㈠ 我想開個小賓館，大概20間房，大概要投資多少錢需要注意什麼
這得看的規模和檔次了，而且也不知道你具體要開在什麼位置，但賓館主要的費用就是房租和前期的采購，這個並不難算，如果是個，縣級城市的話，自己有房，那麼開個中檔的賓館的費用大概在7-10萬之間。
20個房間屬於小賓館，一家三星標準的商務賓館，80左右房間。一家三星級旅遊區綜合酒店，130房間。其他為一家四星和一家五星。
投資20間房的賓館，首先定位。位置屬於行政區，商業區，居住區，旅遊區，等等，確定好位置以後，就有了定位了，商務賓館，主題賓館，快捷賓館，有了定位，再做預算。
(1)酒店投資擴展閱讀
在星級賓館中，衛生間是投資最大的，我們的衛生間每個都超過四萬塊，衛生間的裝修與設施很重要哦。房間內就屬床上用品了，深陷進去的感覺會很好，床單、被罩、枕套等是要准備兩套的哦。
電視已經很便宜了，32-42的，1000-2000，不是大投資的地方。賓館自裝修直到營業，裡麵包羅萬象，沒法跟你說的清楚，有定位，才有預算。
做快捷酒店，房間不大(20平左右的)，預算每個房間20000塊就可以了，20個房間總計40-50萬。(我們裝修不是按房間數算，按平方算，三星、四星酒店預算大約每平方純裝修在2600-3000元/平方。
㈡ 請問開辦一家快捷酒店，大致需要投資多少
開一個4O個客房如家快捷賓館（不考慮房租）需投資多少錢？年營業額多少？收回投入期限多長？
㈢ 開四星酒店需要投資多少
1、開四星級酒店所需要的投資金額是因人而異的，很難一概而言。每個四星級酒店投資額差異很大，這是商業秘密，只有酒店少數高層知道，不可能散播出去。除了都叫做「四星」，酒店差別很大。比如所處地段的周邊環境和交通方便性、酒店的建築面積/樓層數/設計、酒店自有配套設施（如車庫、綠化園）、內部裝修等。而且酒店投資主要是看酒店類型和客房數量決定的。一般來說4星級酒店如果有300間客房，再加上其它配套的設施設備，估計1－3億不等。酒店的部門分前廳部、銷售部、客房部、保安部和財務部。配備多少台電腦就不好估計了。一般來說，二線城市的四星級酒店投資，除去租房的錢，按每間房投入15萬元來計算，但這也不是絕對的。
2、星級是國際上相當普遍的評等方法之一，最常用於旅館、餐廳的品質評等上，也有很多商品或服務採用星級的評等方法。除此之外，星級的概念也延伸到口語或文學上，成為一種表達等級的形容用語。用星的數量和設色表示旅遊飯店的等級。星級分為五個等級，即一星級、二星級、三星級、四星級、五星級，星級越高，表示旅遊飯店的檔次越高。四星級酒店為較高檔次。
㈣ 酒店投資.中國現在酒店投資要看中國嗎
中國高端星級酒店數量波動增長 佔全國星級酒店的比重接近三分之一
高端星級酒店，一般由四星級酒店和五星級酒店組成，其目標客戶群為高端商務或休閑度假旅客以及政府，硬體設施豪華，提供包括餐飲、住宿、會議等全方位的優質服務。
根據文旅部發布的《全國星級飯店統計公報》，可以得到2010-2019年全國高端星級飯店數量變化情況如下圖所示。其中，2010-2017年全國高端星級飯店數量逐年增長，2018年出現輕微下滑。截止2019年上半年，全國共有高端星級酒店3388家，其中846家是五星級酒店，2542家是四星級酒店，合計共佔全國星級酒店數量的32.94%。
2010-2019年H1中國高端星級酒店數量統計情況
數據來源：前瞻產業研究院整理
高端星級酒店營業收入變化平穩 市場需求穩定
