⑴ 螞蟻金服概念股票有哪些
螞蟻金服概念股票：
1， 百大集團：百大集團控股股東西子聯合控股有限公司持有德邦基金10%的股份，螞蟻金服曾確認參股德邦基金30%。張江高科：通過認購上海金融發展投資基金二期（壹）的有限合夥份額參與螞蟻金服項目投資，張江高科通過全資子公司投資該項目。
2， 健康元：持有上海經頤投資中心（有限合夥）7.32%的股份，投資了螞蟻金服；持有上海雲鋒新創股權投資中心（有限合夥）的合夥人7.33%的股份，這與馬雲有千絲萬縷的聯系。
3， 京能置業：北京能源投資（集團）有限公司投資參與北京京國瑞國企改革發展基金（有限合夥），而京國瑞國企改革發展基金投資參與螞蟻金服A輪融資，京能置業實際控制人為北京能源投資（集團）有限公司。
4， 京能電力：北京能源投資（集團）有限公司投資參與北京京國瑞國企改革發展基金（有限合夥），而京國瑞國企改革發展基金投資參與螞蟻金服A輪融資，京能電力實際控制人為北京能源投資（集團）有限公司。
5， 綠地控股：螞蟻金服的企業公示信息中，北京中郵投資中心（注冊資本19億元）已經成為其股東，佔比比例僅次於全國社保基金。上海綠地股權投資管理有限公司（綠地控股全資子公司）是北京中郵投資中心股東。
(1)扉銀投資擴展閱讀：
概念股是指具有某種特別內涵的股票，與業績股相對而言的。業績股需要有良好的業績支撐。而概念股是依靠某一種題材比如資產重組概念，三通概念等支撐價格。而這一內涵通常會被當作一種選股和炒作題材，成為股市的熱點。
概念股是股市術語，作為一種選股的方式。相較於績優股必須有良好的營運業績所支撐，概念股只是以依靠相同話題，將同類型的股票列入選股標的的一種組合。由於概念股的廣告效應，因此不具有任何獲利的保證。
螞蟻金融服務集團（以下稱「螞蟻金服」）起步於2004年成立的支付寶。2013年3月，支付寶的母公司宣布將其為主體籌建小微金融服務集團（以下稱「小微金服」），小微金融（籌）成為螞蟻金服的前身。
2014年10月，螞蟻金服正式成立。、螞蟻金服以「讓信用等於財富」為願景，致力於打造開放的生態系統，通過「互聯網推進器計劃」、助力金融機構和合作夥伴加速邁向「互聯網+」，為小微企業和個人消費者提供普惠金融服務。依靠移動互聯、大數據、雲計算為基礎，為中國踐行普惠金融的重要實踐。
螞蟻金服旗下有支付寶、余額寶、招財寶、螞蟻聚寶、網商銀行、螞蟻花唄、芝麻信用等子業務板塊。
參考資料：網路：螞蟻金服
網路：概念股票
⑵ 金融配資電銷 我在成都剛剛畢業對金融類一點都不懂 一家剛成立的投資公司讓我去上班 做電銷 ...
