Ⅰ 日本首富軟銀孫正義到底是不是中國人
不是。
孫正義是出生於日本的在日朝鮮人，第三代韓裔日本人，孫家祖先原來從中國遷移到韓國，到孫正義祖父一代，又從韓國的大邱遷徙至日本九州。
孫的家族說：「我孫氏和朝鮮民族固有的孫氏不一樣。我祖籍和漢民族的孫氏屬於同一根源」。而孫正義說，他就是孫子的後裔，他的血管里流著孫子的血液。
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孫正義16歲時遷居到了美國加利福尼亞州，並進入加州伯克利大學學習，主修經濟學。上學期間，他發明了一種袖珍翻譯器，並申請了專利，之後以一百萬美元的價格，把翻譯器賣給了Sharp公司。後來創建了Unison，該公司現為Kyocera所有。
孫正義還在上學的時候，就曾勾畫了40個公司的雛形，並設計了一個50年創建公司的計劃，如何籌集資本，如何把發明創造傳下去。
孫正義回到日本後，於1981年創立了軟體銀行公司， 目標是向日本人普及電腦知識。互聯網發展早期，孫先生以他獨特的眼光和魄力投資了一大批成功的互聯網初創企業包括Yahoo、ETrade等，使軟銀當之無愧地站在了互聯網革命的前沿。
孫正義最過人之處，是他的思維理念。他能從眼前的生意中，看到未來生意方向和發展前景。他看未來不是十年、二十年，而是一看就是上百年。將使軟銀集團公司的網路產業帝國更加強大，更俱有實力。
Ⅱ 日本軟銀最大股東是誰
日本軟銀最大股東是孫正義。
孫正義，1957年生於日本，軟銀集團（Softbank Corp.）的創始人孫正義、總裁及首席執行官。《福布斯》雜志稱他為「 日本最熱門企業家 」。在過去的兩年中，他一直在「 全球十大精英 」之列。他在不到二十年的時間內，創立了一個無人相媲美的網路產業帝國。他的這個帝國並非是受其統治的帝國，而是一個由他支持扶助的高科技產業帝國，他不是在自己獨自享受，而是為使更多的人掌握高科技信息，貢獻出他的智慧與才能。
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軟體銀行集團有許多公司，幫助這些地區的科技人員創辦網路公司。
軟銀集團的宏偉計劃正在開始，人們將會越來越清楚地看到軟銀集團在推動全世界高科技產業的作用和貢獻。
2018年8月20日，上市險企眾安保險宣布，旗下子公司眾安科技(國際)集團有限公司(「眾安國際」)與軟銀願景基金簽署股東協議，將推動眾安在海外市場的科技解決方案輸出業務。根據雙方簽署的協議，眾安國際將成立一家新的經營實體，軟銀願景基金作為戰略投資方。
Ⅲ 日本最有錢的十大家族
在日本，「二代執政」現象是高比例存在的，並且，「二代執政」現象在隨後日本的發展中一直存在，時至今日，「二代執政」的政治現象依然活躍於日本。這里，就來說說日本現如今的一些典型且具有說服力的例子吧。
你可能只知道安倍晉三是日本的首相，但是，你不知道的是他的外祖父及外叔父都曾擔任過日本的首相，他的家族曾風靡日本政壇。你可能更不知道安倍晉三的父親也曾選任過日本的首相，不過，可惜的是他在上任之前就生病去世了。所以，安倍家族也算是一個比較典型的「二代執政」家族了。
然而，歷史的浪潮總是一浪高過一浪，事實上，除了安倍家族日本還有另一個家族，麻生太郎家族，其也是典型的「二代執政」家族的體現。