從整體市場需求看，盡管2010年以來中國高星級酒店數量總體呈增長趨勢，但營業收入呈波動變化，且總體漲幅不明顯。2011年全國高星級酒店數量為1519億元，同比增長12.3%;但2018年全國高星級酒店營收為1582億元，雖同比增長3.5%，但整體需求規模僅較2011年實現小幅增長。2019年上半年，中國高端星級酒店營業收入為732億元，較2018年同期下降0.3%。可見中國高端星級酒店營業收入雖然呈現波動變化，但整體水平較為平穩，波動幅度不明顯，年營業收入始終維持在1500億元附近，其市場需求規模十分穩定。
高端星級酒店經營前景良好
從前文的數據中可以看到，中國高端星級酒店的需求較為穩定，供給端的酒店數量雖然呈現波動增長，但其波動幅度較小，供給端的增長緩慢，但酒店的利潤自2015年起就開始回升與增長，其增速不低於10%，其主要原因是反腐敗政策推廣下高端星級酒店開始改變利潤增長方式，通過應用「互聯網+」，擴大在線社交媒體營銷，開設自助餐等方式實現了一定程度上的轉型。
前瞻產業研究院預測，中國高端星級酒店的利潤總額將會繼續增長，但由於轉型紅利期有限，其增長速度將會逐漸放緩，但不排除有新的酒店經營模式或理念出現讓高端星級酒店進入另一個紅利期。預計到2024年，中國高端星級酒店的利潤總額將會達到111.03億元左右。
以上數據來源及分析請參考於前瞻產業研究院發布的《中國酒店行業發展前景與投資戰略規劃分析報告》，同時前瞻產業研究院還提供產業大數據、產業規劃、產業申報、產業園區規劃、產業招商引資等解決方案。
㈤ 開賓館一年大概多少收入
截至2020年，13萬左右。
一旦有顧客入住賓館，便會產生運行成本(即空調、電視、熱水器等電費、水費、毛巾費等)，其費用大約需要16元。假設，賓館的平均入住率是50%，一年365天，這一筆運行開支就是7.884萬元。如果，每個房間的平均房價按100元計算，年營業額便是492750元，毛利就是13.875萬元。
(5)酒店投資擴展閱讀
開賓館注意
1、定位
開賓館注意的首要事情，就是定位。不同的區域有不同的檔次，消費水平決定你的定位，在學校周圍開賓館，主體是在學生，那麼經濟實惠的小賓館就比較適合；在交通便利的地段，如果周邊還有一些高檔寫字樓的時候，就可以考慮品牌加盟店。
2、裝修
不是地段好定位好就可以完事的，一定要多關注裝修。同樣的成本，裝修好的和不好的，所帶來的人氣會千差萬別，裝修如同女人的衣服一樣，一定要好看！不要想著一次性裝修用個十年八年，一般五年左右就可以進行一次整改了。
裝修是用戶體驗度一個非常重要的部分，如果體驗不好的話，基本回頭很難了，除非他有不得不選你家的理由，比如周圍沒有更便利的賓館了，或者你家是最省錢的了，或者只有你家才有空房了。
㈥ 投資中高檔的精品酒店需要多少資金
這個問題比較籠統，我也只能提一些我的建議，僅供參考。
1. 投資一個中高檔的精品酒店首先需要做酒店定位策劃，整體規劃，這個主要是對項目進行可行性分析、風險評估和預算規劃等等，一般好的酒店策劃公司收費也不便宜，可以具體咨詢。
2. 第二個就是裝飾設計費，包括整個精品酒店的形象工程、平面布局、消防報建、整體風格效果、施工圖、電路圖及詳細的材料使用明細等全套圖紙設計類。這個整個行業報價比較便宜也差不多在120~150元/m2；
3. 設計完了的裝修就是個大的投入了，尤其是精品酒店講究氛圍和格調，在裝修處需要較大的投入，如果做了前期策劃的話，能夠參照預算費方案，做的好的策劃公司誤差率會控制的比較小。如果規模小一點的精品，估計裝修下來都要幾百萬了。
4. 如果你的項目還涉及到加盟的話，就還要考慮酒店品牌使用費或者做酒店加盟費，越是美譽度高的品牌價格肯定也越高，這是毋庸置疑的，有的是固定費用加變動費用計算，按房間數來計算，也有的就是固定加盟費的方式，不多說了。
