Ⅰ 三個人說一起干,結果不投資這叫合夥嗎
三個人合夥做生意是否註定走不長遠」，好像合夥人數是決定做生意能否長遠的攸關點。三個人搞不成，是不是兩個人就能搞成？或者四個人五個人能搞成？
古人打仗還講究天時、地利、人和；孫子兵法還提道、天、地、將、法。哪一條也沒說不能三個人一起，甚至「人和」也只是其中一個要素。而「人和」雖然講究上下同欲，但也沒說哥幾個必須親如兄弟，脾氣秉性一條褲子。調兵譴將，看的是有人能決算千里，未戰而廟算先勝；有的人能身先士卒，勇冠三軍；還有的人能募兵練卒，籌餉運糧。
現代商業社會，先不說那些要拿天使投資時候投資人會先看團隊成員結構和素質了，就算你在家門口開個10張桌子的小飯館，是不是要有人做飯，有人前廳收銀，有人買菜洗掃。就算你把你媳婦和小舅子都用上，你媳婦和小舅子是不是替代的你合夥人的角色？生意有點起色，你隔壁張老四水果店倒閉干不下去了，你想盤下來擴大規模賣燒烤，想找你李二投點錢 ，李二算不算你的股東？
華為有幾萬股東，連管理層都是輪值CEO；中國對有限合夥企業的出資人數上限是50人、對有限責任公司股東人數上限是200人。
拋開生意本身不談，影響團隊的關鍵因素是分工機制、分配機制、運轉機制、考核機制等等跟人數無關的要素。
剛賺了2萬塊錢，就各懷鬼胎想著分財產幹掉對方，別說做生意，跟媳婦過日子也過不了。
Ⅱ 為什麼要投資不能投機
致富思維：
窮人：做生意，就是要投機，只要抓住機會，憑運氣就能賺到錢。
溫州人：做生意要投資，不能投機。目標要遠大，腳踏實地，一步一個腳印，每個步伐都能夠創造出成績。
許多人都熟知溫州人很務實。溫州人不玩股票，就喜歡玩實務。房子、煤礦、石油、黃金等實實在在的資源都是溫州人最喜愛的投資項目。他們總是一步一個腳印，用這些東西來積累自己的財富。
在溫州有一個專門玩黃金的人，他就是葉亮。
葉亮剛開始是溫州地區第一家黃金代理交易業務公司的負責人，如今是中國金幣總公司十家特許銷售商之一。葉亮的生意主要是銷售奧運金條、生肖金條及奧運吉祥物金條，這種務實的產品受到了溫州市民的喜愛，葉亮的生意也非常紅火。
「做這一行也只是喜歡，其實賣黃金並不神秘。我們賣的黃金不僅可做投資用也承載文化。而這恰恰是我最喜歡它的一點。」葉亮說。實際上，火爆的生意背後，凝結的是葉亮心血。
1996年，葉亮看中了黃金的保值性和溫州人的務實特點，在府前街開設了一家名叫銀祥的金店，專營中國金銀紀念幣。緊接著就是1997年香港回歸。
於是，生產為紀念1997年香港回歸而發行的紀念幣成了葉亮經營的重點。「這個行業其實和很多重大事件息息相關。」葉亮說。
為了讓自己的生意越來越好，葉亮沒少費心思。
2001年，金牛公司設計產出的金銀月餅在葉亮的店裡一再創造銷售奇跡。
「此前，我們公司也推出過不少自己的產品，但這么轟動卻還是首次。這正是得益於求新求奇。」葉亮高興地說。
於是，葉亮又開發了國內第一套木板掛歷。緊接著，盛世寶印等貴金屬禮品也隆重上市。
葉亮先後與中國人民銀行北京人銀科工貿有限責任公司、中國人民銀行康銀閣錢幣裝幀有限責任公司、中國金幣總公司等許多國內大型企業建立了合作夥伴關系。
隨著2008年奧運會的臨近，葉亮的生意持續升溫。
2004年，葉亮在車站大道設立了從事黃金金幣交易業務的專賣店。年末，奧運金條成功在溫州上市，葉亮的專賣店所賣的奧運金條高居全國前五名之列。
2005年6月，葉亮所在的浙江金牛成為中圍金幣總公司十大特許零售商之一，也是浙江省內的唯一一家。
