1. 十萬左右做什麼生意或投資好
分析一下，什麼生意你最適合做。你擅長的，自然就是你容易收獲的。創業首先要定位自己和市場的。根據你的特點選擇致富之路，道理都一樣，勤奮、專著！如果會成功。那必定在升出的價值里包含了你的辛苦。
要把握好你的社會關系，當然是利用上關系。如果沒有太多關系，一般都是消費者忠實度比較高的行業，不容易受到關系的影響難以介入。包括，餐飲、娛樂、生產等行業。
如果你要做個體，那校園小店、2元店、飲食業，是當今小投資見效最塊的快的行業。而且大小比較靈活。資金多了可以擴大。資金小的話夜市、地攤幾乎不要什麼投資。當然，還可以選擇網路開店.
實說真的
要做生意賺錢，先去多多磨練，實踐工作，或是去幫別人打打工什麼的，這樣自己有了經驗，有了信心你就有了創業的動力了！那時
船到了橋頭
就會直的。
在互聯網飛速發展的今天，傳統的生意之道也必須隨著時代的變化而改變：
以我個人的經驗來看，創業需要弄清下面兩個問題：
1、
你想做的是什麼？
2、
你能做的是什麼？
你想做的最好是你喜歡的，這樣你才會有源源不斷的動力推動你前進。大部分人不成功不是因為選錯行業而是因為中途放棄。如果你每天都硬著頭皮去做自己不喜歡的事，恐怕結果不會太樂觀。
所謂你能做的是結合你的天賦、能力、經驗和資金來考慮的。不著邊際的或超出你個人能力的事最好別做，因為我們是小本創業，經不起太大的風險。雖說跌倒了可以爬起來，但更多的人是跌倒了再也爬不起來，無奈之下只得又給別人打工。無論何時都不要忘記結合市場需求及相應的消費群體，否則只能是紙上談兵，出師未捷身先死。
在我們選項前，下列的幾點是我選擇行業的若干原則：
1、
必須是喜歡的產品，能夠不斷保持激情；產品及所在行業
有廣闊的前景，產品是不斷增值的
2、
所選行業及產品要有個性，只與一部分人群做生意即可；可以復制並可以做大
3、
能發揮自己的天賦和特長
4、
現款交易
5、
少和政府部門打交道，少接觸飯局、歌舞廳
6、
穿休閑裝的時間更多
7.
朝陽產業，成長性高
，能長期發展
8．受人尊敬，有行業成就感
9．有一定區域壟斷性，我的地盤我做主，避免低層次的競爭
10．苦點累點沒關系，但投資不能太大，滾動發展
以上所列的條件未免太過完美，但我們要知道，老闆是這個世界上風險最高的職業，如果你要選擇這個職業，一定要先由己出發，縝密思考精心籌劃，這樣勝算比較高，存活的幾率也比較大。活下來才有可能贏，才有可能一步步朝著大老闆、大生意的目標努力、前進。
兄弟，你這個問題，每個人都在想，每個人都想知道。但是你知道么，。一個會賺錢，聰明的人，吃過苦的人不會在問這個問題了。你也許還很迷惘。不知道怎麼賺錢好。其實嘛。行行出狀元。這個世界上這么多人，這個中國這么大。其實什麼都缺的。財不入急門，成功的真理時刻擺在面前，那就是：吃得苦中苦，方為人上人！
中國是農業大國。很多食品需要加工，如果你有錢，推薦去，要有創新。要健康。再次強調不要違法。````
這些都是我個人的想法，最吃香的行業就是吃苦的行業。
2. 投資10萬做什麼項目合適
投資10萬。做一些小吃類的項目比較合適。畢竟民以食為天，什麼時候都離不開吃的。
3. 只有十萬塊錢做什麼投資最好
可以做茶葉方面的生意，對於我們正在推廣的小項目，你這投資能力已經很強了哈不過我們試點，只運作了小投資，額度3000元的無店鋪供貨茶樓模式。這十萬投資的，至少是茶葉店帶批發模式，或者是茶樓帶茶葉店模式，我們也還沒試點過呢。 畢竟多數創業者，都是小投資，在一萬以下，甚至五千以下的。能投資十萬以上的人，還是比較少。
4. 上班族十萬塊做啥投資比較好
我有個朋友，選擇投資海外房產。
