1. 投資偏差的分析方法
常用的偏差分析方法有資源負荷圖法、橫道圖法、表格法和曲線法。
1、資源負荷圖法
資源負荷圖是在編制網路計劃安排工程進度時，將工程進度和資源結合形成的網路圖。
2、橫道圖法
橫道圖法是用不同的橫道標識已完工程計劃投資、實際投資以及擬完工程計劃投資，橫道的長度與其數額成正比。
3、表格法
表格法是進行偏差分析最常用的一種方法。它將項目編號、名稱、各費用參數以及費用偏差數綜合歸納人一張表格中，並且直接在表格中進行比較。由於各偏差參數都在表中列出，使得費用管理者能夠綜合地了解並處理這些數據。
4、曲線法
曲線法是用投資累計曲線來進行投資偏差分析的一種方法，其中在用曲線法進行偏差分析時，通常需標出三條投資曲線，即已完成工程實際投資曲線a、已完工程計劃投資曲線b和擬完工程計劃投資曲線p。其中的曲線a和曲線b豎向距離表示投資偏差，曲線a，b和曲線p的水平距離表示進度偏差。
2. 請問一級建造師建築工程實務（掙得值）314頁表1A420152-4中的「每周已完工程計劃成本」怎麼計算出來的啊
其實…是題主的思維還是字面，首先是拆開來看分別是BC和WP即已完工程計劃成本（BCWP）。那麼就是說拿計劃的錢拿來做實際的事情，等步調下吊頂的單項工程單價為15/4＝3.75。
那麼第一周＝要花1（工程量）x3.75（預算成本單價）＝3.75.用這個邏輯就好推開後面的所有答案。
如果前頭是已完工程計劃成本，你就用15來除；前頭是已完工程實際成本你就用5+5+5+3=18來除。
3. 五，簡答題 1.投資偏差分析的方法有哪些
常用的偏差分析方法有橫道圖法、表格法和曲線法。常用的偏差分析方法還有時標網路圖法。(1)橫道圖法
採用橫道圖法進行投資偏差分析，是用不同的橫道標識已完工程計劃投資、擬完工程計劃投資和已完工程實際投資，橫道的長度與其金額成比例
（2）表格法
表格法是進行偏差分析最常用的一種方法，它將項目編號、名稱、各投資參數以及投資偏差數綜合歸納入一張表格中，並且直接在表格中進行比較。
(3）曲線法
曲線法是用投資累計曲線(S曲線)來進行投資偏差分析的一種方法。在投資與時間關系曲線中，標出三條相應的曲線，既已完工程實際投資、擬完工程計劃投資、已完工程計劃投資，運用這些曲線可以分析工程的投資偏差和進度偏差。
4. 求六層磚混施工組織設計（包括施工現場平面圖，進度橫道圖）
自己改一下
目 錄
1、編制依據
2、工程概況
3、施工准備及水電使用計劃
4、施工部署及計劃安排
4.1 整體施工規劃
4.2 計劃安排
4.3 管理體系
4.4 施工組織機構及人員配備
5、主要施工方法及施工工藝
5.1 土方施工
5.2 人工挖孔樁施工
5.3 地下室結構施工
5.3.1 地下室結構施工
5.3.2 防水施工
5.4 主體結構施工
5.4.1 模板及支撐系統
5.4.2 鋼筋工程
5.4.3 混凝土工程
5.5 圍蔽裝飾施工
5.5.1 砌體及粉飾施工
5.5.2 馬塞克施工工藝
5.5.3 瓷片施工工藝
5.5.4 防滑磚施工工藝
5.5.5 拋光耐磨磚施工工藝
5.6 水電工程
5.7 排柵
6、質量保證措施
6.1 施工質量目標
6.2 質量保證措施
7、安全保證措施
7.1 安全管理概述
7.2 安全防護
7.3 臨時用電
7.4 機械安全
7.5 高處作業安全防護
7.6 防火措施
8、工期保證措施
9、文明施工措施
10、施工進度計劃
11、機械使用計劃表
12、材料計劃表
13、附圖
1、編制依據
1.1 廣東工業大學住宅樓A、B棟工程招標文件；
1.2 廣東工業大學住宅樓A、B棟工程招標圖紙；
1.3 國家和行業頒布的有關現行規范及標准。
2、工程概況
廣東工業大學住宅樓A、B棟工程位於廣東工業大學五山校區內，由廣東工業大學投資興建，廣東工業大學建築設計研究院設計。本次投標范圍包括含基礎的土建工程、外牆裝修工程、水電安裝工程、排水排污工程、防雷工程。
擬建建築物總建面積共22125.20m2，其中住宅樓A棟建築面積14084m2，地下2層，地上9層（不含架空層），建築物高度29m，住宅樓B棟建築面積8041.20m2，地上9層（不含架空層），建築物高度29m。兩棟住宅樓均為RC結構。A棟平面由兩小一大的矩形組合而成，地下室佔地位置為：縱向A－b軸；橫向10－15軸，其兩層面積共約1532m2。B棟平面大體上由大小兩個矩形組合而成。A棟基礎分別為樁基礎及天然基礎，B棟為天然基礎。A棟每層五梯二十戶，B棟每層三梯十二戶。兩棟建築物平行布置，相距9m。
根據工程量清單，建築物外牆為瓷質馬賽克，內牆、天棚抹灰，樓地面鋪拋光耐磨磚，屋面鋪膨脹珍珠岩隔熱層，採用鋁合金門窗及膠合板門。
A棟建築物的基礎樁採用外徑為1800mm的人工挖孔樁，樁長按25m計 ，樁端支承於全風化岩層，A棟部分基礎採用天然基礎。B棟建築物的基礎全部為天然基礎。
A、B棟建築物柱子主要採用矩形、異形柱（隱性柱），砼強度等級為C20、C25兩種，樓板砼強度等級為C20。
建築物場區原為山崗，呈西北、西南高，東北低走勢，其北面、東面為馬路，西面建築物在建，北面為擬建C、D棟住宅，交通方便；水、電已由業主接至場區東南角和北面。
標書要求開工日期1999年9月25日，竣工日期2000年4月22日。
3、施工准備及水電使用計劃
3.1 施工前熟悉和審查好圖紙，根據本工程特點編制好工程施工方案。
3.2 編制材料、機具的進場計劃，特殊材料和設計指定的材料應盡早看樣板定貨，落實貨源，提前進行原材料檢驗工作和砼及砂漿的試配。
3.3 搭設臨建：
根據場地特點，施工室、監理辦公室、材料倉、廚房等臨時用房設在場區南面中間。A、B棟周轉料堆場分別設在各自設置的鋼井架附近，A棟材料堆場設在辦公室附近，B棟材料堆場設在其西側，工人宿舍、廁浴等設在場區南角，詳見施工平面布置圖。
3.4 按施工管理架構配備各級施工管理人員及專業技術人員，建立有施工經驗、效率高的現場管理機構，確保工程管理質量。
3.5 擬計劃施工用水管為DN65，施工用電為2×150KW，沿建築物外圍布設臨時水電管線。
3.6 辦理質監、城監有關審批手續。
4、施工部署及計劃安排
4.1 整體施工規劃:
本工程遵循先地下後地上、先土建後安裝的建設程序安排施工。
本工程採用商品砼。綜合考慮該工程實際情況，A棟人工挖孔樁分兩批跳挖施工。其天然基礎部分及B棟的全部天然基礎擬計劃同時開工，並在A棟地下室施工過程中及時插入施工。在±0.00以上施工時，A棟住宅與B棟住宅在結構及粉飾階段，同時施工，平行流水，各自在棟內分段流水作業。每幢樓的框架結構施工均採用帶巴桿鋼塔作為主要垂直運輸機械，其中A棟住宅設3台鋼塔，B棟住宅設2台鋼塔。砼澆築的垂直及水平運輸則以泵送解決。為加快工程進度，充分安排好流水施工作業，在建築結構施工的同時，積極組織立體交叉作業，及早插入圍蔽裝修和各專業施工，避免出現裝修高峰，做到均衡施工。結構施工階段必須做好分層隱蔽工程驗收和混凝土澆築質量等工作，在施工結構的過程中，開始插入砌磚工程、內牆面及天花等一般抹灰面施工，在搗砼和抹灰前，水電預留線管必須配合完成。為加快施工進度，各個施工環節都必須環環緊扣，外牆裝飾工程緊隨砌磚完成後由上而下進行。
4.2 計劃安排:
A棟開工後79天可完成基礎及地下室工程，結構施工約80天可完成，並在施工完三層結構時即插入圍蔽施工，在結構工程完成後49天內可完成全部合同工程，總工期共210個日歷天。
B棟基礎工程在開工後23天內完成，±0.00以上結構約100天可完成，並在施工完三層結構後插入圍蔽粉飾施工，在結構工程完成後90天內完成全部合同工程，總工期共210個日歷天。
按計劃安排，必須抓緊前期基礎和結構施工，及後期砌磚粉飾等關鍵工序的施工，確保工程按期保質完成。
4.3 管理體系:
我公司將該項目質量目標定為優良，爭創樣板整個工程的施工管理和質量監控按樣板工程的有關要求執行，同時落實整個項目的施工管理機構和管理體系，統一指揮，統籌調度公司內部的人力、物力、財力，發揮我公司綜合施工能力強的優點，以保證工程保質、保量、按期完成任務。
本工程實行項目法施工管理，公司將把該工程列為重點工程組織施工，成立項目經理部，並選派技術水平高、管理嚴格的專業施工隊伍在項目部的統一指揮安排下，互相配合，協調施工。
4.4 施工組織機構及人員配備（見下頁）。
5、主要施工方法及施工工藝
5.4 主體結構施工:
5.4.1 模板及支撐系統：
樓面模板支頂體系採用門式架組合搭設，樓面模板採用木大夾板。為保證工程進度和考慮施工工藝要求，模板及支頂備料按整樓面四層數量備足。
5.4.1.1 為確保結構幾何尺寸准確，符合設計和規范要求。模板製作安裝要接縫嚴密、平整和不漏漿。支撐系統應牢固，具有足夠的穩定性、強度和剛度，柱模設斜撐二道，斜撐與支承點成45度角為宜，但不得大於60度角。邊柱則採用拉桿和支撐相間設置，通排柱模安裝時，應先將柱腳互相搭牢固定，再將兩端柱模找平吊直。柱腳應預留清掃口，以便清理柱內垃圾。
5.4.1.2 凡梁跨度≥4m時，模板應起拱，起拱宜為全跨的0.2％，並每柱標梁中線和控制標高，以控制梁底起拱標高和梁面模板標高。
5.4.1.3 模板及支撐的拆除必須達到規定的砼養護強度後，方可拆除。在拆除模板過程中，如發現砼有影響結構、安全及質量問題時，應暫停拆除，經過處理後方可繼續拆模。模板的安裝及拆模，按國家標准混凝土結構工程施工及驗收規范GBJ50204—92有關條文執行。
5.4.2 鋼筋工程：
本工程鋼筋成型、加工擬在廠內進行，加工後運至現場安裝。鋼筋的垂直運輸採用巴桿解決。
5.4.2.1 鋼筋應有出廠質量證明書或檢驗報告單，並應按有關規定做機械性能試驗，合格後方可使用。凡進口鋼筋必須經機械性能試驗，符合要求後方可使用。鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設計要求，鋼筋的表面潔凈，無損傷、油漬、漆污和鐵銹等應在使用前清除干凈。鋼筋的級別、鋼號和直徑應按設計要求加工，需要代換時，應提前徵得設計人員同意，並辦妥簽證手續。
5.4.2.2 對焊接鋼筋應提供焊接試驗報告及焊條合格證。焊工必須持證上崗。鋼筋採用焊接接頭時，設置在同一構件內的焊接接頭應相互錯開。受力鋼筋直徑35倍的區段范圍內(不少於50cm)一根鋼筋不得有二個接頭，有接頭的鋼筋截面積占總截面積的百分率在受拉區不宜超過50％，受壓區不限制。鋼筋焊接其搭接長度，I級鋼雙面焊為4d，單面焊為8d；Ⅱ級鋼雙面焊為5d，單面焊為10d。
5.4.2.3 安裝鋼筋時，配置的鋼筋級別、直徑、根數和間距均應符合設計要求。受力鋼筋的綁扎接頭位置應相互錯開。在受力鋼筋直徑40倍區段范圍(不少於50cm)內，有綁扎接頭的受力鋼筋截面積占受力鋼筋總截面面積的百分率在受拉區不得超過25％，在受壓區不得超過50％。鋼筋綁扎其搭接長度按圖紙要求，樓面鋼筋和梁鋼筋如需搭接(或接駁)時，其位置應符合圖紙及有關規范要求。
在綁扎鋼筋時，樑柱接頭的核心區范圍要認真處理好密箍的擺設，盡可能採取一、二道箍與柱筋點焊固定，並按圖紙要求放夠密箍。為保證主筋垂直、不位移，柱、梁主筋@150cm左右四角放設水泥砂漿墊塊，並在柱模板上口設定位箍，在封板前應用線錘復核，保證其垂直。
鋼筋砼保護層厚度，梁、柱鋼筋的砼保護層為25mm。樓板鋼筋的凈保護層厚度為15mm。為保證砼保護層的必須厚度，應在鋼筋下設置水泥砂漿墊塊。
5.4.3 混凝土工程：
5.4.3.1 本工程砼採用商品砼，砼澆築的水平和垂直運輸採用泵送解決。
5.4.3.2 澆築砼時，應保證砼均勻密實不發生離析現象，砼自高處的自由下落高度不應超過2m，在豎向結構澆築砼時，如澆築高度超過3m時，應設串筒或溜槽下落。澆築應連續分層進行，如必須間歇時，應在前層砼凝結之前將次層砼澆築完畢，間歇時間應盡量縮短，宜在120min內。澆築梁、柱砼，每次的澆築厚度應控制在50cm范圍內，且要逐層次成步級式推進，提升連續澆築至施工所達高度。
澆築砼時，設專職施工員和質安員檢查模板、支架、鋼筋、預埋件和預留洞的情況，如發現有變形、位移或堵塞時，應立即停止澆築，並應在已澆築砼凝結前修整好，對提供的商品砼應按要求進行檢驗，滿足設計要求才能使用。澆築砼時，應派專人(鐵工)負責執好踩低的鋼筋，特別是支座負筋，要保證有合理足夠的保護層。澆築柱樑節點處的砼時，一般鋼筋較密集，要防止砼下料困難和注意振搗是否密實。振動棒可以從梁的上部鋼筋較稀處插自梁端進行振搗，必要時這一部分改用細石砼澆築，採用機械結合人工搗固的方法，將砼搗實。
