1. 50etf,300etf,500etf,創業板50,紅利指數基金哪個利潤大
這幾種指數代表的是不同類型風格的股票指數，不能單純的認為哪種指數利潤大能賺錢，50ETF，300ETF代表的是大盤指數，500ETF和創業板50反應的是中小板指數也就是大家常說的小盤指數，主要看你投資看好哪方面指數，大盤指數比較穩定，小盤指數彈性大，經常這幾種指數是蹺蹺板效應，所以要投資指數基金就大盤指數和小盤指數各來一隻就可以了，以上只是個人意見僅供參考，投資有風險需謹慎，祝你投資順利天天開心
2. 香港金幣投資有限公司發行的吉祥2008有米老鼠圖案的純銀紀念牌
mmnm
3. 百變米奇和米奇有什麼關系
沒關系…八成又是什麼山寨之類的，還有什麼米奇兒。根本沒有迪斯尼的授權，有關米奇（米老鼠）其他信息可以查詢網路
4. 中國哪裡在建迪士尼
上海，上海佔百分之57,美國佔百分之43。有媒體報道美國迪士尼總部與上海市政府簽訂關於迪士尼項目的框架協議，隨後，美國華特迪士尼公司打破緘默，發出聲明指出，將把與上海市政府共同擬定的申請報告提交中央政府審批。上海將建迪斯尼公園 知情人士透露，上海已經做好建設迪士尼項目的各項准備工作，項目獲批原則上沒有障礙。《洛杉磯時報》引述迪士尼發言人萊斯利·古德曼(Leslie Goodman)的話稱，該公司一直在商討在上海建設主題公園的可行性，近日公司與上海市政府共同擬定了一份申請報告，並將把報告提交中央政府審批。古德曼形容該進展為冗長商討過程的「里程碑」，但拒絕透露其他詳情，包括提呈申請報告的具體日期和中央政府的審批時間要多久。 而迪士尼總部與上海市政府簽訂的這份項目建議書主要是為在滬建設主題公園定下法律和財務框架。根據所簽訂的協議，迪士尼將持有上海迪士尼樂園43%的股份，當地政府所有的一家合資控股企業則將持有57%股份。據了解，這一內地首個主題公園項目預計耗資244.8億元，一期佔地約1.5平方公里，最早於2014年對遊客開放。雖然聲明中未明確介紹主題公園的所在地，但根據此前報道，上海迪士尼項目已經敲定位於上海浦東川沙和南匯交界的黃樓區域。「在中央尚未做出正式批復的情況下，具體位置可能有些許微調，但靠近上海浦東國際機場的大體方位基本明確。」業內人士稱。知情人士介紹，和全球各地的迪士尼項目相比，上海迪士尼將被列入超大規模行列。從迪士尼全球運營模式來看，其四大主要業務領域包括主題樂園和游樂場、影視內容製作、媒體網路平台和其他相關消費產品。而迪士尼項目可能為A股資本市場帶來包括房地產、影視娛樂、出版印刷、媒體網路、玩具生產、特許經營、廣告、商業等一系列領域的龍頭企業。去年以來，隨著房地產和金融業遭遇下行風險，上海經濟的快速穩定增長受到考驗。由此，2010年世博會和迪士尼項目的啟動顯得更加受人矚目。「應該說上海是全國率先嘗試產業升級和轉型的區域，服務業一定是未來拉動上海經濟的重要支點。」快報記者 於兵兵-延伸閱讀專家潑冷水：滬迪士尼未必盈利 川沙地價10年漲了幾百倍李國強的電機修理店，位於川周公路南邊的黃樓村。「網上說的都是騙人的，我們已在這里等了10年，迪士尼還是不來。」他反復用手比畫著「十」字，有點郁悶地告訴記者，1998年開始，黃樓村及附近的區域就陸續動員拆遷，所有的當地人都知道，這里要修建迪士尼樂園。 李國強透露，相當一部分村民將平房翻修成了兩層小洋房，以便將來能多拿一點拆遷補償。同時，人均1畝的耕地也轉讓給了村集體，村集體再將土地轉讓經營。黃樓村的土地，許多轉讓給了華麗綠地園林公司，該公司根據當時每畝稻穀產量摺合成收入，作為綠化補償給當地居民，當時一畝地的補償是400元/年。 也有人士告訴記者，其實土地還沒被正式徵用，要等修建迪士尼的批文下來，到時包括宅基地在內的征地補償，還是算在當地村民頭上。 黃樓村一位83歲高齡、戴著黑框老花鏡的老太太顯得迫不及待：「迪士尼是不是要來了？趕快來吧，我都80多歲了，不能再等了！」 迪士尼要建在川沙鎮的消息傳開後，川沙鎮的土地價格開始上升，地價的演算法也從按畝計算，變成了按平方米和按天計算。 據當地人士介紹，規劃區的6平方公里區域里，一共有7個村。這7個村的耕地，皆在1998~2003年以預征方式轉讓出去。村集體土地除了租給園林公司，也有作為廠房用地出租的。記者看到，在鄉村公路旁，多處可看到寫著出租廠房的橫幅。 「現在出租的價格，每天每平方米從0.8元到1元不等。」當地人士透露。按照每天每平方米0.8元計算，一畝地每年用來出租廠房可收入19萬元左右。這與土地轉讓合同上400元/畝·年的補償價格相比，10年間，當地的土地價格漲了幾百倍。於是，處於迪士尼樂園核心規劃區的上市公司界龍實業，因為有300畝土地毗鄰規劃中的迪士尼樂園，每次有關迪士尼樂園項目進展的傳聞一披露，其股價就飆升。