1. 企業接受固定資產投資如何進行會計處理
固定資產投資會計處理
1.須會計事務所驗證資本價值
2.確定資本價值的帳務處理:
借:固定資產
貸:實收資本
2. 企業接受投資方式有幾種
企業投資的分類
(一)直接投資與間接投資
按投資與企業生產經營的關系,投資可分為直接投資和間接投資兩類。直接投資是指把資金 投放於生產經營性資產,以便獲取利潤的投資。間接投資又稱證券投資,是指把資金投放於證券等金融資產,以便取得股利或利息收入的投資。
(二)長期投資與短期投資
按投資回收時間的長短,投資可分為短期投資和長期投資兩類。短期投資又稱流動資產投資,是指能夠並且也准備在一年以內收回的投資。長期投資則是指一年以上才能收回的投資。
(三)對內投資和對外投資
根據投資的方向,投資可分為對內投資和對外投資兩類。對內投資又稱內部投資,是指把資金投在企業內部,購置各種生產經營用資產的投資。對外投資是指企業以現金、實物、無形資產等方式或者以購買股票、債券等有價證券方式向其他單位的投資。
3. 企業接收投資人的固定資產投資
如果是有發票和實物的話,按發票入賬
借:固定資產 3500
應交稅費--應交增值稅--進項稅額 595
貸:實收資本 2000
資本公積--資本溢價 2095
如果投資方是直接用設備投,但沒有相關發票,按市場上公允價值進項估價:
借:固定資產 3500
貸:實收資本 2000
資本公積--資本溢價 1500
4. 企業接受投資的會計分錄怎麼做
1、企業接受投資,根據協議和收款收據編制記賬憑證:
借:庫存現金
貸:實收資本-投資人
2、企業接受投資,人工款項送存銀行:
借:銀行存款
貸:庫存現金
3、會計分錄是指對某項經濟業務標明其應借應貸賬戶及其金額的記錄,簡稱分錄。 會計分錄是由應借應貸方向、對應賬戶(科目)名稱及應記金額三要素構成。 按照所涉及賬戶的多少,分為簡單會計分錄和復合會計分錄。 簡單會計分錄指只涉及一個賬戶借方和另一個賬戶貸方的會計分錄,即一借一貸的會計分錄; 復合會計分錄指由兩個以上(不含兩個)對應賬戶所組成的會計分錄,即一借多貸、一貸多借或多借多貸的會計分錄。
5. 中國企業如何才能吸引投資者
做為業內資的藍哥智洋國際行銷顧問機構,憑借機構置身於行業十幾年的經驗,為眾多企業指出一條明路。要知道,這個市場上缺的是如何為客戶創造價值,如何應對和防範風險,如何形成自身核心戰略以及把市場做強做大的方法,同時包括團隊的戰鬥力和整合力,根本就不缺產品,不缺項目。眾所周知,中國行業的跟風之氣,似乎就是伴隨著市場的成長而日益強盛的,越來越猖狂的市場同質化,透支了整個市場的生命力,試想一下,縱使有投資者看中了這塊市場,面對市場上千人一面的產品,叫人如何敢下這個注呢? 縱觀中國的市場發展過程,君不見,在一年又一年烽火四起的市場洗禮下,多少熟悉的品牌倒下了,又有多少陌生品牌不斷的涌現。同樣也說明,能否適應競爭環境,是企業能否生存的根本。中國的中小企業過剩,產品同質化日趨嚴重,這是不爭的事實。企業如果想要生存發展,你的產品就必須能夠吸引投資者的眼光,這似乎是一種鐵打不破的定律。 藍哥智洋機構經常有這樣的企業、經銷商們前來取經,無一例外都會問一句話:今年有什麼好項目推薦,有什麼新商機指點。據一份調查資料顯示:在我們的銀行存款里而,約有3000億閑置資金是用來尋找投資項目的。既然有需求就會有市場,那麼為什麼這么大的一個市場需求,偏偏企業就吸引不了投資者呢?藍哥智洋機構指出:只要堅定的走好以下幾步,一旦真正種好了梧桐樹,還怕引不來金鳳凰嗎? 窗體底部 戰略前瞻,好規劃成就好市場 經營企業的根本問題就是:為什麼有些企業長盛不衰,而另一些企業卻曇花一現?