1. 國家對企業投資屬於企業的
B， 在這里負債表現營業資金的來源。國家對企業投資當然屬於企業負債了。 資產則是企業的財產。 所有者權益是指一個會計主體在一定時期所擁有或可控制的具有未來經濟利益資源的凈額。 費用，是指企業在日常活動中發生的會導致所有者權益減少的、與向所有者分配利潤無關的經濟利益的總流出。 網路知道裡面有很多內容你可以去學習學習。
2. 大型企業投資中小企業的方式有哪些
51資金項目網專家為您解答：
1.全面收購公司股權
全面收購公司股權是對中小企業的全面兼並。投資者將以一個商議好的價格從中小企業的創業者手中購買公司的全部有形和無形資產、技術和產品，並承擔企業的全部負債。
2.部分收購企業股權(控股)
如果中小企業的股東就是技術開發者本人，大企業通過部分收購中小企業也得到了所需技術、產品，可以將新產品、新技術迅速納入大企業的開發、生產、銷售序列，成為大企業的一部分。被收購企業的創業者特別是技術持有者仍持有公司股份，仍控制管理著公司，他們的末來與公司未來共同發展，與大公司共同享受企業發展後所帶來的收益。
3.部分收購(不控股)
作為公司的創業者一般不願失去公司的控制權，也不願以控制權換取資金的使用權和公司的發展權，只出售部分股份，換取相對數量的資金使用權。
3. 投資企業和被投資企業有什麼區別
甲企業有項目沒資金，乙企業來投資合作，甲是被投資，乙是投資
4. 企業如何投資
做為業內資的藍哥智洋國際行銷顧問機構，憑借機構置身於行業十幾年的經驗，為眾多企業指出一條明路。要知道，這個市場上缺的是如何為客戶創造價值，如何應對和防範風險，如何形成自身核心戰略以及把市場做強做大的方法，同時包括團隊的戰鬥力和整合力，根本就不缺產品，不缺項目。眾所周知，中國行業的跟風之氣，似乎就是伴隨著市場的成長而日益強盛的，越來越猖狂的市場同質化，透支了整個市場的生命力，試想一下，縱使有投資者看中了這塊市場，面對市場上千人一面的產品，叫人如何敢下這個注呢？
縱觀中國的市場發展過程，君不見，在一年又一年烽火四起的市場洗禮下，多少熟悉的品牌倒下了，又有多少陌生品牌不斷的涌現。同樣也說明，能否適應競爭環境，是企業能否生存的根本。中國的中小企業過剩，產品同質化日趨嚴重，這是不爭的事實。企業如果想要生存發展，你的產品就必須能夠吸引投資者的眼光，這似乎是一種鐵打不破的定律。
藍哥智洋機構經常有這樣的企業、經銷商們前來取經，無一例外都會問一句話：今年有什麼好項目推薦，有什麼新商機指點。據一份調查資料顯示：在我們的銀行存款里而，約有3000億閑置資金是用來尋找投資項目的。既然有需求就會有市場，那麼為什麼這么大的一個市場需求，偏偏企業就吸引不了投資者呢？藍哥智洋機構指出：只要堅定的走好以下幾步，一旦真正種好了梧桐樹，還怕引不來金鳳凰嗎？
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戰略前瞻，好規劃成就好市場
經營企業的根本問題就是：為什麼有些企業長盛不衰，而另一些企業卻曇花一現？在經營過程中，戰略的制定往往能夠決定一家企業的命運。絕大多數企業的興衰都可以用下面的四個基本戰略問題來問答，即靠什麼來指導決策者的思想；靠什麼來指導決策者對業務的安排；靠什麼獲得比較競爭優勢；靠什麼獲得持續競爭優勢。為了確保企業能夠持續增長，制定出與企業自身發展相符的戰略是最關鍵的步驟。盡管企業的類型成千上萬，但制定出合理的戰略，風險預警機制和完善的企業制度，還是擁有一定之規的。
