A. 上海脈維投資管理有限公司分公司怎麼樣
簡介：上海脈維投資管理有限公司分公司成立於2014年12月17日，主要經營范圍為投資管理、投資咨詢、物流信息咨詢、企業管理咨詢（以上咨詢除經紀）、翻譯服務、會務服務（主辦、承辦展覽除外）、展覽展示服務、禮儀服務、市場營銷策劃、企業形象策劃等。
法定代表人：劉萍
成立時間：2014-12-17
工商注冊號：310000500560029
企業類型：分公司
公司地址：上海市徐匯區零陵路899號30層C室
B. 重慶維傣投資管理有限公司怎麼樣
簡介：注冊號：****所在地：重慶市注冊資本：6000萬元人民幣法定代表：盧葉華企業類型：有限責任公司登記狀態：存續登記機關：重慶市工商行政管理局九龍坡區分局高新區局注冊地址：重慶市九龍坡區科園一路6號10-2號
法定代表人：楊志雄
成立時間：2014-12-16
注冊資本：6000萬人民幣
工商注冊號：500901007587837
企業類型：有限責任公司
公司地址：重慶市九龍坡區石新路白鶴村2號科威大廈負1層19號
C. 上海務維投資管理合夥企業(有限合夥)招聘信息,上海務維投資管理合夥企業(有限合夥)怎麼樣
釘釘企典 數據來源：以下信息來自企業徵信機構，更多詳細企業風險數據，公司官網，公司簡介，可在上面進行查詢，更多公司招聘信息詳詢公司官網。
• 公司簡介：
上海務維投資管理合夥企業(有限合夥)成立於2016-02-05,注冊資本null,法定代表人是段東,公司地址是上海市青浦區勝利路588號5幢1層Q區111室,統一社會信用代碼與稅號是91310118MA1JL5NB03,行業是投資與資產管理,登記機關是上海市工商行政管理局青浦分局,經營業務范圍是投資管理。【依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動】,上海務維投資管理合夥企業(有限合夥)工商注冊號是310118003240703
• 分支機構：
• 對外投資：
• 股東：
• 高管人員：
D. 上海維朗投資管理有限公司怎麼樣
簡介：上海維朗投資管理有限公司成立於2010年04月09日，主要經營范圍為投資管理（除股權投資和股權投資管理），投資信息咨詢（除經紀），商務信息咨詢，企業管理咨詢，市場營銷策劃，物業管理，軸承、機械設備、電子產品、汽車配件、摩托車配件、五金交電、家用電器的批發、零售等。
法定代表人：柏樂
成立時間：2010-04-09
注冊資本：50萬人民幣
工商注冊號：310226001050707
企業類型：有限責任公司（自然人獨資）
公司地址：上海市奉賢區南奉公路4558號6幢267室
E. 上海維方投資管理有限公司怎麼樣
簡介：上海維方投資管理有限公司成立於2014年10月13日，主要經營范圍為投資管理，投資咨詢，企業形象策劃等。
法定代表人：李德聰
成立時間：2014-10-13
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：310109000682645
企業類型：有限責任公司（自然人獨資）
公司地址：上海市虹口區新建路203號底層2093室
F. 設備維簡費用是固定資產投資嗎
煤礦企業等高危行業按照國家規定可以計提維簡費用和安全生產費，不屬於固定資產的投資，在計提時借方計入生產成本或費用科目，貸方計入專項儲備。如果購買的固定資產屬於維簡設備，固定資產的折舊一次性沖減維簡費，分錄為：借：專項儲備
貸：累計折舊
G. 維京瀚普投資管理（上海）有限公司怎麼樣
簡介：維京瀚普投資管理（上海）有限公司成立於2015年02月15日，主要經營范圍為投資管理、企業管理咨詢、投資咨詢等。
法定代表人：XI CHEN
成立時間：2015-02-15
注冊資本：1000萬人民幣
工商注冊號：310141400020913
企業類型：有限責任公司（外商合資）
公司地址：中國（上海）自由貿易試驗區加太路39號1幢六層19室
H. 投資控制和成本控制措施有何區別
1、項目投資決策、設計准備、設計、施工及維護運營，投資控制始終貫穿於其中，每一個階段和環節都離不開項目費用的控制，但重在事前控制，貫穿於整個投資活動；
