❶ 應如何判斷企業是否產能過剩
產能過剩是生產產品的能力如果飽和生產，生產出來的產品將超出社會需要的能力。產能是指生產產品的能力，所以產能過剩不是產品過剩——即使產品不過剩的情況下，產能也有可能過剩。產能過剩是指在計劃期內，企業參與生產的全部固定資產，在既定的組織技術條件下，所能生產的產品和能夠處理的原材料數量過多超過市場標準的剩餘就叫產能過剩。
陳湛勻指出：造成產能過剩的原因有多種，宏觀來看，產能過剩的原因主要是周期性的產能過剩和產業轉型不充分導致。產能過剩是一個成熟行業走向成熟期的標志。經濟周期的波動使得行業在經濟蕭條時期出現產能過剩，使得產能擴張的速度於需求擴張的速度不匹配，在經濟復甦時期產能化解或是產能不足。
陳湛勻教授
以下是陳湛勻的部分觀點實錄：
腸胃與企業產能關系：
人體的腸胃是食物臨時儲存、消化和吸收的場所；其容量大小決定了人體的消化能力,經常空腹和吃得過飽都不利於人體健康。對企業來說,腸胃反映了企業產能,產能即為企業在一定時期為社會生產某種商品或是提供勞務的能力，產能應與企業經營能力匹配,避免產能長期閑置、產能過剩或產能不足。
產能適度：
企業上市融資通常要有相對應的募投資金使用項目,監管層要求企業的擬募投項目應和企業產能消化能力匹配。
判斷產能過剩最重要的指標是產能利用率，即實際產出與潛在產能的比例。產能利用率低意味著實際生產的水平低於潛在產能，企業產能就相對過剩，當一個行業內大量企業產能利用率較低，說明該行業整體產能過剩，例如鋼鐵、煤炭、水泥、電解鋁、平板玻璃等行業。目前普遍的標準是，產能利用率小於75%為嚴重過剩。而產能利用率低是中國經濟運行中經常需要應對的難題，中國的產能過剩問題相對主要分布在重化產業鏈的中上游。本世紀以來中國已歷經四次大范圍的產能過剩。產能過剩行業數目在逐年增加，從「十一五」期間的11個落後產能行業增至「十三五」期間的19個，例如鋼鐵、電解鋁、水泥、電力、煤炭和紡織、平板玻璃、造紙、製革、鉛蓄電池(極板及組裝)等行業。
造成產生過剩的原因有多種，宏觀來看，產能過剩的原因主要是周期性的產能過剩和產業轉型不充分導致。產能過剩是一個成熟行業走向成熟期的標志。經濟周期的波動使得行業在經濟蕭條時期出現產能過剩，使得產能擴張的速度於需求擴張的速度不匹配，在經濟復甦時期產能化解或是產能不足。再就是產業轉型不足，產品缺乏競爭力，企業盲目投資、過度投資、產業集中度低等原因而造成產能過剩，使得投資和消費的增長失衡，例如房地產行業。在我國有些經濟政策加重了產能過剩: 1、原產業鏈普遍是偏重工業，有著嚴重的金融抑制政策。2、國有企業存在預算軟約束。
著名經濟學家、全球共德CEO陳湛勻教授簡介：
著名經濟學家，金融學教授，博士生導師，中國首批統計學博士點專業博士。現任中國上海市投資學會副會長、中國商業聯合會專家委員、中國糧食經濟學會常務理事、國家自然科學基金評審專家，中國首創擬人化資本運營專家，上海電視台「夜話地產湛勻妙語」欄目主持人，中國第一財經、東方衛視、鳳凰衛視等媒體特邀嘉賓，長期應邀為北京大學、清華大學、香港大學授課，已獲近20項國家、省部級優秀科研獎，走訪過100多個國家和地區，被聘為國際論壇峰會和國外大學演講，被譽為具有國際視野、最受歡迎的實戰型權威金融專家，成功輔導不少企業上市。
❷ 為什麼投資過度會導致產能過剩
比如國內汽車市場很紅火，在理智投資的范圍下經過調查，發現可以在國內整車廠較集中的區域投資開設汽車用鋼材加工行業。在過度投資的情況下，全國各地有沒有條件的地方都開始上項目，結果遍地鋼材加工企業，導致產能過剩。