在經營過程中,戰略的制定往往能夠決定一家企業的命運。絕大多數企業的興衰都可以用下面的四個基本戰略問題來問答,即靠什麼來指導決策者的思想;靠什麼來指導決策者對業務的安排;靠什麼獲得比較競爭優勢;靠什麼獲得持續競爭優勢。為了確保企業能夠持續增長,制定出與企業自身發展相符的戰略是最關鍵的步驟。盡管企業的類型成千上萬,但制定出合理的戰略,風險預警機制和完善的企業制度,還是擁有一定之規的。 一個企業能否獲得成功,擁有睿智的領導者、勤奮的高素質員工固然重要,但根據企業自身發展特點,制定出符合企業長期發展的戰略方案,才是在激烈的市場競爭中使企業立於不敗之地的決勝法寶。海爾之所以能夠在中國乃至世界擁有良好的品牌形象,正是得益於戰略的合理制定。通過分析其戰略思想,就會發現成功其實早在意料之中。海爾在成長過程中,制定出了較為合理的企業遠景:以現有白色家電的核心能力為基礎,實施國際化和多元化戰略,以努力提高人類生活水平為目標,一方面拓展國際市場發展空間,一方面向信息技術、住宅設施等領域進行多元化擴展,創海爾國際名牌,把海爾集團發展成為一個具有較強核心能力的大型的跨國公司。核心價值觀為敬業報國,追求卓越。使得企業從一開始就樹立了良好的品牌形象。 品牌至上,好產品樹立好口碑 品牌資產的積累是一個長期連續的過程,不能固步自封,更不能盲目跟風、朝令夕改。企業要結合自身的資源優勢、產品優勢、市場優勢等多種要素,對品牌資產進行積累與整合。在品牌資產的積累過程當中,樹立起品牌的關懷、信心、誠實、愛心等核心主張非常重要,要配合產品的功能性定位,確立產品號消費者之間的一種良好的誠信關系。 炒概念與跟風都是短期市場行為。目前一些中小企業,在品牌資產的積累方面大都認識不足,甚至過於誇大產品的功能,結果使消費者在產品消費的過程中,期望值過高,而當發覺產品並沒有宣傳中那麼好的效果時,則形成巨大反差,品牌再無誠信可言。這些產品通常都是火上一到兩年,直到消費者認識到產品的真實面目,銷售便一落千丈。 任何產業要成功的運作出一個品牌,首先要有吸引投資者眼球的產品或服務。在許多產品日益同質化的今天,企業必須在開發產品時就立足創新,在運作過程中營造人性化優勢,實現業務、產品和價格的優化組合,開創全新的市場格局。同時還要不斷推出獨具特色的新產品,開發潛在的消費需求,尋求新的顧客增長點,真正做到人無我有,人有我優。這樣,才有真正吸引消費者的優勢和條件。 找准外腦,好幫手實現好發展 企業背景再強,缺乏好的產品玩轉不起來;企劃再優秀,執行不到位也是空紙一文;實戰方案,缺乏解讀和培訓也不行;廣告殺傷力再猛,因為電話溝通技巧不夠,終端客情乏力,招商工作也會大打折扣。這些問題似乎是企業自身很難發覺到的,只有藉助合作的外腦才能進一步理清頭緒,制定相應對策。一個企業要想成功的吸引投資者,必須走自己的路,在外腦的緊密配合下,找准產品的定位,不失時機的把產品嫁給投資者。 一方面,外腦幫助企業統攬整個產品,重新梳理產品功能核心定位,切中同類競品的喉管,制定一個具有競爭優勢的產品絕招。 另一方面,外腦會利用自身強大品牌實力和權威影響力,幫助企業給投資者提供增值服務,不斷調整模式,並且根據不同市場不同渠道的投資者量身打造一個創新性、差異化的營銷模式,實現產品推廣的全面盈利。包括直營網路與關聯網路在內就在總部的統一管理下形成強大的、穩定的模式系統,具有完善的分銷能力和網路覆蓋優勢,也實現了規模效應。在外腦的服務下,企業盡快做好長遠的規劃,給企業的前景做一個描繪,樹立一種長久發展的企業形象。讓投資者感覺到這是一個很有發展潛力的企業。