相較於安倍家族，麻生太郎家族的「二代執政」現象更為明顯，且其家族勢力也更加廣大。更勝者，麻生太郎家族的「二代執政」擁有著悠久的統治歷史和傳統。其實，早在日本明治維新時期，日本的「二代執政」就已經存在，而麻生太郎家族政治的歷史就追溯到明治維新時期。
可以說，日本的安倍家族和麻生太郎家族是現如今最為突出的家族，當然，還有其他的家族，但是無論是哪一個家族，都在說明著日本的這種「二代執政」現象可能早已劃歸為傳統，深深地烙印在人們心中了。縱觀日本過去，有許許多多的事例都體現著這個有點帶有「世襲制」味道的「二代執政」的現象。
當然，除了這兩個家族，在日本，還有小泉家族、鳩山家族、福田家族。
其中，小泉家族如按其成員在日本政壇持續在任的時間算，小泉家族是日本當之無愧的第一政治家族。日本國會共有114年的歷史，而小泉家族成員在國會中有一席之地的時間則長達94年。麻生太郎的高祖父，是大名鼎鼎的大久保利通。從19世紀末20世紀初，鳩山家族開始由法學界步入政壇，如今已經是日本最有權勢、最有經濟實力的政治世家之一。
Ⅳ 日本軟銀集團最大股東是誰
最大股東是孫正義。1957年8月11日生於日本佐賀縣鳥棲市，軟銀集團（Softbank Corp.）的創始人、總裁及首席執行官。
軟銀集團在1981年由孫正義在日本創立並於1994年在日本上市，是一家綜合性的風險投資公司，主要致力IT產業的投資，包括網路和電信。軟銀在全球投資過的公司已超過600家，在全球主要的300多家 IT公司擁有多數股份。
軟體銀行公司的 目標是向日本人普及電腦知識。互聯網發展早期，孫先生以他獨特的眼光和魄力投資了一大批成功的互聯網初創企業包括Yahoo、ETrade等，使軟銀當之無愧地站在了互聯網革命的前沿。
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軟銀集團的子公司：
1、軟銀中國（Softbank China Venture Capital）
軟銀中國創業投資有限公司是軟銀在中國，包括中國大陸、香港、澳門和台灣地區的投資機構，隸屬於軟銀國際風險基金，是軟銀全球戰略的重要組成部分。
2、Panasia
Panasia媒體公司（PMC）利用軟銀和雅虎（日本）在日本建立的合資平台TV Bank，向包括中國大陸、中國香港、中國台灣和 新加坡在內的亞洲國家和地區提供數字音頻/視頻內容（IPTV）。
3、SBCH公司
SBCH公司是由UT斯達康與日本軟銀在2000年共同投資建立的風險投資公司，該公司總部位於新加坡。在UT斯達康出售股份後，雙方的合資關系隨即終止，日本軟銀集團擁有SBCH全部股權。
4、深圳市軟銀
深圳市軟銀投資顧問有限公司是屬國家正規注冊的投資企業，對金融市場融資領域的政策性走向和市場變化有自己的見解與研究，並與多家國內外銀行、證券、保險、財團、投資等金融機構建立了長期、穩定的合作關系。
5、軟銀亞洲
軟銀亞洲在中國大陸總共投資超過23個項目，如早期注資263，融信，移數通；2002年注資的亞洲網通，摩比天線，博康；2003年2月向盛大投入高達4000萬美金，2004年又向銀聯商務注入1290萬美金，而2005年又投資橡果，注入高達3500萬美金，同年8月份又投資銘萬。
Ⅳ 有人說阿里巴巴是一個姓孫的日本人控股這真實嗎
國內知名的企業網路騰訊新浪搜狐等等等哪一個不是日本控股或者是大股東的？不然當初能發展起來嗎？中國改革開放也是日本援助的，不然能成功嗎
Ⅵ 孫正義是中國人還是日本人
日本人。