利好兌現 小心周圍房價不漲反跌從上海要建迪士尼樂園的消息公布時起，與迪士尼樂園相關的上市公司和周邊的房地產開發項目，就是各家投資機構和投資者炒作的對象。川沙的樓盤由7000元/平方米，上漲至目前的12000元/平方米。靠近迪士尼樂園規劃區的上海藝泰安邦，也從3000元/平方米漲到目前7000~8000元/平方米。在當地擁有土地最多的界龍實業，更是迪士尼題材頻頻熱炒的對象。 但中原地產香港公司研究董事提醒說，在迪士尼樂園落戶香港前，周邊房地產價格猛漲。但迪士尼真的來到香港後，樓市的泡沫消失了，周圍的房地產非但沒有漲價，反而價格下跌。 衛明不動產智庫負責人蔡為民也認為，上海迪士尼對周邊的住宅幾無任何影響，反而會因為遊客太多，影響居民出行的便捷，造成當地住宅的成交慘淡。唯一利好的只會是迪士尼周邊的商業地產，但如果商業地產項目離得太遠，也無法獲益。一位房地產評估師計算得出，整個上海迪士尼的土地徵用費用將高達175.2億元。截至目前，規劃區大部分用地仍是集體性質的農業用地。據南匯區房地局工作人員介紹，上述土地需要先由土地管理部門徵用，而後通過掛牌拍賣，上海迪士尼再將它購入。據了解，政府支付的費用，除了上述土地的動遷補償費外，還包括青苗費、農耕地佔用費、搬遷費等其他法律規定的費用。 五合國際五合智庫總經理鄒義介紹，一般情況下，土地起拍價比動遷補償費用略高，政府可能獲利。不過，迪士尼項目情況特殊，政府可能做出犧牲，使土地起拍價低於動遷補償費用，以免給項目運營造成巨大的負擔。 即使如此，規劃區的土地拍賣價格仍不便宜。即使按照2003年上海市公布的基準地價，上海迪士尼規劃區的土地價格也要600~910元/平方米。以600元/平方米計算，僅土地成本一項就需要花費36億元。前車之鑒香港迪士尼一直在虧「假如迪士尼樂園最終能登陸上海，一定不要答應對方過於苛刻的條件，那會大大降低項目的盈利可能性。」一位香港地產商人直言。 該人士認為，香港迪士尼樂園之所以一直虧損，主要原因是美國方面向中國香港索取高額的專營費用，特區政府僅能從中獲得很小的收益。根據協議，特區政府以注資、撥地及貸款方式佔有項目57%的股份，迪士尼注資24.5億元，擁有43%的股份，投入品牌，並從中收取專營費用和管理費。此前有媒體報道，上海迪士尼不會沿用香港模式，而採用日本迪士尼的合作模式，即由政府提供土地和絕大部分建設資金並控股，日常管理交給美方團隊，同時每年向迪士尼公司支付品牌費和經營收入提成。 除了品牌費用和管理費帶來的盈利壓力外，上海迪士尼還有可能遇到內容方面的難題。去過美國迪士尼樂園的上海人DENNY表示，去過一次迪士尼，就不願意再去了，因為那裡的游覽項目更新速度緩慢，毫無新意。他認為，除了14歲以下的兒童，沒有人永遠喜歡「米老鼠」，上海迪士尼怎樣吸引回頭客，會是一個大難題。 上述香港地產商人也稱，香港人厭惡了守舊的迪士尼樂園，更喜歡逛常換常新的海洋公園。「美國的文化過了高峰期，開始走向沒落，不能持續吸引遊客。反而是海洋公園、野生動物園之類的自然主題樂園，更具吸引力。」 衛明不動產智庫負責人蔡為民也認為，上海迪士尼在剛開業時，或許會吸引很多遊客，但中長期的盈利前景極難預料。「(遊客們)去參觀一兩次也就夠了，不會經常去的。」如果回頭客不多，盈利前景就會不妙。 對於上述說法，上海社科院商業研究中心主任朱連慶表示反對。朱連慶認為，「如果不好，就不會有那麼多的地方爭搶。」與香港迪士尼不同，上海迪士尼在內地將暫時是惟一的，因此它輻射的區域不僅是上海地區，還會影響長三角乃至更大的范圍。
5. 3千萬元的一項工程提成是多少
這種事情不好拿到明面上來講吧，這個要看你們合作的人，你們怎麼談了
6. 山東米老鼠文化傳媒有限公司怎麼樣
山東米老鼠文化傳媒有限公司是2015-10-21在山東省德州市注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於山東省德州市經濟技術開發區長河街道辦事處三八東路1266號(泰和鑫源國際4層-4195號)。
山東米老鼠文化傳媒有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91371400MA3BXK891B，企業法人范明明，目前企業處於開業狀態。
山東米老鼠文化傳媒有限公司，本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。
通過網路企業信用查看山東米老鼠文化傳媒有限公司更多信息和資訊。
7. 在迪斯尼公司的運營系統中,哪些是其成功的關鍵因素
5 ．上海迪斯尼項目：全球盈利前景最佳的主題公園
5.1 迪斯尼公司：因「米老鼠」而一舉成名
迪士尼公司全稱華特迪士尼公司(The Walt Disney Company, TWDC )，創建於
1923 年10 月16 日。1928 年11 月18 日，全球第一部有聲動畫片即迪斯尼公司製作的