這個其實就是放高利貸的公司，打政策的擦邊球。如果政府對這類公司的態度不變，在目前中小企業很難從銀行貸到款的情況下，這類公司發展很快賺錢很厲害給你們的待遇肯定也非常好，聽說目前在成都月薪過萬很輕松。可以預見，中小企業貸款難的問題在中短期內是無法改善的，所以就看國家政策了。如果哪一天政策抽風，要取締關閉這一類名為投資公司實為高利貸公司，那就瞬間玩完，如果政策不變，你們的前景會非常好，發展成真正的地下銀行甚至風險投資都是有可能的。
⑶ 京東e卡可以當現金用嗎
京東E卡不可以當現金用的。
京東E卡是京東的單用途商業預付卡，僅能購買京東自營商品 ，必須購買商品頁面顯示有「京東自營」或者購卡溫馨提示第三個，商品編號為6位或者7位數時使用；但出版物、全球購、虛擬產品、部分團購、節能補貼及搶購商品、投資金銀類、奪寶島和第三方賣家商品不能使用京東E卡。
(3)扉銀投資擴展閱讀
京東E卡有效期為「自激活之日起36個月」；京東E卡不記名、不掛失、不兌現、不計息、不可修改密碼。購買後需要妥善保管卡號及密碼。京東E卡只能單獨下單購買（即不能與其他商品同時下單購買），且不能使用優惠券、京東卡/京東E卡進行購買。
京東E卡退卡處理周期15-20個工作日。客戶需要妥善保管好您的京東E卡，如因個人原因發生丟失，被盜，被騙等，京東免責。
⑷ 理財配資利息一般多少，怎麼計算的
作為股票配資者，想到的當然是自己的利益，所以股票配資利息的多少也就尤為重要。
股票配資的利息其實不是固定的，因為利息是與幾個要素相關聯的，（一般按照月配講解），配資利息一般是在1-2%
按照月配自然就看時間，你選擇配資多少時間，時間越長當然利息就越低
按照配資的倍數，在同樣一個月的情況下，配資的倍數越高，利息越低。（友情提示股票配資倍數越大利益越大，同時也就意味著風險越大，股票是投資，不是投機，一定要控制好風險）
當然本金越高，自然利息就越低，畢竟錢多的基數在哪裡嘛
這些呢就是影響配資利息的，也是投資者關系的，畢竟做配資可是真金白銀的支付利息，既要知道自己花到了哪裡，也要知道自己應該花的對於不對，畢竟每一分錢都是自己賺的，不是在哪裡撿到的（即使是撿的也是自己彎下腰費了力氣的）
股票配資是工具，合理運用配資工具，同時也要了解自己配資時所產生的費用，祝你在投資界越來越好。
⑸ 還能投資螞蟻金服嗎怎麼可以的話怎麼投資
螞蟻金服投資是不是有額度限制
⑹ 螞蟻金服欲上市，9隻概念股大漲，誰是龍頭
1、螞蟻金服要上市的消息傳出後，有多隻與螞蟻金服相關的股票都有了不同的漲幅，其中漲
幅最大的是合肥城建（002208），所以龍頭應是合肥城建。
2、螞蟻金融服務集團起步於2004年成立的支付寶。2013年3月，支付寶的母公司——浙江阿
里巴巴電子商務有限公司，宣布將以其為主體籌建小微金融服務集團，小微金融（籌）成為螞
蟻金服的前身。2014年10月，螞蟻金服正式成立。它致力於打造開放的生態系統，為小微企業
和個人消費者提供普惠金融服務。螞蟻金服旗下有支付寶、余額寶、招財寶、螞蟻聚寶、網商
銀行、螞蟻花唄、芝麻信用、螞蟻金融雲、螞蟻達客等子業務板塊。
⑺ 盛大的發展歷程
盛大是目前中國最大的網路游戲運營商。盛大提供一系列網路游戲供用戶在線娛樂，這些游戲包括自主研發和代理運營的產品，其中由盛大運營的《傳奇2》在IDC進行的用戶調查中被評為中國最受歡迎的網路游戲，另外盛大推出了自主研發的第一款網路游戲《傳奇世界》。
盛大運營的游戲包括大型多人在線游戲(包括大型多人在線角色扮演類游戲，即MMORPG游戲)和休閑游戲。這些游戲的互動形式在用戶中營造了強烈的社區感。盛大游戲龐大的用戶群不僅提高了用戶的忠誠度，並且有利於吸引新的用戶。盛大的MMORPG游戲使得用戶通過扮演某一特定角色或以某種特定身份在虛擬世界中與其他用戶進行互動交流。隨著游戲情節的不斷發展，用戶可以不斷積累經驗，扮演不同的角色，並與其他玩家進行即時溝通交流。由於MMORPG游戲需要相當長的時間來積累角色經驗和增強自身能力，因此這類游戲的粘性較大，也就是說用戶會花更長的時間來玩這些游戲。與MMORPG游戲相比，盛大的休閑游戲就較為簡單且不需要耗費很長時間，因此也吸引了更為廣泛的用戶尤其是家庭用戶。
