Ⅰ 請問做醫療器械、設備行業投資可以往哪些方面發展
當然是一直向高新技術方向發展了，其實你做這行業的話可以去參加下今年的國際健康產業大會，有來自各醫療健康領域的權威人士和醫療機器人、可穿戴設備和3D 列印數字化在醫療領域的運用，參加這次大會應該會對你有所幫助。
Ⅱ 本人想與投資人創辦醫療用品公司（我出非專利技術入股，怎樣才能寫好協議書）
不清楚,我是經營成人保健品的,需要找我`~
Ⅲ 醫療投資管理和醫療器械公司區別
批發企業是指銷售給單位的，比如醫療機構，醫療器械經營單位；
而零售公司是指直接銷售給消費者個人的。
醫療器械經營質量管理規范中，對於零售和批發提出了不同的要求，如陳列、人員、售後等等，具體可以翻看一下法規。
Ⅳ 我想投資醫療產品行業，但不知道做什麼好
搞毒吧，比如蛇毒，蛇乾等等
Ⅳ 有沒有拿醫療器械當幌子騙人說投資十幾萬塊一年能賺三十萬的
都是胡說八道、無中生有的致富故事。
醫療器械和葯品一樣，都是有嚴格的經營管理規范和審批制度的，不是什麼公司都能做的，更不要說個人。
Ⅵ 為什麼說醫療保健投資屬於公共產品的原因
醫療保健產品，屬於公共衛生，應該是公共產品吧
Ⅶ 醫療器械投資風險 有哪些 2017
團隊風險：好的經營團隊在任何公司與任何行業裡面都起著舉足輕重的作用。完美的計劃、先進的技術、契合市場的產品，這些都需要一個團隊去執行。一個團隊是否對企業發展方向有清醒的認識，並具備以及強大而持久的執行力是一個項目或企業成敗的關鍵所在。另外，一個企業如果對某個個人依賴性越大，那麼企業承擔的風險就越高。醫療企業企業內掌握核心技術和市場資源的人的個人品質，與企業利益關系，產權關系，忠誠度等因素，時刻左右企業進程。嚴格的指標要求、明晰的產權關系和牢固的利益制約是企業維系關鍵人物的三項基本保證。
技術風險：很多醫療器械的技術研發來源於大學、科研院所等機構，從它們的試驗室出來的研究成果，距離能真正臨床應用還有很長一段路要走。同時，由於涉及多種技術，醫療器械的研究開發就增加了技術上的復雜度。同時，由於要整合多方力量和資源，使得組織成本也增加。因此，投資者是投資突破性技術的醫療器械還是漸進改善性技術的醫療器械，需要審慎決策。在當今鼓勵創新的年代，企業切忌落入創新陷阱：為了創新而創新。一味地標新立異，只是為了擁有自主專利，或者竭力與競爭對手有所區別，這樣極有可能使自己陷入被動。
市場風險：產品的市場營銷包括：市場分析、產品定位、價格體系、分銷渠道、促銷方式、售後服務等多個環節。各個環節都蘊含著風險，環節越多，風險就越大。細節決定成敗，市場風險的評估將是一個具體而繁瑣的工作。產品技術的更迭、市場競爭的強度、市場的變化、經銷商的管理、客戶關系的維系都是必須考慮的主要方面。
再融資風險：在醫療器械領域，一個產品的從立項到最終上市，要經歷研發、生產、臨床實驗、注冊審評等多個環節。時間跨度長，中間環節多，不確定因素也較多。同時，在諸多環節中，都需要大量資金的支持。企業某個階段不缺資金的，但有可能在下一個階段，在下一步發展計劃的實施中，對資金的需求量會激增。企業未來的融資能力不強，渠道不暢通，對於前期進入的投資者就會構成很大的風險。
退出風險：同其他行業的投資一樣，能否實現安全退出？以什麼樣的方式退出？以什麼樣的價格退出？均是判斷投資項目是否成功的重要指標。一般來說，風險投資退出的主要方式主要有兩種，即並購和上市。醫療領域的風險投資，時間短的兩到三年，長的五到六年。由於很多因素難以預測，要在幾年以前判斷出公司未來能否通過上市或並購退出是很難的。對於上市來說，企業的股權結構、公司治理、營業額、利潤能否達到上市的起碼要求是首要考慮的問題。同時，企業選擇上市的市場一般有美國紐約證券交易所、納斯達克證券市場、香港市場、國內A股市場。國內市場又分為主板、中小板和創業板。每個市場對企業IPO的標準是不一樣的。另外，更重要的是，每個市場的偏好不同，這將直接決定企業的上市市值，也就是風險投資最終收益率的高低。
Ⅷ 我想開一家，家用醫療器械的店子，不知道需要怎麼做謝謝。
開一家家用醫療器械門店是可行的，因為家用醫療器械很多產品都是剛需，也是一個服務性很強的行業，因為家用醫療器械的購買可以線上線下，但家用醫療器械的體驗、使用指導、售後服務都需要線下門店去對接，但目前開家用醫療器械門店最好是選擇加盟，因為家用醫療器械連鎖門店的連鎖率還不到1%，葯店的連鎖率已經達到60%。葯店連鎖的今天就是家用醫療器械門店連鎖的明天。
保興康家用醫療器械聯盟平台是由武漢保之康醫療器械科技有限公司、武漢保之康健康管理有限公司等單位牽頭，集合上游家用醫療器械廠家、最早的會銷人、資深營銷策劃專家、資深連鎖行業專家、一輩子深耕家用醫療器械銷售總監、行業監管退休人員、法務人員等組成的一個團隊。它一手托上游家用醫療器械研發生產廠家，為廠家提供研發信息，為廠家尋找落地終端。一手托終端，為終端提供豐富的產品，增強平台的議價能力，為終端提升單個產品的價格空間；為終端提供線上線下宣傳，解決終端品牌宣傳力度不夠的問題，提升保興康品牌形象，解決個體門店引流問題。
保興康家用醫療器械聯盟平台做到幫扶遠程與駐店常態化，幫助加盟商做好分銷商的拓展和維護、做好線上店的拓展，對加盟商進行產品知識、健康知識、企業文化認同進行培訓和指導，對銷售業務（分享、吸粉、直推、溝通技巧、服務能力等）進行幫扶，幫助加盟商專業培訓天天進行、幫助加盟商天天有內容分享、幫助加盟商天天有案例共享、幫助加盟商24小時在線解答。每個月，保興康家用醫療器械聯盟營銷策劃推廣幫扶團隊，都會針對各地加盟門店做新品、爆品、竟品的營銷策劃推廣，讓門店在脫離會的形式下，銷不受影響，幫助加盟商成長壯大，讓加盟商利潤超過門店營業額。
總之，醫療器械門店做不了的事情，都交給保興康家用醫療器械聯盟來做，上游家用醫療器械生產廠家做不了的事情，都交給保興康家用醫療器械聯盟來做，保興康家用醫療器械聯盟帶領家用醫療器械門店、生產廠家抱團去發展，因為那個那個憑靈光一現的點子和個人英雄主義的時代，已經一去不復返了。