① 如果設計概算超過投資估算的幅度正好等於10%時如何處理
如果涉及概算超過投資估算的幅度正好等於10%。是不用重新報批可行性研究報告的，因為規定是如果初步設計提出的總概算超過可行性研究報告總投資的10%以上或其他主要指標需要變更時，應說明原因和計算依據，並重新向原審批單位報批可行性研究報告。
② 項目建設期間建設單位費用超出概算部分可以計入投資成本嗎
這部分費用可以列入投資成本嗎?
可以。可研報告是預算，而會計記賬是按實際成本的，發生多少就應計入多少，不受預算的限制。
群眾活動、工會活動以及職工福利費用如閉路電視費、生日慰問等費用應該列入投資成本嗎？
這些不能資本化處理，計入管理費用對應的明細科目。
③ 財政項目超過概算如何處罰
根據《財政違法行為處罰處分條例》（國務院令[2005]第427號） 規定
第九條 單位和個人有下列違反國家有關投資建設項目規定的行為之一的，責令改正，調整有關會計賬目，追回被截留、挪用、騙取的國家建設資金，沒收違法所得，核減或者停止撥付工程投資。對單位給予警告或者通報批評，其直接負責的主管人員和其他直接責任人員屬於國家公務員的，給予記大過處分；情節較重的，給予降級或者撤職處分；情節嚴重的，給予開除處分：
（三）違反規定超概算投資；
財政項目超過概算屬於其行為之一，故應受其相對應的處罰.
④ 超概算投資後如何處理
、超概算的主要原因
（一）設計漏項和變更
1、設計工作的深度不夠導致設計漏項；
2、不按照國家標准設計，或者是對某項具體設計方案缺乏比較致使設計變更。
（二）建築安裝工程費用定額提高
（三）施工單位多算工程量
項目實施過程中，由於各種因素的影響，很難按照合同規定的費用實施，多算工程量、高套定額和采購設備材料的高估冒算情況等問題常出現。
（四）建設工期長
二、超概算的應對建議
（一）規范設計單位
1、提高設計深度，優化設計方案。設計人員在設計前，要提前做好充分准備，對項目建議書、可行性研究報告的內容等各方面進行深度了解，提升工作深度，優化方案。
2、推行限額設計。設計人員應提高自身素質，熟悉項目各種概算、預算、費用定額等，樹立工程造價控制意識，按照批準的可行性研究報告和投資估算，保證質量功能要求的前提下，初步控制設計。
（二）監督施工單位
1、嚴格執行招投標制。國家所規定的有關招投標制度一定要嚴格遵守，採取有效措施，制止招投標中不正當行為。
2、嚴格把控工程結算。針對高套定額和高估冒算的現象，施工單位一定要實事求是，嚴格按照規定進行結算。
3、貫徹執行工程建設監理制度。負責投資控制的監理人員一定要提高責任心，及時發現和糾正施工中的問題。
三、約束建設單位
1、認真執行建設項目法人責任制。選擇工作能力強、經驗豐富、信譽良好的人負責管理項目。
2、嚴格合同管理。
3、廣泛採納合理化建議
四、發揮政府作用
政府應該創造一個良好的投資建設環境，堅決抵制亂收費現象。
⑤ 基建項目投資超過概算投資該怎麼辦
1. 目的
規范財政投資基本建設項目概算審批工作，根據項目初步設計，核准項目概算總投資，控制投資規模，提高財政基本建設投資效益。
2. 范圍
適用於區財政投資基本建設項目進行初步設計後申請概算審批的過程。
3. 職責
3.1計劃處（科）經辦人員受理已批准立項的財政投資基本建設項目概算申請，委託已通過招標形式選定的概算評審單位進行概算審核，必要時經局、處領導批准可以進行內部審核，根據審核結果出具初審意見。根據終審意見，擬定《財政投資基本建設項目概算批復暨建設通知書》。
3.2 計劃處（科）領導負責復審。
3.3 分管副局長負責初核。
3.4 項目概算總投資未超過立項（可研）投資的，局長負責終審。
3.5 項目概算總投資超出立項（可研）投資的，局長負責復核，區領導負責終審。
4. 工作內容
4.1 受理
4.1.1 項目建設業主向計劃處（科）經辦人員提供以下文件：
（1） 項目概算審批申請書（項目超立項（可研）總投資的，需業主、主管部門加具意見）；
（2） 項目立項計劃文件（復印件）；
（3） 項目初步設計圖紙及概算書；
（4） 規劃建設主管部門或項目其它審核單位對初步設計的批復文件；
（5） 其他有助於說明工程造價的材料。
4.1.2 經辦人員檢查上述資料齊全後，將客戶資料在《文書領取通知書》登記，並向客戶發放此通知書。
4.2 初審與復審
4.2.1經辦人員對項目概算資料進行審核，委託已通過招標選定的概算評審單位進行概算審核，必要時經局、處（科）領導批准可以進行內部審核。4.2.2經辦人員根據概算審核結果在《財政投資基本建設項目概算投資審批表》（服務提供過程記錄）上提出初審意見。
