投資建廠

❶ 注冊資金與建廠投資的關系是怎樣的

這是兩個概念
1.注冊資金屬於，你注冊公司時的注冊資金，提現了股東的出資情況，與企業實力
2.建廠投資，屬於公司成立後的項目投資資金，與注冊資金無直接關系

❷ 在中國投資建廠的國家排名

非金融部門吸收外國來華直接投資，資金來源地主要集中在中國香港、美國、新加坡、中國台灣、日本，韓國，維爾京群島（英屬），開曼群島，薩摩亞等地。投資額前十位的國家和地區投資金額佔比為91％。

1-8月，對華投資前十位國家/地區（以實際投入外資金額計）依次為：香港（324.76億美元）、台灣省（45.52億美元）、日本（27.74億美元）、新加坡（23.96億美元）、美國（23.33億美元）、韓國（17.61億美元）、英國（8.56億美元）、德國（6.84億美元）、荷蘭（5.43億美元）和澳門（5.09億美元），前十位國家/地區實際投入外資金額佔全國實際使用外資金額的87.5%。

❸ 去外地投資建廠需要考察什麼

有如下幾個注意事項需要老闆重視：
一、地理位置是否優越？現在全國各地的政府都承受著招商引資的沉重壓力，對於佛山陶瓷更是伸出熱情的橄欖枝。招商引資會議接二連三，誰都在說自己的地方好，適合企業投資建廠。但是，作為投資方，一定要去考察，一定要保持清醒的頭腦。
因為企業異地投資建廠最大的目的就是在於降低運輸成本。所以，選址時一定要注意，交通是否方便？物流是否發達？有的企業面對政府開出的優惠條件，把工廠建在一個交通比較閉塞的地方，結果當企業投產後開始把產品往外發送時，卻找不到車。結果大量的產品積壓發送不到市場。加上陶瓷的原材料輸入和陶瓷產品的輸出，都需要發達的交通網路做後盾。一條生產線運進運出，一年就達13萬噸。沒有良好的交通環境和道路設施，企業很難發展。
企業投資建廠時，不能光看這個地方的汽車站，火車站。而要看看這個火車站能否發貨，汽車站的貨運水平如何。當地的水路，公路，鐵路，都是企業投資者需要考察的問題。
二、原材料和行業配套是否健全？現代企業的生產和發展，不但要考慮賴以生存的最基本的原材料，還需要社會的不同分工，高度協調與產業間的相互配套。特別是陶瓷企業，需要不同的原材料供應商，配套商。企業好比一棵樹，它除了要適應所在區域的天氣土壤等環境，更需要與自身利益戚戚相關的根系來支撐。
比如，當地的高嶺土如何？能源的獲取資源的獲取是否方便？這些都需要企業考慮。不要到了那裡，你需要一種材料時還要從佛山購買回去。
三、政府的承諾是否兌現？政府在招商引資的時候，都會給出非常優厚的條件。
比如稅收方面如何減少，土地款方面如何優惠，銀行融資方面如何方便，但是等到企業一投資，政府往往很難做。因為稅務局、工商局、環保局等職能部門都是雙重管理。他們一方面受中央所在部門的管轄，又受地方政府的管轄。當這兩者發生沖突時，他們只服從中央的聲音，這個時候地方政府的承諾要實現，就存在很大問題。
招商引資的政策和環境是兩回事。政策是政府給的，但是環境是政府各職能部門共同營造的。而不是一個書記一個縣長就能控制的問題，而且政府領導一換屆，很多領導就把前任的政策給報廢，使得企業很難堪。
四、必須走訪當地企業。在招商引資的時候，政府都是說好的一面，那麼，作為准備投資的企業必須微服私訪，去當地的企業了解政府的服務態度，服務意識以及服務水平。他們的經營環境如何，政府職能部門會不會經常登門「拜訪」，他們最清楚。
五、500公里范圍內的消費群體如何？陶瓷是非常笨重的產品，運輸費用特別大。那麼，在你准備投資建廠的500公里以內，消費群體如何？人口結構如何？競爭態勢如何？都要了解清楚。否則產品出來了，你還要運到老遠的地方賣，成本非常高。
六、太落後的地方不要去。太落後的地方，一是民風不純，經常給你堵路、搞陣，企業就會很頭痛。二是政府部門服務水平服務意識落後，他們沒有前瞻性的眼光，也沒有進行良好的角色轉變，企業到了那裡就變成孫子。三是金融環境不理想，融資很難。四是基礎設置方面不健全。
總之，企業異地投資是非常謹慎的事情。一條生產線，幾千萬元的投資。一落根就很難移動。一定要做好思想准備，做好前期的考察工作。唯有如此，企業才能找到適合自己發展的投資土壤。