❸ 企業因投資過剩而減資，一般要發還股款，啥叫投資過剩
股東投入的錢用不了
❹ 中國產能過剩的原因以及如何應對
1、直接原因是前幾年投資持續過快增長，一些行業如房地產、鋼鐵投資明顯過熱，導致產能擴張速度遠遠超過需求擴張的速度。根本原因是經濟增長方式不合理。
2、解決措施：
提高企業的素質，來解決產能過剩，這是一條途徑；通過兼並重組來消化一批產能過剩；通過優勝劣汰淘汰一批落後的產能；鼓勵企業到海外去發展，轉移一批產能。
通過採取多種措施，多措並舉，努力解決產能過剩的問題，並在這個過程中維護社會的穩定和職工的權益，使得經濟發展能夠進一步走上持續、健康的軌道。
(4)過剩企業投資擴展閱讀：
產能過剩行業：
煤化工、多晶硅、風電製造、平板玻璃、鋼鐵、水泥等六大行業被列入產能過剩行業。我國嚴控六行業產能過剩。
產能過剩影響：
許多行業產能過剩，將導致物價總水平明顯下降，形成很強的通貨緊縮壓力，增加宏觀經濟的不確定性。產能過剩的發展將會使企業的投資預期和居民的消費預期下降，由此使經濟增長面臨越來越明顯的下調壓力。產能過剩的發展將會導致銀行不良資產明顯增加，金融風險增大。
❺ 企業如何投資
做為業內資的藍哥智洋國際行銷顧問機構，憑借機構置身於行業十幾年的經驗，為眾多企業指出一條明路。要知道，這個市場上缺的是如何為客戶創造價值，如何應對和防範風險，如何形成自身核心戰略以及把市場做強做大的方法，同時包括團隊的戰鬥力和整合力，根本就不缺產品，不缺項目。眾所周知，中國行業的跟風之氣，似乎就是伴隨著市場的成長而日益強盛的，越來越猖狂的市場同質化，透支了整個市場的生命力，試想一下，縱使有投資者看中了這塊市場，面對市場上千人一面的產品，叫人如何敢下這個注呢？
縱觀中國的市場發展過程，君不見，在一年又一年烽火四起的市場洗禮下，多少熟悉的品牌倒下了，又有多少陌生品牌不斷的涌現。同樣也說明，能否適應競爭環境，是企業能否生存的根本。中國的中小企業過剩，產品同質化日趨嚴重，這是不爭的事實。企業如果想要生存發展，你的產品就必須能夠吸引投資者的眼光，這似乎是一種鐵打不破的定律。
藍哥智洋機構經常有這樣的企業、經銷商們前來取經，無一例外都會問一句話：今年有什麼好項目推薦，有什麼新商機指點。據一份調查資料顯示：在我們的銀行存款里而，約有3000億閑置資金是用來尋找投資項目的。既然有需求就會有市場，那麼為什麼這么大的一個市場需求，偏偏企業就吸引不了投資者呢？藍哥智洋機構指出：只要堅定的走好以下幾步，一旦真正種好了梧桐樹，還怕引不來金鳳凰嗎？
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戰略前瞻，好規劃成就好市場
經營企業的根本問題就是：為什麼有些企業長盛不衰，而另一些企業卻曇花一現？在經營過程中，戰略的制定往往能夠決定一家企業的命運。絕大多數企業的興衰都可以用下面的四個基本戰略問題來問答，即靠什麼來指導決策者的思想；靠什麼來指導決策者對業務的安排；靠什麼獲得比較競爭優勢；靠什麼獲得持續競爭優勢。為了確保企業能夠持續增長，制定出與企業自身發展相符的戰略是最關鍵的步驟。盡管企業的類型成千上萬，但制定出合理的戰略，風險預警機制和完善的企業制度，還是擁有一定之規的。
