⑴ 什麼是經營性投資
簡單來說，經營性資產投資就是正常經營生產產品，促進整個生產流程的投資，例如買機器和買原材料。但是金融資產投資就是利用流動現金和一些變現容易的資產去進行金融投資獲利的。
⑵ 營運資金有哪些特點
1 周轉時間短。根據這一特點，說明營運資金可以通過短期籌資方式加以解決。 2 非現金形態的營運資金如存貨、應收賬款、短期有價證券容易變現，這一點對企業應付臨時性的資金需求有重要意義。 3 數量具有波動性。流動資產或流動負債容易受內外條件的影響，數量的波動往往很大。 原因：１、營運資金過大,變現能力強的,說明資產利用率不高;營運資金過大,反之變現能力差的,說明流動資產問題多潛在的償債壓力大。 2、營運資金過少,預示固定資產投資依賴短期借款等流動性融資額的程度高，經營上可能面臨一定的困難。 一個企業要維持正常的運轉就必須擁有適量的營運資金，要搞好營運資金管理，必須解決好流動資產和流動負債兩個方面的問題， 第一，企業應該投資多少在流動資產上，即資金運用的管理。主要包括現金管理、應收賬款管理和存貨管理。 可見，營運資金管理的核心內容就是對資金運用和資金籌措的管理,以維持兩者間合理必須的結構或比例並增強流動資產的變現能力。
⑶ 國內企業缺乏運營資金，通常用的是那幾種方式或渠道來集資多餘資金找投資，上市與未上巿有那些區別
渠道有貸款，獲得風險投資，找合夥人等等！上市就是在證交所掛牌O(∩_∩)O很簡單嘛
⑷ 國有資本投資運營公司的投資和運營公司有區別嗎
國有資本投資和國有資本運營的區別如下：
一、經營行為的區別國有資本投資是單項對外的業務，僅限於投資國有資本運營是雙向的業務，其中包含了投資和融資
二、經營目的的區別國有資本投資目的在於提高國有自產的流動性，通過投資行為獲得國有資本的保值增值。國有資本運營的目的包括擴大國有資本規模和提高國有資本的流動性，並實現國有資本的保值增值。
⑸ 為什麼都說「運營資金」的需求要往往大於「投資資金」的需求你如何理解
我覺得是這樣一個問題，語音資金這個東西是個雙任劍，鋒利有時候真的是需要雙倍才可以達到更好的效果
⑹ 項目總投資是否包括經營成本和維持運營投資與二者關系分別如何求專家解答
按照發改委系統新建項目可研報告的編制口徑，項目總投資包括：
全部固定資產投資+項目正常運營所需流動資金的30%
後者被稱為「項目啟動資金」。意思是：固定資產購建好，再給你30%的啟動資金，項目就能開動起來，並通過自我運轉，產生收入和現金流，滿足後續流動資金的需求。
所以編制嚴謹的項目可研報告要單獨測算項目流動資金需求，如果是工業生產類項目，就包括存貨、應收款的資金佔用，設備備件的資金佔用，等等。
在項目的經濟評價中，與前期固定資產投資的攤銷不同，現金流支出會作為當期的「費用」，因此不必包括在項目總投資中。
不知是否能解決你的疑惑？
⑺ 其他渠道提供的營運資金具體包括哪些方面呢
所有除借款人自有資金和現有流動資金貸款外的其他非主營業務資金，第一：包括企業資本運作融資融券獲得的現金第二：股東新增注資、借款回收、投資收益、政策撥款、租賃收入等等。公司經營活動中，非主營業務外資金收入情況均可記入其他渠道提供的營運資金。
所有除借款人自有資金和現有流動資金貸款外的其他非主營業務資金，
第一：包括企業資本運作融資融券獲得的現金
第二：股東新增注資、借款回收、投資收益、政策撥款、租賃收入等等。
公司經營活動中，非主營業務外資金收入情況均可記入其他渠道提供的營運資金
營運資金量＝上年度銷售收入×（1－上年度銷售利潤率）×（1＋預計銷售收入年增長率）/營運資金周轉次數 在實際使用中，我們要根據借款人的實際經營情況，合理的分析和使用數據，而不能僅僅局限於財務報表數據，而是要根據實際調查情況，合理確定數據取值。