無論做什麼事情，都是需要一步一個腳印，腳踏實地地去做。如果你想一步登天，這不僅是不可能的，也是溫州人所不允許的。
正泰發展到今天與南存輝的穩扎穩打有很大的關系。南存輝說過：「我認為一個人的精力有限，很多企業在資本運作上有一定的特點，他就可以靠多元投資。
像我的話，我原來就是一步一個腳印，就是把主業做強，沒有那麼大的能耐。農村裡有這么一句話，蜈蚣有千隻腳，他走的還是一步。不要太著急。所以現在年輕人創業就怕出這樣的差錯，什麼都能賺錢，什麼都很好，好高騖遠。尤其是做工業的企業，來不得半點虛的，必須是一步一個腳印向前進，穩扎穩打。」
談起當年辦集團企業時，南存輝這樣說：「政府一直要我搞企業集團，我不幹，因為我想不通有什麼好處。兩年後，一個外企公司一下子要收購100多種低壓電器，我只能生產幾種。我想我可以幫他聯系客戶，然後一起賣給他，結果工商局不批准，必須是一個集團才行，這時我才想起聯合起來做集團。」
曾有人在網路上發過一篇文章，談論溫州人與政治的關系。文章說：有人講溫州人只會賺錢，不懂政治，其實不然，其實他們都懂只是方式不同罷了。
溫州人不像北京人以政治為談資，也不會像魯迅先生所批判的「今天談財政，明日談照相，後天又談交通，最後又忽然念起佛來了」，僅僅為過足說話的癮頭而說話，溫州人關心政治完全出於實用的目的，是為了致富。
一項在溫州進行的調查顯示，60％的經營者曾經「因為某項政策的出台或政策提示，而放棄或者更有信心做某項投資或生意」，17％的經營者直言不諱地說「自己鑽過政策空子」。而且，溫州人總是說，我們不指望國家投多少錢給溫州，只要給我們有利的可行的政策就行了。作者的結論是：「毋庸置疑，對政治，他們帶有極強的功利性和實用性，在溫州人的眼裡，政治蘊含著巨大的財富。」
奧康集團的王振滔就是一個十分務實的人，他不喜歡手下的員工盲目搞擴張。
在一次集團季度工作總結報告會上，奧康事業部的一位經理在匯報他們超額完成任務時，王振滔一臉陰沉，皺著眉頭。
原來，該事業部原企劃一個季度開店70家，結果卻開了110家。這可是超額完成任務。因此，這位經理在匯報工作時顯得很得意，以為肯定會受到王振滔的褒獎。
誰知，王振滔聽了他的匯報後，批評道：「這叫做嚴重超標，很不好的工作習慣。你想想，你超標那麼多，你的管理、物流和人員跟得上嗎?如果不能保證質量，不僅不會得到有效的市場規模效益，反而打亂了原有的平衡，撿了芝麻丟了西瓜。盲目開店的結果只會是開一家，死一家，陪了夫人又折兵。」
王振滔接著打比方：「這就好比一對夫婦原本只要一個孩子，可卻生了三胞胎。對他們來說，這絕對是件令人無奈的事，家裡一下子變成5口人，人多是熱鬧了，但撫養不起啊!」
最後，王振滔語重心長地對大家說：「記住，合適才是最好的，腳踏實地，一步一個腳印地干工作才是最重要的。」
正是王振滔的這種踏實態度，使奧康鞋子在眾多的鞋子中脫穎而出，奧康品牌成為消費者最喜歡品牌，而奧康邁向成功的步伐也是越來越輕松、越來越穩健。
溫州人語錄：
合適才是最好的.腳踏實地，一步一個腳印地干工作才是最重要的。——奧康集團董事長王振滔
我們的目標是創一個百年品牌，百年品牌是要一點點做出來的，靠炒作是不行的，我們做企業的如同蓋房子一樣，得從地基開始一點點夯實，玩虛的會玩垮自己的！——法派服飾有限公司董事長彭星
Ⅲ 投資股票什麼叫三不賣三不買
意思是買東西時，賣方說真好真好快買吧，追趕著要賣給你，反而咱不買了，賣也一樣，你非要買時說不定人家還不賣了。
Ⅳ 國債投資三不宜是什麼