在東南亞貸款買房，每個月每套房還貸1300元，小兩口買了21套。
一個月，每個房產的價格都漲了4萬……
這個渠道僅供參考，具體如何操作你找專業人士打聽。
反正有沒有什麼風險，你自己考慮。
5. 有十萬元本錢，做什麼生意好呢
不站在老闆立場的員工沒前途，沒有員工思維的
老闆做不大
每個人都想要別人順從自己的慾望，特別是當老闆的，總是希望 員工順從自己的慾望，但很少有員工從內心裡順從老闆的慾望。
我們做老闆的其實是可以利用這一點的，不必要讓員工都有非常 高的覺悟，要順從自己的慾望。
老闆可以順從員工的慾望，以幫助員工完成心願的姿態來經營員 工。比如「打土豪，分田地」 老百姓都想完成這個心願，那麼好，你
們跟我一起鬧革命，就可以完成你們的心願。 比如員工想買房子，買車子，那麼好，我來幫你們完成這個心願，
你們把工作做好，我來輔助你們把工作做好，這就是 讓自己的慾望順 從員工的慾望，這樣的思路來經營員工，就會順暢得多。成就了員工， 也就成就了自己，順便自己就賺錢了。
對於員工來說呢？你必須要站在老闆的立場上來思考與處理任何
問題，老闆才會重用你，你才會爬得快。
對於乙方來說，你要站到甲方老闆的 立場上去思考，處理問題。
這樣就會感動甲方老闆，合作就會長期愉快的進行下去。
當然，如果你是老闆，必須要有員工思維，凡事要站到員工的立
場上去看一看，服務員工，關心員工，幫助員工，員工就願意為你賣 命了。
對於企業來說，要始終站到消費者的立場，實實在在的為消費者 建立起別人做不到的產品體系，服務體系，自然也就把生意做好了。
給大家舉個例子： 曹操在討伐東吳的時候，孫權開會討論是投降還是打一架。有很
多人都是主張投降，大家都說，劉表的兒子都投降了，還封了官，我
們也投降了算了。 魯肅趁孫權上廁所的機會，就跟孫權說：「老大，我們當臣子的
可以投降，你不能投降。」孫權就問為什麼，魯肅就說：「我們做臣 子的，換個皇帝，還是一樣當官，投降了，家產官位都有保障，你投 降了，曹操給讓你做什麼官呢？」孫權一下子就明白了，他必須跟曹 操干一架！
這也是為什麼後來魯肅被視為孫氏王朝心腹的原因，因為魯肅是 真心實意徹底為孫權考慮的人。也就是說，魯肅是站到孫權的立場上 滿足孫權的慾望的人。
我在我們企業里開會，一直都是以徹底幫助夥伴們實現財富自由， 人生自由，幫他們實現他們的慾望，為目的 來做項目的，當大家知道 我有這個心思的時候，管理，指揮起來，完全就沒心理障礙了，大家 自然也就願意盡心盡力的把事情做好，比如，晚上快 11 點了，我們公 司的骨幹們全部都還在拚命加班。僅僅是一個思維的轉變，就能夠有 如此大的收獲，我自然就能賺點小錢。
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6. 投資十萬左右，目前做什麼項目好點呢
恩，想法是很好，但是你要考察好，當地適合做什麼，有沒有同行業的，他們的生意怎麼樣？
如果沒有同行業的，是因為當地不適合這個產品，還是這個產品屬於市場空白，
產品定下來之後，還要看這個產品的價位，成本之間的比例。
綜合當地的租金，裝修費用，來整體預算投資金額，自己是不是有能力投資下去。
接著就是考慮這些產品，到底在什麼地方去學。多對比幾家的口味，並且成本核算。
不用先看錢多少，在自己接受的范圍內，選擇對自己最適合的。
能做到以上幾點，起步就么有什麼問題。
後期經營上面，就是靠自己去慢慢的摸索了。
不同的人，都有一套自己的經營之道。
服務做好，就可以了。
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