一個企業能否獲得成功，擁有睿智的領導者、勤奮的高素質員工固然重要，但根據企業自身發展特點，制定出符合企業長期發展的戰略方案，才是在激烈的市場競爭中使企業立於不敗之地的決勝法寶。海爾之所以能夠在中國乃至世界擁有良好的品牌形象，正是得益於戰略的合理制定。通過分析其戰略思想，就會發現成功其實早在意料之中。海爾在成長過程中，制定出了較為合理的企業遠景：以現有白色家電的核心能力為基礎，實施國際化和多元化戰略，以努力提高人類生活水平為目標，一方面拓展國際市場發展空間，一方面向信息技術、住宅設施等領域進行多元化擴展，創海爾國際名牌，把海爾集團發展成為一個具有較強核心能力的大型的跨國公司。核心價值觀為敬業報國，追求卓越。使得企業從一開始就樹立了良好的品牌形象。
品牌至上，好產品樹立好口碑
品牌資產的積累是一個長期連續的過程，不能固步自封，更不能盲目跟風、朝令夕改。企業要結合自身的資源優勢、產品優勢、市場優勢等多種要素，對品牌資產進行積累與整合。在品牌資產的積累過程當中，樹立起品牌的關懷、信心、誠實、愛心等核心主張非常重要，要配合產品的功能性定位，確立產品號消費者之間的一種良好的誠信關系。
炒概念與跟風都是短期市場行為。目前一些中小企業，在品牌資產的積累方面大都認識不足，甚至過於誇大產品的功能，結果使消費者在產品消費的過程中，期望值過高，而當發覺產品並沒有宣傳中那麼好的效果時，則形成巨大反差，品牌再無誠信可言。這些產品通常都是火上一到兩年，直到消費者認識到產品的真實面目，銷售便一落千丈。
任何產業要成功的運作出一個品牌，首先要有吸引投資者眼球的產品或服務。在許多產品日益同質化的今天，企業必須在開發產品時就立足創新，在運作過程中營造人性化優勢，實現業務、產品和價格的優化組合，開創全新的市場格局。同時還要不斷推出獨具特色的新產品，開發潛在的消費需求，尋求新的顧客增長點，真正做到人無我有，人有我優。這樣，才有真正吸引消費者的優勢和條件。
找准外腦，好幫手實現好發展 企業背景再強，缺乏好的產品玩轉不起來；企劃再優秀，執行不到位也是空紙一文；實戰方案，缺乏解讀和培訓也不行；廣告殺傷力再猛，因為電話溝通技巧不夠，終端客情乏力，招商工作也會大打折扣。這些問題似乎是企業自身很難發覺到的，只有藉助合作的外腦才能進一步理清頭緒，制定相應對策。一個企業要想成功的吸引投資者，必須走自己的路，在外腦的緊密配合下，找准產品的定位，不失時機的把產品嫁給投資者。
一方面，外腦幫助企業統攬整個產品，重新梳理產品功能核心定位，切中同類競品的喉管，制定一個具有競爭優勢的產品絕招。
另一方面，外腦會利用自身強大品牌實力和權威影響力，幫助企業給投資者提供增值服務，不斷調整模式，並且根據不同市場不同渠道的投資者量身打造一個創新性、差異化的營銷模式，實現產品推廣的全面盈利。包括直營網路與關聯網路在內就在總部的統一管理下形成強大的、穩定的模式系統，具有完善的分銷能力和網路覆蓋優勢，也實現了規模效應。在外腦的服務下，企業盡快做好長遠的規劃，給企業的前景做一個描繪，樹立一種長久發展的企業形象。讓投資者感覺到這是一個很有發展潛力的企業。同時，為投資者建立一種可操作的簡單的經銷模式，從店面的裝修、產品的擺放、導購員的培訓、經營管理、促銷推廣等形成一種模式。這種模式簡單、易操作，只要大家創造性照這種模式運作，就可以有一個很好的收益，極大化規避市場風險，消除後顧之憂。
理念創新，好思路促進好遠景
