㈠ 瑞幸咖啡獲大鉦資本領投2.4億美元，你看好瑞幸咖啡「東山再起」嗎
我個人並不看好瑞幸咖啡以後的發展，我覺得這一次的融資只不過是瑞幸咖啡迴光返照的一個現象。
換一句話說，像瑞幸咖啡這樣進行財務造假的公司沒有任何人信任，因為基本的誠信都已經被這家公司拋棄了，所以投資人在投資這家企業的時候會認真掂量一下。
瑞幸咖啡獲得了2.4億美元的領投。
在瑞幸咖啡經歷了財務造假風波之後，瑞幸咖啡終於獲得了2.4億美元的領投。但是盡管如此，很多消費者和投資者已經不再信任這家企業，並且把這家企業定義為騙子企業，瑞幸咖啡的再一次融資只不過是破產重組後的迴光返照而已。對於這樣的不良企業來講，基本上已經不能再贏得投資人的信任了。
㈡ 瑞幸咖啡獲大鉦資本領投2.4億美元，該公司未來的前景如何
近幾年興起的瑞幸咖啡，是國內的新零售專業咖啡運營商。可以說跟大家非常熟悉的星巴克國際連鎖的理念是一致的，但是畢竟星巴克是屬於美國的世界連鎖。我們中國也需要自己的咖啡連鎖公司，有時候商業聯繫上了一些其他立場原因，就會出現一些不一樣的化學反應。我想應該就是因為這樣，瑞幸咖啡應運而生了。
總的來說，這一次瑞幸咖啡獲得大鉦資本領投2.4億美元可以說是一個很好的機會，有了更多資本的投入，可以有更多的產品和更多新的品牌創意投入到市場中。相信只要他們好好的利用中國市場，將品牌最根本的口碑做好，成為世界連鎖品牌指日可待。
㈢ 瑞幸為何被罰200萬這對他們有什麼影響
瑞幸被罰200萬，是因為公司的出入數據存在造假。市場數據造假可以說是挺嚴重的違法行為了，而僅僅被罰200萬，再綜合其他原因，我覺得對瑞幸打擊是有的，但沒到生死攸關的地步。
瑞幸為中國品牌，主要投資來自國外，以親民的價格，得到廣大國人的贊賞。從消費者角度，可以說瑞幸一直以來輿論導向都是挺好的。
這樣風波對瑞幸的投資也不利，尤其是主要的外來投資。投資者看到實際銷量和實際收入不如數據上的那樣客觀，而且目前的實際情況是投資者在賠錢，中國咖啡市場不算大，想要開拓，需要大量的時間和金錢投入。再者，瑞幸犯了商圈的大錯，欺騙了投資者，連數據都不能保證證實，誰敢投資？
總的說，我覺得這次作假罰款事件對瑞幸是略重的打擊但不會危及生存。
㈣ 瑞幸咖啡董事長針對涉嫌22億財務造假一事進行道歉，為何大家不接受
瑞幸咖啡在自爆涉及22億財務造假之後，他們的董事長正面出來對大家進行道歉，但是這一道歉並不被大家所諒解。首先從企業合規經營的角度來說，這就是違反了相關法律法規的，並沒有樹立正面的企業形象，而且涉及造假的數字規模之大。目前所指的是他們的COO及相關成員進行數據造假，嚴格來說這是企業嚴重的內部控制缺陷，那麼瑞幸咖啡作為一家上市公司它是如何保證他們在其它的方面進行了有效合規開展呢？這讓大家充滿了疑慮。
企業應該合規經營這是基本的原則，也是良性發展的前提。美國的證券市場對企業造假幾乎是零容忍的監管措施，而且瑞幸將有可能面臨巨額罰款。如果瑞幸咖啡一旦被強制退市，這將給眾多投資者帶來極大的損失，這嚴重侵犯了投資者的利益。企業造假不是簡簡單單的道歉就可以被原諒，這是一種欺騙行為。
㈤ 瑞幸咖啡造假案1.8億美元達成和解，瑞幸咖啡是如何財務造假的
瑞幸咖啡財務造假22億元人民幣鬧得沸沸揚揚，中國老百姓手握咖啡兌換券一臉懵。各類國內外新聞報道開始層出不窮的各抒己見。
可惜瑞幸太過自信，盲目的擴張並沒有帶來預期的營業收入大幅增加，投資者成了救命稻草。財務造假成了他們最後的選擇。來看看瑞幸財務造假後的數據，2019年從第一季度到第三季 度，每個季度收入分別為4.8億元，9.1億元，15.4億元，增幅非常的nice（很棒）。不過瑞幸財務造假被揭發後，出來擋槍的不是CFO，而是COO（COO 全稱為 Chief Operating Officer，即首席運營官，主管公司的日常運營）。可能有人問了，財務造假不是CFO的責任嗎？CFO呢？
大家以為財務造假就是直接改改財務報表的那幾個數，調調收入成本費用就完事兒了嗎？不不不，如果你這么認為就大錯特錯了。 這種財務造假分分鍾就能被抓包，直接等待死刑了。財務數據是經營成果的一種體現，所有財務數據都來源業務的發生。每一次采購、銷售的經營數據，都會如實的反映到財務記錄中，最終形成財務報表。這也是為什麼財務造假是從經營出發的。
㈥ 麥當勞中國投資25億賣咖啡，麥當勞會成為下一個瑞幸咖啡嗎
麥當勞中國投資25億賣咖啡，麥當勞不一定會成為下一個瑞幸咖啡，畢竟麥當勞在中國市場還算是比較大的，就算麥當勞現在可能會變成下一個瑞幸咖啡的樣子。但是他畢竟背後的資本還是比較多的，以後的話可能也不會像瑞幸咖啡一樣。那麼現在我們看到麥當勞投資2,500,000,000賣咖啡。其實對於我們中國人來說，可能會去買賬，但是這個熱度不一定會存在那麼長時間，因為我們中國的傳統不是喝咖啡而是喝茶，所以對於我們中國人來說，可能喝咖啡的歷史沒有那麼久，但是針對一些比較高檔的人來說，高層次的人可能他們喝了咖啡也不會像是這樣的咖啡。
但是就我們而言，中國人並不適合去喝太多咖啡，因為我們中國沒有這個習慣，所以對於中國來說更多的是喝茶的一個習慣，麥當勞中國投資25億賣咖啡，麥當勞不一定會成為下一個瑞幸咖啡，可能會比瑞幸咖啡要好一點，這也是要看以後，麥當勞的整體計劃和戰略的，那麼對於他們，如果真的研究的話，可能會做出及時的調整。