在施工縫處繼續澆築砼時，應先將已硬化砼表面水泥薄膜和松動的石子清除並洗干凈，鋪水泥漿一層，並細致搗實，使新舊砼緊密結合。砼收漿時要及時抹平，控制平整度，防止干縮裂縫。
5.4.3.3 加強砼淋水養護(不少於7d時間的養護)，淋水次數以能保持混凝土經常處於濕潤狀態為度，並指派專人負責。在炎熱季節應用編織布或麻袋覆蓋砼表面減少水分蒸發，確保砼表面濕潤。在澆築地點按規定留置砼試塊，並按28d標准養護砼試塊。
在地下室施工時，為加快施工進度，考慮在砼內加早強劑。
5.5 圍蔽裝飾施工：
5.5.1 砌體及粉飾施工：
砌築砂漿的標號必須符合設計要求，其配合比應經試驗確定。砂漿應採用機械拌合，拌合時間不得少於1.5min。砂漿隨拌隨用，嚴格杜絕隔日砂漿不經處理繼續使用的現象。
磚砌體砌築應上下錯縫，內外搭砌，灰縫平直，砂漿飽滿，水平灰縫厚度和豎直灰縫寬度一般為10mm，但不應小於8mm，也不應大於12mm，磚牆與砼柱之間沿牆高每500mm設置2φ6水平拉結鋼筋聯結。
批擋砂漿的生石灰應經熟化成石膏時才可使用，批擋前先清除磚牆等基層表面的灰塵、油垢和油漬等，並灑水濕潤才可批擋。批擋表面達到平整，紙筋灰罩面層要粘結牢固，不得有匙痕、氣泡、紙粒和接縫不平等現象，不應有脫層、空鼓和裂縫等缺陷。
5.5.3 瓷磚施工工藝：
在施工前，應根據地台平水控制線彈出分格線，並保持基層的平整、清潔和濕潤。施工時，先從最下一行開始並釘上木托板，在每行磚的頂部掛平整線，以控制其平整度。一行磚貼完後，繼續進行上一行的施工。每日收工前，應用棉紗將磚面的灰漿擦乾凈，待全部完成後，用水泥漿勾縫，並用稀鹽酸清潔表面。
5.5.4 地面防滑磚施工：
5.5.4.1 施工前先清理基層, 用水沖洗干凈, 並按圖紙放樣, 彈出中心和花樣分格線。
5.5.4.2 根據樓面平水線打好灰餅並通線, 以保證磚縫順直及平整度。
5.5.4.3 根據沖筋厚度用干硬性水泥砂漿鋪抹結合層, 並壓平打實。
5.5.4.4 用水泥膏塗滿塊料背面, 對准分格線及磚縫, 將地磚鋪上, 用小木錘敲至要求高度並保持平正, 擠出的水泥漿應及時清理干凈。
5.6 水電工程：
5.6.1 施工工序：
施工前准備工作→材料、機具、人員進場→安全技術交底→室內埋地管道敷設→支架製作、防腐、安裝→立管、平行管道預制、安裝→衛生間支管模胚安裝→水壓試驗→分區、分段、分項驗收→系統接駁、排污、雨水管出入口處理→管道調校通塞等→水泵安裝→潔具安裝→管網沖洗、系統調試→竣工資料整理→竣工驗收交付使用。
5.6.2 工藝要求：
管道安裝應結合現場具體條件，合理安排施工順序。一般為先地下後地上，先大管後小管，先主管後支管。當管道交叉中發生矛盾時，應按下列原則避讓：小管讓大管；支管道讓主管道。
⑴ 埋地管道一般應坡向室外，以保證檢查維修時能排盡管內余水。暗藏和埋地的排水管道，在隱蔽前必須做灌水試驗，其灌水高度不低於底層地面高度。灌水試驗合格後，應與有關方面人共同簽認辦理《排水管道灌水試驗記錄》，埋地管道還應辦理《隱蔽工程驗收記錄》。
⑵ 給水管道安裝完畢後，須進行水壓試驗、沖洗和消毒，消毒方式以每升含20~30mg游離氯的水在管道中留置24小時以上，消毒後用水進行沖洗。
⑶ 管道進行水壓試驗合格後，應及時填寫《管道、閥門強度，嚴密性試驗及吹洗記錄》。試壓時應注意：
① 一定要排盡空氣，若管線過長可在最高處排空；
② 應保證壓力表閥呈開啟狀態，直至試壓完畢；
③ 如發現螺紋或零件有小的滲漏，可上緊至不漏為合格，如有大漏需要更換零件時，則應將水排除後再進行修理；
④ 若氣溫低於5℃，則應採取防凍措施，試壓合格後，應將系統內的存水排除干凈。
⑷ 閥門安裝前，應作耐壓強度試驗。試驗應以每批(同牌號、同規格、同型號)數量中抽查10%，如有漏、裂不合格的應再抽查20%，仍有不合格的則須逐個試驗。對於安裝在主幹管上起切斷作用的閉路閥門，應逐個作強度和嚴密性試驗。強度和嚴密性試驗壓力應為閥門出廠規定壓力。
⑸ 衛生器具安裝的共同要求，就是平、穩、准、牢、不漏，使用方便，性能良好。安裝衛生器具時須注意施工的房間應具備關鎖的條件，以達到產品保護目的。
⑹ 排水管道安裝後，應用塞頭予以封閉管口，防止水泥砂漿、乳膠漆或其他雜物流入管內，致使管道堵塞。
⑺ 管內導線的總截面積(包括外護層)不應超過管子截面積的40%；經過建築物的伸縮縫或沉降縫時，在跨越處的兩側應將導線固定，並留有適當餘量。為保證接線正確，應按管內導線的作用不同而選取不同顏色的導線，或在導線的端頭絕緣層上做記號。對每一迴路均應測量絕緣電阻並填寫《電氣設備絕緣檢查記錄》。
在搬運和安裝時，應採取防震防潮、防止框架變形和漆面受損措施，在安裝過程中，要注意對已完工項目及設備配件的成品保護。
配電箱的安裝高度及敷設方式應符合設計要求。
成排配電櫃(盤屏)安裝時，要注意調整到櫃(盤屏)面一致，整齊美觀。
照明燈具的型號、規格、安裝高度須符合設計要求，同一室內成排燈具應整齊，其中心偏差不應大於5mm，事故照明燈具要有特殊標志。照明燈具的安裝應在室內土建裝飾工作全面完成，並且房門可以關鎖的情況下進行。
插座安裝時，單相二孔插座，面對插座的右極接相線，左極接零線。當照明配電線路為單相三線時，單相三孔插座的上極應接保護零線，左極接工作零線，右極接相線，三相四孔插座上極接零線，其餘接相線。
接地體所用的材質、型號、規格、敷設方式及接地電阻應符合設計要求，接地體的連接採用焊接，焊接必須牢固可靠，接至電力設備上的地線應用螺栓連接。利用金屬件、金屬管道等作為地線時，在保證完成的電氣通路，利用串聯的金屬構件、管道作接地時，串聯部分應焊金屬跨接線。
5.7 排柵：
結構及粉飾階段採用鋼竹組合雙排外腳手架，柱距1m，每2m高一度平橋，每四層高設一座安全斜擋板，外腳手立面用密眼安全網全封閉，以策人員安全。
6、質量保證措施
6.1 施工質量目標:
我公司積極響應國家建設部和省市政府關於進一步強化工程質量管理、提高建築工程質量水平的號召，根據廣州市建委穗建定[1996]464號文《關於我市建設工程實行優質優價的實施暫行辦法的通知》精神，訂出高標准、高要求的施工質量目標，要使該工程成為優良工程，爭取創出廣州市樣板工程。