卡通動畫片《汽船威利號》在紐約上映，動畫片的主角為有著大而圓的耳朵穿靴戴帽的小
老鼠，並引起轟動，不久後米老鼠成了舉世聞名的「明星」，1932 年，迪斯尼卡通動畫片
《汽船威利號》獲得了奧斯卡特別獎；1928 年11 月18 日由此被定為米奇的生日。迪斯
尼公司製作的《三隻小豬》、《白雪公主》、《灰姑娘》、《獅子王》等影片皆稱為全球極受歡
迎的動畫片，1933 年至1969 年，迪斯尼公司獲得了奧斯卡獎牌35 枚，成為獲得奧斯卡
獎最多的製作公司；1978 年，米奇50 歲生日的時候，它的名字被刻在好萊塢星光大道
上，成為首位非人明星。
1955 年7 月17 日，全球第一家主題公園即美國迪斯尼樂園正式開業，首度把電影
業與旅遊業相結合；時隔十六年之後，即1971 年10 月23 日迪斯尼公司旗下第二家主題
公園即美國弗羅里達州迪斯尼世界開業。此外，目前美國本土之外還有共3 家主題公園，
其中東京迪斯尼樂園與巴黎迪斯尼樂園分別於1983 年4 月15 日與1992 年4 月12 日相
繼開業，香港迪斯尼樂園則於2005 年9 月12 日正式開業。
表 14 迪斯尼公司旗下5 家主題公園概況
主題公園名稱開業日期佔地面積
（K ㎡）
近三年年均
接待旅客人次項目總投資概況
洛杉磯迪斯尼樂園1955 年7 月17 日2.06
弗羅里達州迪斯尼世界1971 年10 月23 日 1600 萬人次7.66 億美元
東京迪斯尼樂園1983 年4 月15 日2.01 1700 萬人次1500 億日元（摺合約12.5 億美元）
巴黎迪斯尼樂園1992 年4 月12 日 1200 萬人次44 億美元（其中發行29 億美元債券，占投資總額約66%的比重；股權投資約
15 億美元，占投資總額約34%的比重）
香港迪斯尼2005 年9 月12 日1.26 500 萬人次
57 億港元（先期股權資金，港府出資57%即32.5 億港元，迪斯尼公司出資
43%即24.5 億港元）+40 億港元（土地作價）+56 億港元（港府低息貸款）
+21 億港元（銀團貸款）+152 億港元（港府基建）=項目總投資約326 億港元
資料來源：海通證券研究所
從經營情況看，在美國本土外的三家迪斯尼主題公園中，東京迪斯尼樂園經營效益
最佳，近三年該主題公園年均接待旅客人次約達1500 萬人次；巴黎迪斯尼樂園近三年年
均接待遊客人次約達1200 萬人次，但經營業績卻不盡人意，基本處在虧損的邊緣；香港
迪斯尼樂園近三年年均接待遊客人次約500 萬餘人次，低於項目投資方的預期，而每年
經營業績也僅略有盈餘。
5.2 香港迪斯尼項目給六大板塊股票帶來的投資機會「盛宴」總結
1999 年11 月2 日，香港特區政府與迪士尼公司公布了香港迪斯尼主題公園計劃，
並於同年12 月10 日正式簽署合約，同時，香港特區政府與迪斯尼公司共同成立了一家
合資公司即香港國際主題公園有限公司，以負責香港迪斯尼主題公園的興建與運營，其中
香港特區政府持有香港國際主題公園有限公司57%的股權，迪斯尼公司則持有香港國際
主題公園有限公司43%的股權；2000 年夏天開始選址填海；2003 年1 月12 日，香港迪
斯尼樂園舉行開工動土儀式；經過數年施工之後，香港迪斯尼樂園於2005 年9 月12 日
正式開業運營。
歷史數據顯示，香港迪斯尼項目的啟動與運營，給香港證券市場中的酒店板塊股票、
黃金飾品零售板塊股票、專賣零售板塊股票、百貨零售板塊股票、基建板塊股票與地鐵類
交運股票等六大板塊股票帶來了顯著的投資機會。
從受益程度角度看，在香港迪斯尼樂園2003 年1 月12 日舉行動土開工儀式之後至
2005 年9 月12 日樂園正式開業迎客期間，港股酒店板塊類股票累計漲幅最為可觀，其
中英皇娛樂酒店（0296HK ）自股價啟動走強初期約0.13 港元/股，最高曾上漲至超過40
港元/股，約20 個月時間內股價累計漲幅超過300 倍；此外，作為另一家香港酒店類上
市公司銀河娛樂（0027HK ）期間股價累計漲幅則高達近15 倍，其股價啟動走強初期約
0.5 港元/股，而自2005 年一季度，其股價最高曾超過8 港元/股。
其次，自香港迪斯尼樂園動土開工至開業迎客期間，作為黃金飾品等可選消費零售
板塊類上市公司，謝瑞麟（0417HK ）與周生生（0116HK ）等股票價格累計最高上漲幅
度也分別高達近50 倍與5 倍；此外，專賣零售板塊股票如莎莎國際（0178HK ）、百貨零
售板塊股票如永旺（0984HK ）、基建板塊股票如信和置業（0083HK ）、交運板塊股票如
港鐵公司（0066HK ）等股價累計最高漲幅也普遍超過200%，遠超越同期香港恆生指數
走勢表現。
從香港迪斯尼項目受益板塊股票啟動走強與股價高點出現的時間秩序角度看，其中