❹ 投資建廠可行性報告怎麼寫

工廠企業可行性研究報告範文

1
章

項目總論

總論作為可行性研究報告的首章，
要綜合敘述研究報告中各章節的主要問題和研
究結論，
並對項目的可行與否提出最終建議，
為可行性研究的審批提供方便。
總
論章可根據項目的具體條件，參照下列內容編寫。

項目背景

§
1.1.1
項目名稱

企業或工程的全稱，應和項目建議書所列的名稱一致。

§
1.1.2
項目承辦單位

承辦單位系指負責項目籌建工作的單位，應註明單位的全稱和總負責人。

§
1.1.3
項目主管部門

註明項目所屬的主管部門。
或所屬集團、
公司的名稱。
中外合資項目應註明投資
各方所屬部門。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。

§
1.1.4
項目擬建地區、地點

§
1.1.5
承擔可行性研究工作的單位和法人代表

如由若干單位協作承擔項目可行性研究工作，
應註明各單位的名稱及其負責的工
程名稱、總負責單位和負責人。如與國外咨詢機構合作進行可行性研究的項目，
則應將承擔研究工作的中外各方的單位名稱、
法人代表以及所承擔的工程、
分工
和協作關系等，分別說明。

§
1.1.6
研究工作依據

在可行性研究中作為依據的法規、文件、資料、要列出名稱、來源、發布日期。
並將其中必要的部分全文附後，作為可行性研究報告的附件，這些法規、文件、
資料大致可分為四個部分：

(1)
項目主管部門對項目的建設要求所下達的指令性文件；對項目承辦單位或可
行性研究單位的請示報告的批復文件。

(2)
可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件。

(3)
國家和擬建地區的工業建設政策、法令和法規。

(4)
根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料。

§
1.1.7
研究工作概況

(1)
項目建設的必要性。簡要說明項目在行業中的地位，該項目是否符合國家的
產業政策、技術政策、生產力布局要求；項目擬建的理由與重要性。

(2)
項目發展及可行性研究工作概念。敘述項目的提出及可行性研究工作的進展
概況，
其中包括技術方案的優選原則、
廠址選擇原則及成果、
環境影響報告的編
制情況、涉外工作的准備及進展情況等等，要求逐一簡要說明。

§
1.2
可行性研究結論

在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、生產規模、廠址技術方案、資
金總額及籌措、
項目的財務效益與國民經濟、
社會效益等重大問題，
都應得出明
確的結論，本節需將對有關章節的研究結論作簡要敘述，並提出最終結論。

§
1.2.1
市場預測和項目規模

(1)
市場需求量簡要分析。

(2)
計劃銷售量、銷售方向。

(3)
產品定價及銷售收入預測。

(4)
項目擬建規模。

(5)
主要產品及副產品品種和產量。

§
1.2.2
原材料、燃料和動力供應

(1)
項目投產後需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數量、規格、質
量和來源。

(2)
需用的主要工業產品和半成品的名稱、規格、需用量及來源等。

(3)
進口原料、工業品的名稱、規格、年用量、來源及必要性。

§
1.2.3
廠址

(1)
地理位置、佔地面積及必要性

(2)
水源及取水條件。

(3)
廢水、廢渣排放堆置條件。

§
1.2.4
項目工程技術方案

(1)
項目范圍，即主要的生產設施、輔助設施、公用工程、生活設施內容。

(2)
採用的生產方法、工藝技術。

(3)
主要設備的來源，如需向國外引進，則簡要說明引進的國別、技術特點、型
號等。

§
1.2.5
環境保護

(1)
排放污染物的種類、數量，是否達到國家規定的排放標准。

(2)
主要治理設施及投資。

§
1.2.6
工廠組織及勞動定員

(1)
工廠組織形式和勞動制度。

(2)
全廠總定員及各類人員需要量

(3)
勞動力來源。

§
1.2.7
項目建設進度

§
1.2.8
投資估算和資金籌措

(1)
項目所需總投資額。分別說明項目所需固定資產投資總額、流動資金總額，
並按人民幣、外幣分別列出。

(2)
資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項目要分別列出中、外各方
投資額、投資方式和投資方向。