盛大游戲之所以受到如此廣泛的歡迎，除了游戲本身所具有的特色以外，更重要的原因在於盛大的游戲運營能力以及盛大所提供的服務極大地豐富了用戶的游戲體驗，這些方麵包括：
盛大的每一款游戲都有專門的團隊管理，他們負責制定運營計劃、調配內部資源，並且為虛擬社區進行每小時定時維護；
盛大不僅具備獨立研發能力，也具備游戲本地化運營的豐富經驗；
盛大已經建成了一個全國性的銷售和收費網路；
盛大已經建立了一個遍布全國的伺服器網路；
盛大擁有一個完善的客戶服務體系，包括一個24小時呼叫中心。
盛大的目標是保持並不斷提高在中國網路游戲產業中的地位。盛大將採取如下的策略來達到這一目標：
通過自主研發、戰略合資或合作、兼並收購以及引進代理產品，來豐富盛大的游戲產品線；
增加基礎設施投資，進一步增強盛大的游戲運營平台；
利用現有用戶群、銷售和收費網路，進一步豐富盛大的收入來源；
積極拓展其他的在線娛樂平台。
1999年11月
盛大成立，並推出中國第一個圖形化網路虛擬社區游戲「網路歸谷」 。
2001年9月
盛大正式進軍在線游戲運營市場，開啟大型網路游戲《傳奇》公開測試序幕。
2001年11月
盛大運營的《傳奇》正式上市，並迅速登上各軟體銷售排行榜首。
2002年5月
盛大建立了客戶服務呼叫中心，日均接聽用戶電話6000個。
2002年6月
盛大建立了用戶接待中心，日均接待用戶300人。
2002年10月
盛大運營的《傳奇》最高同時在線人數突破60萬人。
2003年1月
盛大收購國內移動領域和棋牌領域的知名企業——深圳風林火山電腦技術有限公司。
2003年2月
盛大收購全國性移動應用服務供應商——上海數龍科技有限公司。
2003年3月
盛大投資成立上海盛品網路發展有限公司，致力於網路游戲開發。
2003年3月
盛大與軟銀亞洲簽訂戰略融資4000萬美元協議。
2003年4月
盛大正式推出網路游戲平台一體化的簡訊增值服務。
2003年5月
盛大正式開通電子支付業務，促進了互動娛樂電子商務的新發展。
2003年6月
盛大與新華控股集團有限共同投資成立上海盛大新華有限公司，開發網路游戲周邊產品。
2003年6月
盛大參資BOTHTEC研發《銀河英雄傳》，中國資本首次登陸日本游戲業。
2003年7月
盛大自主研發的第一款網路游戲《傳奇世界》公開測試。
2003年9月
盛大收購全國最大的網吧管理軟體公司——成都吉勝科技有限責任公司。
2003年9月
盛大運營的《傳奇世界》最高同時在線人數突破30萬人，盛大所有游戲的最高同時在線人數突破100萬，刷新了自己保持的世界記錄。
2003年10月
盛大投資成立上海盛錦軟體開發有限公司，致力於網路游戲開發。
2004年1月
盛大參股中國Nokia Symbian OS平台，J2ME平台最大的游戲軟體供應商——北京數位紅軟體技術應用有限公司。
2004年1月
盛大收購全球領先網路游戲引擎核心技術開發企業之一美國ZONA公司。
2004年2月
盛大運營的《泡泡堂》最高同時在線用戶突破50萬人，創造世界大型休閑網路游戲運營新紀錄。
2004年2月
原微軟(中國)總裁唐駿先生加盟盛大，出任總裁。
2004年2月
盛大推出中國首款自主研發大型3D網路游戲《神跡》公開測試。
2004年5月
盛大以每股11美元的價格在美國納斯達克市場首次公開發行(IPO)1380萬單位美國存托憑證(ADS)，通過本次IPO盛大共募集資金1.518億美元。
艱辛的上市歷程
美國東部時間5月13日上午11時20分，盛大網路（股票代碼：SNDA）在美國納斯達克股票交易市場正式掛牌交易。雖然盛大將發行價調低了15%，從原先的13美元調到了11美元，但公開招募資金額仍達1.524億美元，當天收報於11.97美元。網路游戲演繹股市神話，31歲的董事長陳天橋玩起牽動財富神經的「傳奇」游戲，其家族擁有超過60%的股權，合人民幣約50億元，超過了年初胡潤富豪榜對他40億元的估價。陳天橋的「賬面財富」甚至直追丁磊，一時間大有後來居上的勢頭。