6.2 質量保證措施:
62.1 強調以人為核心的管理思想， 發揮人在工程施工中處於中心地位的作用，工程的組織、計劃、指揮、協調、生產等各項工作，都通過人的作用去實現。注重各層次管理人員和操作人員的素質，建立起有效的激勵機制和約束機制，最大限度地調動各層次人員的積極性。
6.2.2 實施全面質量管理，在工程質量管理中，實行獎罰制度，
嚴格把好質量關，以優質樣板工程為目標，積極開展質量管理小組活動。
6.2.3 施工組織設計、 施工方案必須經技術負責人審批後方可施工，施工人員必須遵守。
6.2.4 施工人員(包括管理人員)必須嚴格執行國家建設部頒布的現行規范、規程、標准、設計圖紙及技術文件組織施工，任何人不得隨意修改或不執行。
6.2.5 質安員實行現場施工過程的質量監督， 施工過程中發現問題及時予以處理，對施工現場有不按設計要求、施工驗收規范、操作規程及施工方案的行為，質安員有權停止現場施工，並勒令其限期整改。
6.2.6 健全測量「兩級」交接制，把好施工製作、測量、試驗關，
施工技術人員、管理人員要切實做好工程任務和技術的交底工作，交底內容包括工程任務單、數量、工數、完成時間、使用材料、操作要點、工程質量要求以及安全注意事項，並在施工中認真檢查執行情況。
6.2.7 對影響工程質量的關鍵部位及主要工序， 在施工前編制好專題施工方案，用以指導現場施工，提高工程質量。
認真做好計量工作，用數據說話，保證施工用料的定額用量。
嚴格把好材料檢驗、施工、操作、質量檢查監督三道關，從而控制工種。
6.2.8 原材料及成品、半成品質量管理：
⑴ 原材料、成品、半成品的采購及加工製造必須有合格證，無合格證的原材料、成品、半成品不得采購，局部加工件無合格證的不得用在工程上。
⑵對進場的原材料進行抽樣檢驗，並出具檢驗報告，檢驗結果與合格證相符者方可使用。
⑶ 材料進場按規格、品種、牌號堆放，實行掛牌管理。如有混料或無掛牌、質量不明的，必須取樣檢驗，分清後方可使用。
6.2.9 工程質量檢查以班組、現場自檢和專業檢查相結合，堅持「三檢」，即自檢、互檢、交接檢查。施工班組在下班前對當天工程質量進行自檢，不符合質量要求的馬上返工，上下道工序在工程交接上進行互檢，不符合質量要求，不允許進行下一工序施工。分項工程完成後，由單位工程負責人組織班組長、質檢員等，按「建築工程質量檢驗評定標准」進行評定，凡不合質量標準的，堅持推倒重來，搞好返工處理。
6.2.10 所有隱蔽工程必須按規定經現場監理等驗收合格後，方可進行下一道工序施工。
6.2.11 在加強對施工全方位、全過程監督的同時， 參照ISO9002國際質量管理標準的內容和要求，制定主要工作的標准化程序和制度。
6.2.12 開展QC小組活動，攻克質量弱點和施工難關。
6.2.13 積極向國際工程管理標准靠攏，注重日常各種工作的文字記錄和對文件、資料的收集管理、保管工作，保證施工都有文字記錄和圖片資料，以便分析發現問題，改進工作。
7、安全保證措施
7.1 遵循預防為主、綜合考慮的原則，從施工開始就把人力、物力綜合加以考慮，著眼於事前控制，防患於未然，要有專門機構和人員負責抓安全工作，要相應地設置安全設備和必備的安全設施。
7.2 將安全管理貫穿於項目施工全過程的原則， 事前要做好充分的調查研究，針對施工中可能出現的安全問題，加以認真分析，制定施工方案，及時採取措施。
7.3 貫徹全員管理、安全第一的原則，在整個安全管理中，要樹立安全第一思想，生產必須安全，安全為了生產。在整個安全管理中，
使全體參與施工的人員共同努力，確保安全施工。
7.4 安全防護:
7.4.1 建立安全保證體系，除了企業已有的機構外，工地設立安全管理機構，分公司設立安全小組，班組設安全員，形成一個健全的安全保證體系，工地的安全管理機構負責工地日常的安全工作，定期組織安全檢查，對不符合要求的，要及時發出整改通知，指導項目部和班組安全員的工作，對違章作業者進行批評教育和處罰。
7.4.2 優化安全技術組織措施，包括以改善施工勞動條件，防止傷亡事故和職業病為目的的一切技術措施，如積極改進施工工藝和操作方法，改善勞動條件，減輕勞動強度，消除危險因素，機械設備應設有安全裝置。
7.4.3 機械操作人員必須持證上崗，各種作業人員應配帶相應的安全防護用具及勞保用品，嚴禁操作人員違章作業，管理人員違章指揮。
7.4.4 施工中所用機械、電器設備必須達到國家安全防護標准，自製設備、設施應通過安全檢驗，一切設備應經過工前性能檢驗，合格後方可使用，並由專人負責，嚴格執行交接班制度，並按規定定期檢修保養。
7.4.5 施工現場的一切電氣線路、設備， 必須由持有上崗證的專職電工安裝、維修，並嚴格執行國家《施工現場臨時用電安全技術規范》JGJ46—88等文件的有關規定。所有電器設備及金屬構架均應按規定設置可靠的接零及接地保護，施工現場所有用電設備，必須按規定設置漏電保護裝置，要定期檢查，發現問題及時處理。
8、工期保證措施
為確保工程按合同工期提前或按期完成，我公司將從組織、技術力量、設備、物資等方面，在業主、駐場監理部的統一指揮下，按施工組織設計、施工網路計劃科學組織施工。
8.1 建立完善的組織管理機構，確保工程項目所需的工程人員、設備、物資。
8.2 建立健全施工組織指揮系統和對外協調系統，做到權威、靈活、高效，並保持項目部人員的穩定，以保持工作連續性。
8.3 在施工過程中，運用科學的方法組織施工， 根據總目標合理制定分項工程的目標管理，並層層落實至班組，制定分項作業計劃。
8.4 每周在現場組織一次工程例會，需有業主、駐場監理工程師、項目經理、各專業班組負責人參加，了解每周工程進度，協調情況，發現問題及時解決，協調各方資源，保證施工按期完成。
8.5 合理安排勞動力，抓好各工序的銜接。
8.6 加強設備保養，確保施工順利進行。
8.7 做好技術交底工作，提高施工隊伍素質，減少返工造成的工期延誤。
8.8 廣州地區多台風及暴雨，必須認真編好雨季施工期中的技術和安全措施，並要制定層層落實的具體辦法和定期的檢查制度。做好現場排水工作，防止水浸工地，同時現場貯備一定數量的編織布或帆布，防止砼澆築過程中受雨水侵襲，確保砼澆築連續進行和工程質量。
