1. 政治生活分析如何推動中國製造業轉型升級
自主、競爭、平等、公開、民主等符合市場經濟基本規則的新觀念，滲透和延伸到人們的政治生活領域。社會有改革的要求，倒逼政府... 王天琦提醒宿遷幹部，要高度警覺，深刻反思，堅決防止改革的紅利遞減、弱化。「當前，宿遷既面臨擴大總量與轉型升級的雙重任務
2. 聶光輝：中國製造業轉型升級需要怎樣的「變」
轉型升級被認為是中國製造業能夠煥發青春的有力方向，「轉型升級」只是從戰略的角度出發要求迷茫的中國製造求「變」，中國有句古話，叫「變則通，通則久」，對於持續低迷下去的傳統製造行業的企業，求「變」思想無疑是給企業謀求了一線生機。但具體到轉型升級所需要的具體措施上，中國製造業還有較多需要思考的地方，過了火候的輿論導向並不能讓製造業迅速擺脫困境。
中國經濟未來一段時間的整體下行趨勢明顯，傳統製造業和房地產兩大事實上的支柱產業短時間內難以為繼，而國家戰略性的新興產業由於前期未得到充分有效的發展，實則是方興未艾。
結構調整被認為是中國經濟擺脫低迷狀態的重要手段之一，在結構調整的大背景下，中國製造業在「互聯網+」、「中國製造2025」等，包括即將誕生的「互聯網+智能能源」（也有人預計是「能源互聯網」）在內的戰略計劃里，謀求各種形式的轉型升級。
3. 促進傳統製造業轉型升級三大理念是什麼
好的企業構思的重要性有哪些？
答復：以簡單的論述這個問題？
（1）、以企業的戰略思想為目標，以優先轉變企業轉型升級為指導意義，以優先考慮企業經營發展為目的，以積極構建企業的雙創優質效益，以緊緊築牢企業的『物質文明建設』與『精神文明建設』的發展根基，為企業管理人才層級奠定夯實的物質基礎。
（2）、以統籌管理企業戰略化合理布局，以深化和務實業務戰略夥伴關系，以深度謀劃市場營銷佔有率份額的達成，為樹立市場化經營規模，以執行標准化流程體系，構建未來市場營銷區域化合作的雙創業績平台。
（3）、以轉變企業傳統經營模式與現代經營理念為方式，以加強企業員工的考核與培訓工作，以增強企業團隊的凝聚力和號召力，以定期開展企業黨建活動與企業人才晉升機制相結合，以完善人才激勵和約束薪酬制度的建立，以全面培養企業綜合素質的全能型人才。
（4）、以培育企業戰略核心競爭力，以打造企業產品的高端化市場品牌，以孵化企業產業園區建設，以技術工程研發團隊為主力，以實現智能製造向智能創造的轉變，以精益求精的技術潛力優勢，以傾力打造市場產品的公信力與知名度，以實現企業科技產品的驅動力，以創造企業謀求市場機遇的發展新變革。
謝謝！
4. 如何搞定製造業的轉型升級
當前，我國正處於經濟結構調整轉型升級的關鍵期。實施「中國製造2025」，不但是助力中國經濟轉型、邁向創新社會的重要舉措，也是推動製造業由大變強，是實現經濟穩增長、調結構、提質增效的客觀要求。
近年來，中國傳統製造業與互聯網融合發展明顯提速，促使智能製造水平持續提升，一批核心技術裝備研發應用取得新突破，為傳統產業轉型升級提供了強大動力。同時，國家也出台相關政策，扶持一些中小企業，大力支持轉型升級。
深入推進製造業的結構調整，提高製造業的國際化發展水平。智能製造領域一站式管理服務平台是製造業轉型升級其中一個選擇，合理制定了逐步提升製造業的方案。除此之外，政府支持企業積極參與國際合作，提高國際化經營能力，使中國在全球各產業的價值鏈地位全面提升；同時也吸引外資，來投資我國新一代技術、高端裝備、新材料等高端製造領域。
5. 國家製造業轉型升級綜合改革試點 有哪些
具體的不知道，其中有佛山。
6. 傳統製造業企業要如何轉型升級
針對當前傳統製造業優化升級存在的困難和挑戰，為了更好地推動其轉型升級，有如下建議：