同時,為投資者建立一種可操作的簡單的經銷模式,從店面的裝修、產品的擺放、導購員的培訓、經營管理、促銷推廣等形成一種模式。這種模式簡單、易操作,只要大家創造性照這種模式運作,就可以有一個很好的收益,極大化規避市場風險,消除後顧之憂。 理念創新,好思路促進好遠景 藍哥智洋國際行銷顧問機構專CE0兼首席顧問、中國十大傑出營銷人於斐先生指出,任何營銷都是一種行為,它包括企業從產品的研發、設計、生產之初就應考慮到要在營銷的每一個細節中為消費者提供最大的利益價值,比如說品質的卓越性、包裝的個性化等,同時,它也是一種理念,更是一種滿足消費需求、創造消費需求的實踐。因此,內外之間不是孤立分散的單模塊運作手段,它需要強調在組合效應上的進一步融合,強調的是效率,然後在實現差異化的動態運行過程中最終實現良好效益。品牌營銷一般包括差異化、生動化和人性化三個方面。 定位差異化。主要包括品牌定位、行業角色(競爭導向)等; 執行差異化。主要包括消費者溝通模式差異化(需求導向)和營銷執行體系、機制、人員配置等差異化(競爭導向);個性差異化。主要包括產品包裝、附加服務、品牌個性差異(需求導向)以及品牌名稱、角色、賣點等差異化(競爭導向)。 生動化。圍繞產品所展開的一切推廣手段、方法和模式都要從過分的商業促銷中走出來。從全民參與角度出發,強調趣味性、娛樂性和互動性,在活潑中融入個性,在輕松中吸引投入,同時,雙方保持協同一致與交流溝通中增加理解、友好等動態平衡元素。過去,許多企業打著讓利、惠民的旗號,動輒來個大手筆,什麼免費、贈送、大獎等等,名頭是很響,響應者卻寥寥無幾,即使是有人參與,也不外乎沖著你承諾的稍許好處,湊個熱鬧而已。對於產品品牌銷量的提升,除勞命傷財外,一無是處。相反的搞一些為大眾喜聞樂見的有意義的公益活動,大的不說,就說容易操作、小型多樣化的,比如有獎徵集與產品主題有關的廣告用語、徵文、書法作品、人生感言等等,反倒是可以快速提升產品的知名度與美譽度。以最小的代價獲得最大的效果。 人性化。產品營銷要自始自終圍繞人性和親情這一主題來開展,變以往的請進來為現在的走出去。以往的企業也常號稱售後服務,定期跟蹤定期回訪,但是,象這種隔著條電話線的溝通方式,遠遠滿足不了消費者現在越來越挑剔的消費心理,也很難達到雙方信息接受和反饋上的動態平衡,而走進消費者身邊傾聽消費者心聲,為其提供心貼心的親情化溝通,不僅滿足了消費者的心理需求,同時更滿足了消費者的精神需求,一旦這兩方面都得到了平衡和滿足。還擔心消費者不成為產品的忠誠客戶嗎? 要知道,一個產品的成功,一個企業的成功,都有其特定環境、特定背景、特定的組合,很多企業在看到其它企業或是產品取得成功後容易犯拿來主義錯誤,將過去某個產品的那種既定的營銷思維不自然的轉嫁到自己的產品上,這是很不合乎營銷規律的,當然也是永遠不能成功的,也必然註定了企業永遠只能抱著你的所謂好產品四處乞食。只有真正的理清自己的思路,把企業的產品理念、營銷思路、戰略規劃、品牌提升當成頭等大事,並且融匯貫通的體現在企業文化的各個角落裡,栽好企業的梧桐樹,自然能夠引眾多投資者的目光,引來屬於企業的金鳳凰。
6. 企業如何投資
做為業內資的藍哥智洋國際行銷顧問機構,憑借機構置身於行業十幾年的經驗,為眾多企業指出一條明路。要知道,這個市場上缺的是如何為客戶創造價值,如何應對和防範風險,如何形成自身核心戰略以及把市場做強做大的方法,同時包括團隊的戰鬥力和整合力,根本就不缺產品,不缺項目。眾所周知,中國行業的跟風之氣,似乎就是伴隨著市場的成長而日益強盛的,越來越猖狂的市場同質化,透支了整個市場的生命力,試想一下,縱使有投資者看中了這塊市場,面對市場上千人一面的產品,叫人如何敢下這個注呢?