一個企業能否獲得成功，擁有睿智的領導者、勤奮的高素質員工固然重要，但根據企業自身發展特點，制定出符合企業長期發展的戰略方案，才是在激烈的市場競爭中使企業立於不敗之地的決勝法寶。海爾之所以能夠在中國乃至世界擁有良好的品牌形象，正是得益於戰略的合理制定。通過分析其戰略思想，就會發現成功其實早在意料之中。海爾在成長過程中，制定出了較為合理的企業遠景：以現有白色家電的核心能力為基礎，實施國際化和多元化戰略，以努力提高人類生活水平為目標，一方面拓展國際市場發展空間，一方面向信息技術、住宅設施等領域進行多元化擴展，創海爾國際名牌，把海爾集團發展成為一個具有較強核心能力的大型的跨國公司。核心價值觀為敬業報國，追求卓越。使得企業從一開始就樹立了良好的品牌形象。
品牌至上，好產品樹立好口碑
品牌資產的積累是一個長期連續的過程，不能固步自封，更不能盲目跟風、朝令夕改。企業要結合自身的資源優勢、產品優勢、市場優勢等多種要素，對品牌資產進行積累與整合。在品牌資產的積累過程當中，樹立起品牌的關懷、信心、誠實、愛心等核心主張非常重要，要配合產品的功能性定位，確立產品號消費者之間的一種良好的誠信關系。
炒概念與跟風都是短期市場行為。目前一些中小企業，在品牌資產的積累方面大都認識不足，甚至過於誇大產品的功能，結果使消費者在產品消費的過程中，期望值過高，而當發覺產品並沒有宣傳中那麼好的效果時，則形成巨大反差，品牌再無誠信可言。這些產品通常都是火上一到兩年，直到消費者認識到產品的真實面目，銷售便一落千丈。
任何產業要成功的運作出一個品牌，首先要有吸引投資者眼球的產品或服務。在許多產品日益同質化的今天，企業必須在開發產品時就立足創新，在運作過程中營造人性化優勢，實現業務、產品和價格的優化組合，開創全新的市場格局。同時還要不斷推出獨具特色的新產品，開發潛在的消費需求，尋求新的顧客增長點，真正做到人無我有，人有我優。這樣，才有真正吸引消費者的優勢和條件。
找准外腦，好幫手實現好發展 企業背景再強，缺乏好的產品玩轉不起來；企劃再優秀，執行不到位也是空紙一文；實戰方案，缺乏解讀和培訓也不行；廣告殺傷力再猛，因為電話溝通技巧不夠，終端客情乏力，招商工作也會大打折扣。這些問題似乎是企業自身很難發覺到的，只有藉助合作的外腦才能進一步理清頭緒，制定相應對策。一個企業要想成功的吸引投資者，必須走自己的路，在外腦的緊密配合下，找准產品的定位，不失時機的把產品嫁給投資者。
一方面，外腦幫助企業統攬整個產品，重新梳理產品功能核心定位，切中同類競品的喉管，制定一個具有競爭優勢的產品絕招。
另一方面，外腦會利用自身強大品牌實力和權威影響力，幫助企業給投資者提供增值服務，不斷調整模式，並且根據不同市場不同渠道的投資者量身打造一個創新性、差異化的營銷模式，實現產品推廣的全面盈利。包括直營網路與關聯網路在內就在總部的統一管理下形成強大的、穩定的模式系統，具有完善的分銷能力和網路覆蓋優勢，也實現了規模效應。在外腦的服務下，企業盡快做好長遠的規劃，給企業的前景做一個描繪，樹立一種長久發展的企業形象。讓投資者感覺到這是一個很有發展潛力的企業。同時，為投資者建立一種可操作的簡單的經銷模式，從店面的裝修、產品的擺放、導購員的培訓、經營管理、促銷推廣等形成一種模式。這種模式簡單、易操作，只要大家創造性照這種模式運作，就可以有一個很好的收益，極大化規避市場風險，消除後顧之憂。
理念創新，好思路促進好遠景
