成本（也可以產生虛構利潤）；2、將所有產品銷售統一到部門，實現物流的成本降低（利用時差不正常獲利）；3、通過投資在將手中資產變現獲得流動資金之後，在國內不斷投資新的項目，而且增加了金融類公司的比例。（大大高估商譽部分的資產）4、通過海外的IPO，找到更大的融資源來補充資金鏈的缺口。再則，如果上敘的還沒有解決的話，動用政府繼續貸款解決資金鏈的問題。
資金鏈，是一個企業的鮮血，幾乎所有的企業稍做大一點，就會違背企業經營效率這個根本，因此，如何保證資金鏈的連續性發展，可以說是企業經營的根本。
首先，要有安全，保證主鏈的資金充分寬余之外，必須有相當的溶資能力（包括利用政府、銀行等非常手段），在每個循環後要有增值，實企業經營的目的。其次，資金鏈的暢通也是企業的關鍵，在我國，由於種種原因，存貨和應收賬款上的阻力是特別的大，一方面降低企業的資金周轉率，另一方面，會大量出現腐敗現象。最後，由於企業的發展，經營者的頭腦容易出現發昏現象，片面看到企業大了就很成功，而相對來說，危機也隨之增大，特別是資金鏈的危害也日趨嚴重。
另外，值得注意的是當一個企業核心業務趨於成熟或者轉向其他領域，經營風險會下降，相應地，資金鏈為主的財務風險相應增大。
http://cache..com/c?word=%D7%CA%BD%F0%3B%C1%B4&url=http%3A//www%2Esanzui%2Ecom/article/html/other/history/918%2Ehtml&b=18&a=0&user=