『壹』 我想投資硅藻泥行業，開個店大概投資多少
想要進入一個行業，投資大小隻是一方面，後續得到扶持和利潤是更應該不考慮的，雲泉硅藻泥對於合作人有著非常完善的扶持政策，而且投入很少，大概五萬元就行了。
『貳』 想投資硅藻泥投資多少
主要就是店面租金，人員工資，工具 這些
店面上樣的硅藻泥廠家一般有補貼
一般的十幾萬到二十萬夠了
『叄』 什麼叫太陽能級矽片
是晶片中輕量級的太陽能級矽片
單晶太陽能矽片 質量標准 1 材料 物理法高純硅及原生多晶硅 2 生長方法 使用柴氏法生長釩酸釔和摻釹釩酸釔,可得到可到大面積單晶片直徑30 mm至 35 mm,長40 mm晶體,：矽片 , 單晶矽片 , 硅棒 .生長方法 柴氏法CZ 柴氏法CZ 型號摻雜 P/N型摻硼/磷 P/N型摻硼/磷 晶向偏差 <100>±2° <100>±2° 氧含量 ≤1.0×1018 atoms/cm3 ≤1.0×1018 atoms/cm3 碳含量 ≤5.0×1016 atoms/cm3 ≤5.0×1016 atoms/cm3
http://www.wecan21.net/proct_silicon_002.html
http://amuseum.cdstm.cn/AMuseum/crystal/44.html
http://www.cnpatent.com/zl/C30B/1994/94120719.html
http://jaje.b17.23dns.net/jj/tyndczj.html
『肆』 美國矽谷發展的有利條件希望具體些，謝謝！
矽谷作為美國信息社會「最完美的範例」，「世界微電子之鄉」，是美國最為成功的高技術開發區之一。矽谷不但開拓了新的產業，更重要的是開拓了高新技術產業的發展模式：風險投資、孵化器、股份期權、科技園等。矽谷不僅是美國西部經濟第二次開發的典型代表，而且還是世界其他國家和地區進行高技術開發所效仿的對象。矽谷模式系列分析之一：產業發展美國矽谷形成的是一種以高新技術產業和相關服務業為支撐的產業群，是技術多元化的經濟。矽谷中主導產業群主要有以下幾類：計算機和通信硬體生產；半導體和半導體器材生產；電子元件生產；生物醫學，包括生物制葯，醫療設備和生命科學的研發；軟體，包括軟體發行商和軟體服務；創意和創新服務業，包括技術服務和商業服務(比如人力資源和法律事務)；綜合藝術、設計和技術的有關的創造服務(比如圖表設計、廣告、營銷)；公司辦公室，包括總部，分支機構和地方辦事處。矽谷模式系列分析之二：企業活力集聚一批全球知名的高技術公司；同時，大量創新能力強的中小企業也是矽谷創新活動的主體。矽谷集聚一批全球知名的高技術公司，出現了一批創新能力極強，甚至在某些高技術創新領域處於世界領袖地位的本土大公司。例如惠普、網景、英特爾、蘋果、太陽微系統等世界級的大公司。矽谷模式系列分析之三：技術創新聯邦政府對矽谷的研發投資增長迅速，企業仍是矽谷研發投入的主要來源。聯邦政府研發經費對矽谷的大學、實驗室和私人企業的投入支持了矽谷關鍵技術的發展，促進了矽谷地區的技術創新。在1993年至2004年之間，矽谷獲得了136億美元以上的聯邦研發經費。矽谷企業非常注重研發，其研發投入占銷售收入的比重在10%以上。從1990年到2003年，矽谷企業研發投入占銷售收入比重平均為11%左右，同期美國企業的平均水平為3%。矽谷模式系列分析之四：人力資源矽谷的研發人員佔到矽谷總從業人員數量的10%以上，是美國平均水平的2倍。在矽谷，先後共有40多個諾貝爾獎獲得者。當地大學為矽谷提供了大量的技術人才支持。矽谷所在地擁有包括世界著名的斯坦福大學、加州大學伯克利分校、聖克拉拉大學和聖何塞大學在內的8所大學、9所專科學院和33所技工學校。重視人才的引進，是海外科技人才集聚創業最集中的地區。外籍人才居多是矽谷不同於世界其他地區的突出特點。矽谷是海外科技人才集聚創業最集中的地區。其中華裔和印度裔創辦的高技術創業企業佔到美國矽谷企業總數的23%。在矽谷的技術人員中，亞洲人佔了60%，高技術人才中有33%是海外來源。