『壹』 企業投資的意義
企業投資的意義
（一）投資是企業生存與發展的基本前提
（二）投資是獲取利潤的基本前提
（三）投資是企業風險控制的重要手段
企業投資管理的特點
（一）屬於企業的戰略性決策：企業的投資活動先於經營活動，這些投資活動往往需要一次性地投入大量的資金，並在一段較長的時期內發生作用，對企業經營活動的方向產生重大影響
（二）屬於企業的非程序化管理：企業的投資活動涉及企業的未來經營發展方向和規模等重大問題，是非經常發生的。投資經濟活動具有一次性和獨特性的特點，投資管理屬於非程序化管理
（三）投資價值的波動性大：投資項目的價值，是由投資的標的物資產的內在獲利能力決定的。這些標的物資產的形態是不斷轉換的，未來收益的獲得具有較強的不確定性，其價值也具有較強的波動性
『貳』 企業的投資主體指的是什麼，是什麼意思
企業投資主體是指以所佔有的資產為限，享有對企業的投資權利和承擔相應投資責任的投資者。
企業投資主體從事投資經濟活動的資金主要來自內部和外部。所謂內部資金，是指企業的自我積累。企業自我積累水平受制於政府經濟政策和企業自身的經營管理水平。
企業投資主體在執行政府有關法令和政策的前提下，其投資經濟活動呈現全方位的市場化。
諸如：企業投資主體依據國內外商品市場的現實需求和未來發展，選擇行業和產品的投資方向；面對資本市場選擇投資資金籌措方式並籌措所需要的投資資金；面臨技術市場和勞務市場選擇投資技術方案以及設計、建築安裝施工等。
(2)企業的投資擴展閱讀：
企業投資主體的類型，主要有以下幾種：一是企業所有，即資產所有權歸企業所有，經營權屬於企業家集團。
二是國家所有，即國有企業投資，其資本所有權屬於國家，經營權屬於國家所有的企業。
三是社會所有，即投資資本社會化，投資所形成的資產社會化，經營管理社會化。
四是個人所有。某個人出資興辦的企業，即個人從事投資經營活動並從事投資所形成的企業的經營活動。個人既是企業資產所有者，又是資產的經營者，同時個人又是其所有企業的法人。
『叄』 企業可以做的投資
我覺得不在於全，而在於精，不要在乎別人能夠在多少行業中贏利，走好你自己的路吧。微軟公司的蓋茨那麼多錢，他為什麼不搞其它行業投資呢，原因是什麼呢？好好想想吧。把自己本行做精了，比做其它什麼投資更能賺錢。我是這樣看的。不過還是要祝你能找到更適合自己的投資。
『肆』 企業如何投資理財
企業理財，企業的財務管理
企業理財、是企業的財務管理，是對資金的籌集、投放和分配過程的管理，也是對企業現金流的資產管理。企業如果長期置存過量的現金，就會造成資金不能投入周轉，無法取得盈利。企業需要擴大生產時卻又難以融到資金。所以，企業理財必須在安全性、流動性的前提下產生收益。目前有越來越多的企業主開始關注企業投資管理的信息。
保證資金安全，規避資金風險
目前許多公司有融資需求，如此，企業主可能會通過一些融資渠道獲取資金，但要關注這方面資金的成本，如果融資成本過高，進行投資所的回報就相對減少，要考慮系統性風險及非系統性風險的突發會被動的拖長了融資期限，從而提高了融資成本。
資金成本低，融資周期長。這是企業主關注的，但很多企業主往往會疏忽第2條，輕看了融資周期，很多例子都是因為融資周期到期引發了資金成本的提高這樣的連鎖反應。
保證資金流動性，避免企業資金鏈斷裂
如果企業正常的經營活動對資金進出的頻率要求非常高，那麼要求所投資的產品需要靈活，購買和贖回要非常的快捷。如果以這個作為前提，貨幣型基金無疑是非常好的選擇，既能有高於活期存款的收益，又不失資金的流動性，避免企業資金鏈斷裂。但是貨幣型基金的收益率不高，所以適合資金進出頻率要求高的企業，快存快取的形式。
提高資金利用效率，促使資金升值
企業如果資金不是非常需要快速進出的，可以用於中長時期投資的，那就可以進行企業的定製的投資模式了，可以用宏觀的資產配置策略投資，組合投資模型，在資本市場中不同的標的進行狩獵，通過量化模型進行分析和投資標的選擇。後面會簡單的介紹一下宏觀資產配置模型，和量化交易策略在資本市場上的運用。
資產配置模型
