A. 為什麼要投資物業公司
如何做好物業管理是一個很大的課題，不僅涉及的企業管理問題，也涉及到服務標准（民生）問題。
首先，創辦物業管理企業要對你的業務拓展能力進行評估，對客戶需求的把握和客戶服務標準的理解要正確，然後經過科學的測算，才能投資物業管理公司並產生效益，這只是第一步。
伴隨業主對服務的理解越來越深，對服務的要求越來越高，作為物業管理服務提供者應當具備一定的物業管理專業水平與客戶服務技巧，這不是一朝一夕可以實現的，要通過了解、分析、策劃等才能實現。
小區就是一個聚寶盆，物業管理做得好，能夠得到業主的認可，這個聚寶盆就算拿到了，如果提供的服務讓業主不滿意，那聚寶盆就會變成燙手的山芋了。
B. 超市開了三年,現在物業要從新招標 這三年我的投資也挺大，現在物業
首先，要解決的問題是你是否需要交車位維護費的問題: 這里的車位維護費我感覺就是物業管理服務費的意思，這個費用，我認為應該是支付的。物業服務企業為你提供了物業管理服務，就應當支付前期物業服務合同中或者物業服務合同中約定的支付相應的費用，這與房屋交付後就應當付物業費是一個道理，至於房屋交付後用與不用是你個人的問題，不影響付費。至於物業管理企業未盡義務，則應當減少價款。 其次，關於另一位業主所要承擔責任的問題： 當然，他未經你同意，擅自使用你的車位，應當承擔侵權責任。 其應當向你支付車位的使用費，使用費標准可以參考同樣車位的租金。 至於支付的期限，你應當舉證證明其使用你車位的具體時間段。
C. 佛山市順德區潤升物業投資管理有限公司怎麼樣
簡介：佛山市順德區潤升物業投資管理有限公司成立於2013年01月04日，主要經營范圍為對製造業、批發和零售業、房地產業進行投資，投資咨詢、理財管理等。
法定代表人：鄭同均
成立時間：2013-01-04
注冊資本：10萬人民幣
工商注冊號：440681000417124
企業類型：有限責任公司(法人獨資)
公司地址：佛山市順德區樂從鎮興樂商業城南三座二樓一室-B-1
D. 成立物業公司需要哪些投資
物業管理公司是隨著房地產的發展和對物業管理的需要而產生的。物業管理公司的組建和其他企業一樣，必須符合工商行政管理等部門的有關規定，獲得批准才能成立。
(一)物業管理公司的資質條件
物業管理公司的資質條件，主要是為界定、查驗、衡量這類公司具備或擁有的資金數量、專業人員、受託管理物業的規模等方面的狀況，是企業的實力、規模的標志。由於各地區物業管理的發展程度不同，具體的資質條件也各不相同。一般的資質條件主要包括：
(1)物業管理公司擁有或受託管理一定建築面積的物業，如上海市規定的建築面積須在1萬平方米以上。
(2)一定數量的注冊資金，如北京市規定注冊資金須在50萬元以上。
(3)有符合規定的公司名稱和公司章程。
(4)有固定的辦公場地和設施。
(5)有必要的管理機構和人員。
(6)有符合國家法規政策的經營范圍。
(7)能夠獨立承擔民事責任。
(二)物業管理公司的申報資料
內資企業(含國有、集體、股份合作)一般應提供下列資質資料：
(1)主管單位對申請物業管理公司的經營資質進行審批的報告。
(2)設立物業管理公司的可行性報告和上級主管單位的批准文件。
(3)管理章程。
(4)公司法人代表任命書或聘任書。
(5)驗資證明。
(6)注冊及經營地點證明。
(7)擁有或受託管理物業的證明材料。
(8)具有專業技術職稱的管理人員的資格證書或證明文件。
(9)其他有關資料。