2、成本控制，是企業根據一定時期預先建立的成本管理目標，由成本控制主體在其職權范圍內，在生產耗費發生以前和成本控制過程中，對各種影響成本的因素和條件採取的一系列預防和調節措施，以保證成本管理目標實現的管理行為，成本控制著重於事中管理與控制；
3、投資控制的主體可能是一項投資，或是具體一個項目；而成本控制的主體往往都是具體細化的一個環節。
I. 投資控制的方法有哪些要簡明點的。
友情提示：請根據自己的論文來進行答辯
投資控制的方法
一、投資的事前控制
1、復核施工圖紙，熟悉工藝程序，核查工程量清單，審查工程預算，分析合同價構成因素，做到心中有數。分析造價控制的重點和難點。
2、協助業主嚴謹地簽訂合同，嚴格地執行合同。監理要協助業主與承包商商簽施工合同，並對合同條款的合法性、合理性進行審查，及時糾正不合法、不合理的條款，增補不齊全條款，努力減少不必要的費用支出。
1、編制投資控制監理細則，確定投資控制要點。依據施工合同、工程量清單，編制針對本工程的投資控制監理細則。總監、專業監理工程師及造價師在熟悉圖紙、核查工程量清單、預算定額的基礎上分析合同價格構成因素，按照切塊分解的原則，編制投資控制監理細則。
3、梳理錯、漏、碰、缺。防止滯後變更。總監帶各專業監理工程師熟悉設計圖紙和標准圖集，找出施工圖紙上的錯、漏、碰、缺和設計上的筆誤，通過建設單位與設計單位就施工圖存在的問題進行溝通商榷，提早糾正失誤或筆誤，不要把問題帶到施工中，避免被動出現滯後的變更，形成窩工或返工，給施工單位造成索賠的誘因，增加建安造價。
4、分析價格構成，確定控制重點。對照施工合同、本工程施工預算書和施工投標書分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環節，從而明確投資控制的重點；
5、進行造價風險分析，制定防範對策。總監理工程師組織各專業監理工程師、造價工程師按照三維動態分析法就本工程實施過程中可能發生的各種情況進行分析，按照目標維、時間維、因素維的方法論預測工程風險及可能發生索賠的誘因，制定防範性對策，減少向招標人索賠事件的發生。
6、編制預算資金使用計劃，切塊分解，嚴格控制。依據建設單位的投資計劃，對照工程量清單和施工預算書，將材料費、人工費、機械費及政策性調整的費用進行切塊分解，嚴格控制，不準突破資金計劃。
7、透徹理解設計圖紙，探求節約挖潛可能。吃透施工圖，全面掌握程序工藝，在滿足強制性規范的基礎上尋找節約挖潛的可能，提出合理化建議，努力做到建築美觀，布局合理，結構科學，滿足功能，追求經濟效益、社會效益和環境效益的最優化。
8、從造價控制的角度出發，對照施工圖紙和工程量清單，嚴格審查施工組織設計和專項施工方案，防止承包單位拋磚引玉，改變工藝程序，增加變更，提高工程造價。重點審查施工技術措施的採用及所發生費用的歸屬，並對質量、工期、施工工藝、施工技術裝備、技術措施費用進行比較，提出改進意見，努力實現人力、物力、機械設備、材料、技術、資金等生產要素的優化組合，防患承包商利用施工組織設計誘發業主違約，並以此向業主進行索賠的可能性。
9、組織好設計交底和圖紙會審，重點就設計技術指標、使用功能、結構形式和選用的建築材料進行審查，力求工程設計更趨科學、經濟、適用、安全，以減少施工過程的工程變更和洽商。
10、核實承包商是否已根據施工合同約定向業主提交履約保函，督促業主根據施工合同的約定按期撥付工程預付款，並根據施工合同規定的保險范圍審驗承包商的各項保險證明。
11、協助業主完成三通平，按時移交施工場地。按合同規定的條件，提示業主按時完成應由業主辦理的施工圖紙、施工場地、三通一平、施工用電、用水等工作，履行應盡的責任和義務。如期完成合同規定由業主供應的材料設備進場事宜，督促業主直接分包的專業施工隊伍按時進場，避免因業主原因造成的索賠責任。
12、針對工程實際，合理規避風險責任。本工程建設規模大，工期長，分包單位多，工程情況復雜，施工自然條件差，誘發費用索賠的誘因多，必須事先制定避免索賠和反索賠措施，明確索賠程序及要求，努力減少或避免索賠要素的形成。
13、協助業主進行材料、設備和單項專業分包隊伍的選擇等工程招標事宜，力求通過規范的工程招標，使其質量、價格更趨合理，最大限度地壓縮不必要的項目投資費用的支出。並對招標文件的合法性、合理性和嚴密性，以及工程量清單的正確性、准確性進行審查，防患項目遺漏，減少或避免各種計算誤差；對於設備、材料供貨招標，重點協助業主選擇招標方式，開展設備、材料價格的市場調查等。