資產配置策略是指根據投資需求將投資資金在不同資產類別之間進行分配，通常是將資產在高風險、高收益產品與低風險、低收益產品之間進行分配。通過量化的金融模型進行計算組合，從而達到獲得收益的目的。
資產配置在不同層面有不同含義。從范圍上看：可分為全球資產配置、股票債券資產配置和行業風格資產配置；從時間跨度和風格類別上看：可分為戰略性資產配置、戰術性資產配置和資產混合配置；
從資產管理人的特徵與投資者的性質上看：
可分為買入並持有策略(Buy-and-hold Strategy)、恆定混合策略(Constant-mix Strategy)、投資組合保險策略(Portfolio-insurance Strategy)、戰術性資產配置策略(Tactical Asset Allocation Strategy)。
通常需要考慮到投資者的風險偏好、流動性需求和時間跨度要求，還需要注意實際的投資限制、操作規則和稅收問題。比如，我們前面提到的貨幣市場基金就常被投資者作為短期現金管理工具，因為其流動性好，風險較低。
資產配置策略在投資者風險承受能力不同的基礎上進行的積極管理，具有不同特徵，並在不同的市場環境變化中具有不同的表現，同時它們對實施該策略提出了不同的市場流動性要求。視具體的情況，因為資產配置模型是靈活變化的。
量化交易模型：
量化交易模型，量化投資和傳統投資，二者都是基於市場非有效或弱有效的理論基礎。兩者的區別在於量化投資更加強調數據及嚴謹性。利用人工智慧和大數據，量化交易具有以下幾個方面的特點：
1、紀律性
根據模型的運行結果進行決策，而不是憑感覺。紀律性既可以剋制人性中貪婪、恐懼和僥幸心理等弱點，也可以克服認知偏差，且可跟蹤。
2、系統性
具體表現為「三多」。一是多層次，包括在大類資產配置、行業選擇、精選具體資產三個層次上都有模型；二是多角度，量化投資的核心思想包括宏觀周期、市場結構、估值、成長、盈利質量、分析師盈利預測、市場情緒等多個角度；三是多數據，即對海量數據的處理。
3、套利思想
量化投資通過全面、系統性的掃描捕捉錯誤定價、錯誤估值帶來的機會，從而發現估值窪地，並通過買入低估資產、賣出高估資產而獲利。
4、概率取勝
一是量化投資不斷從歷史數據中挖掘有望重復的規律並加以利用；二是依靠組合資產取勝，而不是單個資產取勝。
以專業的方式為公司企業定製投資模型，資產配置組合投資模型
所以資產配置模型是宏觀的組合投資策略，結合科學的量化交易進行投資。從而真正達到了科學的投資，專業的事情就可以有專業的方法來完成了。
用專業的視角進行分析，在這方面，浙邦投資致力於幫助投資人，解決投資人在投資上的難題，浙邦投資主要針對於企業和高凈值客戶提供專屬的一站式投資管理和資產管理解決方案。如果您有相關的投資疑問，歡迎您咨詢我們(021)60936371，願浙邦投資可以幫助您解決投資上的疑問。
有了這些，企業可以利用經營過程中的資金獲得額外的高收益。做到資金的不斷延續，更好的做到財富的傳承，這是企業投資理財的高端定製的模式，深受企業主的厚愛。
浙邦投資祝投資者朋友們投資順利。
『伍』 企業投融資包括哪些
企業中的投融資投資既包括對外投資，也包括對內投資，可以問下環球金融俱樂部的
『陸』 企業投資總額怎麼計算
注冊資本是為設立法人企業在登記管理機構登記的資本總額，應為投資各方交付或認繳的出資額之和。而投資總額是指按照企業章程規定的生產規模需要投入的基本建設資金和生產流動資金的總和。
企業的注冊資本是指為設立企業而在工商行政管理機關登記的資本總額，為投資方認繳的出資總額之和。注冊資本是投資者對本企業承擔風險和分享利潤的依據。企業的投資總額，是指按照企業合同、章程規定的生產規模需要投入的基本建設資金和生產流動資金的總和。投資總額中除注冊資本之外，還包括借入資金。
『柒』 企業投資的概念
企業投資：是指特定經濟主體為了在未來可預見的時期內獲得收益或使貨幣增值，在一定時機向一定領域的標的物投放足夠數額的資金或實物等貨幣等價物的經濟行為。
『捌』 企業如何投資