§
1.2.9
項目財務和經濟評論

(1)
項目總成本、單位成本。

(2)
項目總收入，包括銷售收入和其它收入。

(3)
財務內部收益率、財務凈現值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點等指
標計算結果。

(4)
經濟內部收益率，經濟凈現值、經濟換匯成本等指標計算結果。

§
1.2.10
項目綜合評價結論

§
1.3
主要技術經濟指標表

在總論章中，
可將研究報告各章節中的主要技術經濟指標匯總，
列出主要技術經
濟指標表，使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。

主要技術指標表根據項目有所不同，
一般包括：
生產規模、
全年生產數、
全廠總
定員，
主要原材料、
燃料、
動力年用量及消耗定額、
全廠綜合能耗及單位產品綜
合能耗，
全廠佔地面積、
全員勞動生產率，
年總成本、
單位產品成本、
年總產值、
年利稅總額、財務內部收益率，借款償還期，經濟內部收益率，投資回收期等。

§
1.4
存在問題及建議

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明並提出解決的建議。

第
2
章

項目背景和發展概況

這一部分主要應說明項目的發起過程、
提出的理由、
前期工作的發展過程、
投資
者的意向、
投資的必要性等可行性研究的工作基礎。
為此，
需將項目的提出背景
與發展概況作系統地敘述。
說明項目提出的背景、
投資理由、
在可行性研究前已
經進行的工作情況及其成果、
重要問題的決策和決策過程等情況。
在敘述項目發
展概況的同時，應能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。

§
2.1
項目提出的背景

§
2.1.1
國家或行業發展規劃

說明國家有關的產業政策、技術政策、分析項目是否符合這些宏觀經濟要求。

§
2.1.2
項目發起人和發起緣由

(1)
寫明項目發起單位或發起人的全稱。如為中外合資項目，則要分別列出各方
法人代表、注冊國家、地址等詳細情況。

(2)
提出項目的理由及投資意向，如資源豐富、產品市場前景好、出口換匯、該
類產品可取得的優惠政策、利用現有的基礎設施等。

§
2.2
項目發展概況

項目發展開礦指項目在可行性研究前所進行的工作情況。
如：
調查研究、
試制試
驗、
項目建議書的編制與審批過程、
廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事
項。

§
2.2.1
已進行的調查研究項目及其成果

(1)
資源調查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調查。

(2)
市場調查，包括全國性和地區性市場情況調查；出口產品國際市場供需趨勢
調查。

(3)
社會公用設施調查，
包括運輸條件、
公用動力供應、
生活福利設施等的調查。

(4)
擬建地區環境現狀資料的調查，包括擬建地區各種主要污染源以及其排放狀
況，大氣、水體、土壤等目前環境質量狀況等。說明環境現狀資料的取得途徑、
提供單位、
以及當地環保管理部門的意見和要求，
取得的環境現狀資料及文件名
稱。

§
2.2.2
試驗試制工作情況

已完成及正在進行的試驗試制工作的名稱、
內容及試驗結果。
這些實驗包括建築
材料的試驗、
擬採用的新工藝技術的試驗。
對採用的新工藝技術必須有國家有關
部門的認可證明。

§
2.2.3
廠址初勘和初步測量工作情況

(1)
各個可供選擇的建設地區及廠址位置的初勘、測量、比選等工作情況。

(2)
初步選擇意見和資料。

(3)
遺留問題。

§
2.2.4
項目建議書的編制、提出及審批過程

(1)
項目建議書的編制、提出及審批過程。

(2)
項目建議書所附資料名稱。

(3)
審批文件文號及其要點。

§
2.3
投資的必要性

一般從企業本身所獲得的經濟效益及項目對宏觀經濟、
對社會發展所產生的影響
兩方面來說明投資的必要性。包括下面這些內容。

❺ 投資建廠

首先當然是環境啦，有些地方禁止污染排放的身產企業進去 看你們廠子的性質了，如果有污染的話 那麼是不會審批的再就是面積大小，如果是生產流通線的話需要考慮交通 運輸造價 工人上下班的通勤 有沒有同中性至競爭對手 當然還有就是低價 你應該先到當地考察 然後到當地相關工商稅務，衛生部門去咨詢能否允許設立分廠