縱觀中國的市場發展過程,君不見,在一年又一年烽火四起的市場洗禮下,多少熟悉的品牌倒下了,又有多少陌生品牌不斷的涌現。同樣也說明,能否適應競爭環境,是企業能否生存的根本。中國的中小企業過剩,產品同質化日趨嚴重,這是不爭的事實。企業如果想要生存發展,你的產品就必須能夠吸引投資者的眼光,這似乎是一種鐵打不破的定律。
藍哥智洋機構經常有這樣的企業、經銷商們前來取經,無一例外都會問一句話:今年有什麼好項目推薦,有什麼新商機指點。據一份調查資料顯示:在我們的銀行存款里而,約有3000億閑置資金是用來尋找投資項目的。既然有需求就會有市場,那麼為什麼這么大的一個市場需求,偏偏企業就吸引不了投資者呢?藍哥智洋機構指出:只要堅定的走好以下幾步,一旦真正種好了梧桐樹,還怕引不來金鳳凰嗎?
窗體底部
戰略前瞻,好規劃成就好市場
經營企業的根本問題就是:為什麼有些企業長盛不衰,而另一些企業卻曇花一現?在經營過程中,戰略的制定往往能夠決定一家企業的命運。絕大多數企業的興衰都可以用下面的四個基本戰略問題來問答,即靠什麼來指導決策者的思想;靠什麼來指導決策者對業務的安排;靠什麼獲得比較競爭優勢;靠什麼獲得持續競爭優勢。為了確保企業能夠持續增長,制定出與企業自身發展相符的戰略是最關鍵的步驟。盡管企業的類型成千上萬,但制定出合理的戰略,風險預警機制和完善的企業制度,還是擁有一定之規的。
一個企業能否獲得成功,擁有睿智的領導者、勤奮的高素質員工固然重要,但根據企業自身發展特點,制定出符合企業長期發展的戰略方案,才是在激烈的市場競爭中使企業立於不敗之地的決勝法寶。海爾之所以能夠在中國乃至世界擁有良好的品牌形象,正是得益於戰略的合理制定。通過分析其戰略思想,就會發現成功其實早在意料之中。海爾在成長過程中,制定出了較為合理的企業遠景:以現有白色家電的核心能力為基礎,實施國際化和多元化戰略,以努力提高人類生活水平為目標,一方面拓展國際市場發展空間,一方面向信息技術、住宅設施等領域進行多元化擴展,創海爾國際名牌,把海爾集團發展成為一個具有較強核心能力的大型的跨國公司。核心價值觀為敬業報國,追求卓越。使得企業從一開始就樹立了良好的品牌形象。
品牌至上,好產品樹立好口碑
品牌資產的積累是一個長期連續的過程,不能固步自封,更不能盲目跟風、朝令夕改。企業要結合自身的資源優勢、產品優勢、市場優勢等多種要素,對品牌資產進行積累與整合。在品牌資產的積累過程當中,樹立起品牌的關懷、信心、誠實、愛心等核心主張非常重要,要配合產品的功能性定位,確立產品號消費者之間的一種良好的誠信關系。
炒概念與跟風都是短期市場行為。目前一些中小企業,在品牌資產的積累方面大都認識不足,甚至過於誇大產品的功能,結果使消費者在產品消費的過程中,期望值過高,而當發覺產品並沒有宣傳中那麼好的效果時,則形成巨大反差,品牌再無誠信可言。這些產品通常都是火上一到兩年,直到消費者認識到產品的真實面目,銷售便一落千丈。
任何產業要成功的運作出一個品牌,首先要有吸引投資者眼球的產品或服務。在許多產品日益同質化的今天,企業必須在開發產品時就立足創新,在運作過程中營造人性化優勢,實現業務、產品和價格的優化組合,開創全新的市場格局。同時還要不斷推出獨具特色的新產品,開發潛在的消費需求,尋求新的顧客增長點,真正做到人無我有,人有我優。這樣,才有真正吸引消費者的優勢和條件。