外商投資企業(含中外合資、中外合作及外商獨資)，除需提供內資企業申報審批所需的有關資料外，還需提供合資或合作項目議定書、合同等文件副本及有關批准文件；外商獨資企業應委託本市具有對外咨詢代理資質的機構辦理申請報批事項。
私營企業除補充個人身份證明和待業證明等有關資料外，其餘資質資料大體相同。
(三)物業管理公司申請成立的程序
一般情況下，物業管理公司領到資質審批文件後，按有關規定向工商行政管理機關辦理注冊登記手續後才能對外營業。具體程序包括：
(1)根據上述成立條件，准備材料和文件。
(2)向所在地房地產主管部門提出申請。
(3)向所在地工商行政管理局申請企業名稱登記、法人注冊登記和開業登記。
(4)到稅務部門進行稅務登記，以及到公安機關(或授權單位)進行公章登記和刻制。
上述程序結束後即可開業
相關證件辦理流程：
（1）首先要進行工商注冊，這與注冊其他公司沒區別的，但注冊資本最少要50萬元的，不然辦不了資質；具體工商注冊需要什麼東西你要到當地工商部門咨詢，因為各地情況不一樣的；
（2）工商注冊30天內要進行稅務登記的，具體到稅務部門咨詢，很簡單的；
（3）上面搞完就要辦理物業管理資質了，這個比較麻煩。資質分一、二、三級，一級可以在全國范圍內接活；二級可以在省內接活；三級只能在本地市接活。一般要求新成立的公司只能辦理三級資質。
（4）三級資質的條件：注冊資本50萬元以上；具有中級以上職稱的管理人員、工程技術人員不少於8人，經理取得建設部頒發的物業管理企業經理崗位證書，50％以上的部門經理、管理員取得從業人員崗位證書；具有比較健全的企業管理制度和符合國家規定的財務管理制度；建立了維修基金管理與使用制度。
注冊資料：
(1)個人資料（身份證、法人戶口本復印件或戶籍證明、居住地址、電話）
(2)注冊資金
(3)擬訂注冊公司名稱若干
(4)公司經營范圍
(5)租房房產證、租賃合同
辦理流程：
(1)企業名稱核准 （工商局）
(2)辦私章，驗資報告 （公安特行科、銀行）
(3)辦理營業執照（工商局）
(4)辦理組織機構代碼證（技術監督局）
(5)辦理稅務登記證（稅務局）
(6)開立銀行基本帳戶（銀行）
(7)申領發票（稅務局）
由於地域不同具體情況可以咨詢當地工商部門。
（一）一級資質
1.注冊資本人民幣500萬元以上；
2.物業管理專業人員以及工程、管理、經濟等相關專業類的專職管理和技術人員不少於30人。其中，具有中級以上職稱的人員不少於20人，工程、財務等業務負責人具有相應專業中級以上職稱；
3.物業管理專業人員按照國家有關規定取得職業資格證書；
4.管理兩種類型以上物業，並且管理各類物業的房屋建築面積分別佔下列相應計算基數的百分比之和不低於100％：
（1）多層住宅200萬平方米；
（2）高層住宅100萬平方米；
（3）獨立式住宅（別墅）15萬平方米；
（4）辦公樓、工業廠房及其它物業50萬平方米。
5．建立並嚴格執行服務質量、服務收費等企業管理制度和標准，建立企業信用檔案系統，有優良的經營管理業績。
（二）二級資質
1.注冊資本人民幣300萬元以上；
2.物業管理專業人員以及工程、管理、經濟等相關專業類的專職管理和技術人員不少於20人。其中，具有中級以上職稱的人員不少於10人，工程、財務等業務負責人具有相應專業中級以上職稱；
3.物業管理專業人員按照國家有關規定取得職業資格證書；
4.管理兩種類型以上物業，並且管理各類物業的房屋建築面積分別佔下列相應計算基數的百分比之和不低於100％：
（1）多層住宅100萬平方米；
（2）高層住宅50萬平方米；