❻ 怎麼投資建廠

第一章 導 論
本章綜合介紹了項目評估的基本問題,包括投資與項目的關系,項目的分類,項目管理的一般程序,項目評估的內容,程序以及在開展項目評估時應遵循的基本原則等.
本章重點掌握的內容有:
1.投資與項目的關系
(1)投資的概念與特徵
投資是經濟主體(法人與自然人)為獲得未來預期收益而在現時投入生產要素,以形成資產並實現其增值的經濟活動;或是指經濟主體(法人和自然人)為未來獲得收益而現時投入的資金或資本.廣義的投資包括生產性投資和金融投資,投資項目學中的投資僅指生產性投資.
投資具有以下特徵:
(1)投入資金多;
(2)佔用時間長;
(3)實施風險高;
(4)影響不可逆.
(2)投資與項目的關系
投資的最終載體是投資項目,項目作為開展投資活動的現實經濟實體,是對投資進行管理的恰當場所之一.
(3)項目及分類
項目的一般概念是指在規定的時間預算范圍內,按照一定的質量要求實現預定目標的一項一次性任務.投資項目是指在規定的期限內,為完成某項開發目標而規劃的投資,政策,機構以及其他方面的綜合體.或者說,項目是指花費一定資金以取得預期收益的一系列活動,具有獨特的時間(項目壽命期)和獨特的空間(項目場址), 是一個便於計劃,籌資和實施的單位.
按照不同的劃分標准項目可以分為以下幾種類型:
按照性質的不同劃分為:基本建設項目和更新改造項目.
按照內容的不同劃分為:工業投資項目,非工業投資項目.
按照資金來源的不同劃分為:政府投資項目,企業投資項目,"三資"項目.
2.項目管理的一般程序
項目周期是指項目從提議,論述,決策,到建設運營,直至報廢為止的全過程.由於管理者的出發點和管理角度的不同,項目周期可分為投資項目管理周期和貸款項目管理周期兩類.
在學習過程中,應注重投資項目周期管理和貸款項目周期管理適用的對象,出發點,側重的方面,以及各自的規律.
3.項目評估內容
為了使投資決策的依據較為充分,項目評估主要從建設必要性,生產建設條件,財務效益,國民經濟效益和社會效益五個方面對項目進行全面的技術經濟論證.
4.項目評估應遵循的原則
為了保證評估工作的質量,在對項目開展評估時,評估人員應嚴格遵守以下原則:科學性原則,客觀性原則,公正性原則,面向需求的原則,投入與產出相匹配的原則,資金時間價值原則
5.項目評估與可行性研究的關系
掌握二者之間的共性與差異
一般掌握的內容:
1.項目評估及其發展歷程
2.項目評估的程序

❼ 建廠網 是專門做投資建廠的嗎

從投資建廠項目的立項、評估、前期規劃布局到項目的實施管理、管理流程和團隊建設直至最終工廠整體的生產運行，我們提供一整套具有國內獨特優勢和項目成功保障的專業化服務。 根據投資建廠項目的運作實施過程，我們的服務體系由以下諸模塊構成，客戶可以根據自身的資源狀況及項目的具體特點而選擇不同的服務模塊。1. 項目評估：項目前期立項可行性分析和初期各項運營績效評估2. 規劃設計：工廠整體平面規劃和廠房及辦公設施建築設計3. 項目管理：項目運作管理協調和建設的整體託管4. 工藝布局：產品生產工藝流程規劃和生產現場布局5. 人事規劃：企業組織機構、人員需求計劃和薪酬體系設計6. 管理流程：日常管理運作流程體系的設計7. 設備工裝：生產設備的布局規劃和工藝裝備的配套完善8.團隊建設：管理及生產人員的招聘實施及相關培訓

❽ 投資建廠是怎樣一個流程

建廠流程1：前期相關審批
2：廠房整體及配套設計
3：廠房建設
4：產品工藝流程及生產布局
5：工廠組織機構及人員規劃
6：工廠日常管理流程
7：設備安裝調試及配套設施
8：人員招聘及培訓
9：運行及整改
可以參考下，我在建廠網上找的