4.2.3計劃處（科）領導根據有關規定對經辦人員意見進行審理，在《財政投資基本建設項目概算投資審批表》（服務提供過程記錄）上簽署復審意見。將有關資料交由經辦人員呈局領導審批（核）。
4.3 初核
分管副局長根據有關規定對上述資料及有關復審意見進行初核，在《財政投資基本建設項目概算投資審批表》（服務提供過程記錄）上簽署初核意見。
4.4 復核與終審
4.4.1對概算評審額未超出立項總投資的項目，局長根據有關規定，對上述資料及有關審核意見進行終審，在《財政投資基本建設項目概算投資審批表》（服務提供過程記錄）上簽署審批意見，將上述資料退回經辦人員。
4.4.2審核後的概算投資超出立項總投資的項目，局長對上述資料及有關初核意見進行復核，在《財政投資基本建設項目概算投資審批表》（服務提供過程記錄）上簽署復核意見。區領導負責終審，在《財政投資基本建設項目概算投資審批表》上簽署審批意見，將上述資料退回經辦人員。
4.5 交付
經辦人員根據終審意見發放《財政投資基本建設項目概算批復暨建設通知書》，並收回《文書領取通知書》，項目建設業主在通知書上簽收。上述資料辦結後原件由經辦人員存檔。
4.6質量監督
下一環節監督上一環節的服務質量，上一環節不符合規范要求時，即時填寫《不合格服務評審處置表》交上一環節糾正，經過下一環節驗證確認已符合規范要求時，再繼續審批。
5. 質量要求
5.1 合法：嚴格依照國家、省、市的有關法律、法規、政策和管委會《財政投資基本建設管理規定》辦理。
5.2 時限：自受理至交付，120個工作時完成。委託評審、因概算額超出立項總投資需報區領導審批的時間另計。
5.3 准確：資料與文件齊全、真實、適合，符合法律、法規和有關管理制度的要求。
5.4 態度：和氣、耐心、不發生任何爭執。
5.5公開：受理和辦事過程中應以口頭或書面方式，清楚而全面地告知顧客應知的事項。
6. 相關文件
6.1 《廣州經濟技術開發區、廣州高新技術產業開發區、廣州出口加工區、廣州保稅區財政投資基本建設管理規定》 （穗開管[2003]30號）
7. 記錄表格
7.1 廣州開發區財政投資基本建設項目概算審批申請書
7.2 廣州開發區財政投資基本建設項目概算批復暨建設通知書
7.3 文書領取通知書
7.4《財政投資基本建設項目概算投資審批表》（服務提供過程記錄）
7.5 不合格服務評審處置表 GDL-QR8.3-01
⑥ 什麼叫做超概算，如果概算有漏項導致超
超概算既政府投資投資增加突破概算，超出了預期的計算。這樣不僅會增加政府投資支出，造成損失浪費，而且會降低政府投資效益，影響政府形象，因此超概算問題亟待解決。
形成超概算的原因主要是：可行性論證不足。有些做了論證，但內容和數據不實，流於形式，結果造成項目投資估算缺項和漏算，項目倉促上馬後，對設計方案做較大改動，使投資增加；有些項目前期刻意壓縮規模和投資，以獲得立項批准為首要目的，在獲批後再作資金調整，客觀上形成了「釣魚工程」，使實際投資大大超過預算。
合同簽訂不嚴謹也是超概算的原因。有的合同簽訂人員法律意識淡薄，缺乏必要的知識，簽訂的合同內容不完整，錯漏較多，措詞不夠嚴謹，特別是涉及合同價格及其調整方法（工程量的調整、綜合單價的確定）、工程變更、現場簽證、索賠處理等條款表達不清楚、不具體、缺乏操作性。
有的合同違背招投標精神，施工單位為能中標，讓利於建設單位，但簽訂合同時為牟取暴利，又想方設法訂立有利於自己的條款。結果造成結算時有很多空子可鑽，使工程結算價大大超出合同價，造成超概算。
(6)概算超出投資擴展閱讀
針對政府投資項目超概算的辦法：
1、引入專家論證機制，嚴把決策關。科學決策是控制投資的首要因素。一是要在決策前要進行有效地市場調查，搜集詳細、准確的數據，充分考慮影響工程造價的各種因素，制定出完善嚴密的可行性報告，為科學決策打好基礎。
2、強化合同管理，嚴把合同關。項目合同價不得超過經備案的施工圖預算。合同在工程造價管理中對雙方都具有法定的約束力，引入合同管理機制，規范施工合同的簽訂及管理極為重要。合同中應明確雙方的權利與義務，明確合同價款及其調整方法、工程變更、現場簽證、價款結算方式等。
⑦ 什麼是超概算投資
每一個建設項目，在開工前，都有一個項目概算。超概算投資就是指超過這個概算的投資例如：概算100萬，實際結算120萬，那麼這20萬，就是超概算投資
⑧ 什麼是超概算投資如題 謝謝了
每一個建設項目，在開工前，都有一個項目概算。超概算投資就是指超過這個概算的投資 例如：概算100萬，實際結算120萬，那麼這20萬，就是超概算投資