1、上年度銷售收入。我們要對報表中的主營業務收入根據企業的主營業務內容進行核實，對一次性、臨時性的收入應予以剔除，比如一次性變賣固定資產所得，臨時性的生產賑災物資銷售所得等，這些收入都不是企業的主營業務收入而且是一次性的收入，剔除後才能得出合理的主營業務收入，在此基礎上計算出的營運資金量才能更加符合企業實際。2、預計銷售收入年增長率。該比率的預定要有理有據，既要符合企業所在行業的發展規律和趨勢，又要根據企業自身的發展規劃及可實現性進行確定。最重要的是預測的增長水平要與企業現有的生產能力以及市場承受能力匹配，如果僅僅是為了達到需求量的測算而確定很高的增長率是非常不合理的。比如對於過剩行業預計過高的銷售收入增長率就是不現實的。舉個例子：某造紙廠2009年主營業務收入是5000萬元，產能是15萬噸，銷售增長率為10%，本次欲向銀行申請貸款1億元，為了增加營運資金需求對2010年的銷售增長率預測為100%，提出的理由是新建車間將完工並達到產能30萬噸。看上去理由很充分，但是沒有考慮原料稻草和秸稈的供應能力以及市場對產品的承受能力，即產值翻一倍，原料是否能保證充足供給？產品是否能被市場消化？如果不能合理作出解釋，那麼我們就要考慮實際的流動資金需求量是否有這么大？借款人是否有將流動資金貸款挪用到固定資產投資的可能？因此可以看出，我們預測時要對數據的合理性和可實現性充分驗證，才能更加合理確定營運資金量並符合企業發展的實際。3、計算營運資金周轉次數時，要合理剔除報表中的不合理因素，如應收賬款、應付賬款科目應剔除賬齡3年以上的壞賬，存貨中的水分等，這樣才能顯示出企業運營中真正需要的資金量。1、自有資金：任何企業從事經營活動，都必須擁有一定數量的自有資金，自有資金包括投資者投入企業的資本金及經營中形成的積累，如盈餘公積金、資本公積金和未分配利潤等，它反映了所有者的權益。但是自有資金投入的方向不僅限於日常經營周轉，還包括長期投資、固定資產投入、購買土地使用權等，這部分資金投入後，就勢必減少流動資金的周轉量，因此公式中的自有資金是指企業用於流動資金周轉的部分，應剔除長期投資、固定資產、無形資產等科目的投入。我行信貸管理制度規定自有資金的比例不低於30%。2、現有流動資金貸款：不僅包含借款人現有的他行流動資金貸款金額，還應該包含應付票據的敞口部門，原因是這部分敞口也是作為流動資金用途使用。如企業應付票據科目為400萬元，經調查是開立的銀行承兌匯票，保證金比例30%，那麼敞口就是280萬元，應作為被減項。3、合理剔除應償還的資金因素，如已到期的貸款、應支付的應付賬款等
⑻ 分公司投資人投入運營資金如何處理及分公司的利潤如何分配
分公司的利潤如何分配？
模擬市場化（獨立法人的公司）運作，按股東投資比例分紅。
投入的資金的分公司會計如何處理？
也模擬公司處理。
借：庫存現金 等
貸：實收資本
整個分公司的賬務處理都模擬獨立法人的公司處理即可。
年終稅後盈利用什麼方法分配給分公司的投資人？
一般用現金方式分配給投資人（股東）。如果投資人是企業，不用交企業所得稅了；如果投資人是個人（自然人），需要交納個人所得稅。
帳務如何處理？
借：利潤分配-應付股利
貸：應付股利 / 庫存現金
應交稅費-個人所得稅 （個人股東做此筆）
⑼ 營運資金管理的投資戰略
（一）流動資產的投資戰略。 緊縮的流動資產投資戰略（低流動性）：維持低水平的流動資產與銷售收入比率。可能伴隨著更高運營風險。 寬松的流動資產投資戰略（高流動性）：維持高水平的流動資產與銷售收入比率，企業的運營風險較小。 如何選擇流動資產投資戰略：取決於該企業對風險和收益的權衡，以及影響企業決策的決策者。 （二）流動資產的融資戰略
通過波動性流動資產與短期資金來源關系判定融資戰略
1.期限匹配融資戰略
特點：永久性流動資產和固定資產以長期融資方式來融通解決，波動性流動資產用短期來源資金融通解決。（風險與收益適中）
在期限匹配融資戰略中，永久性流動資產和固定資產以長期融資方式(負債或權益)來融資，短期融資被用來為波動性流動資產融資。
波動性流動資產=短期資金（來源）
永久性流動資產+固定資產=長期資金（來源）
2.保守融資戰略
特點：長期融資支持固定資產、永久性流動資產和部分波動性流動資產。公司通常以長期融資來源為波動性流動資產的平均水平融資，短期融資僅用於融通剩餘的波動性流動資產。（風險與收益較低）。
短期資金<波動性流動資產
長期資金>永久性流動資產+固定資產
3.激進融資戰略
特點：長期負債和權益為所有的固定資產融資，還對部分永久性流動資產使用長期融資方式融資。短期融資方式支持剩下的永久性流動資產和所有的臨時性流動資產。（風險與收益較高）