找准外腦,好幫手實現好發展 企業背景再強,缺乏好的產品玩轉不起來;企劃再優秀,執行不到位也是空紙一文;實戰方案,缺乏解讀和培訓也不行;廣告殺傷力再猛,因為電話溝通技巧不夠,終端客情乏力,招商工作也會大打折扣。這些問題似乎是企業自身很難發覺到的,只有藉助合作的外腦才能進一步理清頭緒,制定相應對策。一個企業要想成功的吸引投資者,必須走自己的路,在外腦的緊密配合下,找准產品的定位,不失時機的把產品嫁給投資者。
一方面,外腦幫助企業統攬整個產品,重新梳理產品功能核心定位,切中同類競品的喉管,制定一個具有競爭優勢的產品絕招。
另一方面,外腦會利用自身強大品牌實力和權威影響力,幫助企業給投資者提供增值服務,不斷調整模式,並且根據不同市場不同渠道的投資者量身打造一個創新性、差異化的營銷模式,實現產品推廣的全面盈利。包括直營網路與關聯網路在內就在總部的統一管理下形成強大的、穩定的模式系統,具有完善的分銷能力和網路覆蓋優勢,也實現了規模效應。在外腦的服務下,企業盡快做好長遠的規劃,給企業的前景做一個描繪,樹立一種長久發展的企業形象。讓投資者感覺到這是一個很有發展潛力的企業。同時,為投資者建立一種可操作的簡單的經銷模式,從店面的裝修、產品的擺放、導購員的培訓、經營管理、促銷推廣等形成一種模式。這種模式簡單、易操作,只要大家創造性照這種模式運作,就可以有一個很好的收益,極大化規避市場風險,消除後顧之憂。
理念創新,好思路促進好遠景
藍哥智洋國際行銷顧問機構專CE0兼首席顧問、中國十大傑出營銷人於斐先生指出,任何營銷都是一種行為,它包括企業從產品的研發、設計、生產之初就應考慮到要在營銷的每一個細節中為消費者提供最大的利益價值,比如說品質的卓越性、包裝的個性化等,同時,它也是一種理念,更是一種滿足消費需求、創造消費需求的實踐。因此,內外之間不是孤立分散的單模塊運作手段,它需要強調在組合效應上的進一步融合,強調的是效率,然後在實現差異化的動態運行過程中最終實現良好效益。品牌營銷一般包括差異化、生動化和人性化三個方面。
定位差異化。主要包括品牌定位、行業角色(競爭導向)等;
執行差異化。主要包括消費者溝通模式差異化(需求導向)和營銷執行體系、機制、人員配置等差異化(競爭導向);個性差異化。主要包括產品包裝、附加服務、品牌個性差異(需求導向)以及品牌名稱、角色、賣點等差異化(競爭導向)。
生動化。圍繞產品所展開的一切推廣手段、方法和模式都要從過分的商業促銷中走出來。從全民參與角度出發,強調趣味性、娛樂性和互動性,在活潑中融入個性,在輕松中吸引投入,同時,雙方保持協同一致與交流溝通中增加理解、友好等動態平衡元素。過去,許多企業打著讓利、惠民的旗號,動輒來個大手筆,什麼免費、贈送、大獎等等,名頭是很響,響應者卻寥寥無幾,即使是有人參與,也不外乎沖著你承諾的稍許好處,湊個熱鬧而已。對於產品品牌銷量的提升,除勞命傷財外,一無是處。相反的搞一些為大眾喜聞樂見的有意義的公益活動,大的不說,就說容易操作、小型多樣化的,比如有獎徵集與產品主題有關的廣告用語、徵文、書法作品、人生感言等等,反倒是可以快速提升產品的知名度與美譽度。以最小的代價獲得最大的效果。
人性化。產品營銷要自始自終圍繞人性和親情這一主題來開展,變以往的請進來為現在的走出去。以往的企業也常號稱售後服務,定期跟蹤定期回訪,但是,象這種隔著條電話線的溝通方式,遠遠滿足不了消費者現在越來越挑剔的消費心理,也很難達到雙方信息接受和反饋上的動態平衡,而走進消費者身邊傾聽消費者心聲,為其提供心貼心的親情化溝通,不僅滿足了消費者的心理需求,同時更滿足了消費者的精神需求,一旦這兩方面都得到了平衡和滿足。還擔心消費者不成為產品的忠誠客戶嗎?