藍哥智洋國際行銷顧問機構專CE0兼首席顧問、中國十大傑出營銷人於斐先生指出，任何營銷都是一種行為，它包括企業從產品的研發、設計、生產之初就應考慮到要在營銷的每一個細節中為消費者提供最大的利益價值，比如說品質的卓越性、包裝的個性化等，同時，它也是一種理念，更是一種滿足消費需求、創造消費需求的實踐。因此，內外之間不是孤立分散的單模塊運作手段，它需要強調在組合效應上的進一步融合，強調的是效率，然後在實現差異化的動態運行過程中最終實現良好效益。品牌營銷一般包括差異化、生動化和人性化三個方面。
定位差異化。主要包括品牌定位、行業角色（競爭導向）等；
執行差異化。主要包括消費者溝通模式差異化（需求導向）和營銷執行體系、機制、人員配置等差異化（競爭導向）；個性差異化。主要包括產品包裝、附加服務、品牌個性差異（需求導向）以及品牌名稱、角色、賣點等差異化（競爭導向）。
生動化。圍繞產品所展開的一切推廣手段、方法和模式都要從過分的商業促銷中走出來。從全民參與角度出發，強調趣味性、娛樂性和互動性，在活潑中融入個性，在輕松中吸引投入，同時，雙方保持協同一致與交流溝通中增加理解、友好等動態平衡元素。過去，許多企業打著讓利、惠民的旗號，動輒來個大手筆，什麼免費、贈送、大獎等等，名頭是很響，響應者卻寥寥無幾，即使是有人參與，也不外乎沖著你承諾的稍許好處，湊個熱鬧而已。對於產品品牌銷量的提升，除勞命傷財外，一無是處。相反的搞一些為大眾喜聞樂見的有意義的公益活動，大的不說，就說容易操作、小型多樣化的，比如有獎徵集與產品主題有關的廣告用語、徵文、書法作品、人生感言等等，反倒是可以快速提升產品的知名度與美譽度。以最小的代價獲得最大的效果。
人性化。產品營銷要自始自終圍繞人性和親情這一主題來開展，變以往的請進來為現在的走出去。以往的企業也常號稱售後服務，定期跟蹤定期回訪，但是，象這種隔著條電話線的溝通方式，遠遠滿足不了消費者現在越來越挑剔的消費心理，也很難達到雙方信息接受和反饋上的動態平衡，而走進消費者身邊傾聽消費者心聲，為其提供心貼心的親情化溝通，不僅滿足了消費者的心理需求，同時更滿足了消費者的精神需求，一旦這兩方面都得到了平衡和滿足。還擔心消費者不成為產品的忠誠客戶嗎？
要知道，一個產品的成功，一個企業的成功，都有其特定環境、特定背景、特定的組合，很多企業在看到其它企業或是產品取得成功後容易犯拿來主義錯誤，將過去某個產品的那種既定的營銷思維不自然的轉嫁到自己的產品上，這是很不合乎營銷規律的，當然也是永遠不能成功的，也必然註定了企業永遠只能抱著你的所謂好產品四處乞食。只有真正的理清自己的思路，把企業的產品理念、營銷思路、戰略規劃、品牌提升當成頭等大事，並且融匯貫通的體現在企業文化的各個角落裡，栽好企業的梧桐樹，自然能夠引眾多投資者的目光，引來屬於企業的金鳳凰。
打字不易，如滿意，望採納。
❻ 請問，一個在位的寡頭企業更可能投資過剩的生產能力，為什麼請回答盡量詳細
寡頭結構的基本特點是一個行業被幾個或者一二十個企業所壟斷。企業之間的行為相互依存、相互影響。一個寡頭企業的決策與動機所產生的影響很容易被其他寡頭企業所發現。寡頭企業之間的市場份額具有此漲彼消的關系，一家寡頭企業的銷售額增加經常會導致其他企業的減少。此外，盡管新企業進入寡頭市場不易，但一旦進入，將會打破現有的寡頭格局，影響現有企業的市場份額和回報。因此，在寡頭競爭中，寡頭們經常會採取一些措施來威脅別的企業，或者不得不對其他寡頭的威脅作出反應。