孫正義其本貫為一支孫氏。1957年生於日本，國際知名投資人。軟體銀行集團董事長兼總裁。
1978年，孫正義畢業於美國加州大學伯克利分校。1981年創建軟銀集團，短短33年成了一個信息技術帝國。美國《商業周刊》雜志把孫正義稱為電子時代大帝。2014年9月16日，隨著阿里巴巴登陸美股市場，孫正義的財富凈值漲至166億美元，躋身日本首富。
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孫正義祖籍福建莆田，孫家祖先於南北朝時期從中國福建莆田經多次遷徙遷往朝鮮半島，至孫正義祖父孫鍾慶一代，孫家才由韓國的大邱遷至日本九州。孫正義的祖先是移居朝鮮半島華人，孫正義出生於日本佐賀縣鳥棲市，是定居日本的第三代華裔日本人。
孫正義自稱出自春秋時代的著名兵法家孫武的一族，自己的孫氏和朝鮮民族固有的孫氏不一樣，他的祖籍和漢民族的孫氏屬於同一根源。小時候的孫正義有個日本名字，叫「安本正義」，但他一直不喜歡這個姓，並堅稱自己是孫武的後人，所以堅持要姓「孫」。
孫正義1981年創建軟銀集團，1995年軟銀科技投資公司正式成立，從那時開始，孫正義就開始瘋狂「買買買」。5年內，孫正義在全球投資了超過450家互聯網公司，在他的大肆收購下，軟銀的市值飆升到990億美元，成為了日本最大的公司。
Ⅶ 日本投資移民要什麼條件買房可以嗎
移民條件：
1、住所天劍申請者在日本連續5年以上擁有住所。這是一個最基本的條件，也就是說申請者本人必須在日本生活5年以上，不符合這個條件沒有申請資格。
2、二重國籍防止條件申請者沒有國籍，或者申請者在去的日本國籍時放棄原有國籍。
3、品行條件申請者品行善良，也是取得日本國籍的基本條件。
4、能力條件申請者20歲以上，具有本國法律規定的成人能力。但是，這里所說的20歲的條件，不包括和成年人父母一同申請的孩子，因為這時孩子的申請是以其父母申請被許可為前提的，按照日本人的子女來看待，可以免除20歲以上的能力條件。
5、品行條件申請者品行善良，這也是取得日本國籍的基本條件。
日本投資移民的依據是根據日本國入管局移民法規定——外國人在日本投資有權取得永久居留權。根據此方案，外國移民申請人在日本投資創設有利於日本經濟的商業性企業，並創造2個全職的日本工人就業機會，即可獲發一年期的條件式居留簽證。
買房是不可以移民的。
Ⅷ 日本人為啥支持孫中山
因為孫中山答應把東三省給日本，所以後來蔣介石下令不準抵抗，讓國際聯盟來調停。
Ⅸ 日本四大財團的三井財團
三井財團（Mitsui Business Group），是日本四大財閥之一。資產總額為至少36萬億日元，雇員近24萬人。核心成員有24家大壟斷公司，其中銀行2家、保險公司2家、工礦企業15家、商社1家、大百貨商店1家、房地產行業1家和運輸企業2家。由這些企業組成的經理會、稱為二木會，是三井財團的最高領導機構。其中三井銀行、三井物產、三井不動產公司是財團的三大支柱企業，這三大企業的首腦人物形成最高領導核心，對外代表三井財團。除了二木會成員企業外，還有未參加二木會而參加月曜會的16家直系子公司。此外三井財團還通過貸款、持股和人事關系，控制著一批旁系公司，其中持股率超過10%的聯帶公司達114家。
三井財團歷史
