⑴ 有個國外銀行方面經典的案例
2008年9月15日上午10點，擁有158年歷史的美國第四大投資銀行——雷曼兄弟公司向法院申請破產保護。消息轉瞬間通過電視、廣播和網路傳遍地球的各個角落。令人匪夷所思的是，在形勢如此明朗的情況下，德國國家發展銀行居然在10分鍾後．按照外匯掉期協議的交易，通過計算機自動付款系統，向雷曼5L弟公司即將凍結的銀行賬戶轉入了3億歐元。毫無疑問，這3億歐元將是肉包子打狗有去無回。
轉賬風波曝光後，德國社會各界大為震驚．輿論嘩然，普遍認為．這筆損失本不應該發生．因為此前一天，有關雷曼兄弟公司破產的消息已經滿天飛，德國國家發展銀行應該知道交易存在巨大風險，並事先做好防範措施才對。德國銷量最大的《圖片報》，在9月18日頭版的標題中．指責德國國家發展銀行是迄今「德國最愚蠢的銀行」．
此事驚動了德國財政部，財政部長佩爾．施泰因布呂克發誓，一定要查個水落石出並嚴懲相關責任人：
人們不禁要問，短短10分鍾里，德國國家發展銀行內部到底發生了什麼事情，從而導致出現如此愚蠢的低級錯誤?一家法律事務所受財政部的委託，帶著這個問題進駐銀行進行全面調查．
法律事務所的調查員先後詢問了銀行各個部門的數十名職員，幾天後，他們向國會和財政部遞交了一份調查報告，調查報告並不復雜深奧．只是一一記錄了被詢問人員在這10分鍾內忙了些什麼。然而，答案就在這裡面。看看他們忙了些什麼——
首席執行官烏爾里奇·施羅德：我知道今天要按照協議預先的約定轉賬，至於是否撤銷這筆巨額交易，應該讓董事會開會討論決定．（「應該」，為什麼不打一個電話關心一下）
董事長保盧斯：我們還沒有得到風險評估報告，無法及時做出正確的決策。（為什麼不催交，並下達相關人員務必關注事件）
董事會秘書史里芬：我打電話給國際業務部催要風險評估報告，可那裡總是占線，我想還是隔一會兒再打吧。（如果對這件事有足夠的重視，為什麼不多走兩步當面問）
國際業務部經理克魯克：星期五晚上准備帶上全家人去聽音樂會，我得打電話提前預訂門票。（。。。。）
國際業務部副經理伊梅爾曼：忙於其他事情．沒有時間去關心雷曼兄弟公司的消息。（這家銀行的高層全部都沒有將雷曼事件列入關注事項）
負責處理與雷曼兄弟公司業務的高級經理希特霍芬：我讓文員上網瀏覽新聞，一旦有雷曼兄弟公司的消息就立即向我報告，當時我正要去休息室喝杯咖啡．（。。。。去了哪裡，要讓助理知道，並隨時帶手機）
文員施特魯克：10：03．我在網上看到了雷曼兄弟公司向法院申請破產保護的新聞．馬上就跑到希特霍芬的辦公 室，可是他不在，我就寫了張便條放在辦公桌上，我想他回來後會看到的．（「想回來後會看見」，如果看不見呢，既然是急事，為什麼不打電話）
結算部經理德爾布呂克：今天是協議規定的交易日子，我沒有接到停止交易的指令，那就按照原計劃轉賬吧。（為什麼不打電話再確認一次，也許每一個「打工」的都會有這種潛意識，反正是公司的錢，不是我的錢）
結算部自動付款系統操作員曼斯坦因：德爾布呂克讓我執行轉賬操作，我什麼也沒問就做了．（。。。。）
信貸部經理莫德爾：我在走廊里碰到了施特魯克，他告訴我雷曼兄弟公司破產的消息，但是我相信希特霍芬和其他職員的專業素養，一定不會犯低級錯誤，因此也沒必要提醒他們。（為什麼不打一個電話關心一下，並非一定是要「提醒」的，或許這兩個部門經理之間關系不太好）
