『壹』 公司鼓勵員工入股的利弊
股權激勵，也稱為期權激勵，是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，是目前最常用的激勵員工的方法之一。
股權激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權益，使其具有主人翁意識，從而與企業形成利益共同體，促進企業與員工共同成長，從而幫助企業實現穩定發展的長期目標。
應答時間：2021-01-04，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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『貳』 關於小型企業員工入股
無論是全額或是非全額被收購，你的收益就是成交價格的3%扣除所得稅；
如是增資擴股，你暫時就不會有收益。
『叄』 公司員工要求入股相關問題
這叫增資擴股。建議評估公司目前的固定資產，現金流，品牌價值，盈利能力，算出公司的目前估值，除以原來股份，即可得出每股的現值。根據現值等值、溢價、或貼水進行定價發行即可。
讓員工持股的好處就不用多說了。每年要堅持分紅，這樣可以激發員工的「主人翁」精神。
『肆』 如何看待員工投資公司
您好！您所說的員工投資公司，也就是員工持股計劃，員工通過購買企業部分股權而擁有相應的管理權。這種制度，對公司而言，有幾個好處：奠定企業民主管理基礎，留住人才給員工提供安全保障（尤其製造業流動性大），調整企業收益權，提供激勵機制，防止公司敵意收購等。對於員工來說，可以合理避稅，也是不錯的手段。但是貴公司是否適合員工持股計劃，最好先做一個可行性研究，對公司做一個全面的價值評估，請專業咨詢機構參與計劃制定，最後制定計劃、解決資金籌措問題等等，在這過程中一定要注意做好員工的心理建設。祝好！
『伍』 企業對「員工、投資者、客戶、社會」的關系怎麼排
員工，投資者，客戶，社會，對於企業來說是對於「人」這個角度的四個因素。四個因素排列的先後秩序表明了企業的價值觀和經營理念。在網路溝通中，朋友們對此發表了各種各樣的見解，有的說「員工、投資者、客戶、社會」，有的說「客戶、員工、投資者、客戶、社會」，有的還說「社會、投資者、員工、客戶」，各種排列方法層出不窮，爭論不休。筆者認為，大家說得都對，針對企業的不同階段，這些關於「人」的因素的排列秩序是在改變的。對於創業期的企業來說，尋找資金投入成了一個企業能否啟動和發展的關鍵，這個透支者可以使家人，朋友，風險基金等等；為了吸引投資和讓企業迅速運轉起來，比較高素質且相對穩定員工團隊成了不可缺少的條件；快速尋找客戶，使企業產生收入並贏利是企業能夠生存並發展的關鍵；在國家出現危難，盡所能得捐獻一些現金、物資是所能承擔的社會責任，並且合法經營納稅。所以，對於創業期的企業來說，投資者、員工、客戶、社會是必選的秩序。當創業期的企業穩定起來成為一個相對良好運行的中小企業的時候，客戶決定了企業的利潤，決定了企業能否快速發展，不斷地進行市場、客戶開發成了首選；良好的有序化、規范化的管理制度，相對穩定的團隊，績效考核體制，成了企業發展的必備條件；這個時候任何投資者都回不太急於收回投資，希望蛋糕越來越大，可以先償還一定的債務，協調股東利益；對於社會，同上。所以，這時候的排列，又變成了客戶、員工、投資者、社會。當企業經營狀況穩定下來，業務范圍和市場范圍確定下來的時候，提高企業員工素質，提高員工忠誠度，就擺在了首位，有了人才才能對企業未來需要開拓的市場進行調查研究，才能對產品進行質量、生產、品牌的提升，才能不斷地改善企業管理完善管理理念和經營模式，把企業作「強」；這個時候，聚集了人才，研究現有客戶和潛在客戶需求，進行市場細分，定位企業經營方向，為企業做「大」進行准備；在企業的投資，已經能讓投資者獲得比較豐厚的回報，投資者比較穩定；對於社會，同上。這時候的排列變成了員工、客戶、投資者、社會。隨後，企業就走上了做「大」的道路。前期在做「強」的過程中積累了大量的人才，定位了前進方向，就開始大踏步開拓市場，開始以客戶為中心的漫長征途；在企業快速開拓的時候，需要引進大量的資金，很多時候需要大量以資源為主的合作並購，進行市場、渠道甚至品牌的加入；與此同時，必須加大優秀人才的引進；社會同上，加一條，給社會增加就業機會。這時候的排列變成了客戶、投資者（資金，資源）、員工和社會。當企業做「強」做「大」之後，開始集團化運作，並且上市吸納廣大分散投資者之後。企業業績穩步和市場開發的穩步開展成了關鍵；擔負起社會責任，對於企業形象非常重要，影響企業在分散投資者心中的地位；穩定的員工團隊，不時地吸納高精尖人才為企業發展提供了前進的動力；信守對分散投資者和股東的承諾，進行分紅也成了企業的責任。這個時候，排列順序又變成了社會、客戶、員工、投資者。從企業的各個發展時期來看，客戶和員工都是排在比較靠前的。每個時期每個方面都應該有，不可缺失。
『陸』 作為企業投資人同時又是企業員工在企業虧損期間行不行該拿工資
投資收益是投姿收益，勞動收入是勞動收入。投資人作為企業員工，只要正常上班，只要企業還在經營，一般是要領薪水的。當然，企業虧損，投資人為企業工作，主動要求不拿工資，那也可以。
『柒』 本人公司讓員工入股應該注意什麼問題
員工入股，系指企業提供各種有利條件，使員工取得所屬企業的股票而成為企業的股東。由於股權代表著損益的負擔，員工願意承擔企業經營成敗的風險，惟員工入股僅適用於股份有限公司。合夥協議應當載明下列事項：
（一）合夥企業的名稱和主要經營場所的地點；
（二）合夥目的和合夥經營范圍；
（三）合夥人的姓名或者名稱、住所；
（四）合夥人的出資方式、數額和繳付期限；
（五）利潤分配、虧損分擔方式；
（六）合夥事務的執行；
（七）入伙與退夥；
（八）爭議解決辦法；
（九）合夥企業的解散與清算；
（十）違約責任。當然作為管理者你可以加入，員工只負責入股承擔責任，但日常管理經營權由你來掌握，遇重大決策，員工可參加決策等等。
(7)企業員工投資擴展閱讀
年終分紅是指企業為激勵員工，提高他們的績效而實施的一種在年終(春節前)發放紅利的激勵性報酬方案。它是一種短期激勵(長期激勵是員工持股)，目的是為了提高員工的短期績效，屬於臨時性工資發放行為。
資格條件可以通過以下方法來確定：
1、直線職位。一般來說，這些職位對企業利益的影響是可以進行直接測算的。
2、通過設定薪資水平閥值來確定資格條件。任何收人超過這個閥值的員工都有資格獲得年終分紅。
3、通過工資水平等因素來確定資格條件。這是薪資閥值方法的一種改進，它規定所有在某一工資等級或其上的員工都具備獲得年終分紅的資格。