首先，增加研發投入力度。
一方面，需要從國家整體層面上加大研發投入總量，加大對基礎研究和共性技術的研發投入。另一方面，通過多元化方式為企業增加研發投入提供支持，鼓勵企業提升創新能力，例如，對企業研發投入資金給予稅收優惠，引進風險投資基金，通過改革創業板、完善科創板將社會資金有效轉化為企業的研發投入。
其次，激發人才創新活力。
人才是製造業轉型升級的關鍵。傳統產業優化升級，既需要科研人才，也需要高技能人才（主要包括技能勞動者中取得高級技工、技師和高級技師職業資格的人員）。在科研人才的保障方面，建立靈活的科研人才管理機制，提高人才配置效能，創新人才鼓勵和激勵機制，通過項目補助、平台資助、人才獎勵等方式激發科研人才創造力。另外，對於傳統製造業而言，更要重視對高技能人才的培養。針對高技能人才尤其是青年高技能人才短缺的現狀，要著力完善技術工人培養、使用、評價、激勵、保障措施，推動技工院校改革，增加對技工院校的經費支持。通過稅收補貼、專項補助等方式鼓勵企業積極培育高技能人才，加大職業教育力度，培育更多的企業定向技能人才。進一步深化校企合作，形成職業技術學校和企業之間良性互動的技能人才培訓機制。
最後，政府應不斷提高產品標准體系，推動製造業的高質量發展。
一是強化環境保護管理，進一步提高治理標准，完善污染物排放監測，增強綠色發展推動力。二是強化質量標准體系建設，既著力於提高產品質量，更著力於優化產業鏈分工，提升我國在全球製造業中的話語權和競爭力。
——社科院工業經濟研究所，梁泳梅
7. 如何推動製造業轉型升級
針對上述問題，轉方式、調結構、補短板既是我國製造業持續健康發展的長遠戰略，也是當務之急。
第一，以提高原創研發設計能力、突破關鍵核心技術瓶頸為重點，推動創新戰略從跟蹤模仿向引領跨越轉變。近40年來，我國綜合國力大幅躍升，2016年GDP達到744127億元，科學技術支出增長12%，研發經費投入佔GDP比重超過2%，同時我國在一些高科技領域已經取得世界領先的創新成果，這些都標志著我國的創新路徑將發生戰略性轉變，我們完全有條件、有能力進行原始創新和集成創新，應集中國力在重大關鍵技術上攻關並取得突破，實現彎道超車。
第二，以創新設計引領中國創造，推動傳統產業改造和轉型升級。經驗證明，工業設計對於推動傳統產業轉型升級具有重要作用。芬蘭絕大部分傳統產業使用創新設計，其中紡織服裝和皮革、傢具、玻璃、制陶行業等傳統產業有80%以上使用設計師，金屬製造、機械製造、電子設備、計算機相關產業及電器零部件、橡膠和塑料製造、汽車製造、健康、食品、等產業有50%以上使用設計師。而據調查，廣東省在使用工業設計的企業中有90%改善了企業形象，80%開拓了新的市場，70%降低了產品成本，企業利潤的40%來自設計。
第三，以推動「大眾創業，萬眾創新」為目標營造創新生態。互聯網、大數據的發展為「眾創」提供了技術支撐，使「人人都是設計師」變成現實。應樹立開放融合、包容試錯的創新理念，加強眾創平台、創客空間等創新創業載體建設，在稅收、房租、設備開放、創業輔導等方面加大優惠和政策支持力度，鼓勵高校設立創業學院，讓大學生參與創新創業。規范推廣「眾包、眾籌」等新模式，降低「雙創」成本和風險，讓草根創業生生不息。
第四，以「大企業頂天立地，小企業鋪天蓋地」為目標，營造可持續發展的企業生態。中小企業不僅是創新創業的主戰場，也是吸納就業的主渠道。企業生態環境是否好，關鍵看中小企業是否有發展活力和創新活力。為此，應切實加強體制創新、破除壟斷、簡政放權、減稅讓利、放寬准入等方面的宏觀環境改善，提供有效制度供給，營造公平競爭環境，讓中小企業如雨後春筍般成長。