作為一種收益較高、風險較小的投資方式，近年來，國債正受到越來越多投資者的青睞。誠然，收益穩定、免徵個人收入所得稅等優點的確使國債平添了幾分魅力。然而，國債並非唯一的投資品種，購買國債也並非只賺不賠，如果操作不慎，不僅不能獲利，而且可能帶來一定經濟損失。
為此，在購買國債時一定要慎重比較，三思而後行，方能趨利避害，獲得較大收益。下面是投資者應注意的三個「不宜」事項：
不宜盲目求購
進行國債投資，首先應對國債的基本常識有一個初步了解。如2000年第二期憑證式國債，其特徵為記名式國債，不能更名，不能流通轉讓；期限2年期、3年期、5年期三種；個人購買該期國債實行實名制，可以提前兌取。從這些特徵看，國債並非適合所有的投資群體，投資者應當根據自身的經濟狀況和投資需求，來決定參與與否以及參與程度。如果投資者渴望得到更高的收益，而且，同時又願意承擔一定的風險，就應選取股票、外匯等投資方式：如果投資者希望持有流動性較高的投資品種，就不應選擇憑證式國債，因為憑證式國債不能流通轉讓：即便投資者「鎖定」國債進行投資，也應當慎重選取合適的期限種類。用閑置時間較短（不能過短）的資金投資，宜選擇兩年期的國債；如果手頭有相對穩定的資金長期不用，則應當選擇三年或者五年期的國債進行投資。
不宜短線介入
憑證式國債不能流通轉讓，雖然可以提前兌取，但同時要支付一定的手續費。現假設一投資者5月1日購買今年二期憑證式國債，他選擇三年期共購進1萬元。半年後，因急需用錢，該投資者持券到原購買點要求提前兌付。根據有關規定，應按年利率0.81%計算，可得利息41元，再扣除按2%計收的手續費20元，實得利息為21元；與同期銀行利率（0.99%）比實際少收入了28.5元。投資者的持有期越短，他相對的「損失」就越大。仍以上述投資者為例，假設他於6月1日即購買一個月後提前兌付，根據有關規定，購買期限不滿半年不予計息，而且仍應向銀行支付手續費20元，與同期銀行儲蓄存款相比較，投資者實際損失已近30元。就憑證式國債而言。投資期限在一年以內的，都不如選擇同期銀行儲蓄存款。因此，如果投資者手頭有短暫閑置資金，就不宜選擇憑證式國債：同樣，投資者在對所持資金的未來用途不能確定的情況下，也不宜盲目選購國債。
不宜參與「黑市」交易
根據有關部門通報，近年來，國庫券制假、售假的犯罪活動有抬頭趨勢。不法分子利用人們對假國庫券識別能力差、部分人急功近利的弱點，以較低的價格在隱蔽的「黑市」上兜售假券。進行犯罪活動。今年以來，全國許多地方相繼發生數十起群眾在「黑市」誤購假券上當受騙的事件。這便告訴投資者，參與國債買賣，要到合法的經營場所，不能貪圖小利，參與黑市交易，使自己的資金、財產蒙受損失。
Ⅳ 三人公司一個既不投資也不撤股怎麼辦
1.成立董事會，三個股東都參加。
2.建立公司章程（如果原來有就修改），開股東大會商討投資事項，其中投資和撤股當然是必須討論的，形成股東大會紀錄。
3.以投票的方式來通過股東大會決議。
按此方法應該能解決問題。
希望能幫到你。
Ⅵ 長期定期投資指數基金，一不選股，二不選時，三不選基什麼意思
通常指數基金裡面購買了大量的股票，不會因為個別一兩公司而入坑。 這就是一不選股。
定期定額投資，無論指數高低，在規定的時間投資規定的金額，可攤平投資成本，不至於每次買在最高點。這就是二不選時。
指數基金是被動式投資，不會出現人為的失誤而導致資金受損。這就是三不選基。
但指數基金並不保證一定有收益，有收益並不一定滿意。長期投資的收益也不一定能超越低風險的貨幣基金或債券基金。
