❶ 對初創企業來說，企業創業管理過程中主要會遇到哪些風險
管理風險
是企業老闆既是投資者，又是經營者，或者企業所聘請的經理人員不善於管理所產生的風險。
法律風險
就是因為企業由於違反法律法規，侵犯第三方合法權益，未履行或不當履行合同義務，未採取措施以獲得保護或行使其合法權益。
盲目投資風險
是企業缺乏市場調研，或者調查失實，僅憑一股熱情，靠直覺投資上馬的風險。任何投資都有一定的風險，只有在充分了解自己、了解市場的基礎上做出的投資決策才是對自己負責任的表現。
人才流失風險
是由於企業自身的原因，或者競爭對手原因，使企業人才大量外流的風險。企業的生存和發展，說到底還是人才在起作用。
財務風險
是企業在經營過程中，由於種種原因，導致企業經營管理不善，造成資金短缺，周轉困難，造成一定的損失，嚴重的會出現破產倒閉情況的風險。
市場風險
是指企業要麼所開發的產品不能適應市場需要，在技術方面相對落後，在產品質量上不過關，要麼售後服務沒能跟上去，要麼銷售渠道不暢通，各種綜合因素加在一起，沒有市場競爭力的風險。
詐騙風險
是社會上形形色色的騙子，運用各種各樣的手段對企業進行詐騙的風險。創業前期，企業的業務開發是相當艱難的，唯其艱難，所以就很容易對送上門來的業務失去警惕性，招致上當受騙。
❷ 崔鵬：死理性派投資者為什麼反而會輸
理財專欄｜崔鵬
很多投資者在年關歲末都有回顧自己一年投資成績的習慣，並且把那些存量股票挨個查看一遍，有點像玩味自己的收藏品。
我也不例外，我首先看到的是「山推股份」，這是我第一次投資資本市場時候買的股票，這是家還算不錯的推土機公司，我買它不是因為我喜歡他們的推土機，也不是看好他們的經營前景，而是因為「山推」兩個字合起來是「摧」字，這和我的姓正好同音，我自認為這個股票會給我帶來好運氣。我經常想如果有最愚蠢投資方式評選的話我會推薦我的這個決策入圍。
不過，人外有人，天外有天，細看資本市場上，還有比這個更蠢的決策。比如，前年某個時候，市場上都在傳說鹽要漲價，這引起了很多人的搶購，而在資本市場上，很多帶「鹽」字的股票都跟著暴漲。搶購「鹽」字型大小股票的人，犯了「奇葩」等級的錯誤。一是鹽根本不會變成稀缺品；第二，即便是鹽會漲價，他們購買的股票所代表的公司很多都是以鹽為原料的，鹽漲價會造成它們成本上升，應該做空才對—看來他們比我還蠢。
我們所犯的愚蠢錯誤都是由於簡單的想當然造成的，也就是說我們太依賴直覺了。在很多情況下，直覺會欺騙投資者，讓他們作出蠢的決定。有時候，人們也會意識到自己的決策有很大愚蠢概率，但是，由於恐懼和對財富意淫的誘惑，他們還是往往對直覺採取放任的態度。2002年獲得諾貝爾經濟學獎的丹尼爾·卡奈曼對直覺型投資者的規誡是「要想知道東西的長短，就要有把確實的尺子。」
問題到這根本沒完，我就身邊的熟人做過一個大概統計，我發現，那些投資成績最差的人根本不是那些直覺派，而是一些所謂的「死理性派」。我有個解釋死理性派是哪類人的好例子：我有一陣覺得自己留鬍子會更帥一點—我感覺除了印在紙上的名字以外，加個黑框，很多東西都會顯得輪廓更清晰—有同事問我，為什麼要留鬍子？我說是為了省電。他在下班前真的向我推薦性價比高的干電池，還說用手動的刮鬍刀也可以刮好鬍子—死理性派就是他們。
這可能是兩個原因造成的，差的那個原因是，我的統計有問題，或者我身邊充滿了不能代表市場平均情況的怪人—如果是這樣你停止閱讀這個專欄吧—有價值的那個原因是，死理性派們喜歡精心算計那些投資收益的准確結論，而他們沒有意識到這種精確結論是動態的，它隨著參與者的行為而變化，也就是喬治·索羅斯所說的「反身理論」，這導致死理性派們做的決策成了刻舟求劍。當然，刻舟求劍並不比直覺投資者更蠢，導致死理性派失敗的真正原因在於，他們以為自己找到了聖杯，從而太自信了，也就是他們對自己的錯誤下的注要比糊里糊塗的直覺派更大，所以他們也輸得更多。