① 投資銀行為並購企業和目標企業提供哪些服務
制定收購計劃，包括融資方式，收購方式，具體操作等。
投資銀行在並購中一般擔當財務顧問的角色，作用是為交易雙方提供信息和交易機會，咨詢，撮合交易，設計方案和交易結構，估值，提供融資安排，為交易提供交易市場引導和維護。
它自己的好處是：不菲的財務顧問費， 提供融資的費用，及相關自主交易中賺取的豐厚收益。
② 並購投資如何才能成功
剛剛去參加了一個主題為「企業如何在並購中獲得最大收益」的專題研討會，主講的是一家英國著名的投行，會後又幾家基金進行了交流，略有收獲，暫不論對錯，只求分享。
我的企業是否有被並購的條件？
回答這個問題首先需要置換角色，主動理解並購者的動機，通常並購動機有如下幾個方面：1、對方需要你的客戶；2、對方需要你的增長潛力；3、對方需要通過你實現全球化或區域化戰略；4、對方需要你的盈利貢獻；5、對方需要你成熟的技術或者服務；6、對方需要你的專利或者知識產權；7、對方需要藉助你發揮並購後的協同優勢；8、對方需要你的團隊和經驗；9、對方需要財務的投資回報。
完成一次主動並購的基本過程？
1、尋求並購和尋找投資是一樣的，首先都要做一份商業計劃，能夠清晰的介紹自己的企業。2、做充分的市場研究，從上面講到的9個並購需求，結合目標企業的財務實力，勾勒出來適合並購自己的目標企業。一個經驗值的數學模型是：選擇200家的目標企業進入研究范圍，最終篩選出來30家進行要約；3、向30家要約客戶主動推薦自己的項目，並進行電話溝通，最終鎖定10家進行正式談判，最後留下來5家做最後的選擇。在整個過程中，從最終10家談判到並購交易簽約，可能只是3個月的事情，但之前的目標篩選，卻是要花掉更多的時間。
主動並購中的常見錯誤？
1、自己操作而不委託有經驗的投行，這會導致在目標篩選、商業計劃、談判溝通、並購協議處理等各個方面因為經驗不足而犯錯，回顧眾多案例，並購成交價格往往是並購者預期的40％，這都是經驗不足的表現。2、把直接競爭對手作為並購的優先選擇，這將使並購最終走向失敗的比例大大提升，直接競爭者在產品、市場、人力往往無法形成協同效應，在9個並購因素中，往往只剩下佔領客戶這一個要素，並購的價值也會大大降低。3、不要被表面的熱情所誤導，這點在融資中其實也是一樣，往往主動熱情的背後，是殘酷的殺價與冰冷的條款，以態度論可行性，會損失慘重，永遠保持多家競爭格局，才是成功的法寶。要記住：最適合的並購者，往往並沒有尋找並購對象，引導投資動機並獲得多個投資人的青睞，是很有可能的。
以上3點就是我參會後的一些感受，可能並未還原所有內容，但希望能夠給「主動尋求並購的企業們」多一些幫助和引導。
寫到這里，翻出來以前寫過的一篇商業計劃書的10個ppt再次分享給大家，盡管是2年前的筆記，但相信依舊通用：
第一頁：一句話方式的項目總結，作為標題。
一句話的項目總結，一定要表達出來「你要做的事情到底能夠給人們的工作或者生活方式帶來什麼改變？」或者「你對某個行業的發展帶來哪些改變？」我用「改變」這個詞而不是「改進或者改善」，是因為只有帶來「改變」的新服務才有真正的新市場，也才會有更為明確的投資並購價值。
第二頁：相應行業市場存在的關鍵問題及帶來的市場機會
這頁文件反應出來的是創業團隊的市場眼光，你是僅僅能看到一個局部細分，還是夠結構化的去看到一個市場的縫隙和機會，這種能力差距不是補補課就學會的。這點也是投資人考察創業者能力的重要指標，因為一家公司的成長過程中，對商業模式做2－3次的重大調整，也是很正常的。而在市場的變革中，丟掉市場機會讓競爭對手成長是最可怕的，因此，要求團隊對市場分析要有遠見、有深度，建議這頁內容大家花時間仔細研究，否則「眼光短淺」難成大事。
③ 深圳市前海梧桐並購投資基金管理有限公司的服務