做為業內資的藍哥智洋國際行銷顧問機構，憑借機構置身於行業十幾年的經驗，為眾多企業指出一條明路。要知道，這個市場上缺的是如何為客戶創造價值，如何應對和防範風險，如何形成自身核心戰略以及把市場做強做大的方法，同時包括團隊的戰鬥力和整合力，根本就不缺產品，不缺項目。眾所周知，中國行業的跟風之氣，似乎就是伴隨著市場的成長而日益強盛的，越來越猖狂的市場同質化，透支了整個市場的生命力，試想一下，縱使有投資者看中了這塊市場，面對市場上千人一面的產品，叫人如何敢下這個注呢？
縱觀中國的市場發展過程，君不見，在一年又一年烽火四起的市場洗禮下，多少熟悉的品牌倒下了，又有多少陌生品牌不斷的涌現。同樣也說明，能否適應競爭環境，是企業能否生存的根本。中國的中小企業過剩，產品同質化日趨嚴重，這是不爭的事實。企業如果想要生存發展，你的產品就必須能夠吸引投資者的眼光，這似乎是一種鐵打不破的定律。
藍哥智洋機構經常有這樣的企業、經銷商們前來取經，無一例外都會問一句話：今年有什麼好項目推薦，有什麼新商機指點。據一份調查資料顯示：在我們的銀行存款里而，約有3000億閑置資金是用來尋找投資項目的。既然有需求就會有市場，那麼為什麼這么大的一個市場需求，偏偏企業就吸引不了投資者呢？藍哥智洋機構指出：只要堅定的走好以下幾步，一旦真正種好了梧桐樹，還怕引不來金鳳凰嗎？
窗體底部
戰略前瞻，好規劃成就好市場
經營企業的根本問題就是：為什麼有些企業長盛不衰，而另一些企業卻曇花一現？在經營過程中，戰略的制定往往能夠決定一家企業的命運。絕大多數企業的興衰都可以用下面的四個基本戰略問題來問答，即靠什麼來指導決策者的思想；靠什麼來指導決策者對業務的安排；靠什麼獲得比較競爭優勢；靠什麼獲得持續競爭優勢。為了確保企業能夠持續增長，制定出與企業自身發展相符的戰略是最關鍵的步驟。盡管企業的類型成千上萬，但制定出合理的戰略，風險預警機制和完善的企業制度，還是擁有一定之規的。
一個企業能否獲得成功，擁有睿智的領導者、勤奮的高素質員工固然重要，但根據企業自身發展特點，制定出符合企業長期發展的戰略方案，才是在激烈的市場競爭中使企業立於不敗之地的決勝法寶。海爾之所以能夠在中國乃至世界擁有良好的品牌形象，正是得益於戰略的合理制定。通過分析其戰略思想，就會發現成功其實早在意料之中。海爾在成長過程中，制定出了較為合理的企業遠景：以現有白色家電的核心能力為基礎，實施國際化和多元化戰略，以努力提高人類生活水平為目標，一方面拓展國際市場發展空間，一方面向信息技術、住宅設施等領域進行多元化擴展，創海爾國際名牌，把海爾集團發展成為一個具有較強核心能力的大型的跨國公司。核心價值觀為敬業報國，追求卓越。使得企業從一開始就樹立了良好的品牌形象。
品牌至上，好產品樹立好口碑
品牌資產的積累是一個長期連續的過程，不能固步自封，更不能盲目跟風、朝令夕改。企業要結合自身的資源優勢、產品優勢、市場優勢等多種要素，對品牌資產進行積累與整合。在品牌資產的積累過程當中，樹立起品牌的關懷、信心、誠實、愛心等核心主張非常重要，要配合產品的功能性定位，確立產品號消費者之間的一種良好的誠信關系。
炒概念與跟風都是短期市場行為。目前一些中小企業，在品牌資產的積累方面大都認識不足，甚至過於誇大產品的功能，結果使消費者在產品消費的過程中，期望值過高，而當發覺產品並沒有宣傳中那麼好的效果時，則形成巨大反差，品牌再無誠信可言。這些產品通常都是火上一到兩年，直到消費者認識到產品的真實面目，銷售便一落千丈。
任何產業要成功的運作出一個品牌，首先要有吸引投資者眼球的產品或服務。在許多產品日益同質化的今天，企業必須在開發產品時就立足創新，在運作過程中營造人性化優勢，實現業務、產品和價格的優化組合，開創全新的市場格局。同時還要不斷推出獨具特色的新產品，開發潛在的消費需求，尋求新的顧客增長點，真正做到人無我有，人有我優。這樣，才有真正吸引消費者的優勢和條件。