二、投資的事中控制
1、動態跟蹤控制，及時對比糾偏。做好施工過程的動態控制，配合工程進度做好計量工作，定期進行投資實際值與計劃值的比較，審核承包商的進度計劃。發現偏差及進度拖延，立即採取糾正措施，使工程費用及工程進度始終處於受控狀態。通過審核承包商的工作量及報表，提出支付意見，避免超額支付和提前支付。
2、嚴格控制工程變更，對工期和費用作出評估。對於確需變更的工程內容，認真分析工程變更可能對未完工程投資支出及對工期的影響，並根據實際情況、設計變更文件、變更工程量清單和其它資料，按照施工招投標文件和施工合同的有關條款，對工程變更的費用和工期做出評估，並就工程變更費用及工期的評估情況與承包商和業主達成一致意見後，再批准實施變更工程施工。
3、認真履行合同責任，為順利施工創造條件。按合同規定，及時准確答復施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠的條件；
4、認真審查工程報表，嚴格進行工程計量。遵循相關合同文件的規定，認真審查承包商提出的工程計量月報表，核對設計及變更工程量，分析工程變更簽證原因，復核變更工程量，處理合同外臨時工程計量，據實簽發各期工程計量報審單。對於未經質量驗收或質量驗收不合格的工程內容，一概不予計量。
5、嚴格期中支付審查，拒絕不合理申請。根據工程計量成果，核對合同條款、檢查隱蔽紀錄、核實設計變更簽證、核實施工圖工程量、執行定額單價，防止各種計算誤差，杜絕不合理的支付申請。
6、工程變更、設計修改要慎重，事先應進行技術經濟合理性預測分析；
7、主動服務，積極配合，預控索賠誘因。施工中主動搞好設計、材料、設備、土建及其他外部協調配合，不要造成對方索賠的條件；
8、未完工程和不合格工程不得進行工程計量。按合同規定，及時對乙方工程計量進行驗方，不要造成未經監理驗方，就承認其完成工程量的被動局面；
9、及時掌握造價信息，完善價格信息制度，及時掌握國家調價的范圍和幅度；
10、組織召開專題會議，組織協調因施工條件不具備、工程變更和其他非承包商原因所誘發的經濟爭議，努力減少停工、窩工及其它原因誘發的索賠損失。
11、嚴格經費簽證，凡涉及經濟費用支出的停、窩工簽證，用工證、使用機械簽證，材料代用、材料調價等的簽證，項目總監理工程師最後核簽後方才有效；
12、按合同規定，及時向業主提供支付工程進度款的依據；檢查監督施工單位執行合同情況，使其全面履約；
13、嚴格審查承包商提出的索賠申請，審查內容主要包括：索賠申請格式符合要求，資料真實、齊全、滿足評審需要，合同依據准確，理由正確、充分；數額計算原則與方法恰當，數量與監理記錄和評估人員掌握的資料相一致，價格與取費的來源能被業主接受。
14、定期向總監、招標人報告工程投資的動態情況；
15、定期、不定期的進行工程費用超支分析，並及時向業主提出控制工程費用突破的方案和措施；
三、投資的事後控制
1、審核施工單位提交的工程結算書；嚴格核查承包商編制的工程結算資料的完整性。
2、公正的處理招標人和施工單位之間提出的索賠；
3、鑒於工程竣工結算一般由業主或其委託的專業咨詢單位進行審核，當業主要求協助時，監理機構將委派造價工程師予以協助。
4、工程實體雖然通過了交工前的各種檢驗，但仍可能存在質量問題或隱患，有的直到使用過程中才能逐步暴露出來。監理機構應認真調查、了解原因所在，正確地做出責任界定，根據造成問題的原因和具體的返修內容，控制好保修費用的支付。若給業主造成其他損失，協助業主向承包商提出反索賠。
J. 上海維驛投資管理有限公司怎麼樣
簡介：上海維驛投資管理有限公司成立於2015年05月27日，主要經營范圍為投資管理，投資咨詢，從事生物科技領域內的技術開發、技術咨詢、技術服務、技術轉讓，銷售化妝品、一類醫療器械，批發預包裝食品（不含熟食鹵味、冷凍冷藏）等。
法定代表人：吳亞平
成立時間：2015-05-27
注冊資本：500萬人民幣
工商注冊號：310105000485908
企業類型：有限責任公司（自然人獨資）
公司地址：上海市長寧區延安西路726號5E、5L室