像拳擊選手一樣，寡頭必須不斷地尋找途徑來改善他們的處境。一個企業可能會採取一些對其對手們威脅較小的措施，以避免對手的注意或強有力的反擊。例如，當泰麥克斯進入鍾錶行業時，其策略是生產一種便宜得不值得去修的手錶，而且是在雜貨店而不是在珠寶店出售。當時占據鍾錶行業的瑞士製造商根本就沒把這種措施放在眼裡，因為這不會對它們在高檔手錶市場的主導地位產生影響。最後，泰麥克斯成功了。然而，管理者們不會總是做這種無威脅的決策。在決定實施一項有威脅的措施的過程中，寡頭企業應該考慮產生還擊行為的可能性有大，還擊來臨的速度有可能多快。如果你降價，你的對手會在幾天甚至幾小時內做出反應。例如，布里斯通梅耶公司推出了一種新產品達吉爾，其促銷口號是「和泰勒諾一樣好，只是更便宜。」但只過了一個周末，生產泰勒諾產品的約翰遜兄弟公司就決定集中銷售力量與達吉爾的低價格相抗衡，其結果是成功地反擊了布里斯通梅耶公司的挑戰。對其他一些有威脅的措施來說，引起還擊的時間可能會有數年。例如伊特曼·柯達公司花費了六年多的時間研製即拍相機，直到1976年引入市場才得以與寶麗來公司相競爭。
寡頭公司之間經常還會互相傳達信號來表明他們的意圖、動機和目的。其中一些信號是具有威脅性的。例如，假定蓋哈特公司聽說其主要競爭對手立夫公司想要降低價格。蓋哈特可以宣布它將更大幅度降價的意圖，這就向立夫發出信號：如果立夫首先降價，他願意展開一場價格戰。然而，並不是所有的威脅都是可信的。例如，假定立夫定高價，立夫預期到蓋哈特在高、低兩種價格下的預期利潤分為1100萬和300萬美元，而如果立夫定低價，立夫預期到蓋哈特在高、低兩種價格下的利潤分為700萬和200萬美元；反過來，假定蓋哈特定高價，蓋哈特預期到立夫在高、低兩種價格下的預期利潤分為1100萬和800萬美元，如果蓋哈特定低價，蓋哈特預期到立夫在高、低兩種價格下的利潤分為300萬和－100萬美元。在這種情況下，不論立夫制定的是高價還是低價，蓋哈特總是在高價下更有利可圖。既然如此，蓋哈特就不太可能兌現其將價格降到更低水平上的威脅，即如果立夫公司確實將其價格降低，蓋哈特公司可以通過將價格維持在高水平上賺取利潤。因此，只要立夫能確信蓋哈特會按利潤最大化來行事，它就可把蓋哈特的威脅當作是一個「空手道」。
另一方面，如果蓋哈特要讓立夫確信其會實施降價的威脅，則就必須讓立夫公司相信其不會採取利潤最大化的行為；尤其是蓋哈特若能使立夫相信：如果立夫把價格定在較低水平上，它會不惜以犧牲利潤為代價跟著降價的話，立夫可能就不會降價了。畢竟立夫把價格維持在一個高水平上所得利潤要高於低價時所得利潤(800萬美元與300萬美元)。問題在於蓋哈特如何才能使立夫相信他也將降價呢？即使這種舉動好像是不理智的。例如，蓋哈特的管理者們要建立一種不顧成本行事的形象，他們要有一種咄咄逼人、毫不後退的公眾形象，而不管他們看起來有多麼不理智。面對「瘋狂」的蓋哈特公司，立夫公司可能決定不降價。但是如果蓋哈特不能使立夫相信他的不理智，立夫將會把蓋哈特降價的威脅當作是不可信的。
除了像蓋哈特那樣通過建立不顧利潤的瘋狂形象而使得威脅可信外，企業還可以通過建立過剩的生產能力、率先採取行動，或者用廣告手段讓威脅變得可信。例如，福格斯公司試圖在其原本並不是主要市場的美國東部推廣其產品，在那裡麥氏公司是佔主導地位的咖啡銷售商。面對挑戰，麥氏公司威脅將採用廣告戰擊退福格斯公司。但福格斯認為，麥氏公司不會投入過多的廣告，並決定加緊進入。為了保住份額，麥氏公司不惜代價集中力量在該地區大做廣告，其結果不但抵消了福格斯試圖吸引消費者嘗試新品牌的宣傳效應，而且成功地將福格斯的咖啡產品凍結在零售商的倉庫里。