矽谷模式系列分析之五：風險投資矽谷是風險投資的發源地，風險投資成為促進矽谷高技術產業發展的主要動力。矽谷地區成功發展的實踐證明，風險投資是高技術產業和新經濟發展的有利條件，也成為高新技術企業創業的催化劑。美國是世界上風險投資規模最大的國家，已佔世界風險投資的一半以上，而矽谷地區吸收了全美35%的風險資本，美國幾乎50%的風險投資基金都設在矽谷，目前矽谷的風險投資公司有200多家。矽谷模式系列分析之六：中介組織中介組織在矽谷的產業體系中扮演著關鍵的整合角色，促進了各創新要素的整合。矽谷專業中介服務體系主要包括人力資源服務機構、技術轉移服務機構、會計、稅務機構、法律服務機構、咨詢服務機構、獵頭公司以及物業管理公司、保安公司等其他服務機構。 矽谷模式系列分析之七：矽谷文化矽谷幾十年來形成的獨特文化模式是它成功的最深刻而持久的因素。矽谷幾十年來形成的獨特文化模式是它成功的最深刻而持久的因素，是美國傳統的民族特性如個人主義、自由主義、創新精神等和現代文化在高科技時代的典型體現。矽谷創新文化體現在它鼓勵嘗試，容許失敗，即允許失敗(It』s ok to fail)的創新。正是因為這種精神，人們才去不斷地嘗試，矽谷才誕生了許多企業家、發明家和創業者。矽谷模式系列分析之八：政府支持政府采購對矽谷高新技術產業發展尤其是新興產業發展起到極大的促進作用。美國政府頒布「采購美國產品法」，政府對信息產品，尤其是對原創性產品起到了很大的支持作用。據統計，1955年至1963年期間，矽谷半導體產業35%到40%的營業額來自於政府采購。此外，政府通過研發投入和相關政策促進矽谷技術發展。政府對基礎的、符合國家科學發展的研發給予直接的資金與各方面的投入。除了國家政府的支持，州政府和地方政府的支持也對矽谷發展起到了關鍵作用。矽谷所在的加州是「技術之州」，有明確的科技政策，如鼓勵政府內部和政府外部的研究發展工作，設立科學技術辦公室(1973年)，鼓勵發展教育尤其是技術教育，設立如「四城市計劃」等與地方政府機構間的聯系機制以及直接的金錢資助等。 （來源：長城戰略咨詢）
『伍』 投資硅藻泥，像是大津，蘭舍，萬磊，是品牌越大越好嗎
蘭舍硅藻泥知名度高，品牌認知度廣，價格高適合在消費能力強的一線城市；萬磊硅藻泥因為主要面向中高端客戶，在二線城市人們接受起來更合適。
『陸』 投資硅藻泥要多少錢
我是生產硅藻泥的廠家，好多公司的硅藻泥產品都是我提供的產品，他們再自己包裝成品牌出售，投資可大可小，幾百錢都可以。
『柒』 600151航天機電是干什麼方面的
公司現已基本形成汽車零部件、新能源光伏、新材料應用三大產業格局，近期公司公告，通過配股募集資金不超過18.37億元投向新能源，其中10億元用於增資上游的神舟硅業，8.37億元用於增資下游的神舟新能源公司150MW太陽能電池片項目，公司投資硅產業前景值得期待。值得一提的是公司通過增資，完成了對神舟硅業的絕對控股，航天機電將從硅業入手，打造完整的太陽能光伏產業鏈，確保其成為公司利潤增長的加速器，帶動公司進入新一輪增長期。
在大盤連創新低的情況下，該股近日表現極為強勢，明顯受短期均線支撐，技術指標底部收斂跡象明顯，表現出較強的上攻慾望，投資者可積極關注。
『捌』 恩科e貸轉型投資硅沙是真的嗎
如果能確保所有標的真實，就算是個小貸平台吧，相當於把民間借貸線上操作。
『玖』 騰訊為什麼在矽谷投資那麼多初創公司
與在中國投資幾百家初創公司投資動輒佔10%左右的股份不同，騰訊在北美的投資每筆金額很小，而且通常也不進入董事會，而是和另一些知名矽谷投資者和創業者一樣扮演顧問的角色。(TechWeb配圖) 在斯坦福大學商學院舉辦的China2.02012年峰會上，當騰訊負責國際業務的高級執行副總裁David Wallerstein對聽眾說道我們在中國投資了上百家創業公司的時候，台下一片喧嘩的騷動。 沒辦法，人們都痛恨巨頭，David Wallerstein無奈地說。人們都相信騰訊一直在殺死初創公司，或者即便他們跟我們接觸的時候，也總覺得被我們施加了很大的壓力，事實上我們並沒有這么做。 