投資最重要的是保證成本，成本都不能保證，如何保證收益。
投資有風險，入市需謹慎。
Ⅶ 企業投資的「三大不投，八項注意」是什麼意思
項目投資中的三大不投： 第一、輸不起的投資項目不能投 企業投資其主要目的是為了獲利，但是不是所有的投資項目都能如人所願，投資有可能按預期獲利，也不能排除投資失利而血本無歸。企業投資一定得量力而行，眼光不能僅盯著被投資項目可能給企業帶來的投資回報上，還應當充分地估計到一旦投資項目失利，企業是否承擔得起這一失敗，企業的首要目的是生存，只有生存下去，才有可能盈利，如果被投資項目失敗將影響企業生存根基，企業無法承受，生存都成問題，這種投資風險就太大了，企業對於輸不起的投資項目堅決不能投。 第二、國家禁止的項目不能投 企業不可能生存在真空，市場經濟是一個法治經濟，遵紀守法是每個企業立世之本，企業的經濟活動不能脫離國家法律、法規的管轄，也不能違背國家的法律、法規，企業項目投資首先應當了解國家的法律、法規，遵守國家的法律、法規，國家會定期發布明令禁止投資項目，對國家民令禁止項目，無論效益如何，企業與當地政府的關系如何，企業家能力如何，地位如何，企業都不宜投入，與國法比企業無論如何強大都處於弱勢，國家禁止的項目不能投。 第三、人人認為高科技的項目不能投 每一家企業都希望通過科技創新手段來提高自己的盈利能力，通過高技術門檻來佔領竟爭優勢地位，科技含量高能給企業帶來較高的收益是大家的共識。企業發展要想取得比同行高收益往往也離不開高新技術，因此投資高科技也是目前企業投資追逐的重要目標之一。 對現有技術改進與革新，是每個企業應當做也必須做的工作，但一味地追求高科技，往往使企業陷入高科技陷阱。高科技與之相伴的往往是高投資，高風險，為此，作為一般企業來說投入高科技也許帶來更多陷阱，高科技應當是長期積累的結果，難以在短期內以高投入達到高科技，真正的高新技術也難以用金錢購買，特別是對於那些人人都認為高科技的項目，要麼是現在市場不成熟的項目，要麼是技術不成熟的項目，要麼是投資周期特別長的項目，這些項目往往投資風險大，其同時也是存在高科技陷阱最多的項目，非一般企業能承受得起，遇到這樣的項目企業更要多加考慮，謹慎投資，除非你攻克了技術、成本雙難關，對項目有絕對的把握，否則人人認為是高科技的項目企業堅決不投。 投資過程中的八項注意： 1、注意選擇好項目實施團隊 無論你的資金實力有多雄厚，市場、原料供給條件多優越、所置設備多先進，對項目起決定作用的最終還是人，是項目實施團隊，核心竟爭能力存在於企業人的身上，而不存在於公司的資產本身，核心竟爭力深深根植於人的技巧、知識、個人能力和合作精神之中，選擇好項目實施團隊遠比選擇項目本身重要得多，企業項目投資一定要選擇好適合項目特徵、有項目實施管理經驗和運作能力的項目實施團隊。 2、注意對項目的前期分析 對投資項目的前期分析是戰略決策從書面走向實踐的關鍵一步。企業應從法律、市場前景、財務和整合資源能力的多個角度對實施項目的可行性進行分析。投資的前期分析是企業可性分析的假設前題，是可研報告的基礎，但我們許多投資項目不注意這項基礎性工作，或對這項工作只作簡要的分析，甚至根本不做分析，今天覺得要做，明天就開始干起來了，典型的拍腦袋項目，這對項目投資是及不負責任的做法，這樣做的結果成功是偶然，失敗是必然的，企業不僅應注意對項目投資進行前期分析，還必須認真地做祥細分析，這是投資項目的基礎。 