借著納斯達克的股市魔力，陳天橋和盛大網路在2004年成就了新的網路傳奇。
其實，盛大的上市過程也是充滿艱辛。盛大最初計劃從納斯達克融資3億美元，預期市盈率在25倍以上，發行前的最後一刻，盛大及負責其發行的投資銀行高盛公司，將發行價調低15％至11美元，上市股票也從招股說明書所計劃發行的1730餘萬股削減至1385萬股。按此股價，盛大此次公開招股募資額為1.524億美元，僅為原計劃的二分之一。也正因為此，有業內人士評價說，「這與當初第一批中國概念股差不多，無異於又一次『流血』上市」。
為了在納斯達克成功上市，陳天橋年初還花大價錢挖來了微軟中國的前任總裁唐駿，擔任盛大網路的總裁。陳天橋之所以在這個關鍵時刻邀唐駿加盟，一方面是為了強化公司管理能力，同時也是為了提升公司形象，為上市增添籌碼。
贏利方式的單一是陳天橋的一塊心病。在上市前，陳天橋用瘋狂的收購和多元化拓展來打造網路迪斯尼帝國。盛大網路因《傳奇》獲得成功，但盛大卻未僅僅停留在《傳奇》一款產品之上，特別是在推出了《傳奇世界》之後，盛大通過在國內外大舉購並游戲開發團隊，為自己增強了原創的能力，因此在《傳奇》與《傳奇世界》之外，原先被稱為3D版《傳奇世界》的《神跡》等游戲無不是盛大網路希望獲得華爾街投資者信心的核心武器，
無論怎樣，盛大作為第一家在海外成功上市的中國游戲公司，在國內創造過令人矚目的財富傳奇。盛大的盈利能力極高，盛大的每個玩家每小時為盛大帶來0.14元人民幣收入。事實也證明，2003年盛大的現金收入約為3300萬美元，經營凈收入7200萬美元，利潤率高達45％。特別是隨著在納斯達克成功上市後，盛大網路一方面和競爭對手的距離越拉越大，另一方面盛大網路也正式融入了國際舞台，企業邁上了一個新的發展歷程。
網路游戲的財富
「盛大的家庭戰略思路在主觀上我們不叫轉型，但客觀上我們確實是在轉型，一個企業的主營業務如果發生變化這當然是叫轉型。」 陳天橋認為盛大在商業模式上並沒有轉型，他的依據在於網路游戲的業務模式完全代表了未來家庭互動娛樂的業務模式。
「我們覺得網路游戲所積累的這個運營和業務模型，可能昭示著未來互動娛樂業務發展的方向。即它們所需要的運營支撐平台應該是相似的，無非都是登陸、認證、計費、付費、安全、保障管理。」瞿海濱認為網路游戲的平台已經足夠容納未來的互動娛樂業務。
按照瞿海濱的理解，盛大網路游戲運營中積累的統一計費平台，接近兩萬台的伺服器，數百萬的同時在線用戶，以及完善的客服體系，都是可以直接為將來的互動娛樂業務所用的財富。
不僅如此，在過去的一年中盛大已經開始有意地將網路游戲融入家庭娛樂戰略。一個明顯的例子就是盛大已經停止了大型網游的研發，因為大型網游被認為不適合在家庭中使用。公司內部近千人的研發團隊全部轉向與家庭娛樂戰略相關的休閑游戲開發。
2005年第四季度，盛大所有商業化運營的MMORPG（大型多人在線角色扮演游戲）的平均同時在線人數由上季度的63萬下降至54.8萬，而休閑游戲的最高同時在線人數（包括邊鋒的棋牌游戲用戶和浩方的對戰平台用戶）達到166.1萬，較上季度的152.1萬增長9.2%。此外，第四季度休閑游戲的收入相對大型網游的比重也已經上升到35%。
「網路游戲內容的完備是盛大家庭娛樂戰略的重要一步。現在盛大的游戲有大約230萬人同時在線，其中三分之二是休閑益智類游戲，其它是角色扮演的大型游戲，當然這也是大家詬病最深的游戲。所以我們先完善游戲的品種，從兩年前開始，我們就開發了瘋狂坦克、泡泡堂、冒險島等。」此前陳天橋曾不無興奮的對媒體表示。
「盛大的作戰計劃實際上是一整套非常有針對性的行動。我們9月份推的區域化運營，然後11月份馬上推免費模式，實際上這都是早就計劃好的，都是為搶占市場，為後續經營家庭戰略作出的一整套部署。」凌海說道。