的百貨零售板塊於2001 年5 月份率先最早啟動走強，此後，黃金飾品零售板塊、專賣零
售板塊、基建板塊、酒店板塊與地鐵類交運股依次逐漸受到市場追捧，各板塊股票啟動走
強時間基本分布在自填海工程開工與迪斯尼動土開工期間；而各相關受益股票價格高點時
間則普遍分布在自香港迪斯尼2005 年9 月12 日正式開業簽約9 個月至開業後不久的期
間內。
從香港迪斯尼項目代表性受益公司的經營績效角度看，自2003 年至2007 年的前後
五年時間里，迪斯尼項目六大受益板塊的代表性公司的營業收入、凈利潤與EPS 等財務
績效指標普遍有不俗的表現，表明市場對相關受益公司股票的投資機會挖掘確實具備一定
程度的基本面支撐。
5.3 上海迪斯尼項目：全球盈利前景最佳的主題公園
上海迪斯尼項目可謂醞釀已久。在2008 年兩會期間回答中外記者的相關提問時，上
海市政府相關負責人曾表示，上海有能力和條件建好一座迪斯尼，各項前期准備工作都在
進行中，最後將由國務院決定。這是上海市政府重要官員首次給予迪斯尼樂園傳聞的正面
回應。2009 年1 月中旬，迪斯尼公司首次公開宣布，計劃聯同上海市政府，在浦東興建
全球第六家迪斯尼樂園，現正擬定一份申請報告，以提交予中國政府審批。
資料顯示，在香港迪斯尼項目中，香港特區政府與迪斯尼公司並沒有簽訂「商業非
競爭條款」（為避免同一地區迪斯尼公司的惡性市場競爭，東京與巴黎迪斯尼項目都簽訂
了此條款），這意味著上海迪斯尼項目的可能啟動，基本上不存在大的障礙。
事實上，據公開資料顯示，在香港迪斯尼2005 年9 月份正式開業前夕，2005 年8
月，迪斯尼公司已低調地把該公司消費品亞太區總部由香港遷到了上海，並成立了華特迪
斯尼（上海）有限公司，這不僅表明迪斯尼公司非常重視中國大陸巨大的商業發展潛力，
同時也在一定程度上表明迪斯尼公司對啟動上海迪斯尼項目一直悄悄地在做前期的准備
工作。
表 19 迪斯尼公司在中國業務發展進程概況
1986 年 中央電視台與迪斯尼公司簽署許可協議，《米老鼠與唐老鴨》卡通片開始在中國大陸播放
1988 年 迪斯尼亞太區消費品總部在香港成立
1991 年 迪斯尼卡通節目首次於香港無線電視台播放
1992 年 迪斯尼旗下的ESPN 體育頻道於中國開始商業運作
1993 年 《米奇老鼠雜志》在中國發行
1998 年 迪斯尼電影及動畫的影帶光碟在中國市場銷售
1999 年 香港特區政府與迪斯尼公司合作宣布興建香港迪斯尼樂園
2005 年 迪斯尼消費品亞太區總部由香港遷往上海
資料來源：海通證券研究所
根據《浦東「十一五」規劃》內容，作為浦東新區正傾力重點培育的五大戰略發展
產業之一，浦東旅遊會展產業將規劃發展成為 「三帶一軸」旅遊業發展格局，即西部黃
浦江濱江旅遊帶，中部「一江三橋」現代產業旅遊帶和東部濱海旅遊帶、陸家嘴—花木—
黃樓—浦東國際機場旅遊發展軸。積極推進濱江大道—陸家嘴都市綜合旅遊區、世博會商
務休閑旅遊區、機場—黃樓主題公園游樂區、華夏—濱海休閑度假區、三岔港生態休閑度
假區、外高橋旅遊運動休閑區及張江、金橋、孫橋產業旅遊區等主題旅遊區。重點打造都
市觀光、水上旅遊、休閑度假、遊憩購物和產業旅遊五大旅遊產品系列。到2010 年，把
浦東建成現代都市旅遊的標志性城區之一。
圖 31 浦東新區旅遊產業發展布局示意圖
資料來源：《浦東新區「十一五」規劃》
此外，根據《浦東「十一五」規劃》對浦東川沙功能區域的發展定位，川沙功能區
域將依託亞太航空樞紐港建設及機場便捷的交通優勢，加快建設空港保稅物流園區，形成
以現代物流、國際商務、會議展覽為主體的現代服務區，以生活居住、生態旅遊、免稅購
物為主的休閑功能區，以高科技產業、倉儲運輸、創匯型加工工業和現代農業為主的生產
功能區。推進世界級主題公園的開發建設，培育和打造亞太地區有影響的主題游樂中心。
進一步挖掘川沙老鎮的文化底蘊，建設環境優美、生活方便的宜人居住區。同時規劃建設
川沙新城作為功能區的核心區域，形成以旅遊服務、臨空服務配套和歷史文化為特色的新
市鎮。
不僅如此，從交通地理位置看，鑒於川沙距離浦東國際機場非常近，且不遠處有上
海通往浙江寧波的杭州灣大橋；軌道交通方面，目前已有磁懸浮列車從地鐵2 號軌道線自
浦東龍陽路站直通浦東國際機場，且未來地鐵2 號軌道線將延伸通往浦東國際機場；此外，
鑒於川沙鎮的對岸即是崇明縣，因此，川沙鎮的經濟繁榮必將為對岸崇明縣的進一步開發
帶來良好的條件。
從敏感時間契機角度看，鑒於上海迪斯尼項目啟動前的准備工作已基本成熟，因此，
2009 年「兩會」之後的三月下旬、浦東開發與開放19 周年紀念日即4 月18 日、新任美
國總統奧巴馬訪華期間等，都應是上海迪斯尼項目宣布啟動的敏感時間契機，其中今年三
月底前後時間段最為敏感。
從盈利前景角度看，香港迪斯尼樂園經營績效之所以遠差於此前投資方的預期，主