❼ 我們國家投資規模是過剩還是不足
一 我們談到的流動性（Liquidity ）有三種用法或涵義，一是指整個宏觀經濟的流動性，指在經濟體系中貨幣的投放量的多少，現在所謂流動性過剩就是指有過多的貨幣投放量，這些多餘的資金需要尋找投資出路，於是就有了投資/經濟過熱現象，以及通貨膨脹危險。造成目前流動性過剩的根源來自於中國不斷推升的貿易順差,出口企業不斷把收回的美元兌換給國家，國家就得不斷向經濟體系投放人民幣，這就造成了流動性過剩的現象。
在股票市場，我們提到流動性就整個市場而言指參與交易資金相對於股票供給的多少，這里的資金包括場內資金，即己購買了股票的資金，也就是總流通市值，以及場外資金，就是還在股票帳戶里准備隨時入場的資金。如果在股票供給不變的情況下，或交易資金增長速度快於股票供給增長速度的話，即便公司盈利不變，也會導致股價上漲，反之亦然，這是很簡單的需求供給關系，但這種股價上漲是有限度的，受過多或叫過剩的資金追捧導致股價過度上漲而沒有業績支撐，終難持久，這種資金就是我們常說的熱錢。
上面兩種流動性多數情況下會有關聯，既經濟出現流動性過剩通常會引發股票市場的流動性過剩，所以當國家開始收緊銀根時，股票市場就會失去資金供給，表現不佳。
針對於個股，流動性是另一個概念，指股票買賣活動的難易，也就是說我買了這支股票後是否容易賣出，我們常說這支股票流動性很差，就是指很難按理想價格賣出，所以流動性差的股票多是小盤股或高度控盤的股票，是不適合大資金運作的，即便買完之後股價漲上去了，但賣不掉，對於大資金風險更大，所以他們更願意在流動性很好的大盤股里運作，那裡交投活躍，大量買賣也不會引起股價明顯變動。不過中小投資者就自由很多了，由於資金量少，可以有很多選擇。
二 中國如何應對流動性過剩
最優選擇是繼續投資，如投資各種不會引起產能短期過剩的行業，同時大量增加進口，如技術原材料、能源，即增加實物資產，而不是金融資產。從代際迭代模型來考慮，2020年之後，中國老齡化現象很嚴重。這種情況下，最優的選擇是做出對子孫後代有利的長期投資，保護資源和環
新興市場國家：從流動性不足到流動性過剩
中國流動性問題與全球流動性問題緊密相關。全球化給全球金融體系帶來了深刻變化，其重要的表現就是全球流動性過剩。從上世紀90年代到現在，雖然有諸如亞洲金融危機，俄羅斯金融危機等，新興市場國家和全球經濟依然呈現快速的增長，中國增長速度最快。
在新興市場國家中，官方是資本輸出的主要參與者。這些輸出資本的特點是數量很大，對沖不足。過去認為新興市場國家流動性不夠，一旦有風吹草動，就可能會發生金融危機。過去發生的幾次危機，如亞洲金融危機、俄羅斯危機、土耳其金融危機、阿根廷金融危機等，使得這些國家一朝被蛇咬，十年怕井繩，結果導致這些國家外匯儲備迅速增加。
新興市場國家成為資本輸出國，導致這些國家金融風險發生了結構型變化。以前風險在負債方，流動性沖擊導致貨幣危機從而導致金融危機。而現在這些國家面臨著新的危機，即風險從負債方轉移到了資產方。由於美國利率調整或美元下跌，新興市場國家沒有對沖的投資可能面對大量的損失。有的新興市場國家經濟基本面很強，有的不是很好，經濟不好的國家就可能出現隱患。當拚命增加外匯儲備的時候，資本縮水的風險也隨之而生。負債方的風險正在降低，而資產方的風險卻逐漸在增加。所有新興市場國家都在投資資本，基本上是投資於固定收益產品，導致了固定收益產品供給相對不足。
以多元投資應對流動性過剩風險