8. 中國製造業轉型升級與日本有什麼優勢
中國的製造業和小日本差在哪裡？
小日本雖然在歷史問題上讓人厭惡，但在他們身上的確有許多我們值得學習的地方，特別是他們的匠人精神，精益求精的精神更值得我們學習、借鑒。正值我國製造業面臨困境之際，讓我們看看日本人是怎麼做的！
轉載：中國中產為何蜂擁去日本買馬桶蓋
今年藍獅子的高管年會飛去日本沖繩島開，我因為參加京東年會晚飛了一天，飛機剛落在那霸機場，看微信群里已經是一派火爆的購物氣象：小夥伴們在免稅商場玩瘋了，有人一口氣買了六隻電飯煲！
到日本旅遊，順手抱一隻電飯煲回來，已是流行了一陣子的「時尚」了，前些年在東京的秋葉原，滿大街都是拎著電飯煲的中國遊客。我一度對此頗為不 解，「日本的電飯煲真的有那麼神奇嗎？」就在一個多月前，我去廣東美的講課，順便參觀了美的產品館，它是全國最大的電飯煲製造商，我向陪同的張工程師請教了這個疑問。
工程師遲疑了三秒鍾，然後實誠地告訴我，日本電飯煲的內膽在材料上有很大的創新，煮出來的米飯粒粒晶瑩，不會黏糊，真的不錯，「有時候我們去日本，領導也會悄悄地讓我們拎一兩只回來。」
「我們在材質上解決不了這個問題？」
「現在還沒有找到辦法。」
美的創辦於1981年，從1993年開始生產電飯煲，它與日本三洋合作，引進模糊邏輯電腦電飯煲項目，逐漸成為國內市場的領先者。近些年來，隨 著市場佔比的反轉，競合關系發生微妙改變，日本公司對中國企業的技術輸出變得越來越謹慎，「很多擁有新技術的家電產品，不但技術對中國企業封鎖，甚至連產 品也不外銷，比如電飯煲就是這樣。」
也就是說，很多年來，「中國製造」所推行的、用「市場換技術」的後發戰略已經失效了。
這樣的景象並不僅僅發生在電飯煲上，從這些天藍獅子高管們的購物清單上就可以看出冰山下的事實——
很多人買了吹風機，據說採用了納米水離子技術，有女生當場做吹頭發試驗，「吹過的半邊頭發果然蓬鬆順滑，與往常不一樣」；
很多人買了陶瓷菜刀，據說耐磨是普通鋼的60倍，「切肉切菜那叫一個爽，用不到以前一半的力氣，輕松就可以把東西切得整整齊齊了」；
很多人買了保溫杯，不銹鋼真空雙層保溫，杯膽超鏡面電解加工，不容易附著污垢，杯蓋有LOCK安全鎖扣，使密封效果更佳，這家企業做保溫杯快有一百年的歷史了；
很多人買了電動牙刷，最新的一款採用了LED超聲波技術，重量比德國的布朗輕一半，刷毛更柔順，適合亞洲人口腔使用……
最讓我吃驚的是，居然還有三個人買回了五隻馬桶蓋。
這款馬桶蓋一點也不便宜，售價在2000元人民幣左右，它有抗菌、可沖洗和座圈瞬間加熱等功能，最大的「痛點」是，它適合在所有款式的馬桶上安裝使用，免稅店的日本營業員用難掩喜悅的神情和拗口的漢語說，「只要有中國遊客團來，每天都會買斷貨。」
沖繩的那霸機場，小且精緻，規模堪比國內中等地級市的機場，藍獅子購物團的三十多號人涌進去，頓時人聲鼎沸，不多時，在並不寬敞的候機大廳里，便滿滿當當地堆起小山般的貨品紙箱，機場的地勤人員大概已然習慣，始終面帶笑容、有條不紊，這樣的場景大抵可以被看成是「安倍經濟學」的勝利，也是「日本製造」的一次小規模逆襲。
過去二十多年裡，我一直在製造界行走，我的企業家朋友中大半為製造業者，我眼睜睜的看他們「囂張」了二十年，而今卻終於陷入前所未見的痛苦和彷徨。
痛苦之一，是成本優勢的喪失。
「中國製造」所獲得的成就，無論是國內市場還是國際市場，就其核心武器只有一項，那便是成本優勢，我們擁有土地、人力、稅收等優勢，且對環境保護無須承擔任何責任，因此形成了製造成本上的巨大優勢。可如今，隨著各項成本的抬升，性價比優勢已薄如刀片；
痛苦之二，是渠道優勢的瓦解。