9、文明施工措施
9.1 經常了解工人思想動態, 同時加強工人思想教育, 制定相應文明衛生規章制度, 保證現場文明衛生。
9.2 砌築圍牆, 採用封閉式施工。
9.3 施工中的廢水、泥、砂漿水等，須經沉澱後向指定地點排放，
並定時清淤。工地出入口設洗車槽，余泥等運輸車輛須經沖洗後才能駛出場區外。
9.4 施工現場的廢料、垃圾應及時清運， 場內在乾燥大風時注意灑水降塵。
9.5 保證場內排水設施及污水溝渠暢通。
9.6 施工過程中應減少噪音污染，盡量採用低噪音的機械設備，嚴格控制噪音作業時間，一般不超過晚上十時，如確需通宵作業時，應遵照《中華人民共和國建築施工場界雜訊限值》(GB12523—90)，盡量採取有效降噪措施，並報有關部門批准後方可施工。
9.7 施工現場應堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際制定措施，協調解決文明施工問題。
9.8 積極推廣應用新技術、新工藝、新設備和現代化管理方法， 提高機械化作業程度，為文明施工創造條件。
10、施工進度計劃(見後頁)
11、機械使用計劃(見後頁)
12、材料計劃表
13、附圖
5. 跪求一份建築面積為4500平居民住宅樓的施工組織設計，要求要有橫道圖（施工進度計劃表）和施工平面布置圖
**項目工程
施工組織設計
投標單位：江蘇**建設工程有限公司
編制日期：年 月 日
目錄
第一章 編制依據 4
(一)編制說明 4
(二)編制依據 4
第二章 工程概況 6
(一)工程簡介 6
(二)結構設計特點 6
(三)建築設計特點 7
第三章 管理組織機構 8
(一)管理組織機構 8
(二)項目部組成 8
(三)勞動力配置 9
(四)勞動力保障措施 10
第四章 施工程序及施工部署 11
(一)工程目標 11
(二)施工程序 11
第五章 安全文明施工保證措施 13
(一)安全管理制度 13
(二) 安全生產目標 13
(三)安全生產保證體系 14
(四)安全生產教育 15
(五)安全技術措施和保證制度 15
(六)文明施工措施 17
(七)文明施工管理要點 17
(八)環境保護措施 18
第六章 施工進度計劃和保證措施 20
(一)主要分部工程工期安排 20
(二)工期保證措施 20
第七章 質量保證措施和目標 23
(一)質量目標： 23
(二)質量保證體系 23
(三)組織保證措施 23
(四)質量管理制度 24
(五)技術保證措施 27
第八章 主要分部分項工程施工方案 32
(一)測量方案 32
(二)土方開挖 34
(三)鋼筋工程 35
(四)模板工程 40
(五)混凝土工程 42
(六)砌築工程 43
(七)樓地面工程 45
(八)內裝修工程 47
(九)外裝修工程 48
(十)水電及消防工程 50
(十一)電氣工程 56
第九章 現場平面布置 64
(一) 平面布置詳見附圖 64
第十章 材料保證措施 65
材料保證措施 66
第十一章 主要機具設備配備 67
(一)設備配置說明 67
(二)本工程所採用的主要機械設備表 67
第十二章 重點部位上的施工組織措施、技術方案 68
(一)冬季混凝土施工方案 68
第一章 編制依據
(一)編制說明
**居住小區建設地點位於**，框架結構，主體六層，儲藏室一層，建築面積約12724.65㎡。
我們將以「一流的施工技術、一流的項目管理、一流的施工速度、一流的施工設備」投入至本工程的施工中去，確保優質、高速、安全、文明的完成施工任務，為賈汪區建設做出貢獻。
(二)編制依據
(一)施工圖
圖 紙 名 稱 圖 紙 編 號 出 圖 日 期
**人家居住小區 JS01-JS16 2010.9
(二)主要圖集、標准、規程、規范：
名 稱 編 號
中華人民共和國工程建設標准強制性條文
建築安裝工程資料管理規程 DBJ01-51-2000
建築安裝工程質量檢驗評定統一標准 GBJ300-88
建築工程質量檢驗評定標准 GBJ301-88
建築電氣安裝工程質量檢驗評定標准 GBJ303-88
工程建設監理規程 DBJ01-41-98
ISO9002質量手冊及程序文件
(三)建設單位提供施工用地、水、電等條件
施工場地基本能滿足施工要求。水電由甲方指定地點引入。
（四）招標文件。
第二章 工程概況
序號 項 目 內 容
1 工程名稱 **人家小區項目工程（1#、2#、3#）
2 工程業主 **置業有限公司
3 設計單位 **建築設計院
4 建築面積 約12724.65㎡
5 承包方式 包工包料
6 工程地點 **
7 結構形式 框架結構
8 要求工期 180日歷天
9 質量要求 合格
第三章 管理組織機構
(一)管理組織機構
1、組織機構：本工程按項目法組織施工，項目經理選派承擔過大型工程項目管理，並具備豐富施工管理經驗的項目經理擔任；項目總工選派具有較高技術業務素質和技術管理水平、並有創優管理經驗的工程技術人員擔任。項目經理部對本項目的人、財、物按照項目法施工管理的要求實行統一組織、協調、管理，嚴格執行ISO9002質量標准，確保本項目質量體系持續、有效地運行。確保實現合同規定的工期，工程質量達到優良標准、現場管理達到江蘇省文明安全工地標准目標。
(二)項目部組成
項目部班子主要成員及各主要組室的職責執行我單位的《質量手冊》和《程序文件》。
(1)領導班子：由項目經理、項目副經理、項目總工程師組成，對施工項目進行成本、安全、質量、進度和創優及文明施工等管理。
(2)技術組：負責編制工程實施性施工組織設計，對特殊過程編製作業指導書，對關鍵工序編制施工方案，對分項工程進行技術交底，組織技術培訓，辦理工程變更，及時收集整理工程技術檔案，組織材料檢驗、試驗、施工試驗和施工測量，檢查監督工序質量，調整工序設計，並及時解決施工中出現的一切技術問題。
(3)施工組：負責組織施工實施，安全文明施工及勞動組織安排，工程質量的管理。
(4)安質組：負責施工現場安全防護、文明施工、工序質量日常監督檢查工作。
(5)物資組：負責工程材料及施工材料和工具的購置、運輸，監督控制現場各種材料和工具的使用情況等。