得益於新收購的棋牌游戲平台「游戲茶苑」，並對三款主要MMORPG實行了新的收費模式，以及新的區域化運營模式，第四季度盛大所有商業化運營游戲的最高同時在線人數由第三季度的255萬增至268萬。而第三季度盛大所有商業化運營游戲的最高同時在線人數僅僅是從上季度的252萬人增至255萬人。
「網路游戲作為一種內容資源也是我們推動家庭娛樂戰略的一種優勢。」盛大新聞發言人諸葛輝認為游戲內容將是激活終端用戶的殺手級應用。
不論從什麼角度來看，未來盛大網路游戲的表現將直接影響到盛大家庭娛樂戰略的成敗，而投資者和業界的擔心也主要是，幾款主力的大型網游開始表現頹勢之後，盛大的網路游戲未來能否有新的增長點。
游戲變革
「網路游戲的競爭肯定是比我們兩年、三年之前激烈得多，因為大家現在都比較推崇這個產業。但是當中真正實現盈利的企業並不是很多，這個產業還是有一些凝聚效應，前5家大的公司可能在這個市場中占據80%以上的市場份額。」盛大總裁唐駿說道。
雖然如此，盛大在網路游戲領域已經面臨嚴峻考驗。盛大最大的競爭對手網易最近幾個季度依靠兩款自主開發的游戲《夢幻西遊Online》和《大話西遊Online Ⅱ》越來越逼近盛大的游戲霸主地位。第四季度網易網路游戲收入達到4970萬美元，超過了盛大同季度的3870萬美元。在MMORPG游戲的在線人數上，網易也同樣在逼近盛大。此外，同城的第九城市代理的3D網路游戲大作《魔獸世界》獲得極大成功，分流了相當多的盛大網路游戲用戶。
激烈的市場競爭已經「迫使」盛大在過去的一年中開始嘗試網路游戲新的運營模式，最突出的便是區域化運營和免費運營。
2005年9月8日，盛大宣布將對旗下的三款網路游戲《英雄年代》《夢幻國度》和《神跡》實行區域化運營試點。經過五個月試運行後，2006年2月盛大網路區域化運營的模式開始面向全國推廣，計劃培養100家地區代理商授權運營。除了已經實行區域化運營的三款游戲之外，盛大把《熱血英豪》和《盛大富翁》兩款休閑游戲的區域運營授權也對外開放。
據悉，授權經營將成為盛大游戲今後的主要模式。包括《邊鋒棋牌》、《傳奇》、《傳世》和2006年面市的幾款新游戲都會採用這種模式，預計年內實行授權的游戲數目將達到10款。「區域化運營以後當地運營商可以為當地用戶提供特色的服務，這是我們以前做不到的。目前區域化運營的三款產品收入增長是非常明顯的。」負責盛大網路游戲運營的副總裁張向東說道。
如果說區域化運營還只是局限於幾款並不核心的網路游戲，那麼免費運營則是盛大投出的一顆重型炸彈。2005年11月，盛大宣布將旗下的幾款核心網路游戲《傳奇世界》、《熱血傳奇》和《夢幻國度》永久免費，不再收取用戶的包月費，轉而依靠向用戶提供增值服務獲得收益。
免費運營隨即在業內引起軒然大波，競爭對手網易甚至宣稱盛大是在殺雞取卵，會對整個行業產生不利影響。更為不利的是，免費運營直接導致盛大第四季度大型網游的收入比上季度減少30.4%。
「盛大是在做自己的革命者。理性看的話大家對網路游戲免費應該是可以理解的， 因為這就像自助餐變Shopping Mall(超大規模購物中心)的方式。我們採取一些破釜沉舟的方式毅然轉型，這種改變一定需要消費者經歷一個熟悉的過程，一定會使公司短期的收入發生變化。」據盛大內部人士透露，2005年盛大內部關於是否推行免費模式曾經有過相當大的爭論，最終是陳天橋拍板決定12月必須免費。
「免費運營的不利影響已經在去年第四季度達到頂點，今年第一季度盛大的大型網游收入一直在穩步增長。」據接近盛大的人士表示。
據悉，盛大在2006年將推出兩款大型網游《龍與地下城》和《ArchLord》，盛大收購的子公司Actoz今年也會為盛大提供3款游戲。在休閑游戲方面《盛大富翁》剛剛在2005年12月開始商業化運營。「運營情況相當良好。」盛大內部人士表示。
無論區域化運營和免費運營取得多大的成就，盛大所能做到的只是延長目前所運營游戲的生命周期。對於盛大的將來，如何找到下一個《傳奇》式的大型網游仍然是一個不可迴避的話題。