很多年來，本土企業發揮無所不用其極的營銷本領，在遼闊的疆域內構築了多層級的、金字塔式的銷售網路。可如今，阿里巴巴、京東等電子商務平台把信息流和物流全數再造，渠道被徹底踩平，昔日的「營銷金字塔」在一夜間灰飛煙滅；
痛苦之三，是「不變等死，變則找死」的轉型恐懼。
「轉型升級」的危機警報，已在製造業拉響了很多年，然而，絕大多數的局中人都束手無策，近年來，一些金光閃閃的概念又如小飛俠般地憑空而降，如智能硬體、3D列印、機器人，還有什麼「第四次工業革命」，這些新名詞更讓幾乎所有50後、60後企業家半懂不懂、面如死灰；
若以這樣的邏輯推演下去，一代製造業者實已踏在萬劫不復的深淵邊緣。
可是，站在那霸機場的候機大廳，面對小山般、正在打包托運的貨箱，我卻有了別樣的體會。
其實製造業有個非常樸素的哲學，那就是：
做電飯煲的，你能不能讓煮出來的米飯粒粒晶瑩不黏鍋；
做吹風機的，你能不能讓頭發吹得乾爽柔滑；
做菜刀的，你能不能讓每一個主婦手起刀落，輕松省力；
做保溫杯的，你能不能讓每一個出行者在雪地中喝到一口熱水；
做馬桶蓋的，你能不能讓所有的屁股都潔凈似玉，如沐春風；
從電飯煲到馬桶蓋，都歸屬於所謂的傳統產業，但它們是否「日薄西山」、無利可圖，完全的取決於技術和理念的創新。在這個意義上，世上本無夕陽的產業，而只有夕陽的企業和夕陽的人。
陷入困境的製造業者，與其求助於外，到陌生的戰場上亂碰運氣，倒不如自求突破，在熟悉的本業里，咬碎牙根，力求技術上的銳度創新，由量的擴展到質的突圍，正是中國製造的最後一公里。
我的這些在沖繩免稅店裡瘋狂購物的、年輕的藍獅子同事們，大概都算是中國當今的中產階層，是理性消費的中堅，他們很難被忽悠，也不容易被廣告打動，他們當然喜歡價廉物美的商品，不過他們同時更是「性能偏好者」，是一群願意為新技術和新體驗埋單的人。這一類型消費者的集體出現，實則是製造業轉型升級的轉捩點。
「中國製造」的明天，並不在他處，而僅僅在於——能否做出打動人心的產品，讓我們的中產家庭不必越洋去買馬桶蓋。
9. 《中國製造2025》有哪些扶持政策
《中國製造2025》中扶持政策的第四項旨在「加大財稅政策支持力度」，強調加強財政資金對製造業的支持，採取PPP模式靈活運用民間資本以及創新財政資金支持方式。同時，還明確提出對當前科技計劃（專項、基金等）管理的改革，對政府采購政策和使用首台（套）重大技術裝備等鼓勵政策的完善與落實，實施有利於製造業轉型升級的稅收政策，推進增值稅改革，完善企業研發費用計核方法，切實減輕製造業企業稅收負擔。
第一，充分利用現有渠道，加強財政資金對製造業的支持，重點投向智能製造、「四基」發展、高端裝備等製造業轉型升級的關鍵領域，為製造業發展創造良好政策環境。
第二，運用政府和社會資本合作（PPP）模式，引導社會資本參與製造業重大項目建設、企業技術改造和關鍵基礎設施建設。
第三，創新財政資金支持方式，逐步從「補建設」向「補運營」轉變，提高財政資金使用效益。
此外，還包括對當前政策的完善與落實。例如：深化科技計劃（專項、基金等）管理改革，支持製造業重點領域科技研發和示範應用，促進製造業技術創新、轉型升級和結構布局調整。完善和落實支持創新的政府采購政策，推動製造業創新產品的研發和規模化應用。落實和完善使用首台（套）重大技術裝備等鼓勵政策，健全研製、使用單位在產品創新、增值服務和示範應用等環節的激勵約束機制。實施有利於製造業轉型升級的稅收政策，推進增值稅改革，完善企業研發費用計核方法，切實減輕製造業企業稅收負擔。
10. 微觀挨創新活力是如何推動中國製造業轉型升級
When i創新活力是如何推動中國製造業轉型升級的，關於這個升級的內容，你可以看看設置。