不過我更感興趣的是騰訊在矽谷的一系列投資它不包括游戲。最近我通過不同渠道聽到一系列矽谷最早期的初創公司被騰訊投資，而背後的操盤者都是這位平時在出沒在Palo Alto騰訊北美辦公室附近的David Wallerstein。一個八卦是：早在2005年底David就向他的老闆馬化騰建議投資當時剛剛出現的YouTube，但被馬化騰以看不懂為由最終回絕了。 上次見到實時相冊分享工具Waddle的創始人Parker Emmott，當聽說了我的中國背景後，他立即對我提起Waddle是騰訊的被投公司。而社交人肉搜索工具Ark的聯合創始人Patrick Riley也對我無意中透露：騰訊一位C-level的高管在第一時間迅速出手投資了他們，而這位C-level高管就是David Wallerstein。 接下來我羅列一下最近騰訊北美參與的一些初創公司投資： Everyme：利用手機通訊錄創建不同的私密社交圈子，分享生活片段與場景。騰訊參與了種子期投資，最近又領投了百萬美元級別的A輪。這是Y Combinator 2011年秋季訓練營的公司。 Ark：基於社交網路信息的人肉搜索引擎，Y Combinator 2012年春季訓練營成員。 Raptr：供游戲玩家基於游戲內容和體驗展開分享、互動和發現的社交平台。 Sonalight：免費語音簡訊工具。Y Combinator 2012年春季訓練營成員。 RunWilder：移動游戲人物形象製作者，其卡通形象可以被內置在不同的游戲中，變成不同的劇情。 Waddle：實時相冊分享工具。 其實並不難看出騰訊最近一年多在矽谷的投資邏輯：追逐那些具有光環的公司，比如Y Combinator孵化器的畢業成員，這樣它可以與Max Levichin這樣的天使投資者和Andreeseen Horowitz這樣的投資機構的名字列在一起。此外，這些公司幾乎無一例外地跟社交相關。 我們想和這些最聰明的創業者在一起工作，不然它們在考慮未來合作和其它一些事的話，直接會去找Google或Facebook，而絕對不會想起來騰訊，所以我們要用投資的方式建立起一種固定的關系，再逐漸接觸了解， David對我說。 這意味著尋求潛在合作機會，以及能否進入最主流的矽谷創業者和投資者俱樂部成為騰訊投資矽谷初創公司的一個出發點。這應該是符合騰訊海外戰略的一個做法。 而另外一點，是關於社交網路，是的，我們投資的大部分公司都關於社交，這是因為我們想探索在美國市場做社交產品的方式， David說。現在我們有了微信這樣的產品，接下來要探索怎麼在北美市場做一些和社交相關的東西，這里有Facebook，有Twitter，它們太強大了，所以我們願意和一些初創的與社交相關的公司在一起探索這種情況下，我們的空間是什麼。 與在中國投資幾百家初創公司投資動輒佔10%左右的股份不同，騰訊在北美的投資每筆金額很小，而且通常也不進入董事會，而是和另一些知名矽谷投資者和創業者一樣扮演顧問的角色。David說在與這些初創公司共事的過程中，最重要的是經歷那些初創公司在Facebook和Twitter的壓力以及不斷變換的趨勢面前持續且迅速pivot(扭轉中心)的能力，這是騰訊在北美探索社交服務的過程中從那些被它投資的創業公司學到的。
『拾』 天使投資的投資矽谷
「創業者是這個時代最牛的人，而天使投資人是這個時代最牛的人後面最牛的人。」著名天使投資人徐小平說。提及天使投資，就不能不提及其發源地美國，現階段這里活躍的「天使」已經超過30萬人。
離不開「天使投資」
矽谷之所以成為美國高科技創新創業最活躍的地方，在相當大程度上得益於本地「無處不在」的天使投資。在矽谷，許多人在餐桌上就開出了一張幾萬美元的支票給另一個剛剛認識的人，獲得了他所創辦的一家連辦公室都還沒有的公司的幾百萬股「股票」，甚至就連這些「股票」本身也要等到一個禮拜後才能在律師的幫助下完成過戶手續。
天使投資已經成為矽谷創業中最為密不可分的一個環節。一方面每一位創業者的背後都離不開幾個天使投資人的身影；另一方面，這些創業者創業成功之後往往親自擔當天使投資人的角色，給其他創業者以支持。
