Ⅰ 穩健型投資者該如何進行資產配置
每個家庭的情況不相同，風險承受能力不同，從而導致理財需求的層次和循序也不相同，因此，適合他們的資產配置方案也各不相同。
投資者投資理財產品的第一步就是判斷自己的風險承受能力。從投資者的投資類型上看，大致可分為五種類型，即謹慎型投資者、穩健型投資者、平衡型投資者、進取型投資者、激進型投資者。謹慎型投資者本能地抗拒風險，追求穩定的回報，以保護本金不受損失為前提。穩健型投資者承受的風險能力有限，希望在保證本金安全的基礎上，投資能帶來增值收入、獲取一定的收益。平衡型投資者渴望獲得較高的投資收益，又不願意承受較大的風險，寧願選擇收益增長緩慢又穩定的理財品種。進取型投資者專注於投資的長期增值，敢於冒險但又會給自己留後路。激進型投資者高度追求資金的增值，常常把大部分資金投入到風險較高的品種。
因此，投資者在投身理財市場中，首先要判斷自己的風險承受能力，屬於哪一類型的投資者。然後，再根據家庭的實際情況確定相應的資產配置方案。以下以一個家庭的實際案例加以分析。
李先生，34歲，職業經理人。李太太，29歲，職業會計。女兒，2歲。目前李先生和李太太每月收入結余全部做定期存款，除基本保障外，夫婦二人沒有購買任何商業保險。近期准備貸款購買商品住宅一套。在風險偏好上，兩人均屬於穩健型投資者。
理財分析師認為，李先生家庭資產配置的最大問題是金融投資佔比太低，資產流動性較差。家庭也缺乏足夠的保障，對於「雙支柱」家庭來說，存在很大的風險隱患。
理財分析師建議：一是，家庭備足一定的流動資金應對短期資金需求。
Ⅱ 新組建公司的人員配置\需要投入資金成本等有無標准格式
有
人員不同行業都有自己的人事安排，一般是金字塔式的
運營模式是可以克隆的（每個行業都不會相同）
資金就不說了，人家拿錢肯定要下蛋的，利益最大化是現在通行法則
不知道你准備做什麼不好說的再深，有一點肯定 不同地方不同行業在不同環境下所採用的人員配置\如何運營是有所不同的，但相同行業大體是有相同模式可以克隆的
Ⅲ 投資2000萬左右的房地產項目開發最經濟最高效的人員配置是怎樣的
總經理1人；
財務部（財務主管1人，會計1至2人，出納1至2人）；
前期開發設計部（副總1人，開發2至3人，設計2至3人，歸檔1人）；
營銷部（副總1至2人，項目主管3人，廣告負責人1人，其他2至3人）；
客服部（副總1人，其他3人）；
采購部（副總1人，采購員2人，歸檔1人）；
工程部（副總1人，預決算3人，項目負責人2至3人，現場工程師4至5人，歸檔1人）；
辦公室（辦公室主任1人，公章負責及歸檔1人，采購及人事登記1人，辦工商及年檢由辦公室操作）.
以上人員配置按小規模計算。
Ⅳ 組建一個網路公司的資金和人員配置（400分懸賞）
1.所謂術有專攻，第一件需要決定的事情，也就是要選擇1個有前景的專項去發展，要不然大門戶類型的太燒錢了，受益也不快，更不容易干過其他大型門戶網站。不選最好的，選擇最適合自己的就OK了。
2.就是考慮自己一個人挑頭，還是幾個人合夥。個人認為，一般一個公司在初期發展的時候，最好不要把事務決定權太分散了，否則很難讓公司在一個認定的專項上專注而又堅定不移地發展下去，所以就算是合夥，也要分工合作，要不然絕對亂套。
3.伺服器1-2台，並且選擇放置在骨幹網節點機房裡，例如上海武勝之類的，這樣一來訪問瀏覽速度快，二來不容易被同行惡意競爭者或其他黑客攻擊。
4.在網路公司里，什麼事情都好辦，就是人手難辦。人員協調好了，分配好了，合作好了，團隊和個人的力量爆發起來，足以讓一個公司以3倍，5倍，甚至10倍的突飛猛進。要是人員搭配不好的話，盡是一些吃飯不辦事的主兒，那光是發工資都能把公司拖垮。一般來說，網路公司最應該優先考慮的是網站策劃和技術人員，要不然啥事都辦不成。
5.接下來就是耐心，恆心，還有專業了。不然才半年一年就准備收攤了，那虧都虧死了，可能成本都收不回來。
按照伺服器先租用的，技術3-5個，策劃3個，財務1個，客服+前台1個（這個是很關鍵的人員，輕率不得，需要專業），編輯3個，大概第一年投資需要在50萬左右。
Ⅳ 風險投資公司需要哪寫人員配置