充足的流動性在各個貨幣之間分散化的投資，引起了外匯匯率波動的增大。對中國來講，如果仍然盯住一個貨幣，風險會大大增加。所以，從這個角度來講，支持人民銀行積極推進外匯改革，多元化投資外匯儲備，來保護國家經濟。同時中國也在積極鼓勵私人資本到海外投資。這其中包含了「藏匯於民」和「藏匯於國」之間的關系。如果老百姓懂得在海外投資，「藏匯於民」是好事情。否則就不一定是好事情。例如日本上世紀八十年代在海外的投資是老百姓出去投資的，主體是日本的私人企業，但這些投資的回報率很低。因此，如果老百姓投資水平不高，「藏匯於民」只是把風險轉嫁給了老百姓，我們要警惕類似日本的情況發生。「藏匯於民」還是「藏匯於國」很值得思考，這里有兩個問題：一是外匯儲備的規模應該有多大，二是其中有多大的比例應該放在老百姓的手裡。
全球流動性增加，使得多元化國際投資增加，引起匯率波動增大，而固定收益類產品短缺，收益率較低。中國外匯儲備已經接近1.1萬億美元，佔GDP的40%。簡單估算，假設中國外匯儲備60%投資於美元，如果美元貶值10%，資產的損失是中國GDP的2.4%。如果這個風險不能得到有效的化解，將會導致很大損失，所以中國需要進行積極的外匯管理。從金融的角度，需要改善投資組合，除了投資債券之外，也要投資於股票、商品、石油和衍生品。
宏觀政策應著眼於降低跨時間風險
匯率制度方面，中國很有必要增加人民幣匯率的靈活性，要發展新的對沖工具，即匯率方面的避險工具和在岸市場。進行資本賬戶的有序開放和推進人民幣的國際化。
貨幣政策方面，中國央行更加成熟，2006年是中國政府貨幣政策非常積極的一年。從貨幣狀況指數來看，現在中國的貨幣政策基本上是中性的。不過，中國的流動性仍然是過剩的。從銀行間利率和存款准備金率方面來看，2006年10月以前存款准備金率的提高會導致銀行間利率的提高，但是2006年10月後這種關系不存在了，銀行准備金率的提高並未導致銀行間利率的同步提高。央行的緊縮政策並沒有導致資金成本的相應上升，說明貨幣供給相對於需求來說仍然是過剩的。流動性問題變得更加嚴重，這是因為2006年第四季度中國的外貿出口和凈出口都增加得很快，幾乎是以前沒有的速度，新增加的流動性部分沖銷了央行回收流動性的努力。
從宏觀政策角度，在全世界投資減少的情況下，中國的最優選擇應該是繼續投資，如投資各種不會引起產能短期過剩的行業，同時大量增加進口，如技術原材料、能源，即增加實物資產，而不是金融資產。從代際迭代模型來考慮，2020年之後，中國老齡化現象很嚴重。這種情況下，最優的選擇是做出對子孫後代有利的長期投資，保護資源和環境。消費問題會隨著投資問題的解決而解決的。
總之，中國經濟的長期增長是由市場化、城鎮化和全球化推動的，而城鎮化將是推動經濟增長的最主要動力。穩投資、促進口、帶消費，發展國內金融市場，改進國際資產投資，是對宏觀經濟政策的建議。中國這樣的大國，面臨跨地區跨時間的風險，全球化降低了跨地區的風險，但是跨時間問題需要中國自己解決
❽ 西方經濟學宏觀考試題 當前我國經濟增長速度下降，大部分傳統產業產能過剩，企業投資增速下降，就業崗位