（3）獨立式住宅（別墅）8萬平方米；
（4）辦公樓、工業廠房及其它物業20萬平方米。
5.建立並嚴格執行服務質量、服務收費等企業管理制度和標准，建立企業信用檔案系統，有良好的經營管理業績。
（三）三級資質
1.注冊資本人民幣50萬元以上；
2.物業管理專業人員以及工程、管理、經濟等相關專業類的專職管理和技術人員不少於10人。其中，具有中級以上職稱的人員不少於5人，工程、財務等業務負責人具有相應專業中級以上職稱；
3.物業管理專業人員按照國家有關規定取得職業資格證書
4.有委託的物業管理項目；
5.建立並嚴格執行服務質量、服務收費等企業管理制度和標准，建立企業信用檔案系統。
E. 如何提升物業公司的增值服務
憑借著「做家園的保姆，做家園的保安，為家園增值」的朴實作風，先後承接了大上海20多個居民小區的物業服務，被15個小區的業主大會評為「免檢物業公司」。申海物業現有員工1200多人，除了經典的「一隻掃帚、一把剪刀、一位門神」的三個一服務之外，還涉及到家政服務項目。去年以來，申海物業在幾個高檔樓盤的物業競爭中沒有贏得優勢，姜恆昌比較郁悶，經過領導班子仔細研究，發現除了服務品質方面還有提升空間，服務項目可以再開發之外，與競爭對手的重大差異主要集中在業主對於個性化、即時性、高品質服務的要求越來越高。比如要求有定點巡更服務，臨時看管小孩服務，代收貨品服務等等，甚至也有代買菜的需求，說白了，就要成為公共的管家。申海物業想通過信息化手段來進行管理，目前物業公司用管理軟體的不少，但是主要還是集中在帳務、物資以及一些小工程的管理上，對於服務方面的管理 基本沒有，公司也在2008年年初上了專門的物業管理軟體，但是顯然這是兩碼事。申海目前服務的20多個小區，分布在上海的四個區，地理范圍廣，如果要受控到位，每個小區需要設20~50個監控點（業務監控點，不是視頻、紅外等保安監控），加上廣域的服務，投資不是一個小數目，對於每年才有100多萬贏利的物業公司來說，投資方面基本消受不起。如果與小區的合約到期不續簽，投資如何處理？按照姜恆昌的說法，以後還要擴大，這樣的投入會有多大？如果要藉助開發商已經部署好的監控系統，以及與小區合作的寬頻提供商、有線電視網路等提供資源，再在上面開發應用，那也不是那麼簡單的！如何理清與他們的關系，對於正在成長的小公司來說，會不會受制於人？現在許多小區網站人氣不錯，但是沒有通過物業公司落地，好像是不同小區似的。與這些網站合作到底會有什麼空間？分別合作，勢必會分散力量，還要招聘大量的維護人員，是否劃算？特別是申海所希望的一種委託服務商業模式到底如何？業主所提出的委託服務項目在前端和後端到底如何銜接？比如委託公司臨時接待下老家來的客人，從下午到傍晚。這樣的業務如何處理？怎樣收費？申海物業開發一套基於社區居民服務的系統，看起來很美，滬上有幾個大的物業公司曾經也推出過，但是效果不好，還沒有具體分析過是什麼原因。目前做這個方面的投入是不是經濟，還真不好說。再說，這和居委會是不是有沖突？還是和他們合作一起來做？最難的還是這么一個問題，就是不管後台多麼先進，物業行業說到底還是一個勞動密集型行業，90%以上的從業人員處於初中水平。無任是用電腦還是PDA，基本不現實。手機倒是人手一隻，但是如何融入系統是一個不小的問題。就是手機做一下重新配置，也是不小的投資。姜恆昌的美好願望受到了不小的打擊，物業公司的信息化如果再向前邁進一步應該怎麼走？這一步在需方，服務要求越來越細致，越來越充滿個性化，對於供應這一方，能使的工具還很有限，最好讓他們最少化地操作現代的信息化工具，甚至不要操作。