要在於兩個重要方面不利因素，一方面不利因素是香港迪斯尼樂園佔地面積偏小，僅約為
1.26 平方公里，使得其接待旅客的能力受到一定程度限制；另一方面不利因素則是其潛
在客源也相對有限。我們認為，上海迪斯尼樂園盈利前景與目前全球五大迪斯尼樂園盈利
能力最佳的東京迪斯尼樂園更具可比性，鑒於上海迪斯尼樂園不存在佔地面積受限制的因
素制約，且上海迪斯尼樂園擁有比東京迪斯尼樂園更充足的潛在旅客來源，尤其是中國大
陸居民非常願意在自家未成年人、包括兒童身上花費，因此，上海迪斯尼樂園未來盈利前
景極有可能取代目前的東京迪斯尼樂園、成為全球盈利最佳的迪斯尼主題公園。
6 囍．「三臨門」給泛浦東板塊帶來四大投資機會
6.1 近一年時間內浦東將迎來「囍三臨門」
2010 年4 月18 日，浦東新區將迎來浦東開發與開放二十周年紀念日；2010 年5 月
1 日，上海世博會將正式開幕，而世博會的國家館與國際組織館皆分布在浦東；此外，上
海迪斯尼項目獲得正式批準的時間似乎也越來越近；因此，可以這樣說，在未來約一年多
囍的時間內，浦東新區將迎來歷史性的「三臨門」。
6.2 囍「三臨門」催生泛浦東板塊四大投資機會
我們認為，囍從受益點的角度看，上述「三臨門」將給泛浦東板塊股票帶來四條投
資主線下的相關機會。
投資主線一，旅客接待與會展投資主線。世博會召開與上海迪斯尼項目的可能啟動，
將可能使得未來兩年擬前往上海的旅客人數顯著增加，因此，旅遊產業（主要包括賓館行
業、旅遊景點行業與旅行社等三個子行業）、交通運輸產業、零售與專賣店產業等無疑將
會從中顯著受益；此外，世博會的召開，將有望給上海會展產業帶來新一輪發展機遇。
值得提示的是，作為香港迪斯尼項目受益最明顯的板塊，大零售板塊（包括百貨零
售、黃金飾品零售、化妝品與時裝專賣店等）當時之所以獲得市場的空前追捧，其中最重
要的誘因在於香港零關稅政策，賦予了香港的零售類門店不可復制的優勢。鑒於上海的關
稅與中國大陸其它城市沒有差別，因此，我們認為，上海本地股中的大零售板塊盡管會受
益於世博會與迪斯尼，但受益程度會明顯不及當初的香港證券市場上的大零售板塊。
投資主線二，滿足基建需求投資主線。上海迪斯尼項目的可能啟動，將會使上海的
基礎設施建設需求增加，故基建產業有望從中受益。
投資主線三，參與投資上海迪斯尼樂園主線。鑒於可能啟動的上海迪斯尼樂園盈利
前景非常光明，因此，可能參與投資上海迪斯尼樂園的潛在公司將有望從中受益。
投資主線四，浦東開發與開放二十周年紀念背景下的政策再傾斜投資主線。世博會
召開與上海迪斯尼項目的可能啟動，將有望顯著提升浦東新區在全國、乃至全球的無形與
有形市場競爭力，尤其是在浦東即將迎來開發與開放二十周年紀念日之際，政策進一步向
浦東傾斜的市場預期無疑將有望再次升溫，如屆時可能出台更新的推動實現「金融中心」
與「航運中心」等上海經濟發展目標的四大中心建設政策，因此，浦東新區的地產、尤其
是商務地產，以及交運產業中的航運（主要包括空運與水運等）將有望直接或間接大幅受
益。
表 20 泛浦東板塊的四大投資機會涉及的具體行業與上市公司
投資主線名稱受益產業相關的泛浦東板塊上市公司
旅遊產業錦江股份（600754 ）、東方明珠（600832 ）
機場管理行業上海機場（600009 ）
大零售產業新世界（600628 ）、豫園商城（600655 ）、百聯股份（600631 ）、中國鉛筆（600612 ）、美邦服飾（002269 ）
旅客接待與會展投資主線
會展產業東方明珠（600832）
滿足基建需求投資主線基建產業上海建工（600170 ）、隧道股份（600820 ）
參與投資上海迪斯尼樂園主線陸家嘴（600663 ）、東方明珠（600832 ）
商務地產陸家嘴（600663 ）、界龍實業（600836 ）、張江高科（600895 ）、浦東金橋（600639 ）浦東開發與開放二十周年紀念
背景下的政策再傾斜投資主線空運產業東方航空（600115 ）、上海航空（600591 ）
表 21 泛浦東板塊的四大投資機會涉及的具體上市公司EPS 預測數據
EPS （元/股） 證券名稱證券代碼
2008E 2009E 2010E
2 月20 日收盤價（元/股）
東方明珠600832 0.30 0.38 0.44 9.01
陸家嘴600663 0.50 0.54 0.68 20.84
最具想像力的公司
界龍實業600836 非重點覆蓋公司 14.52
錦江股份600754 0.42 0.56 0.62 12.28
新世界600628 0.37 0.48 9.31
豫園商城600655 非重點覆蓋公司 14.77
中國鉛筆600612 非重點覆蓋公司 11.44
上海航空600591 -0.90 0.01 0.05 5.24
有望超預期的公司
上海機場600009 0.48 0.58 0.72 13.81