你這個問題問得太不全面了吧。我是做投資的，可我沒辦法回答你這個問題。風險投資也分鳥好多個行業，股票、期貨、外匯、貸款、融資……太多了，說清楚點，我再解釋給你聽。
Ⅵ 企業一般如何制定各崗位人數比例
定崗定員是一項最為基礎的人力資源管理工作，在企業組織結構確定之後，緊接著的問題就是各部門內崗位設置以及崗位人員數量的問題，只有在崗位設置確定後工作分析才可能進行。為何這樣一項基礎性工作卻遭遇如此困境呢，如何正確理解定崗定員的含義，應該遵循怎樣的原則、考慮哪些因素，定崗定員工作的基本步驟和方法有哪些呢？
定崗定員是指在企業組織結構確定的條件下，採用科學方法確定企業崗位設置和各崗位人員數量的過程。在企業中一般包括定崗、定編、定員。此外，還存在雙定管理的稱謂，是指勞動定額管理和定員管理。但這些概念具有一定的模糊性，在實際工作中要根據具體情況分析確定定崗、定員的具體指向。
組織結構確定之後，如何實現業務流程的高效運作和部門職責的有效達成可謂首要問題，專業化分工則是實現這一目標的基本方法。因此，從分工角度看，定崗就是將部門職責和流程中相同或類似的一系列任務固定的由一個或一組人完成。定崗的本質是分工，而定員則是在分工的基礎上追求提高效率、降低成本。因而，崗位就是一系列相關聯的工作任務的集合。
定崗也就是按照專業化原則將一個整體分解為若幹部分，然後將性質相同或類似的任務合並為一個崗位。每一組相同或類似任務構成一個崗位，但構成不同崗位的一組工作的總量卻可能存在差異，有的一組任務可能需要多個人完成，有的一組任務則可能還不能滿足單個人每個工作日的工作量，更為重要的是需要合理統籌各項工作之間的比例關系，這時就產生了定員問題。定員就是為每個崗位匹配相應的工作人員，並保持各個崗位之間工作進度的協調。
可見，定崗定員是一個相對的概念。定崗定員必然是根據企業實際情況（包括業務流程、技術條件、員工素質等）進行設計的，正是由於這個原因，世界上不存在絕對的定崗定員模式，尤其是管理人員的定崗定員問題，因而定崗定員也成了一個普遍性難題。
Ⅶ 從投資顧問的角度來說如何給個人投資者建議及如何進行資產配置
不同的投資者面臨的情況是不同的，對資金的需求，緊急程度也相差特別大，所以說對於投資顧問來講，一定要搞清楚顧客目前的經濟狀況，以及對資金的實際需求，這樣才能有的放矢的把顧客的資金進行正確分配，做到利益最大化。
Ⅷ 普通投資者，如何進行資產配置
「全球資產配置之父」加裡布林森就說過：做投資決策，最重要的是要著眼於市場，確定好投資類別。從長遠看，大約90%的投資收益都是來自於成功的資產配置。那麼，如何進行資產配置？
資產配置通常需要考慮到風險偏好、流動性需求和時間跨度。
一、影響投資者風險承受能力和收益需求的各種因素，包括投資者的年齡或投資周期，資產負債負債狀況、財務變動狀況與趨勢、財富凈值、風險偏好等因素。
二、影響各類資產的風險收益狀況以及相關關系的資本市場環境因素，包括國際經濟形勢、國內經濟狀況與發展動向、通貨膨脹、利率變化、經濟周期波動、監管等。
三、資產的流動性特徵與投資者的流動性要求相匹配的問題。
四、投資期限。投資者在有不同到期日的資產之間進行選擇時，需要考慮投資期限的安排問題。
Ⅸ 投資者與經營者股權分配
1、確切的說，你可能並沒有公司的股權，而是協商一致的公司收益分配權，因為如果你用技d術入股，需要進行評估後確認，哪個評估費用你們未必願意花，所以你是用你的技術或者說經營來佔有公司的收益分配權利；
2、假如說你一年後離開了，按你的敘述公司應該是解散了，而不是繼續經營，你的技術股也就沒有實際意義，因為公司主要的股權人員都不在，這個公司用外人經營好象不可行（你說的兩個出資人都不參與公司營運）；
3、你應該獲得股權以外的相應薪金酬勞，就象公司需要給員工開工資一樣，股權收益是指公司的贏利，你應該獲得的薪金酬勞屬於公司的經營成本；
4、這種合作關系下建立的公司有些情況是不好講的，最壞的可能就是哪個朋友以後不再是朋友了，除非他對於自己的投資根本就無所謂的態度，因為如果公司經營不良產生虧損，實際上你和你老公是一方，哪個朋友是一方。