3、注意投資項目的「安全」 只有生產、產品安全了，企業才有可能生存與發展。對安全，特別人生命安全要求，以前沒有任何一個時期提到現有高度，現在社會上流行許許多多的一票否決制，但真正能做到一票否決的，我認為是企業的「安全」。生產過程中的安全是項目投資中的真正第一要考慮的因素，包括員工操作「安全」、生產環境「安全」、勞動保護的「安全」、產品使用的「安全」等等，總之項目投資一定要注意各方面的「安全」。 4、注意投資項目的環保 以前我們在項目投資時對環境保護要求不怎麼嚴格，隨地排放污染的現象累有發生，加上地方政府為了實現經濟指標也睜一眼閉一眼，給國家環境治理造成嚴重的後果。隨著我國經濟總體的水平的提高及人們環保意識的加強，環境保護的整體要求在不斷提高。我國幅員遼闊，國家對環保要求一樣，但由於各地區經濟發展水平不同，可能實際要求存在差異，同一地區各個發展階段不同，要求也不一樣，但總體來說全國、全球對環保的要求都在逐年提高，如果投資項目有帶污染性的三廢外排，投資設計時就應考慮做到達標排放，不注意到這一點，以後再來補課，發生費用將更大，項目預計的好的效益可能就會被未來的廢水、廢氣等環保處理費用給吞食，企業項目投資一定注意環保事項。 5、注意與企業現有產業相銜接 投資是為了獲利，要獲利就得發揮企業優勢，節約各種支出。企業的優勢是什麼？當然是對現在從事產業的了解和成熟的運作，投資要獲利還得控製成本，提高現有資源的利用率是節約支出最有效的辦法。企業進行新的投資時首先應當考慮是否能與現有產業鏈銜接，投資對現有產品的技術提升，生產能力提升，或投資現有產品上、下游，成功的機會應當更多一些，投資項目能與現有產業鏈相銜接成功的可能性會大得多。無論投資什麼項目，投資項目的大小，企業管理水平的高低都是決定企業獲利能力的關鍵因素，由於企業類型不同，管理的方式方法差異也很大，工業與商業、技術密集型、資本密集型、勞動密集型企業、不同地區間企業管理要求差異非常大，企業選擇投資項目時了解項目行業特徵和管理特點，注意與企業現有產業鏈相銜接。 6、注意與所在地區產業相連接 隨著我國改革開放和經濟發展，現國內已形成就了許多專業生產區域的格局，而原料集散市場、產品的集中展示集散市場，對行業布局非常重要，在這些區域里所有生產資源、技術資源、市場資源、勞動力資源相對集中並配套，形成了一些一小時經濟圈，半小時經濟圈，在這一經濟圈內許多費用都是國內最低的，甚至是世界最低，如果企業投資能與地區優勢相結合，成功的可能性也將大大提高。 7、注意與現有營銷體系相連接 產品的銷售是任何項目都必須重點考慮的問題，投資項目成敗最終取決於項目產品是否能按預期實現銷售，並獲取收益，銷售是項目投資的關鍵一環。由於產品性質不同，營銷體系的不盡相同，而建立一個與產品特徵相符的營銷體系，往往需要較長的時間和花費較多的人力、物力和財力，建立營銷體系的花費往往是難以估計的。在項目投資時應考慮項目產品營銷特點是否與現有產品營銷特點相一致或相仿，注意與現有營銷體系相連接。 8、注意對項目投資總額的控制 項目投資總額的多少，決定了項目技術含量的高低、投產後產品的總成本水平的高低，項目投資過程可能改變施工方案、施工過程中可能發現未知事項、遇到其他變化事項，容易造成超預算投資，投資總額如果不加以嚴格控制，就可能突破原有預算，投資效益、投資回報率就會出現偏差，如果企業資金不足，甚至會產生爛尾工程，所以企業投資必須根據自身財力，注意對項目投資總額的控制，更不能投那些資金沒有著落的項目。