美邦服飾002269 0.89 1.28 1.82 29.60
百聯股份600631 0.40 0.51 0.62 9.87
張江高科600895 0.40 0.49 0.64 12.92
東方航空600115 -1.90 -0.50 0.03 5.37
浦東金橋600639 0.32 0.37 0.44 11.25
上海建工600170 0.46 0.55 0.60 11.81
有望超越上海板塊整體走勢的公司
迪斯尼(Disney)樂園是美國好萊塢著名動畫片大師和製作家沃爾特·迪斯尼設計創立的，並以它的名字命名。迪斯尼樂園是一座主題樂園，主要由美國大街、冒險樂園、新奧爾良廣場 、熊的世界、幻想奇境、邊境地界和明日世界等七大游區組成，其項目之豐富，科學技術之奇巧，規模之宏偉，設計之獨特，無不令人眼花繚亂。美國本土的迪斯尼、日本的迪斯尼和歐洲的迪斯尼(Euro Disney)現已成為全球最具魅力的主題樂園。但是，迪斯尼的經營者在取得驕人業績的背後也有失敗的教訓，其中之一就是歐洲迪斯尼(法國)樂園價格策略的失敗 。歐洲迪斯尼的經營者在經營初期認為，其歐洲的競爭對手無法和迪斯尼的聲望和規模相比擬，所以把門票價格定的比競爭對手高了兩倍左右，並且很少進行價格優惠和季節性的調整。 他們還假設遊客在歐洲迪斯尼的二次消費水平會和美國迪斯尼相當。但是和大多數美國人開車到樂園遊玩的情況不同，歐洲旅遊市場上長途客車和旅遊經營商擔任著重要的角色，歐洲迪斯尼沒有認識到這一點，因而很少在定價、訂票系統上做出讓步。事實上，法郎對其他歐洲貨幣匯率的變化以及全歐洲范圍內的經濟衰退，使得歐洲迪斯尼的門票價格顯得異常昂貴。人們發現，去歐洲迪斯尼並不比到佛羅里達(Florida)游覽迪斯尼的包價旅遊便宜多少，而歐洲迪斯尼還無法和佛羅里達迷人的氣候相比擬。另外，昂貴的門票使得遊客往往不太樂意再花太多的錢在食物、紀念品和其他商品上，人們寧願步行很長一段距離到停車場野餐，也不願意在公園里的餐廳就餐，人們害怕餐廳的食物會像門票一樣的貴。這樣，遊客二次消費比他們估計的低了25%，加之遊客數量較少，導致了歐洲迪斯尼樂園經營初期嚴重的困難。
補充回答： 首先，來自美國的項目經理們在歐洲迪斯尼樂園的建設和運營中，過於迷信他們在美國和日本取得的管理經驗，不顧法國當地的實際情況，也不重視法國員工的合理意見。在輸出美方管理制度、管理經驗和價值觀念的過程中，美方管理人員態度傲慢，常以「老大」自居，行事專橫跋扈。結果，只能是招致法國員工的怨恨，造成員工隊伍士氣低落，服務品質下降。由此產生惡性循環，最終難免會挫傷遊客的來訪熱情，樂園的收入也就無法保證 。當然，建設指導思想的偏差或許才是導致歐洲迪斯尼樂園項目陷入危機的根本原因。
同迪斯尼公司在開發佛州迪斯尼樂園時的規劃思想類似，歐洲迪斯尼樂園的興建實際上是迪斯尼公司在該地實施的一項大規模房地產開發項目的一部分。根據迪斯尼公司的最初規劃，一期除了該主題公園之外，還包括興建若干座飯店，客房總計5200間。這甚至超過當地原有的住宅總量。後續各期的工程計劃還包括修建大型商用寫字樓、Shopping Mall高爾夫球場、公寓、度假別墅等。從獲利前景上看，後續的房地產開發項目顯然比單純觀光性質的迪斯尼樂園更具優勢。從而，分散了迪斯尼公司對樂園本身經營管理的注意力。這在後來被證明是本末倒置、得不償失。因為所有後續項目的實施是以迪斯尼樂園的成功運營為前提的。如果連迪斯尼樂園的生存都面臨危機，其他方面也就無從談起。
以上是法國的。。
美國加州迪士尼樂園，25年累計入園人數達到2億人；世界上第3座迪士尼樂園———東京迪士尼，卻只花了14年零3個月就達到了這個目標，比美國快上10年。1998年，東京迪士尼絲毫不受經濟不景氣的影響，年入場人次創下1700萬的新高。這樣驚人的成績是如何創造的呢？ 關鍵是「重復遊客」（即回頭客）。東京迪士尼樂園從開張第10年起，重復遊客的比例超過90％。1998年、1999年的遊客都是重復遊客。入園超過10次的遊客多達一半，更有16％的遊客造訪不下30次。
東方地產出資將東京迪士尼旁的舞濱車站改裝成水藍色外觀，讓遊客一出車站，就能感染到迪士尼的輕松氣氛，在步行道及音樂的引導下，進入迪士尼的歡樂世界。東京迪士尼的創始人物高橋知政，當年不惜排除所有專家意見，堅持只有一個出口，就是為了讓遊客一步一步走進迪士尼，享受連貫性的娛樂。就像看電影，沒有人會從中間看起。 東方地產擁有迪士尼樂園周邊的土地，它避免園外出現任何和迪士尼無關的景觀，除了藍天白雲，遊客從園內幾乎看不到園外。物料運送及工作人員，都在園外的秘密通道以及長達600米的地下道進出，遊客不會撞見工作人員搬貨或米老鼠變身的畫面。所有可能破壞迪士尼這個夢幻世界的因素都被排除在外，例如，園內絕對聽不到破壞氣氛的尋人廣播，小遊客迷路了會送到託管中心等待家人認領。