要知道,一個產品的成功,一個企業的成功,都有其特定環境、特定背景、特定的組合,很多企業在看到其它企業或是產品取得成功後容易犯拿來主義錯誤,將過去某個產品的那種既定的營銷思維不自然的轉嫁到自己的產品上,這是很不合乎營銷規律的,當然也是永遠不能成功的,也必然註定了企業永遠只能抱著你的所謂好產品四處乞食。只有真正的理清自己的思路,把企業的產品理念、營銷思路、戰略規劃、品牌提升當成頭等大事,並且融匯貫通的體現在企業文化的各個角落裡,栽好企業的梧桐樹,自然能夠引眾多投資者的目光,引來屬於企業的金鳳凰。
打字不易,如滿意,望採納。
7. 企業 接受投資者出資
C
借:銀行存款
貸:實收資本
8. 企業收到投資者貨幣資金分錄怎麼寫
1、企業接受投資者的貨幣資金投資時
借:銀行存款
貸:實收資本
2、企業接受投資者的固定資產投資時
借:固定資產
貸:實收資本
3、企業接受投資者的無形資產投資時
借:無形資產
貸:實收資本
(8)企業如何接受投資擴展閱讀:
實收資本的主要賬務處理:
(一)企業接受投資者投入的資本,借記「銀行存款」、「其他應付款」、「固定資產」、「無形資產」、「長期股權投資」等科目,按其在注冊資本或股本中所佔份額,貸記本科目,按其差額,貸記「資本公積——資本溢價或股本溢價」科目。
(二)股東大會批準的利潤分配方案中分配的股票股利,應在辦理增資手續後,借記「利潤分配」科目,貸記本科目。
經股東大會或類似機構決議,用資本公積轉增資本,借記「資本公積——資本溢價或股本溢價」科目,貸記本科目。
(三)可轉換公司債券持有人行使轉換權利,將其持有的債券轉換為股票,按可轉換公司債券的余額,借記「應付債券——可轉換公司債券(面值、利息調整)」科目,按其權益成份的金額,借記「資本公積——其他資本公積」科目。
按股票面值和轉換的股數計算的股票面值總額,貸記本科目,按其差額,貸記「資本公積——股本溢價」科目。如有現金支付不可轉換股票,還應貸記「銀行存款」等科目。
企業將重組債務轉為資本的,應按重組債務的賬面余額,借記「應付賬款」等科目,按債權人因放棄債權而享有本企業股份的面值總額,貸記本科目。
按股份的公允價值總額與相應的實收資本或股本之間的差額,貸記或借記「資本公積——資本溢價或股本溢價」科目,按其差額,貸記「營業外收入——債務重組利得」科目。
(四)以權益結算的股份支付換取職工或其他方提供服務的,應在行權日,按根據實際行權情況確定的金額,借記「資本公積——其他資本公積」科目,按應計入實收資本或股本的金額,貸記本科目。
一般企業實收資本應按以下規定核算:
1、投資者以現金投入的資本,應當以實際收到或者存入企業開戶銀行的金額作為實收資本入賬。實際收到或者存入企業開戶銀行的金額超過其在該企業注冊資本中所佔份額的部分,計入資本公積。
2、投資者以非現金資產投入的資本,應按投資各方確認的價值作為實收資本入賬。為首次發行股票而接受投資者投入的無形資產,應按該項無形資產在投資方的賬面價值入賬。
3、投資者投入的外幣,合同沒有約定匯率的,按收到出資額當日的匯率摺合;合同約定匯率的,按合同約定的匯率摺合,因匯率不同產生的摺合差額,作為資本公積處理。
4、中外合作經營企業依照有關法律、法規的規定,在合作期間歸還投資者投資的,對已歸還的投資應當單獨核算,並在資產負債表中作為實收資本的減項單獨反映。
9. 一般納稅人企業接受投資者投入的原材料如何處理如何記錄分錄
增值稅進項稅額是計入投資成本的。
企業接受原材料投資時,應按投資合同或協議約定的公允價值借記「原材料」,以原材料價值乘以增值稅稅率的金額借記「應交稅費-應交增值稅(進項稅額)」,同時貸記「實收資本」等科目,即增值稅是計入到實收資本中的。
10. 企業接受投資的業務屬於什麼類型
B、資產與所有者權益同增。
這只是就這道題而言。
實際業務中,如果是以原來的負債轉增資本的形式接受投資,會出現負債減少、所有者權益增加的情況。