(6)機械組：負責施工機械調配、進場安裝及維修、保養等日常管理工作,確保機械處於良好運行狀態。
(7)核算組：負責工程款的回收，工程成本核算，工程資金管理，編制工程預算、決算，驗收及統計等工作。
(8)綜合辦公室：負責文件管理，勞資管理，後勤供應及與政府管理部門的對外工作聯系及接待工作。
以上各組在經理部領導班子的領導下，統一協調，各盡其責，及時解決施工過程中出現的各種問題，確保優質、高效的完成施工任務。
2、管理體系：管理機制採用項目法施工管理。質量體系經認證並符合ISO9002標准。
(三)勞動力配置
1、主要施工技術工人配備：
木工：60人 鋼筋工：60人 架子工：30人 瓦工：80人
混凝土工： 40人 電工：15人 水暖工：15人
總計：300人。
2、項目經理部下設作業隊及分工：
(1)結構施工隊：負責主體結構工程的施工。
(2)瓦工作業隊：負責砌築工程、內外牆抹灰、內外牆面磚、樓地面工程的施工。
(3)油工作業隊：負責油漆、粉刷工程的施工。
(4)木工作業隊：負責內外門窗安裝和吊頂工程的施工。
(5)防水作業隊：負責屋面防水、廁浴間防水工程的施工。
(6)電氣工程作業隊：負責管道預埋、管線敷設、電氣設備安裝調試工作。
(7)水、暖、通風工程作業隊：負責水暖安裝、配件預埋，空洞預留及管線敷設、水暖及通風設備的安裝調試工作。
(四)勞動力保障措施
1、根據本工程特點，流水區域劃分及工期要求，每個區段設一個綜合班組負責施工，綜合班組在各區段內同時組織施工，結構工程以木工、鋼筋工、砼工為主，綜合班組勞動力實行專業化組織流水作業，經過反復磨合，以提高操作的熟練程度和勞動力生產率，根據流水區域集中安排，靈活調整，考慮到結構施工有30~40%的工作量進入冬季施工，因此在主體結構施工時，以確保主體結構按規定期限內全部完成，減少土建冬季施工作量。
第四章 施工程序及施工部署
(一)工程目標
1、質量目標：實現對業主的質量承諾，以領先行業水平為目標，嚴格按照合同條款要求及現行規范標准組織施工，工程一次驗收合格率達100%，分部工程優良率達到90%以上。觀感質量得分率90以上。工程質量達到合格標准。
2、安全目標：
(1)無人身重傷及以上傷亡事故；
(2)無交通死亡事故；
(3)無重大行車事故；
(4)無等級火災事故。
3、工期目標：
180日歷日
4、現場管理目標：按江蘇省文明安全工地標准施工。
(二)施工程序
1、垂直運輸：本工程設置四台垂直運輸設備MC40臂固定式塔吊(塔臂45m)設在構築物外側中央，負責基礎及主體結構模板、鋼筋及零星混凝土的垂直運輸；裝修期間設兩部上料架，負責砌築、裝修材料垂直運輸。安裝平面位置詳見平面布置圖。
2、本工程模板體系：採用木模體系。
3、腳手架工程：主體結構防護及外裝修均採用雙排鋼管腳手架，外腳手架內側掛綠色密目網。牆體砌築及室內裝修採用工具式腳手架。
4、現場設一處木工加工場地、一處鋼筋加工場地，分別負責模板和鋼筋的加工配製。
第五章 安全文明施工保證措施
(一)安全管理制度
1、安全技術交底制：根據安全措施要求和現場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。
2、班前檢查制：區域責任工程師和專業工程師必須督促與檢查施工方、專業分公司安全防護措施是否得到落實。
3、周一安全活動制：經理部每周一要組織施工人員進行安全教育，對上周安全方面存在的問題進行總結，對本周安全重點和注意事項做必要的交底，使施工人員心中有數，從意識上時刻綳緊安全這根弦。
4、定期檢查與隱患整改制：由現場經理組織每周組織一次安全生產大檢查，對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定專人整改，並做好安全隱患整改消項記錄。
5、管理人員和特殊作業人員實行年審制：每年由公司統一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。
實行安全生產獎罰制與事故報告制。
6、實行持證上崗制：特殊工種必須持證上崗，嚴禁無證操作。
7、危機情況停工制：一旦出現危機職工生命安全險情，立即停工，同時即刻報告公司，及時採取措施排除險情。
(二) 安全生產目標
(1)無因工死亡、重傷和重大機械設備事故；
(2)無火災事故；
(3)嚴重污染擾民；
(4)無重大交通行車事故。
(三)安全生產保證體系
1、組織保證體系
建立安全保證體系，切實落實安全生產責任制，項目部設置安全生產領導小組，項目經理為安全第一責任人；管生產的施工負責人必須管安全；項目部設安質部，並設專職安全檢查工程師、安全檢查員，做到分工明確，責任到人。
2、資金和信息保證體系
(1)保證足夠的安全生產資金投入和物資投入。
(2)建有完整、可靠的安全生產信息系統，保證及時、准確地傳遞、處理和反饋各類有關安全生產的信息。
3、我單位各項安全生產管理制度完善，建有以下制度：
(1)安全生產管理制度；
(2)安全生產檢查制度；
(3)安全生產驗收制度；
(4)安全生產教育培訓制度；
(5)安全生產技術管理制度；
(6)安全生產獎罰制度；
(7)工人職員因工傷亡事故報告制度；
(8)重要勞動防護用品定點使用管理制度；
(9)特種作業及外協力量安全管理制度。
(四)安全生產教育
安全教育內容分別為安全生產思想教育、安全知識教育、安全技能教育。我單位的安全教育分三個層次進行， 一是對各級領導和管理人員的安全教育。每次生產會、調度會、協調會布置生產任務先強調安全生產，對本工程易發生事故的地方和行為盡量作到事先提醒，要求各級管理人員高度警覺，防止不安全因素滋長，做到警鍾長鳴。二是對基層單位領導、工地施工負責人、安全員開展的安全業務培訓。在安全專業技術培訓方面，進一步學習《建築法》有關建築安全生產管理的條例，使管理人員提高認識，轉變單純追求經濟效益的觀念，把「安全第一」變成依法辦事的自覺行動。並不斷介紹安全管理的新知識新技術、新經驗，提高管理隊伍整體業務水平和安全管理效能。三是對工地施工人員的入場教育，每一批工人進場，由項目部組織進行崗前安全培訓，由安全部門統一命題考試，合格者才能上崗，並在分項工程施工前由施工負責人進行安全技術交底。抓好崗位培訓，特別是安全管理人員和特種工種操作人員的崗位培訓，堅持持證上崗。以有效地提高職工和各級管理人員和職工的安全意識和業務素質，加強防範各種隱患的能力，提高安全生產的管理水平。