以上是日本的。。
8. 北京建迪斯尼有戲嗎
我認為近期內，甚至長遠時間內都不適合，這和消費水平無關
1. 首先得等上海的建立結束（至少得幾年），並且運營一段時間以後看實際效果
2. 上海的迪斯尼美國佔43%的股份，可是他實際上有沒有付出這么多呢？上海總共投資了230億人民幣才能建成這樣一個項目，美國沒有相應的付出如此多的價值。香港的迪斯尼港人被涮，是沒有管理權的。如果國家投資如此，還是美國人管理，就是說，與美國人做生意，不出錢的人卻擁有規則的制定權、管理權、收益權）假使這個判斷大體不錯，這樁買賣怎麼衡量都有點虧。虧錢且虧心。所以是否值得去投資 值得思考。
3. 關於收益。既然投資，就一定要想辦法使得付出換來回報。客源就成了一個重要的問題。
不知道有沒有看過香港的迪斯尼，平時基本沒有很滿的客流量，因此 東亞地區其實無須分流，而上海的迪斯尼功能應該是只滿足國內客源，所以具體如何，需要看情況。上海說的是能帶動1萬億GDP，我認為這個對於迪斯尼魅力過於高估了。世界上所有的迪斯尼我都去過了，我只是認為是美國文化的雜燴。一旦建成，熱度一定會有，也必然人數爆滿，但是是否能長久，並且提供高gdp就很難了。而且，對美國文化的熱度，也只有在上海或者華東地區才能最大，北京沒有那麼濃厚的氣氛，因為那是中國的都城，犯不著。
4. 對於皇城北京，我覺得沒有必要去破環整體景觀。
我不是一個迪斯尼的反對者，做買賣嘛，你可以來，我也可以去，互通有無。假如美國以同等條件在紐約建立一個大觀園，我在上海建立一個迪斯尼，何樂而不為？但是，迪斯尼，假如它身不動膀不搖，僅憑品牌和攝心術，就拿走百分之四十三的股份外加管理權，這就有點不平等條約，不平等交易拉
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補充， 美國的米老鼠和唐老鴨根本不值230億血汗錢。
9. 沃爾特·迪斯尼是誰一生有何成就
第一家多媒體王國是在動畫的基礎上建立起來的，但是它的幸福的基調卻掩飾了創建者陰郁的心靈。
沃爾特，迪斯尼創造了米老鼠和第一部動物明星電影，他還投資興建了迪斯尼樂園和現代多媒體公司。不管怎麼說，他的發明已經影響了我們的娛樂世界和生活經歷。但是，沃爾特，迪斯尼做的最有意義的事情，是為他自己建立了巨大的聲譽。
毋庸置疑，迪斯尼在很久以前就成了一種品牌，在受到永久性的大眾關注的同時，也受到了殘酷的侵襲。作為引導父母追求純潔、適宜的兒童娛樂的一座燈塔，迪斯尼商標——其創建者格式化的簽名和米老鼠的形象——使我們普遍認同它所表現的內涵沒有偏離安全、健康和愉悅的美國生活方式的主流。
現在，這一商標顯示出迪斯尼公司是家每年銷售額達22億美元的企業，而且是全球最大的傳媒公司。它為其創建者提供了許多無法想像的衍生產品，其中一部分甚至給他帶來了詛咒』，因為他無法對所有的細節作出長遠的思考。當他的公司充滿了美好的商業前景時，這個復雜、陰郁的決策者對此並不感到由衷地高興。
將沃爾特·迪斯尼看作「一個沒有快樂的靈魂」，會在年長的美國人中引起混亂。通過迪斯尼公司數年來持續不斷的宣傳誘導，他們認為沃爾特·迪斯尼是「最快樂的人」，迪斯尼公司的一則常用的促銷廣告就是：「我們的任務就是將歡樂帶給大家。」隨著插科打諢，沃爾特·迪斯尼暗示這任務很輕松，因為他常常是一邊工作一邊吹口哨，表明「我沒有壓抑的心情」，「我很快樂，而且是非常快樂」。
人人都確信這一點，它聽起來似乎有理。不是嗎?如果有人有資格在晚年享樂，那個人必定就是沃爾特·迪斯尼!難道不是他成功地實現了美國人最美妙的夢想嗎?是他沒有創造一隻可愛的老鼠，將快樂送到千家萬戶?還是他沒有運用其聲名和財富，為孩子們扮演慈祥的講故事耍魔術的叔叔?但沒有哪一個企業家的勝利在當代受到了如此多的觀眾的憤怒和恐懼的攻擊，與沃爾特·迪斯尼相比，亨利，福特和比爾·蓋茨應該是很幸運的了。
一位善於觀察的作家將迪斯尼描述為「一個高個子的憂郁的男人，飽受內心苦痛的煎熬」。這種描寫引起了人們對他的更大的興趣。事實上，沃爾特·迪斯尼叔叔沒有作長輩的氣質，雖然他能控制自己身上的粗野特性而表現得很和藹，但他身上具有的畏縮、懷疑和自我抑制的特性是奇怪的，並且，每一種特質都有很好的——或者無論如何是清晰的——理由。
沃爾特·迪斯尼，出生於一個與其說是經濟的貧困，不如說是更糟糕的情感上貧乏的家庭。他的父親艾力斯是個不負責任的傢伙，終日在好萊塢的中心地帶游盪，尋找各種成功的機會，但他總是失敗。他將這種失敗轉變為對孩子們情感的攻擊，這使他的孩子都盡可能早地從他身邊逃走了。
沃爾特·迪斯尼是艾力斯的幼子，他在16歲時加人紅十字會，服務於第一次世界大戰。在為紅十字會服務期間，迪斯尼一直都在作畫。服役結束後，他作為一名商業藝術家在堪薩斯城開設了工作室。在那兒，迪斯尼發現卡通畫是一個為他開放的全新的領域，他決定以此來逃脫父親那樣的悲慘的命運。