藍哥智洋國際行銷顧問機構專CE0兼首席顧問、中國十大傑出營銷人於斐先生指出，任何營銷都是一種行為，它包括企業從產品的研發、設計、生產之初就應考慮到要在營銷的每一個細節中為消費者提供最大的利益價值，比如說品質的卓越性、包裝的個性化等，同時，它也是一種理念，更是一種滿足消費需求、創造消費需求的實踐。因此，內外之間不是孤立分散的單模塊運作手段，它需要強調在組合效應上的進一步融合，強調的是效率，然後在實現差異化的動態運行過程中最終實現良好效益。品牌營銷一般包括差異化、生動化和人性化三個方面。
定位差異化。主要包括品牌定位、行業角色（競爭導向）等；
執行差異化。主要包括消費者溝通模式差異化（需求導向）和營銷執行體系、機制、人員配置等差異化（競爭導向）；個性差異化。主要包括產品包裝、附加服務、品牌個性差異（需求導向）以及品牌名稱、角色、賣點等差異化（競爭導向）。
生動化。圍繞產品所展開的一切推廣手段、方法和模式都要從過分的商業促銷中走出來。從全民參與角度出發，強調趣味性、娛樂性和互動性，在活潑中融入個性，在輕松中吸引投入，同時，雙方保持協同一致與交流溝通中增加理解、友好等動態平衡元素。過去，許多企業打著讓利、惠民的旗號，動輒來個大手筆，什麼免費、贈送、大獎等等，名頭是很響，響應者卻寥寥無幾，即使是有人參與，也不外乎沖著你承諾的稍許好處，湊個熱鬧而已。對於產品品牌銷量的提升，除勞命傷財外，一無是處。相反的搞一些為大眾喜聞樂見的有意義的公益活動，大的不說，就說容易操作、小型多樣化的，比如有獎徵集與產品主題有關的廣告用語、徵文、書法作品、人生感言等等，反倒是可以快速提升產品的知名度與美譽度。以最小的代價獲得最大的效果。
人性化。產品營銷要自始自終圍繞人性和親情這一主題來開展，變以往的請進來為現在的走出去。以往的企業也常號稱售後服務，定期跟蹤定期回訪，但是，象這種隔著條電話線的溝通方式，遠遠滿足不了消費者現在越來越挑剔的消費心理，也很難達到雙方信息接受和反饋上的動態平衡，而走進消費者身邊傾聽消費者心聲，為其提供心貼心的親情化溝通，不僅滿足了消費者的心理需求，同時更滿足了消費者的精神需求，一旦這兩方面都得到了平衡和滿足。還擔心消費者不成為產品的忠誠客戶嗎？
要知道，一個產品的成功，一個企業的成功，都有其特定環境、特定背景、特定的組合，很多企業在看到其它企業或是產品取得成功後容易犯拿來主義錯誤，將過去某個產品的那種既定的營銷思維不自然的轉嫁到自己的產品上，這是很不合乎營銷規律的，當然也是永遠不能成功的，也必然註定了企業永遠只能抱著你的所謂好產品四處乞食。只有真正的理清自己的思路，把企業的產品理念、營銷思路、戰略規劃、品牌提升當成頭等大事，並且融匯貫通的體現在企業文化的各個角落裡，栽好企業的梧桐樹，自然能夠引眾多投資者的目光，引來屬於企業的金鳳凰。
打字不易，如滿意，望採納。
5. 企業投資的概念
企業投資：是指特定經濟主體為了在未來可預見的時期內獲得收益或使貨幣增值，在一定時機向一定領域的標的物投放足夠數額的資金或實物等貨幣等價物的經濟行為。
6. 企業投資的分類包括哪些
1、按投資與企業生產經營的關系，可分為直接投資和間接投資
2、按投資回收時間的長短，可分為短期投資和長期投資
3、按投資的方向和范圍，可分為對內投資和對外投資
7. 在會計里，投資企業與被投資企業的四種關系
投資企業與被投資企業的四種關系：
1、控制，是指有權決定一個企業的財務和經營政策，並能據以從該企業的經營活動中獲取利益。
2、共同控制，是指按合同約定對某項經濟活動所共有的控制。
3、重大影響，是指對一個企業的財務和經營政策有參與決策的權力，但並不決定這些政策。