(五)安全技術措施和保證制度
1、建立健全各級各部門的安全生產責任制，責任落實到人，各項經濟承包及分包合同均有明確的安全指標和獎罰辦法。
2、在編制施工組織設計，制定施工方案和下達施工計劃時，必須同時制定和下達施工安全技術措施。無安全措施技術交底，不得施工。
3、生產工人應掌握本工種操作技能，熟悉安全技術操作規程，經考試合格，持證上崗，認真建立「職工安全教育記錄卡」，及時做好記錄。
4、進入施工現場必須戴安全帽，每天有佩帶袖章的安全員值班。現場設有安全生產管理制度牌、防火須知牌、安全無重大事故計數牌、安全責任區劃分牌。在主要施工部位、作業點、危險區、都必須掛有安全警示牌。
5、安全防護用品、鋼管、扣件、螺栓、電力線等材料的質量必須符合規范規定的要求。
6、中小型施工機具均必須專人使用，專人保養，並掛安全操作牌。
7、夜間施工配備足夠的照明，電力線必須由電工人員架設及管理，並按規定設紅燈警示。
8、基礎開挖前要對地下管線及障礙物進行調查，有地下管線的地段，改機械開挖為人工開挖，挖出的管線必須進行保護。
9、塔吊及各種大型施工機械，使用前要認真檢查，確認良好，並經試運轉正常後，方可使用。
10、參加施工的駐地管理人員一律持證上崗。佩證內容有姓名、職務和本人像片，安全員的配證為紅色以示醒目。
10、建立定期和不定期的現場安全檢查制度。
定期檢查：項目經理部每半月進行一次安全檢查；
安全員和作業班組隨時注意安全檢查。
每次檢查都必須做好記錄，發現事故隱患要及時簽發安全隱患通知單，並本著三定的原則(即定整改負責人、定整改時間、定整改措施)及時解決，將事故苗頭消滅在萌芽狀態。
(六)文明施工措施
1、總則
文明施工是一個系統工程，貫穿於項目施工管理的始終。它是施工現場綜合管理水平的體現，涉及項目每一個人員的生產、生活及工作環境，文明施工尤為重要。我公司結合以往工程的施工經驗，並按「江蘇省安全工地檢查方法」規定內容執行，把該工程建成文明工程。
在施工過程中，自覺地形成環保意識要創造良好的生產工作環境，最大限度地施工所生產的躁聲與環境污染。
實行與國際接軌的CI戰略與形象策劃。
2、實施責任
現場經理是施工管理的第一責任者，項目工程管理部制定出文明施工計劃。
區域責任工程師直接負責責任區域的文明施工。
設專職文明施工管理人員，專門負責現場文明施工。
(七)文明施工管理要點
1、總平面圖管理
合理安排現場平面布置
明確表示臨電、臨水、消防管線、排水系統及道路的位置。
材料、構件、成品、半成品等隨到隨用，每天做到工完場清。
按CI形象策劃要求標准統籌對施工現場進行設計和規劃，以確保文明工地的實現。
2、加強現場管理，保持場地周邊環境衛生
運輸散裝材料，車廂後封閉，避免灑落；砼罐車撤離現場前，派人用水將下料斗及車身沖洗干凈。
建立有效的排污設施，保證現場和周圍環境整潔文明。
嚴格遵守有關消防、保衛方面的法令、法規、制定有關消防保衛管理制度，完善消防設施，消防事故隱患。佩戴統一印製的出入證，加強現場保衛工作。
搞好施工現場環境衛生
施工現場垃圾按指定的地點集中收集，並及時運出現場，時刻保持現場的文明。
現場的廁所、排水溝及陰暗潮濕地帶要經常進行消毒以防蚊蠅滋生。
現場施工道路要保持暢通與清潔，不得隨意堆放物品，更不允許堆放雜亂物品或施工垃圾。施工垃圾堆放於道旁固定點，安排專人及時清運。
(八)環境保護措施
1、嚴格遵守市政府和上級主管部門有關環境保護條例及規定。
地現場保持整潔、無積水，道路要經常灑水濕潤，防止塵土揚起。設專人清掃工地，嚴禁拋灑細顆粒材料。
2、施工現場廢水，泥漿等必須經過沉澱後方可排放，攪拌站，生活區設立污水沉澱池。
3、對生產噪音，振動施工機械應採取有效控制措施。
4、施工現場垃圾採用容器吊運，隨時分揀清運，生活垃圾及時清理，倒運在指定地點，並及時外運至垃圾場。
5、施工現場存放油料，無論庫內、庫外必須採取防滲漏措施，並用防水砂漿抹面。
6、現場不得焚燒產生有毒、有害煙塵和惡性氣體物質，攪拌機安裝除塵裝置。茶爐、火灶要使用消煙除塵型，控制煙塵黑度。
第六章 施工進度計劃和保證措施
(一)主要分部工程工期安排
科學組織施工，合理安排工序穿插，確保合同工期180日歷日內完成並移交整個工程
各主要分部施工進度安排詳見施工進度計劃。
(二)工期保證措施
1、如若中標，我單位將按照投標書承諾書的保證，以最快的速度進點，邊建設臨時設施，邊進一步深入現場調查，依據設計圖紙，編制實施性施工組織設計，積極做好開工准備，為下一步全面開展施工創造良好條件。
2、我方保證按投標書提報的機械設備力量和人員組成投入施工，嚴格按照批準的施工組織設計安排施工進度，確保工期。
3、實現機械化、標准化作業，以加快施工進度。
4、抓好施工黃金季節的計劃安排，充分利用網路技術，根據優化的網路安排，從技術、設備、勞力上保證關鍵線路的需要，實施平面、立體交叉作業，同時抓好非關鍵線路，同步展開，整體推進工程進度。
5、建立健全完善的技術保障體系，確保施工生產順利進展和加速施工進度，實行總工程師質量總負責的技術責任制，配備足夠的有施工技術經驗的工程技術人員，除編制好實施性施工組織設計外，對關鍵工序還必須編寫施工方案；認真執行技術交底制，實行分項工程施工前的現場技術交底制度，技術交底必須成為施工生產的依據，確保施工質量和安全生產，加快施工進度。
6、提高分項工程質量一次合格率，減少不應有的返工。
7、加強現場指揮調度，減少施工干擾。
8、安排好職工生活，開展勞動競賽，加快工程進度。
9、認真遵守國家和地方行政主管部門頒布的各項法規，加強同業主、設計、監理、科研部門的聯系，加強與地方政府及各有關部門、四鄰百姓的聯系、協調、合作，減少擾民和民擾。
10、加強工程進度的計劃性：
(1)施工期間建立進度控制的組織系統，按進度控制計劃進行階段工程進度目標分解，確定其進度目標，編制月、旬作業計劃，做到日保旬，旬保月，並做好施工進度記錄。
(2)加強施工中進度控制，將實際進度與計劃進度對比，及時調整。