三井財團的前身是由三井家族統治的三井財閥。創始人三井八郎兵衛高利於1673年在江戶(今東京)和京都開辦綢緞庄，以後兼營錢庄。從18世紀20年代起開設了以經辦銀錢匯兌業務為主的三井兌換店，成為商業資本加高利貸資本；並同時資助封建諸侯，替德川幕府包辦匯兌，作為御用特權商人而成為富商巨賈。到明治維新時，在日本明治新政權與德川幕府的爭斗中，三井家族曾資助新的天皇制政府；如為政府籌集會計基金和壬辰戰爭的軍費、發行「太政官札」、創立匯兌公司、以「為替方三井祖」名義管理官方錢財，發行「正金兌換證劵」（三井札）等。通過以上與明治維新政府的合作計劃及建立深厚合作夥伴關系，在明治政權初年，三井家族將自己身份由御用特權商人轉為新時代的政商，確保了自己的身份和利益不受政權更替而產生影響。1876 年（明治9年），由於在明治維新初年轉到新朝廷方面，並得到明治政府的照顧把持了全國的金融業。三井家族在此時通過整合三井兌換店以及其附屬金融機構及以掌握當時的官銀為基礎開辦起自己的私營銀行--三井銀行；三井銀行是明治維新後日本的第一家私人銀行。接著三井家族又開辦起三井物產公司。在1888年從政府廉價購入三池煤礦，1892年成立三井礦山公司。當時的公司負責人中上川彥次郎隨即著手進行改革，撤銷了原有的「大元方，以同族會議理事會為核心，確立工業、土地兩大部門和銀行、礦山、物產三大公司的所謂」兩部三社制。」此後，財團不斷擴大產業領域，進入了紡織業、采礦業和機械製造業等行業。控制了芝浦製造廠、王子造紙公司、北海道煤礦、輪船公司和鍾淵紡織公司等。1909年通過成立資本達五千萬日元的「三井合名會社」。1910年改組「三井合名會社」同時建立總持股公司，基本形成了近代的三井財閥體系；最終成為當時日本規模最大的財閥。在第一次世界大戰時，出於戰爭需要，當時的政府逼切需要一家大財閥作為政府供應軍需物資方面的核心和後盾；此時的三井財團看準了時勢，與執政者簽下了大量合作協議合約，因而在當時的軍需品發展上大發橫財。在第一次世界大戰後，三井財閥成為最大的壟斷資本集團。而在戰後不斷出現的本國經濟危機中，通過乘機合並一大批弱小企業來擴充增強了自己的體系。到1931年（昭和6年）三井合股公司擁有資金三億日元，直系和旁系公司達到四十個；但因購買美元事件受指責，合股公司理事長團琢磨遭暗殺。五一五事件和二·二六事件後，軍部和右翼勢力有所抬頭並對財閥進行攻擊。因此三井財閥轉變方向，向公共事業捐款，且三井家族退出第一線及不再公開持股數目等等。隨著戰時體制的實施，三井財閥又與軍部合作，向軍需工業和佔領地事業擴展，最後在二戰前發展成為擁有151個直系、旁系和投資公司的大財閥。其中僅三井物產的營業額40年代前期便達到30億日元。二戰期間，三井財閥的核心--三井銀行，兼並了日本第一銀行更名為帝國銀行。其經營實力很快就超過了安田銀行而居財閥銀行首位，使得三井壟斷財閥的直屬企業和旁系企業通過此次銀行合並得到更加雄厚及強而有力的資金支持，得到更快發展的機會。 到第二次世界大戰結束時，三井財閥的規模是三菱財閥的1.5倍、住友財閥的2倍、安田財閥的3倍左右；三井財團所屬直系、旁系公司及其子公司數量共達273餘家，包括東芝浦電氣、石川島播磨重工、三井造船、昭和飛機、豐田汽車、日本精工等。三井集團實繳資本接近日本全國公司實繳資本總額的10%，可見該集團體系十分龐大。