當前雖然有許多資源可以合作和利用，也有諸如雲計算、4億網民、3G等利好消息或者概念可以支持他的構想，但是如何構架如何落地實在是找不到主張。他甚至開始懷疑，自己是不是太超前了？然而通過最近兩年感受到的競爭形勢，單一的勤勞盡責已經難以滿足業主的需求。然而按照傳統信息化的模式來進行，那就要把申海演化成勞動密集型和資本密集型的結構，顯然有悖於公司當前的資源結構，也不符合這個行業的發展趨勢。但是申海物業如果不變，就無法在上海灘立足。他所琢磨的是「右手問題」，本來右手是用來做傳統的物業服務的，現在要把它騰出來做信息化，以更好地為業主服務，黏住業主。這個右手拿著的千萬不能是雙刃劍。到底有沒有一種方法可以用IT來武裝有抱負的物業公司，IT最好不要那麼神秘，使普通老百姓能像使掃帚一樣方便，當然它也要是投資很少的。公司雖然還小，但是非常高興能夠利用先進技術與理念為業主帶來更多的增值服務。黃昏時分喜歡在黃浦江畔散步的姜恆昌又一次陷入了沉思。（東經控股集團 王甲佳）案例點評：姜總的憂慮代表了一個成長型物業公司對在目前階段如何成長的困惑。實際上這個困惑隱含著三個層次的問題。第一層次，目前的成長階段，物業公司應該在那些方向上，進一步提升自己競爭能力，滿足業主需求。實際上，這是一個公司的戰略問題。在這個問題上，姜總想到了增值服務，要「提升物業公司的增值服務」，做「公共的管家」。這就是戰略方向。第二層次，戰略明確了，那麼應該採用什麼樣的業務模式，來支撐公司的戰略。姜總想到了不能僅靠「單一的勤勞盡責」，要「變」。這實際上是業務變革的問題。第三層次，就是本文浮現表面的問題，用什麼樣的「IT來武裝物業公司」問題。這個問題是需要業務明確的前提下，物業公司如何通過信息化建設來和公司的業務結合，進而支撐公司的戰略，即提升物業公司的增值服務。所以，這三個問題是相互聯系，相輔相成的。從邏輯上，這三個問題體現的是戰略支配具體的業務模式，而業務模式支配採用具體的業務展現形式，具體的業務流程。或者說「流程從屬模式、模式從屬戰略」。而這三個層次問題的解答需要IT技術的支撐。從顯現的IT建設層面，信息化的核心是在「化」字上，工作重點是落在實處。這個實處反映在業務上體現是兩個方面：一個是在目前IT技術上應採用那些具體的業務形式、具體的業務流程；一個是在當前的業務形式上應採用什麼樣的IT技術。這兩個方面需要綜合分析。為此，物業公司的IT建設是一個體系化的工程，而不僅僅應考慮投資應「很少」，使用像「使用掃把那樣簡單」的問題。而這個體系化的方法就是需要對物業公司進行系統的信息化規劃。通過這個規劃給申海公司的IT建設進行指導，明確方向，真正實現「花小錢，辦大事」。而要切合物業公司的實際做一個信息化規劃，結合申海公司的實際情況，規劃應分以下幾個步驟走：第一， 進一步明確分析申海公司的戰略方向。分析戰略方向要從物業行業的內外環境分析，從政治、經濟、社會、技術等（外部環境），申海公司的優勢、劣勢、機會、威脅（內部環境）等方面進一步明確申海公司目前的戰略定位，比如「要成為公共管家」能否代表申海公司戰略的全部，還有那些方向需努力實現，應進一步提煉，以及為實現這些戰略有那些手段支撐。第二，優化甚至重組目前申海公司的業務模式及業務流程。這個業務模式應從物業公司業務管控方面著手，結合當前的IT技術進行重新配置。這步工作起到承上啟下的作用，申海以提升服務增值為目標，應分析增值服務有那些具體的做法，梳理出來具體的業務流程。