5. 最後就是酒店物業費、管理費、服務培訓費、市場推廣費、布草洗滌費用、員工工資等等後期運營所需的費用了，一個月的費用二、三十萬也很正常。
有可能還有些別的內容沒有包含在內的，僅供參考吧。攜進給你做整體預算報告書的時候，就會包含酒店投資具體需要投入的金額和具體明細了。看我寫了這么多的份上，給個分我啊！
㈦ 投資酒店哪位大神有什麼看法，需要資金多少。本人想投資酒店。
想要在酒店業風光無限，就要先避開投資的三大陷阱。
坑一：某某酒店做得很好，我就復制它做一家
看到一家酒店做得很好，於是就犯了「紅眼病」，想著自己做一家同樣的酒店一定也不錯。這樣的情況在投資中並不鮮見。然而，別人做得好不見得自己就能做好，這裡面有你看不到的幾大原因。
·別人是連鎖酒店
互聯網時代，大多消費者早已結束了到達目的地再訂酒店的習慣，當下，酒店的名氣是影響預訂的關鍵因素。數據顯示，維也納酒店平台系統的業務量超過了4成。像維也納酒店這樣的連鎖酒店在品牌影響力方面不是名不見經傳的單體酒店所能相提並論的。
·一家店剛剛好，再多顧客會產生「消費疲勞」
縱然如維也納酒店這樣的擁有800餘家(含在建)連鎖酒店品牌，也沒有兩家店是幾乎一樣的。因為，就地域來講，每一個地方都著專屬的特色，並且若同屬一個商圈，那有可能一家店剛剛好，兩家平分顧客就已經不能稱之為成功，更何況，你還不一定能和老店平分顧客。
·你看到是表現，內在很難復制
運營智慧、經驗以及人才方面的東西看不到。
坑二：當地酒店業很紅火，跟風去做
近兩年，特別是在三四線城市，酒店業發展迅速，甚至在有的小城市能看到一年內新開四五家酒店的「盛況」。然而，第一家店開業的時候，市場是藍海，一家獨大，怎麼做都好說，自然紅火;第二家、第三家店開業的時候，競爭初顯，市場趨動發展;到第五家、第六家開業的時候，當地的酒店市場就已經可能步入紅海階段，能否在優勝劣汰的機制下生存下來，各憑本事，還得憑大本事。維也納酒店，不管在哪一座城市或是在一座城市布局幾家店，選址永遠是第一道門檻。而基於大數據分析當地消費市場及競爭對手，鎖定有利商圈，則是選址及為分店量身打造運營策略的必備功課，這一系列的動作，就是要看清市場，找到最有利於發展的位置，避免無謂的競爭。
坑三：只看到了體系，沒看到服務;反之，或是只看到服務，沒看到管理
從企業出來的高管投身酒店業，總會犯一個通病，就是把酒店管理體系凌駕於一切之上，甚至服務。但是，對於身處服務業的酒店來說，沒有品質服務的管理體系，只是一個空架子;反之，把服務包裝得再好，沒有系統的管理來支撐，也必然不會長久。維也納酒店說，只有雙管齊下，才是長足發展的節奏。維也納酒店所建立的中檔酒店標準是針對服務所建立的標桿示範，而其董事長所提出的「聖經6+6系統」則是運營管理的依據。服務與管理相互交融，才能各自體現出它真正的價值。
㈧ 投資酒店需要多少資金
100萬左右
㈨ 投資酒店的目的是什麼
1、投資酒店的目的是因人而異的，投資的目的有很多種，比如資產保值，資產運作，產業多元化等等，還有通過滿足不同客戶的要求來鍛煉自己，和客戶的相處中培養人脈，還能養成良好的察言觀色和溝通能力。
2、酒店（又稱為賓館、旅館、旅店、旅社、商旅、客店、客棧，台灣作飯店，港澳、馬來西亞、新加坡等作酒店）其基本定義是提供安全、舒適，令利用者得到短期的休息或睡眠的空間的商業機構。一般地說來就是給賓客提供歇宿和飲食的場所。具體地說飯店是以它的建築物為憑證，通過出售客房、餐飲及綜合服務設施向客人提供服務，從而獲得經濟收益的組織。酒店主要為遊客提供住宿服務、亦生活的服務及設施（寢前服務）、餐飲、游戲、娛樂、購物、商務中心、宴會及會議等設施。