第二次世界大戰後，由於戰爭結束後美國佔領軍對日本實行戰後管制，作為日本軍國主義的其中一件工具，三井財閥在此期間曾一度被政府要求進行解散。最後在政府主導執行的解散財閥行動中，三井財閥也不能倖免的被迫解體。三井財閥由於同政府關系長期較為密切，因而在解散中理所當然地受到了更大的打擊；所以在後來的復活中也因為受到某種制約而沒有其他幾家財閥那樣快速地進行恢復和擴張，因而其當時的地位由二戰前的第一財閥落到了三菱、富士、住友的後面。直到50年代初，由三井銀行發起成立了月曜會，接著以促進三井物產公司的合並為目的而成立了總經理一級的五日會；一直到50年代後期，三井財閥的核心企業才走上正軌：通過重組三井銀行、三井信託銀行、大正海上火災保險、三井人壽保險等4家金融機構恢復了經營活力，為集團的重新集結和發展提供了資金支撐；三井物產公司在三菱商事公司恢復的5年之後--1959年完成了恢復工作，為集團的重新集結和發展提供了營銷紐帶；三井礦山雖然已風光不再，但其直系企業東京芝浦電氣、石川島播磨重工這兩家瀕臨倒閉公司經土光敏夫治理後活力大增，東芝成為日本工業5強、石川島成為日本工業50強之一，稱雄於國際市場。為集團的重新集結和發展提供了新的工業支撐，土光敏夫也因此而享譽世界工商業界。 到了1960年月曜會與五日會合並並改名為二木會，之後二木會逐漸成為三井財團的統籌領導機構。到50年代末，原三井財閥直系、旁系的所有公司通過加入二木會得以重新集結在一起；並全部以現代企業集團模式的新架構形式出現在政府面前，從而恢復元氣成為昔日的大財團。
目前三井財團二木會的成員包括總公司及其子公司和聯帶公司，會員數量共達150多家。與日本其他大財團一樣，三井財閥通過改革二木會重新建立了與自身有相關利益的關聯性龐大產業集團。雖然三井財閥和其他財閥一樣經過了解散和復活的過程，與日本其他大財團一樣建立了龐大的產業集團。但是相對於三菱集團、住友集團，三井集團來說架構較為鬆散，在架構當中除原來持有的三井家關聯企業外也包含如豐田汽車、東芝電器等獨立性較強的公司。2001年，三井集團的核心企業櫻花銀行與住友集團的核心銀行住友銀行進行了合並，成立了三井住友銀行；從此在金融行業誕生了新的巨無霸金融企業——三井住友金融集團。在其他一些領域，原三井財閥的公司也與住友財團的公司積極展開了合並或者合作的活動。如日本最大的海運公司商船三井就是由原住友集團的大阪商船與三井財閥的三井船舶於1964年合並而成。目前其旗下產業有：櫻花銀行、三井物產、索尼、東芝、豐田、三洋、新王子制紙。
三井財團成功的奧秘就是憑借對產業鏈最上游資源類企業一般不超過10%的參股、入股作為潤滑劑，取得資源品的長期價格控制優勢；同時藉助龐大的物流和貿易網路，把這種優勢進一步鞏固。這樣的路徑，在三井帝國的版圖上進行了最大限度的復制，從核電站到雞蛋，幾乎囊括了所有能夠想像的產業。也因此原因，甚少有人知道三井通過各種隱秘渠道越來越廣泛的影響世界經濟，尤其是與之一水之隔的中國——比如稀有功能糖產業。如果沒有中國企業奮起直追，三井於7年前布下的棋局，將扼住13億中國人未來健康食糖的咽喉。無論是農作物、礦產資源還是消費品，無論是原材料、中間件亦或是終端商品，在所有的生產、貿易和物流環節，三井都扮演著「幕後推手」的角色，將自己的下屬公司以及關聯企業推到台前，不斷地擴大著市場、資源和疆土，謀求著利潤最大化，而自己則隱藏起來，像極了「影子帝國」里的王者。 三井財團的經營策略就是如影子般站在企業背後，利用自己雄厚的資本、發達的貿易體系以及佔有的豐富資源，在推動企業的發展同時，也向著世界微觀經濟的每一個角落滲透。