特別強調的是，分析業務，應不僅僅考慮物業公司自己，包括老闆和保安等所應用的業務，更重要的是業主如果需要一些實際的服務，應採用什麼樣的業務模式，和物業公司取得聯系，及時呼應（當然也應有及時收費的手段）等。而這些流程一定是姜總所期望的，「不要那麼神秘，使普通老百姓能像使掃帚一樣方便」。第三，進行信息化需求的評估。結合梳理後的流程，對申海所能利用的有關信息化的資源，包括小區的監控、互聯網路、有線網路、電腦等基礎施設，做一下評估。進一步找出差距、明確實際的需求。需求明確了，信息化規劃的依據就有了。具體的信息化規劃內容可以從以下幾個方面去做：第一，信息化戰略（一般以3~5年為限）。內容包括：包括本階段信息化規劃的戰略目標、信息化規劃應採用拿幾方面的策略、具體實現的步驟怎樣，以及大致的投資預算。第二，信息化應用體系的建設。指的是申海應採用那些應用系統來支撐包括物業基本管理以及增值服務管理內容的服務體系。這是信息化規劃的重點。在這一方面，著重考慮的是物業公司員工的IT素質，以及為實現增值服務，實現信息化社區，業主同樣可以通過應用系統於物業公司取得聯系，互動式服務等，系統選型有兩點需要著重考慮：1、一定基於WEB平台開發，運行在internet/intranet上，真正實現跨地域管理，因為；2、用戶端無需安裝任何軟體，系統集中在申海公司總部的伺服器上。保安人員可登陸客戶端、業主等可登陸社區網站進行相關交互。系統維護方便、擴展性強。其他必要的功能，包括分析查詢、過程化管理、財務、人力等應根據需求現有應用系統的功能情況購買或針對性的二次開發。其中物業公司的增值服務的重點就在於滿足業主特定的、多層次、計時性的需求，所以在應用系統的選型方面一是要考慮應用系統的既有功能，二是要考慮應用系統的擴展性，三是要基於多社區、基於業主操作的靈活性。在應用功能方面應從傳統的物業管理中，小區管理、樓宇管理、設備管理等基本物業管理方面，過渡到側重於增值服務的如業主使用的呼叫中心、網上服務、網上繳費管理等平台建設，為增值服務打下基礎。第三，信息化基礎設施建設。這方面同樣有及方面要考慮：1、在公司總部設立應用系統伺服器、資料庫伺服器，以及在各社區布署客戶端是必要的。同時總部應是數據中心，實現數據的集中管理，並應根據需要設定相關的容災數據備份。2、考慮服務社區的多變性，要充分利用現有的網路條件（internet網路、歌華有線等）將客戶端與伺服器連接。3、至於保安手中的手機、傳呼機等與社區客戶端的連接，根據需要配置。總體上要兼顧實用性、經濟性和可擴展。第四，安全體系建設。這點也是很重要的，不僅包括系統數據自身的安全，還要考慮到治安、業主隱私等方面。安全體系不僅要求物業公司需要明確的組織、制度、人員等管理體系，還要從技術角度，從軟體、網路等方面在信息化建設過程中提出相關要求。第五，IT管理建設。上面提到安全體系中的管理體系，同樣從信息化整體考慮，還需要有信息化的組織管理制度、考核體系配套，同時還要遵循相關的標准，保證信息化建設的有序開展。最後，還要結合申海公司現有信息化建設情況，進行信息化的投資預算。之後就是IT的具體建設了。一般經過項目選型、實施和監理和評估階段，保證IT建設的有效進行。只有經過詳細的可操作性強的信息化規劃，申海公司的具體信息化實施才能明確方向，有的放矢。
F. 為什麼地產投資是最好的投資