公司業務旨在圍繞幫助上市公司通過並購重組實現產業整合和股東價值最大化，主要提供以下服務：1、杠桿收購及並購基金：協助上市公司構建符合中國市場環境的杠桿收購方式及杠桿收購基金。2、並購戰略咨詢：幫助上市公司從宏觀及行業發展趨勢出發，立足公司主營業務發展現狀，梳理戰略交易策略，制定並購戰略。3、並購項目挖掘：幫助上市公司尋找具有相當匹配度且具有交易意願的並購標的，協助開展交易前的洽談接觸和溝通了解。4、交易服務：幫助上市公司設計交易架構，統籌法務和審計機構對交易進行聯合盡調，出具交易建議報告，協助完成交易交割。5、配套融資：幫助上市公司及股東充分利用債務杠桿工具，減少增發股份購買資產帶來的股權稀釋等問題。6、二級市場交易：幫助上市公司股東進行在二級市場的增減持交易和其他市值管理服務。
投資方向：前海梧桐並購的投資方向包括：互聯網、信息化、工業自動化、大健康、環保節能、軍工轉民用、文化教育等行業。
管理基金：截至2016年1月，前海梧桐並購管理的基金包括手游基金、在線旅遊基金、在線教育基金、定向增發基金、母基金等6支產品，目前還有11支基金發行中。
④ 一個公司對另一個公司進行投資，入股，控股，收購，並購，分別是什麼意思
投資：是指一個公司為了特定目的，與對方簽訂協議，向對方輸送資金的過程。也是這個公司為了在未來可預見的時期內獲得收益或是資金增值，在一定時期內向另一公司投放足夠數額的資金或實物的貨幣等價物的經濟行為。投資可分為實物投資、資本投資和證券投資等。
入股：是指公司成立後，原始地取得股東權。只要公司有增加股東的必要，且另一公司有購股投資的目的，雙方經過協商，建立認購契約，即為入股。
控股：是指一個公司通過持有另一公司一定數量的股份，而對該公司進行控制。
收購：是指一個公司通過產權交易取得其他公司一定程度的控制權，以實現一定經濟目標的經濟行為。
並購：是指兩家或者更多的獨立企業、公司合並組成一家企業，通常由一家占優勢的公司吸收一家或者多家公司。
(4)並購投資服務擴展閱讀：
投資、入股、控股、收購、並購都是一個企業或公司對另一企業或公司做出的經濟措施，以便於自己可以更好的發展。他們會事先調查並預算該公司的基本價值和未來發展，從而決定對該公司報以什麼樣的態度。
無論是什麼形式的投資，最終目的是為了通過生產經營獲得被投資公司一定的利潤。企業的投資活動明顯地分為兩類：對內擴大再生產奠定基礎，即購建固定資產、無形資產和其他長期資產支付的現金。對外擴張，即對外股權、債權支付的現金。投資帶有一定的風險性，不是每一次投資都能成功的。
控股又分為絕對控股和相對控股。絕對控股是指股東出資額佔有限責任公司資本總額百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股本總額百分之五十以上。
相對控股是指在企業的全部實收資本中，某經濟成分的出資人擁有的股本所佔的比例雖未大於50%，但根據協議規定擁有企業的實際控制權；或者相對大於其他任何一種經濟成分的出資人所佔比例。
並購的實質是在企業控制權運動過程中，各權利主體依據企業產權作出的制度安排而進行的一種權利讓渡行為。產生並購最基本的動機就是可以讓企業更好的的發展。並購是在一定的財產權利制度和企業制度條件下進行的，企業並購的過程實質上是企業權利主體不斷變換的過程。
收購根據關聯性可分為橫向收購和縱向收購。橫向收購是指對於生產或銷售同一類產品的公司進行收購。而縱向收購是指生產過程或經營環節緊密相關的收購。
收購根據是否抵制又可分為善意收購和惡意收購。善意收購是指事先與被收購公司進行協商，被收購公司同意之後進行的收購行為。惡意收購指的是被收購公司不同意的條件下仍然進行強制收購的行為。
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⑤ 投資銀行的並購業務和反並購業務都有哪些！
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