(3)建立現場會、協調會制度，每周召開一次現場會，每天召開生產調度協調會，加強信息反饋，及時協調各工種進度，確保工期目標實現。
11、採用「四新」技術，保證工程進度：
(1)積極採用新技術，新工藝，新材料，並充分利用我單位現有的先進技術和成熟的工藝保證質量，提高工效，保證進度。
(2)柱和頂板混凝土按清水混凝土要求施工，省去了抹灰工作量，縮短了工期，節約了投資。
12、加強土建、水電專業的配合工作：
(1)裝修、水電設備工程採取提前插入、與主體結構交叉作業等綜合措施，盡可能減少其實際佔用工期天數。
(2)加強水電安裝與土建配合工作，要互相協調，配合默契，安裝工程要及時了解、掌握土建的施工進度，使預埋、預留以及安裝項目得以及時完成，減少返工，加快施工進度。
13、加強成品保護工作：
(1)做好成品保護工作，減少不必要的返工、返修浪費，加快施工進度。
(2)對全體員工加強教育，曉之以理，在施工過程中做到自覺自律。
在每天的班前會上，要求班長要強調職工的成品保護意識，提高員工的職業道德和職業素養。
(3)建立一套嚴格的管理體系和管理制度，做到成品保護有制度，成品保護工作有人負責。
第七章 質量保證措施和目標
(一)質量目標：
實現對業主的質量承諾，以領先行業水平為目標，嚴格按照合同條款要求及現行規范標准組織施工，工程一次驗收合格率達100%。單位工程觀感質量得分率達到90％以上。質量保證資料准確、齊全。工程質量達到合格標准。
(二)質量保證體系
嚴格貫徹執行ISO9002質量標准，在已通過國家九千認證中心貫標認證的基礎上，遵循既定的質量方針，建立更完善的質量保證體系，切實發揮各級管理人員的作用，使施工過程中每道工序質量均處於受控狀態。
在施工過程中，以設計文件及現行規范標准為依據，按《質量手冊》、《程序文件》及該工程編制的《質量計劃》，通過對質量要素和質量程序的控制，切實落實質量責任制，項目經理部經理應為質量第一責任人；項目部總工程師要對質量總負責，管生產的施工負責人必須管質量；項目部設安質部，並設專職質量檢查工程師，作業班組設兼職質量檢查員，做到分工明確，責任到人。對各道工序從「人、機、料、法、環」諸方面加以控制，確保工程質量。
(三)組織保證措施
1、項目經理、工長、質檢員、安全員、試驗員、機械員等管理人員,均為取得相應的專業技術職稱或受過專業技術培訓,具有較為豐富的同類型工程的施工及管理經驗者，並持證上崗。
2、工程專業技術人員, 均具備相應的技術職稱，並按照有關規定要求進行相關知識的培訓。
3、新工人、變換工種人員和特種工種作業人員,上崗前必須對其進行崗前培訓,考核合格後方能上崗
4、施工中採用新工藝、新技術、新設備、新材料前必須組織專業技術人員對操作者進行培訓。
5、嚴格實行質量責任制，每項工作均由專人負責。
(四)質量管理制度
1、技術交底制度
分項工程開工前，主管工程師根據施工組織設計及施工方案編制技術交底，對特殊過程必須編寫作業指導書，如混凝土底板現澆工程、防水工程、預應力施工等重點分項工程。對關鍵工序必須編寫施工方案，分項工程施工前必須向作業人員進行技術交底，講清該分項工程的設計要求、技術標准，施工方法和注意事項等。
2、工序交接檢制度
工序交接檢即：①工種之間交接檢。②總包與分包間交接檢。③成品保護交接檢。上道工序完成後，在進入下道工序前必須進行檢驗，並經監理簽證。做到上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質量。堅持做到：「五不施工」即：未進行技術交底不施工；圖紙及技術要求不清楚不施工；施工測量樁未經復核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；上道工序不經檢查不施工。「三不交接」即：無自檢記錄不交接；未經專業技術人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。
3、隱蔽工程簽證檢查制度
凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目部逐級進行自檢，自檢合格後會同監理工程師一起復核，檢查結果填入隱檢表，由雙方簽字。隱蔽工程不經簽證，不能進行隱蔽。
4、施工測量復核制度
施工測量必須經技術人員復核後報監理工程師審核，確保測量准確，控制到位。
5、施工過程的質量三檢制
施工過程的質量檢查實行三檢制，即：班組自檢、互檢、工序交接檢。工長負責組織質量評定，項目部質檢員負責質量等級的核定，確保分項工程質量一次驗收合格。
6、嚴格執行材料半成品、成品采購及驗收制度
原材料采購需制定合理的采購計劃，根據施工合同規定的質量、標准及技術規范的要求，精心選擇合格分供方，同時嚴格執行質量檢查和驗收制度，按規定進行復試及見證取樣，確認合格後方可使用。所有采購的原材料、半成品、成品進場必須由專業人員進場驗收，核實質量證明文件及資料，對於不合格半成品或材質證明不齊全的材料，不許驗收進場，所有材料進場後應及時標識，確保不誤用、混用。
7、儀器設備的標定製度
項目經理部設專職計量員，各種儀器、儀表，如經緯儀、水準儀、鋼尺、油壓表、千斤頂、壓力機、天平、磅秤等均按照《檢驗和試驗設備控製程序》進行定期標定，專人負責管理。
8、質量獎懲制度
項目經理部制訂質量獎罰制度，從總價中提出相應的費用建立項目質量保證基金，實行內部優質優價制度，優質按103%計價，合格按98%計價，不合格項目不計價，返工合格後按96%計價。同時實行質量風險金制度，項目經理部各級人員均按其所負責質量責任，在項目開工時，交付質量風險金，作為個人質量擔保之費用，充分發揮經濟杠桿的調節作用。
9、堅持持證上崗制度
焊工、電工、防水施工人員、試驗工、測量工、架子工、司機、測量員、材料員、核算員、資料員、質檢員、安全員、工長等均要經考核，必須持證上崗。
10、實行質量否決制度
選派具有資質和施工經驗的技術人員擔任各級質檢工程師，負責質檢工作，質檢員具有質量否決權、停工權和處罰權。凡進入工地的所有材料，半成品、成品，必須經質檢員檢驗合格後才能用於工程。對分項工程質量驗收，必須經過質檢員核查合格後方可上報監理。