本文並不是向你介紹如何經營或投資地產（物業），而是用簡單的問題來說明地產投資的基本特點，也許讀過之後會讓你突然跳起來，驚呼：「哇，我從來沒想過地產投資會有這么好！」這其中的原因是一旦你「了解它」，你就會明白為什麼物業投資如此之好，但同時它又是一個很簡單的投資工具。你將會迫不及待地想要應用、嘗試並在實踐中得到印證。
找到一個合適的投資物業並不太難，而且我們可以利用大部分或者全部是別人的錢（OPM：otherpeople』smoney）來購買物業。物業投資的年回報率可達20％、30％、50％、100％或者更高。而且所有的操作過程非常簡單。
當我向大家介紹：物業投資不同於別的投資，它比別的投資好，不只是好一點點，甚至好上十倍、百倍。大多數人都不相信。下面將用簡單的例子來說明為什麼物業投資比別的投資好。
假設你有一筆錢准備作投資，可以是五千、一萬、十萬或者是一百萬。其實到底有多少錢並不重要，因為投資的原理對於所有的例子都是相同的。現在我們假設你有十萬現金。你正在考慮是將這些錢投資在股票上呢還是在物業上。為簡單起見，我們先忽略中介費。
請看下面的四個簡單問題：
第一個問題：
你可以用10萬現金買到價值多少的股票呢？
很多人聽到這個問題時以為這是一個腦筋及轉彎問題呢，其實不是。對於大多數人來講，當你投資10萬塊在股票市場上，你只可以買到價值10萬的股票。
有些人會不服地說，可以有一定的透支額度去買股票啊，但是股票下跌時隨時會遇到斬倉的危險。而事實上，在股票市場的投資者大都是用現金去投資股票的。因此，幾乎是所有的情形下10萬元現金只能買到價值10萬的股票。
你可以用10萬現金買到價值多少的物業呢？
很明顯，你可以買到價值10萬的物業。但是，你可以利用50％的貸款，買到價值20萬的物業；你可以利用66％的貸款，買到價值30萬的物業；事實上，你可以利用90％的貸款，買到價值100萬的物業。
我知道要用10萬的現金來買價值100萬的物業，會讓你感覺很不踏實，很不安，甚至想都不敢想。大概你會想，你將要負擔90萬的貸款；按照5％的利率計算，單單每年的利息就有4.5萬，這可能比你的目前年收入還要多！
結論是如果你用10萬的現金來買一個100萬的物業，你將擁有資產價值100萬的物業，而且還將獲得相應的租金收入。如果你買到一個好的物業，所收取的租金不但可以抵掉所有的費用，還可以有多餘的收入(現金流：cashflow)。
概括來說，當你買股票的時候，你需要支付出全部的現金價；而當你買物業的時候，你可以靠銀行或者其他財務機構來借錢給你。
很多人會質疑用向銀行和財務機構借錢來投資物業的辦法。他們常常講述他們曾經在貸款中遇到的困難，並用這些例子來加以反駁。
他們完全忘記了一點，那就是你身邊到處都隨處都可以看到報紙，電視廣告，或者廣告牌關於房屋貸款的廣告。你從來都不會看到廣告這么說：「用什麼投資鑽石、古董、畫品、貴重金屬、股票、存款證明、互惠基金或者電話卡？來找我們，我們會借錢給你投資。」這聽起來有點瘋狂，對么？這些報章雜志、電視頻道和廣告牌不斷的有提供你投資物業的資金的廣告。
你有沒有覺得當你買了一輛新車的時候，你會突然發現馬路上有很多跟你同一款的車？當你想要找提供借貸置業的廣告時，你會突然發現到處都是這樣的廣告。同時你也會發覺很少有提供給其它投資的貸款。
我們從另一個角度看看。想像一下，你走進銀行，告訴銀行經理：「我想投資黃金；我的鄰居說投資白金不錯；我的孩子喜歡收集電話卡；我的太太收集古董，而我想再買些股票和債券，請問您可不可以借錢給我投資呢？結果會是：這個銀行經理會笑笑請你離開。但是，如果你問他借錢作物業投資的話，他會很想借給你。