通過化整為零隱藏於大小各類企業背後的三井帝國，事實上有著自己的一套「行動 邏輯」——資源、貿易、金融以及信息是為關鍵詞。逐一看來，全球貿易網路、產業資本與金融資本的融合，以綜合供應鏈管理為特徵的物流體系，以及強大的信息搜集系統，正是如此龐大的商業帝國得以高效運轉的關鍵所在。2007年4月，三井物產決定將核能、生物燃料等新興能源從原有的鋼鐵原料/有色金屬本部劃出，成立新的能源本部。原有的鋼鐵原料/有色金屬本部改名為礦產/金屬資源本部，以便將精力更集中於礦產資源尤其是鐵礦石的開采和交易上。日本關西大學經濟政治研究所的教授小松原聰在接受《商務周刊》采訪時指出：「鐵礦石等原材料上游產業，是三井綜合商社海外擴張的重點，這不僅表現在鐵 礦及金屬資源給企業帶來的巨大利潤，同時也支撐著整個日本鋼鐵業在全球的翹楚地位。」如果將三井比作帝國，那麼，鐵礦石就是這個帝國王冠上最璀璨的一顆明珠。而這顆明珠的誕生過程，是對三井「帝國攻略」的最好詮釋。目前，全球鐵礦石的開采主要分布在澳大利亞、巴西以及印度等國家。 在澳大利亞24個主要鐵礦中，日本企業重點投資8家，參股16家。1965年，三井物產開始投資澳大利亞的羅布河（Robe River）鐵礦山。1967年，繼續投資澳大利亞的紐曼（Newman）鐵礦山。目前，位於西澳大利亞紐曼西北112公里處的西安吉拉斯（West Angelas）礦山和潘那沃尼加（Pannawonica）的羅布河礦山由澳大利亞力拓公司、三井物產、新日鐵、住友金屬工業公司共同擁有和開采。 根據三井物產公布的資料，目前，三井還和澳大利亞必和必拓、日本伊藤忠商社共同擁有距離Port Hedland以南353公里的MAC鐵礦和距紐曼以東15公里的BHP-OB23/25鐵礦；在紐曼西北90公里處的BHP-Yandi鐵礦、Port Hedland以東175公里處的Goldsworthy鐵礦，以及位於紐曼山的威爾巴克礦山（Mount Whaleback），也由必和必拓、三井物產以及澳大利亞CI礦產有限責任公司三家公司共同開發。而在巴西，三井物產早在 2001年就開始介入淡水河谷對Caemi Mineracao Metalurgia（CMM）公司的收購。據白益民所著的《三井帝國啟示錄》一書介紹，三井物產首先從CMM創始人的孫子Frering兄弟手中買進 CMM公司60%具有表決權的股份，加上之前已經擁有的40%的股份，三井物產徹底並購CMM後，再將一半的CMM股份賣給淡水河谷，幫助後者成功控制 CMM。在合作過程中，白益民透露，三井物產不僅向淡水河谷提供產品和技術，還積極給於後者以金融援助，幫助後者擴展業務范圍。雙方同時還有著非常密切的人員交流。例如，三井物產派人出任淡水河谷的客戶經理，率領三井物產的客戶管理團隊常駐巴西，在現場推進與淡水河谷開展的各項業務。2003年，三井最終 拿到了巴西Valepar S.A.公司15%的股份——這家公司正是控制淡水河谷的母公司。在印度，三井的勢力同樣根深蒂固。 2006年淡水河谷與德國蒂森-克虜伯曠日持久的鐵礦石談判中，印度最大私營鐵礦石出口商SesaGoa公司表示，該公司將把鐵礦石價格上調19%，從而積極策應淡水河谷的價格談判。原來，三井物產擁有印度Sesa Goa公司51%的股份，該公司目前年產礦石量大約900萬噸，其市場多元化，覆蓋日本主要的鋼鐵廠及歐洲大的鋼廠，在中國的主要客戶包括寶鋼、馬鋼、重鋼、昆鋼、南鋼等重要的鋼鐵生產商。