首先產生過剩根本不是市場經濟的問題，更不是私企的問題。「一抓就是死，一放就亂」80年代，甚至更早以前就是中國經濟的典型特徵。很多人以為白色家電的產能過剩是市場問題，可1980年企業連承包制都沒有實行，國家輕工業部只審批了5家冰箱廠商，而1985年已經擴充到42家了，要知道同年中國才開始實行城市企業改革。同樣是80年代，幾乎每個省都引進彩電生產線，總計超過100條。改革前就有產能過剩問題，所以產能過剩可能是私企或者市場經濟的問題？由於社會主義國家多屬於消費結構快速變化的發展中國家，而發展中國家更容易出現產業潮湧現象，所以產能過剩現象在社會主義國家特別突出。所謂潮湧現象就是廠商短期內會瞬間進入同一行業投資，而發展中國家之所謂潮湧現象特別嚴重，是因為隨著居民收入的增長，各國大眾的消費支出都會發生相似的結構變化，比如紡織、家電、煤炭、鋼鐵、房地產，不同於發達國家國家廠商要創新，製造新的產業以創造消費，發展中國家的廠商都很容易辨別出哪些行業賺錢。另一方面由於發展中國家廠商投資的行業，沒有創新門檻，大家短期內都可以通過簡單的投資生產線，就可以輕易扎堆進入新行業，於是就出現了所謂的潮湧現象。但是大部分社會主義國家作為發展中國家，其特有的經濟制度加劇了產能過剩，原因有二：1、社會主義國家產業鏈普遍是偏重工業，有著嚴重的金融抑制政策。社會主義國家想短期內超越發達國家，以為自己和發達國家的差距就是產業結構，因此想提高重工業的比重，而重工業需求投資，於是在銀行普遍國有的情況下人為的壓低存貸款利率。同時社會主義國家的銀行結構一般以大銀行為主，這樣的銀行業結構不利於中小企業融資，有利於規模較大的國有企業融資。投資門檻低使2發展中國家容易出現潮湧現象，此時社會主義國家的貸款成本低，銀行業產業結構又不合理，這樣國有企業投資成本自然就低，加劇了潮湧現象。2、國有企業存在預算軟約束。所謂預算軟約束，就是私人企業投資失敗了，投資者會破產，而國有企業投資失敗了，會有國家兜底，所以國企投資往往會不計成本。典型的例子，就是去年10月開始北京新單價地王頻生，其中樊家村地塊樓面積破7.5萬/平，而這些購地企業都是國企，比如此案例中是葛洲壩集團購買的，而作為行業龍頭的萬科居然都沒有舉牌。國企不計成本不但是因為國家兜底，花的不是自己的錢，實際情況往往是領導借著投資政績陞官，3年後企業破產已經和自己沒有關系。以上兩條是造成社會主義國家產能過剩更加嚴重兩條普遍原因
❾ 產業過剩，造成的是什麼
根本原因是經濟增長方式不合理。
首先，表現在地方政府幹預投資和經濟增長的能力過強，地方間形成惡性投資競爭，使產能擴張難以抑制。如果經濟增長過度依賴於政府直接推動的方式不能根本扭轉，那麼，投資過度問題便難以避免。
其次，體現在許多產業的技術水平低、企業自主創新能力薄弱。這使得企業的競爭主要體現在資源投入和產出的數量擴張，以及價格的競爭上，而不是集中在自主創新能力提高和質量的改善上。
其三，產業集中度不高，特別是許多行業由於體制方面的原因，在長期的市場競爭中仍無法實現資本和品牌的有效集中，如由於地方保護主義的存在及體制改革的滯後使得許多跨部門、跨行業、跨所有制的兼並重組難以實現，其結果往往是產業競爭過度。即一些技術和資本密集型產業難以形成壟斷競爭的市場結構，結果必然是行業投資增長過度問題難以得到市場機制的自我校正。
❿ 資本過剩導致的減少實收資本去了哪裡
資本過剩導致的減少實收資本去了哪裡？
一.資本過剩：說明企業經營規模下降，資金利用不起來，使資金成本的上升，造成資金的浪費。
二.企業因資本過剩而減資，一般要發還股款。有限責任公司和一般企業發還投資比較簡單，按發還投資的數額，借記「實收資本\」科目，貸記「銀行存款\」等科目。
三是公司股份公司發展到一定時期，資本結構須發生改變，通過股票回購的方式，來減少公司實收資本，達到調節資本結構的目。