公關部經理貝克：雷曼兄弟公司破產是板上釘釘的事，我想跟鳥爾里奇·施羅德談談這件事．但上午我要會見幾個克羅埃西亞客人，我想等下午再找他也不遲，反正不差這幾個小時。（又一個沒有對雷曼有足夠重視的高層）
德國經濟評論家哈恩說，在這家銀行。上到董事長，下到操作員，沒有一個人是愚蠢的，可悲的是，幾乎在同一時間，每個人都開了點小差．結果加在一起就創造出了「德國最愚蠢的銀行」．
演繹一場悲劇，短短10分鍾就已足夠．
⑵ 即期外匯的交易實例
例：在1998年9月10日，紐約花旗銀行與日本東京銀行通過電話達成一項外匯買賣交易，花旗銀行願意按1美元兌136．85日元的匯率賣出100萬美元，買入13 685萬日元；而東京銀行也願意按同樣匯率賣出13 685萬日元，買入100萬美元。9月11日，兩家銀行分別按對方的要求，將賣出的貨幣解入對方指定的賬戶內，從而完成這筆買賣。
⑶ 哪位大神知道有關外匯投機的著名案例，除了索羅斯還有其他的沒
83歲的「金融大鱷」索羅斯再次出手，這一次，他的目標不是英鎊，也不是東南亞貨幣，而是一向有避險天堂之稱的日元。 知情人士說，自去年11月以來，索羅斯基金在美國紐約、英國倫敦和 日本東京三面出擊，通過各種「掩飾」手段悄悄地增持衍生產品以達...
⑷ 求一個關於外匯或者期貨的案例
案例：
某日外匯市場行情為：即期匯率 USD/CHF=1.4230/60
6個月掉期率 30/20
假定一瑞士公司以6%的年利率貸出100W美元，期限6個月。諾6個月後市場匯率變為：USD/CHF=1.3840/70，問：該瑞士公司不採取保值措施，6個月後收回貸款損失多少瑞士法郎?
該瑞士公司6個月後應收貸款本利和：100W*（1+6%*6/12）=103W美元。不採取保值措施，損失為：103W*（1.4230-1.3840）=4.02W瑞士法郎。
⑸ 有什麼有名的外匯交易商的交易案例嗎
什麼意思 你是說 大宗交易實盤案例嗎？
⑹ 誰有所有操盤手的資料。外匯，期貨等等經典的案例。
有，那些資料幾乎沒用，成功的操盤手不寫書
⑺ 什麼是外匯請舉個例子 最好多舉幾個 不通例子
我是中國人，我要買美國的東西，美國人說我只接受美元。那麼我只有去銀行換美元。按什麼標准換呢？就是銀行的牌價，即匯率。比如1美元兌6.2人民幣。然後我花了6200人民幣，買了1000美元，最後支付給了對方。
這個就是外匯。
⑻ 請問哪裡可以找到外匯 期貨 或者股票的經典案例
你到網路文庫搜索：外匯 期貨 或者股票的經典案例。就可以了。
⑼ 炒外匯有哪些經典的騙局
1）公司以HR名義招聘你說是要招聘操盤手，讓你入金做業績給公司看，要是過了業績就給你操盤摸摸基金的錢，實際上就是騙你入金開賬戶，騙你錢，還規定每個月要做多少手。。
2）交易軟體動手腳，作出虛假k線專門打你止損，限制各種功能（比如掛單或者），設置滑點在大行情讓你虧損。
3）當很多人入金到平台里，公司直接跑路。
4）有些公司讓你介紹客戶，用各種方式讓你客戶打爆倉，然後分你一部分打爆倉的錢
還是找有牌子的公司靠譜，要注意國內很多公司會利用海外外匯公司名義，甚至用同一個品牌名字，但實際上牌照沒用，因為國內公司不屬於國外的。
⑽ 急求！外匯方面的企業案例
這個可定義為存放境外款項，怎樣來實現呢？
境外賬戶，國內企業在國外開立離岸賬戶，就實現了外匯存入國外銀行！
一般來說，都是國內企業在一些免稅或者低稅的國家開立賬戶，然後把貿易所得直接匯到那裡，以達到逃避監管，降低稅負的目的，再有就是匯率方面的考慮！
希望對你有幫助！