4、無控制、無共同控制且無重大影響。
被投資單位生產的產品為投資企業生產所需的原材料，在市場上這種原材料的價格波動較大，且不能保證供應。在這種情況下，投資企業通過所持股份，達到控制或對被投資單位施加重大影響，使其生產所需的原材料能夠直接從被投資單位取得，而且價格比較穩定，保證其生產經營的順利進行。
(7)企業投資企業擴展閱讀
投資的區別
股權投資是作為股東，有參與決策投票的權利，按照企業實現的利潤享有紅利;債權投資，是債主，相當於借錢給對方，沒有投票權，只是按照債權的約定定期收取利息，並且這個利息一般是固定的，並且跟企業的經營情況沒有直接關系。
把股權投資和債權投資這些長期投資與前面講述的短期投資相比，二者的差別為：
1、投資期限不同。
2、投資方式不同。
3、核算方法
參考資料來源：網路—股權投資
參考資料來源：網路—企業投資
8. 企業投資的意義
企業投資的意義
（一）投資是企業生存與發展的基本前提
（二）投資是獲取利潤的基本前提
（三）投資是企業風險控制的重要手段
企業投資管理的特點
（一）屬於企業的戰略性決策：企業的投資活動先於經營活動，這些投資活動往往需要一次性地投入大量的資金，並在一段較長的時期內發生作用，對企業經營活動的方向產生重大影響
（二）屬於企業的非程序化管理：企業的投資活動涉及企業的未來經營發展方向和規模等重大問題，是非經常發生的。投資經濟活動具有一次性和獨特性的特點，投資管理屬於非程序化管理
（三）投資價值的波動性大：投資項目的價值，是由投資的標的物資產的內在獲利能力決定的。這些標的物資產的形態是不斷轉換的，未來收益的獲得具有較強的不確定性，其價值也具有較強的波動性
9. 請問公司向其他企業投資有什麼限制
一、根據新《公司法》第十五條、第十六條的規定，公司可以向其他企業投資；但是，除法律另有規定外，不得成為對所投資企業的債務承擔連帶責任的出資人。 公司向其他企業投資，依照公司章程的規定，由董事會或者股東會、股東大會決議。
二、公司轉投資行為對於活躍資本市場和企業擴展經營規模，提高經濟效益具有積極意義，同時轉投資又是公司並購、擴張的前提，是公司經營的內在需求。因此轉投資已成為企業間相互重組和聯合的重要手段和工具。但於此同時，轉投資存在不可避免的負面影響。單項轉投資會產生虛增資本的問題，而雙向投資會引發關系企業及董事、監事互相控制的問題。因此，對於轉投資的負面效應，公司法必須對其進行回應。這樣就產生了公司法上的轉投資限制制度。
10. 企業進行投資
公司法原法規定：公司可以向其他有限責任公司、股份有限公司投資，並以該出資額為限對所投資公司承擔責任。除國務院規定的投資公司和控股公司外，公司對外投資額不得超過凈資產的50%。
新法規定如下：公司可以向其他企業投資，但是，除法律另有規定外，不得成為對所投資企業的債務承擔連帶責任的出資人。
修改理由：公司對外投資屬於公司的經營自主權，應由公司章程規定，而沒有必要由法律對投資占公司凈資產的比例進行限制。另外，除有限責任公司、股份有限公司外，應當允許公司向其他非公司制的企業投資。
企業對外投資的帳務處理如下：
借：短期投資（長期投資）——XX公司
貸：現金（銀行存款）
補充：1、如果是長期股權投資的話，被投資企業的帳面實收資本加大了，按道理說，是應該到工商局辦理營業執照增資變更的。這樣，「投資企業」的相關股權信息在工商局也是有備案的；
2、兩個公司肯定要簽訂一個「股權投資協議書」，就是關於兩個公司相互合作經營、及各自相應的權利和義務的相關內容。