找准外腦，好幫手實現好發展 企業背景再強，缺乏好的產品玩轉不起來；企劃再優秀，執行不到位也是空紙一文；實戰方案，缺乏解讀和培訓也不行；廣告殺傷力再猛，因為電話溝通技巧不夠，終端客情乏力，招商工作也會大打折扣。這些問題似乎是企業自身很難發覺到的，只有藉助合作的外腦才能進一步理清頭緒，制定相應對策。一個企業要想成功的吸引投資者，必須走自己的路，在外腦的緊密配合下，找准產品的定位，不失時機的把產品嫁給投資者。
一方面，外腦幫助企業統攬整個產品，重新梳理產品功能核心定位，切中同類競品的喉管，制定一個具有競爭優勢的產品絕招。
另一方面，外腦會利用自身強大品牌實力和權威影響力，幫助企業給投資者提供增值服務，不斷調整模式，並且根據不同市場不同渠道的投資者量身打造一個創新性、差異化的營銷模式，實現產品推廣的全面盈利。包括直營網路與關聯網路在內就在總部的統一管理下形成強大的、穩定的模式系統，具有完善的分銷能力和網路覆蓋優勢，也實現了規模效應。在外腦的服務下，企業盡快做好長遠的規劃，給企業的前景做一個描繪，樹立一種長久發展的企業形象。讓投資者感覺到這是一個很有發展潛力的企業。同時，為投資者建立一種可操作的簡單的經銷模式，從店面的裝修、產品的擺放、導購員的培訓、經營管理、促銷推廣等形成一種模式。這種模式簡單、易操作，只要大家創造性照這種模式運作，就可以有一個很好的收益，極大化規避市場風險，消除後顧之憂。
理念創新，好思路促進好遠景
藍哥智洋國際行銷顧問機構專CE0兼首席顧問、中國十大傑出營銷人於斐先生指出，任何營銷都是一種行為，它包括企業從產品的研發、設計、生產之初就應考慮到要在營銷的每一個細節中為消費者提供最大的利益價值，比如說品質的卓越性、包裝的個性化等，同時，它也是一種理念，更是一種滿足消費需求、創造消費需求的實踐。因此，內外之間不是孤立分散的單模塊運作手段，它需要強調在組合效應上的進一步融合，強調的是效率，然後在實現差異化的動態運行過程中最終實現良好效益。品牌營銷一般包括差異化、生動化和人性化三個方面。
定位差異化。主要包括品牌定位、行業角色（競爭導向）等；
執行差異化。主要包括消費者溝通模式差異化（需求導向）和營銷執行體系、機制、人員配置等差異化（競爭導向）；個性差異化。主要包括產品包裝、附加服務、品牌個性差異（需求導向）以及品牌名稱、角色、賣點等差異化（競爭導向）。
生動化。圍繞產品所展開的一切推廣手段、方法和模式都要從過分的商業促銷中走出來。從全民參與角度出發，強調趣味性、娛樂性和互動性，在活潑中融入個性，在輕松中吸引投入，同時，雙方保持協同一致與交流溝通中增加理解、友好等動態平衡元素。過去，許多企業打著讓利、惠民的旗號，動輒來個大手筆，什麼免費、贈送、大獎等等，名頭是很響，響應者卻寥寥無幾，即使是有人參與，也不外乎沖著你承諾的稍許好處，湊個熱鬧而已。對於產品品牌銷量的提升，除勞命傷財外，一無是處。相反的搞一些為大眾喜聞樂見的有意義的公益活動，大的不說，就說容易操作、小型多樣化的，比如有獎徵集與產品主題有關的廣告用語、徵文、書法作品、人生感言等等，反倒是可以快速提升產品的知名度與美譽度。以最小的代價獲得最大的效果。
人性化。產品營銷要自始自終圍繞人性和親情這一主題來開展，變以往的請進來為現在的走出去。以往的企業也常號稱售後服務，定期跟蹤定期回訪，但是，象這種隔著條電話線的溝通方式，遠遠滿足不了消費者現在越來越挑剔的消費心理，也很難達到雙方信息接受和反饋上的動態平衡，而走進消費者身邊傾聽消費者心聲，為其提供心貼心的親情化溝通，不僅滿足了消費者的心理需求，同時更滿足了消費者的精神需求，一旦這兩方面都得到了平衡和滿足。還擔心消費者不成為產品的忠誠客戶嗎？
要知道，一個產品的成功，一個企業的成功，都有其特定環境、特定背景、特定的組合，很多企業在看到其它企業或是產品取得成功後容易犯拿來主義錯誤，將過去某個產品的那種既定的營銷思維不自然的轉嫁到自己的產品上，這是很不合乎營銷規律的，當然也是永遠不能成功的，也必然註定了企業永遠只能抱著你的所謂好產品四處乞食。只有真正的理清自己的思路，把企業的產品理念、營銷思路、戰略規劃、品牌提升當成頭等大事，並且融匯貫通的體現在企業文化的各個角落裡，栽好企業的梧桐樹，自然能夠引眾多投資者的目光，引來屬於企業的金鳳凰。
打字不易，如滿意，望採納。