這個例子告訴你物業方面的兩點。第一，物業投資被認為是安全和有保障的投資。房地產的借貸利率要比任何其它的借貸利率小很多。很明顯，風險越高，貸款的利息就越高。第二，從銀行經理很樂意借錢作物業投資（不借作其它投資）中看出很重要的一點，那就是當你要購買物業時，你可以利用絕大部分的借貸資金去操作，這是多麼理想的情況！再多用一點時間考慮一下，銀行有（許多）錢，但是他們不會去買物業；而你想買物業，但是沒有（足夠的）錢。這是多好的一個合作機會！
總之，用10萬現金，你可以買價值10萬的股票；然而同樣的10萬現金，你可以買價值100萬的物業。這個杠桿作用的好處不言而喻。如果股票和物業增長了10％，你的股票價值將上升到11萬（1萬的利潤），也就是說你得到你所投入資金10％的回報；同樣的，你的物業將上升到110萬（10萬的利潤），也就是說你得到你所投入資金的100％的回報。
第二個問題
你用你的10萬現金買價值10萬股票的時候，你的股票值多少錢呢？
按定義說，在當時的時間里，股票的價值等於買賣者當初所定下的交易價。即使有數十萬數千萬的股東，他們可能是潛在的買家或者賣家，有更大一部分的人是潛在買家，他們對股票的價格有很多不同的看法；市場結構決定了，任何時候每個股票都只有一個市場價格。所有的交易都遵從這個價格，直到受到供求的影響，這個價格調整到不同的水平。換句話說，無論在何時的任何一個時間，只有一個，而且僅有這一個股票市場價格。因而，你用你的10萬現金買價值10萬股票的時候，他的價值就是10萬。
你用你的10萬現金和90萬貸款買價值100萬物業的時候，你的物業值多少錢？
你用10萬現金和90萬貸款買價值100萬物業的時候，而你的物業價值可能實際上會有150萬的價值。聽起來像是天方夜談，好得難以置信，實際過程里，確實有很多機會買到低於市場價的物業。
第三個問題
你用你的10萬現金買價值10萬股票的時候（你購買時的實際價值10萬），你個人有什麼辦法使你的股票增值呢？
「祈禱」我聽到你在說。或者是不是試著給公司總裁寫封信，祝願他們生意興隆？或者盡量去多買你所購股票公司的產品以示支持？我相信，你能做的事情非常有限。
你以100萬的合同價格購買價值150萬的物業，10萬的現金，90萬的貸款，你個人有什麼辦法使你的物業增值呢？
哇！從哪裡談起呢？你可以只做一下簡單的粉刷，就可以將一個價值6萬的物業以8萬元買出。同樣，你可以很多類似的裝修，花錢不多，但確實能使你的物業增值許多。對於商業物業來講，你可以為你空置的單位找來新的租客。總之，可以列出101種你可以去做的事情使你的物業升值。
第四個問題
你用你的10萬現金買價值10萬股票的時候（你購買時的實際價值10萬），當你的投資倍增到20萬的時候，你有什麼辦法享受你的所增價值呢？
買掉你現在所持有的股票，這是你唯一能做的事情。當你買掉之後，你也失去了股票未來可能產生的收益。
你以100萬的合同價格購買價值150萬的物業，10萬的現金，90萬的貸款，當你的投資倍增到300萬的時候，你有什麼辦法享受你的所增價值呢？
你可以不必買掉你的物業，事實上用買掉物業的方式去享受增值價值，你很難避免去交過多的增值稅和收入稅。你可以利用重新貸款的方式，按現在的評估價值300萬的90%，你可以得到270萬的新貸款，還清原來的90萬貸款余額，你得到180萬的現金在手，你可以用做新的投資資金，而這180萬你不必為之支付任何稅金。同時你還繼續擁有你現有的物業，擁有現在的現金流和物業未來的增值收益。長線持有物業，它的價值和租金收入總會是逐漸增加的過程。