動畫片這種藝術形式吸引了迪斯尼，這非常符合他的個性。每個動畫卡通都可以建立一個小世界，一個與現實生活有所不同的世界，一個個人最終可以完全控制的世界。「如果他像一個演員，他只好把自己撕碎」。嫉妒的阿爾弗雷德·希區柯克後來就是這樣評價迪斯尼的。
迪斯尼在他的工作室里辛勤工作，生活簡單到只吃罐裝蠶豆過日子，這像是任何成功的故事裡都有的值得懷念的時光。直到他遷到洛杉磯與他善良、精明的哥哥霄合夥，才結束了這種艱難時光。雷照顧迪斯尼的生意，他則開始了最初的創作。即使如此，他的第一部作品仍然被盜了。這一事件的發生很自然地強化了迪斯尼的控制欲和保護意識，它也為後來成功的米老鼠開辟了道路。後續的作品相當成功，他創造的動畫形象成了不可征服的快樂的化身。
然而，這些成功無不歸因於迪斯尼對技術的執著追求。他是第一個為卡通配上音樂和其他聲音的人，這一創舉使他創造的動畫形象為觀眾交口稱贊。特別是在有聲電影發展的早期，現場拍攝的電影還束縛在固定的鏡頭和話筒前時，迪斯尼的動畫片就已征服了無數觀眾。
20世紀30年代是迪斯尼藝術才能的黃金時期。像在早期採用有聲電影製作動畫片一樣，迪斯尼又採用了彩色印片法。他雖然不是一個差勁的煽情者，但他證明了他是第一流的滑稽人物和故事的編導者，是一個有點學究氣、也有點愚昧可笑但始終都在親自工作、實踐的老闆。他使公司中的畫家隊伍成為具有非凡技術和創造能力的行家。當迪斯尼在他的第一部故事片(白雪公主和七個小矮人)上冒險投資時，事實證明這是毫無風險的，影片獲得了空前的成功。連聰明的藝術家從片中也能看到一種平民主義的真實性——自然、天真，有些情感化；勇敢並不乏對生活的鄭重承諾。這就是該片的引人之處。
但是大家都誤解了迪斯尼。在此後他的悲慘而富有機靈勁的「匹諾曹」和雄心勃勃的「幻境」里，雖然他使技術的發揮達到了極致。但這些影片卻不盡人意，除了令人難以忘卻的動畫和連篇累牘的陳辭濫調外，再無新的東西。它表明的事實是正如電影史家大衛·托馬斯所言——「他的吸引力沒有內涵」。
迪斯尼在他的作品中努力地表現了現實主義。在他的童年時代，曾有過一段美妙時光，那時他們家居住在密蘇里州馬克汀郊外的一個農場里。迪斯尼便在他的作品裡表現這種小鎮生活的甜蜜和那種他曾短暫嘗試的價值觀。
他對快樂的執著追求就像一劑止痛葯一樣，減輕他內心的痛楚。但1941年，一場勞資糾紛再次結束了他不切實際的幻想。
從商業角度來看，迪斯尼有他成功的一面，絕大部分人都希望他的娛樂有令人舒適的引人之處，而不願有「混亂的聰明」——尤其是在他們養育小孩時更是如此，迪斯尼改編的民間傳說脫離了它原有的粗糙、情感化和富有說教性的桎梏，而更富有娛樂性。因此，他受到了電影評論家的攻擊和社會批評者的輕視，正如一位評論家所言，迪斯尼的影片喪失了「故事後面的原有的生活沖動」。
迪斯尼不想在動畫中傾注太多的說教力。對他來說，所有的問題都和影片能否上演有關。或許他願意作一個文化傳統的衛道士，但他更多關注的是技術，而不是對舊文化的虔誠的信仰。
他理所當然地成了好萊塢涉足電視的第一位名人。他製作的影片歷數十年而不衰，其原因在於電視業不僅是個獲利機構，而且是對他全部作品的推動與傳播。通過電視播出了大量作品，包括令人捧腹的生活喜劇、嚴格擬人化的自然記錄片，當然也少不了迪斯尼樂園。他在樂園上傾注了大量心血。
對他而言，迪斯尼樂園是又一次冒險。他全身心投入樂園的設計，並在設計中加入了很多現代城市規劃方面的最好的特徵，並將這些特徵轉化為「形象」。由此，樂園中的所有模擬物，及至危險的建築、場地和荒誕形象都能安全復制。在他看來，迪斯尼樂園比任何電影都好：它是三維的立體空間，沒有敘述情節的麻煩。事實上，樂園比現實生活還美妙。樂園提供了假象的環境，給人們一個在荒漠的、完全受控制的環境中的經歷，帶來足夠的刺激和快樂。在樂園中，現實社會的污垢、生活中發生的不幸和其他真實的情感都不存在，人生活在虛幻的快樂的世界裡。為創建迪斯尼樂園，迪斯尼被迫削減其他產業以滿足這個豪華而巨大的世界的需要。1955年，迪斯尼樂園開放時，所有的一切都改變了，現在迪斯尼擁有了自己的世界，人們必須按他的意志去遊玩。
在迪斯尼65歲死於癌症前，我們可以想像到他是快樂的。他終於設計了一套機制，不停地修補他的世界。這個被攆出平靜的小鎮生活的滿懷渴望的小夥子，現在終於成為帝王——不，是絕對的獨裁者——統治著他可以將其想像強加於任何人的一塊土地。這個不安分的野心勃勃的年輕企業家已擁有令人無法想像的財富、權威和聲譽。在後來，當被問及什麼是他最驕傲的東西時，迪斯尼沒有提及歡樂的兒童，也沒有提及他傳播的家庭價值觀，他回答說：「重要的是，我能建立一個組織並能控制它。」這可不是孩子們的沃爾特叔叔的情感，但是，沃爾特·迪斯尼的作品——許多是人們不願接受的和常常沒有足夠研究的——將持續、細致入微地影響著我們生存、思考和夢想的方式。